2023年房地产报建员工作总结（精选多篇）.docx

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1、2023年房地产报建员工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：房地产报建 房地产报建流程 建设工程项目报建办事指南 序号 项目名称 审批程序 申报材料 承诺时限 收费标准 选址意见书 1.受理 2.勘察 3.审批 4.发证 1.申请1份（属转让土地的附合同1份），经主管部门批准的项目建议书1份或其它上报计划文件1份； 2.原址改变本单位土地用地性质的提交土地权属证件复印件1份。 11个工作日 免费 2 提供规划设计条件 1.受理 2.办理 1.申请1份；2.立项文件1份； 3.500分之一或1000分之一现状地形图5份。 3个工作日 总图审查 1.受理 2.审批 1.申请1份；2.总平面图2份； 3

2、.征地绿线图1份； 5个工作日 免费 建设用地规划许可证 1.受理 2.审批 3.发证 1.选址意见书；2.立项文件1份； 3.总平面图1份（盖规划、消防审核章）。 2个工作日 免费 画建筑红线（单幢、临时） 1.受理 2.勘察 3.审批 1.申请1份； 2.立项文件1份（10万元以上）10万元以.下主管部门签字；3.500分之一现状地形图4份； 4.国土使用证1份（复印件）。 4个工作日 免费 6 工程报建 1.受理 2审批 1.项目立项文件； 2银行资信证明。 即办 免费 7 初设审查 1.受理 2.审查 3.批复 1.申请1份；2.立项批复1份； 3.初步设计文件4套，需会审的6套（盖有

3、消防审核章）；4.总平面图或建筑红线图1份（加盖规划、消防审核章）； 5.涉及环保部门的审查意见； 6.岩土工程详勘报告4套（大型初设）；7.国土使用证（复印件）1份。 1一般项目不超过7个工作日； 2需要组织初步设计会审的项目不超过15个工作日。 免费（如需会审的大型初设审查，专家咨询费由建设方直接支付专家） 序号 项目名称 审批程序 申报材料 承诺时限 收费标准 复核施工图 1.受理 2.审核 1.1000平方米以上项目： （1）施工图8套（加盖咨询部设计审查专用章、消防审核章）； （2）总平面图或红线图1份（加盖规划、消防审核章）； （3）初步设计文件1套（已审查）； （4）初设批复1份

4、； （5）岩土工程勘查报告1套； （6）消防审批意见书1份； （7）涉及环保的应有部门审查意见； （8）净化池设计或沼气办意见； （9）咨询部审查意见书及设计院修改意见； （10）初设会审的工程应有勘察、设计单位对初设审查意见的回执。 2.1000平方米以下： （1）申请1份； （2）立项文件1份（投资10万元以上）； （3）施工图8套（加盖消防、审查专用章）； （4）总平面图或红线图（加盖规划、消防审核章）； （5）消防意见书1份； （6）岩土工程勘察报告1份； （7）净化池设计或沼气办意见1份； （8）涉及环保应有环保部门审查意见。 3.临时建筑： （1）申请1份； （2）立项批复1份（投

5、资 10万元以上）； （3）施工图4套； （4）红线图1份（加盖有规划、消防审核章）； （5）消防审核意见书1份； （6）净化设计或沼气办意见1份。 4个工作日 设施配套费收费依据：川价费2023157号文 收费标准：按建筑面积45元/m2 9 办理建设工程规划许可证 1.受理 2.办证 1.初设批复1份； 2.经审核的施工图（平、立、剖）1套；3.红线图或总平面图1份； 4.消防审核意见书1份； 5.咨询部审查意见1份； 6.建设工程规划许可证申请表5份（加盖有关缴费依据）以上装入资料盒 城市基础 7.签订建设工程项目竣工档案移交责任书 即办 序号 项目名称 审批程序 申报材料 承诺时限 收

6、费标准 办理工程质量安全监督手续 1受理 2办理 1.施工图1套（经审查）；2.工程地质勘查报告（复印）； 3.工程质量监督申报受理书； 4.监理合同1份； 5.由监理公司审查后的施工组织设计；6.经造价站审查的施工合同； 7.施工图设计审查意见； 8.建设工程质量安全指导书； 9.质安员及特殊工种复印件（经审查）； 10.办理建筑企业职工意外伤害保险。 即办 施工许可证 1受理 2核查 3发证 1.建筑工程施工许可证申请表；2.建设工程用地许可证； 3.建设工程规划许可证； 4.拆迁许可证或施工现场是否具备施工条件；5.中标通知书及施工合同； 6.施工图纸及技术资料； 7.施工组织设计； 8

7、.工程监理合同； 9.质量监督委托受理书； 10.施工现场管理人员岗位证。 即办 建管费：按工程承包额1，川价字199836号 办理临时建设工程规划许可证 1受理 2办证 1.开工批复或投资许可证1份（10万元以上）；2.建筑红线图1份； 3.经审核的施工图（平、立、剖）1套； 4.临时建设工程规划许可证申请表4份（盖有关缴费印章）。以上装入资料盒 即办 城市基础设施配套费收费依据：川价费2023157号文 收费标准：按建筑面积45元/m2 13 装饰施工许可证 1受理 2核查 3发证 1.装饰施工许可证申请表；2.中标通知书（30万以上）； 3.装饰施工图纸； 4.建筑装饰工程施工合同； 5

8、.临街建筑物外装修，应有城市规划部门的审查意见；6.建筑物内装修，应有消防审核意见； 7.涉及建筑主体和承重结构变化的装修工程，应具有相应资质的设计单位提出设计方案； 8.质量监督委托受理书（30万以上）； 9.施工现场管理人员岗位证。 资料提供完毕即办 建管费：按工程承包额1，川价字199836号 14 竣工验收 1预定验收时间； 2通知规划、园林、建管、消防、质监、城建监察、档案、房产、沼办等部门 1.雅安市建设项目竣工规划验收初审表；2.工程验收申请表。 7个工作日预定验收时间 免费 15 竣工验收备案 1核查 2备案 建设工程竣工验收报告，质量监督报告及备案要求的其他文件。 15个工作

9、日 免费 临时挖掘城市道路或人行道审批 1受理 2审核 3发证 1.申请； 2.地形图3份； 3.规划部门签署意见的规划图；4.施工图； 5.经主管部门批准的呈报表或专门报告 5个工作日 三道开挖赔偿标准：沥清砼：162元/平方米；水泥砼192元/平方米；六角砖：120元/平方米；方块砖：96元/平方米；路基：33元/平方米 17 施工占道审批 1受理 2现场勘察 3审核发证 填写施工占道申请表应注明占道地点时间及长宽 3个工作日 占道0.2元/平方米/天，川价字非1992107号 大型户外广告设置审批 1受理 2现场勘察 3审核发证 1.用户申请书；2.广告发布效果图； 3.广告场租协议书；

10、 4.工商部门审核意见。 4个工作日 免费 注: 规划范畴的办事项目用兰字标示。 推荐第2篇：房地产报建个人工作总结 房地产报建个人工作总结 一年来，在公司领导及各位同事的支持和帮助下，我勤奋踏实的完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，为以后的工作打下了良好的基础。 新的一年，回顾过往，对一年的工作进行总结，为的是总结自身不足，来年工作有一个全新的规划，能更准确高效及时的完成工作任务，让自身攀登另一个高度。现将一年来的工作总结如下： 一、2023年7月至今，工作主要围绕汽配城项目的报建事宜，尽管中途插曲不断，在领导的帮助下，依然尽最大努力，办理取得了B、C

11、地块的国有土地使用权证、建设用地规划许可证、投资备案证并通过了方案审查。方案的初步设计及施工提前介入也在有序进行中。地块的国土证、用地规划许可证、投资备案证等手续也正在紧张办理中。 二、2023年工作计划 2023年的首要任务是取得、建设工程规划许可证和施工许可证。再根据公司销售要求和安排办理预售许可证等事项。新的一年里，我将总结教训，发挥所长，加强学习，以更积极的态度，更高的效率来完成领导交办的所有任务。 三、存在的问题及今后努力的方向。 2023年按公司公司施工要求推进办建进度，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在很多的不足： 1、学

12、习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶。 2、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急戒躁，提高文化素养，保持良好的心境，正所谓细节决定成败，性格决定命运。 3、须进一步提高对外公关及协调能力。 自踏入社会工作以来经历了不同的岗位，每个岗位都兢兢业业、任劳任怨，也取得了一定的成绩。总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也请领导和各位同事批评、指正。同时，也热切企盼公司今后更加蓬勃发展，我也将继续贡献自己最大的力量为

13、公司创造辉煌的业绩。 推荐第3篇：房地产报建个人工作总结 房地产报建个人工作总结 房地产报建个人工作总结 一年来，在公司领导及各位同事的支持和帮助下，我勤奋踏实的完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，为以后的工作打下了良好的基础。 新的一年，回顾过往，对一年的工作进行总结，为的是总结自身不足，来年工作有一个全新的规划，能更准确高效及时的完成工作任务，让自身攀登另一个高度。现将一年来的工作总结如下： 一、2023年7月至今，工作主要围绕汽配城项目的报建事宜，尽管中途插曲不断，在领导的帮助下，依然尽最大努力，办理取得了B、C地块的国有土地使用权证、建设用地规划

14、许可证、投资备案证并通过了方案审查。方案的初步设计及施工提前介入也在有序进行中。地块的国土证、用地规划许可证、投资备案证等手续也正在紧张办理中。 二、2023年工作计划 2023年的首要任务是取得、建设工程规划许可证和施工许可证。再根据公司销售要求和安排办理预售许可证等事项。新的一年里，我将总结教训，发挥所长，加强学习，以更积极的态度，更高的效率来完成领导交办的所有任务。 三、存在的问题及今后努力的方向。 2023年按公司公司施工要求推进办建进度，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在很多的不足： 1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅

15、满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶。 2、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急戒躁，提高文化素养，保持良好的心境，正所谓细节决定成败，性格决定命运。 3、须进一步提高对外公关及协调能力。 自踏入社会工作以来经历了不同的岗位，每个岗位都兢兢业业、任劳任怨，也取得了一定的成绩。总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也请领导和各位同事批评、指正。同时，也热切企盼公司今后更加蓬勃发展，我也将继续贡献自己最大的力量为公司创造辉煌的业绩。 房地产报建个人

16、工作总结 推荐第4篇：房地产报建流程 房地产报建流程 国有土地上房屋征收决定 项目单位应当向房屋征收部门提交的主要资料： 1、属于政府组织实施项目,提交发展改革部门出具的项目建议书批复；属于旧城区改建项目,提交发展改革部门出具的该项目符合国民经济和社会发展年度计划的证明； 、城乡规划部门出具的项目用地规划条件和项目用地红线图；、国土资源部门出具的符合土地利用总体规划证明； 、财政部门、项目主管部门或银行出具征收补偿概算资金到位证明。 土地储备 城中村改造项目土地收储提交的主要资料: 1、国有土地使用证; 2、经城中村改造办公室批准的文件或函，包括以下内容: (1)列入城中村改造计划； (2)拆

17、迁补偿安置方案； (3)回迁情况认定（等价值量部分及扩房部分）； (4)回迁房交房标准、交房时间。 3、评估机构出具的评估报告及相关资料或财政局评审中心出具的评审报告书，包括以下内容： (1)前期发生费用； (2)回迁等价值量部分及扩房部分成本； (3)应收及已收价款。 4、用地红线图、规划条件、宗地图。 土地招拍挂 挂牌提交的主要资料： 1、竞买申请书； 2、董事会或股东会等其他权力机构（非股份制企业有权决定机构）关于受让土地事宜的决议及委托代理人的授权文件； 3、报价承诺书(格式和内容由市土地行政主管部门统一印制); 4、竞买文件规定数额的履约保证金的到帐凭证。 固定资产投资项目备案证 提

18、交的主要材料: 1、项目备案申请文件； 2、河北省固定资产投资项目备案申请表； 3、石家庄市固定资产投资项目基础信息登记表； 4、石家庄市建设项目招标方案和不招标申请表； 5、项目简介； 6、国有建设用地使用权出让合同； 7、规划条件； 8、用地红线图； 9、节能专项分析报告或节能登记表。 建设用地规划许可证 提交的主要资料： 1、申请办理建设用地规划许可申请书； 2、石家庄市建设用地规划许可申请表； 3、固定资产投资项目备案证； 4、国有建设用地使用权出让合同； 5、用地红线图； 6、用地定线勘测成果（成果表、光盘）。 国有土地使用证 提交的主要资料： 1、国有建设用地使用权出让合同; 2、

19、土地出让价款缴纳凭证； 3、契税缴纳凭证； 4、宗地图。 建设工程规划许可证 提交的主要资料： 1、建设项目申请书； 2、建设工程申请表和设计质量保证书； 3、固定资产投资项目备案证； 4、国有土地使用证； 5、建设用地规划许可证及用地红线图； 6、地形图； 7、规划设计方案阶段性成果； 8、报批图纸； 9、日照分析成果、交通影响评价、方案设计专家评审会意见、审批委员会纪要； 10、空域管理部门意见。 建筑工程施工许可证 提交的主要资料： 1、建筑工程施工许可申请表； 2、国有土地使用证； 3、建设工程规划许可证； 4、现场勘验记录； 5、河北省建设工程施工图设计文件审查合格书； 6、房屋征收

20、决定； 7、建设工程质量监督手续、建设工程安全监督手续； 8、资金落实证明； 9、城市配套费完费证明； 注： 1、房地产公建项目需提交建筑工程消防设计审核意见书。 2、房地产项目需提交建设工程中标通知书、建设工程施工合同。 商品房预售许可证 提交的主要资料： 1、商品房预售许可申请书； 2、国有土地使用证、建设工程规划许可证、建筑工程施工许可证； 3、按预售商品房计算，投入开发建设的资金达到工程建设总投资的比例在25%以上的证明； 4、商品房预售方案。 竣工验收备案证明书 提交的主要资料： 1、建设工程竣工验收报告； 2、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证及验收证明； 3、建设工程消防验收

21、意见书； 4、环保验收认可文件； 5、建设工程档案验收认可文件； 6、工程质量保修书； 7、施工单位出具的建设单位已按合同约定拨付工程款的证明； 8、监理单位出具的建设单位已按合同约定拨付工程款的证明； 9、商品住宅的住宅质量保证书和住宅使用说明书； 10、房地产项目联合验收会签单； 11、建设工程质量监督报告； 12、建设工程安全评定报告； 13、其他资料：开工证、工程概况表、建管处监管意见等。 确权登记（初始确权登记） 提交的主要资料： 1、申请书； 2、固定资产投资项目备案证； 3、国有土地使用证； 4、建设用地规划许可证； 5、建设工程规划许可证（加盖规划部门验收合格章）； 6、竣工验

22、收证明及相关图纸； 7、房屋测绘成果； 8、房屋坐落证明。 注：一个项目一个报建流程，在此无法一一列举，此流程图是以国有土地的城中村改造项目为模板。 推荐第5篇：房地产报建流程 【房地产报建流程】房地产开发前期报建经验 要点批复阶段 土地证和建设用地规划许可证这两个证，加上规划要点批复，是进行房地产开发的前提.但是,这几样东西领取的先后顺序，非常的有学问。有经验的同志，一看这几样东西的发出时间，基本上就可以判断出地块背后的故事。这三样东西涉及到国土部门和规划部门旷日持久的权力斗争。目前我国法律也没有很好的规范这个问题。 土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限(只是载明)

23、;建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据;规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容积率啊建筑密度啊停车位配置要求啊这些指标都在这个批复里体现出来，包括现在的那个小户型比例限制要求，也会在这个文件里体现出来。 一般来说，一块地，必须要由规划部门核定规划要点，颁发了建设用地规划许可证(以下简称地规证)之后，才能领取土地使用权证。这绝对应该是必须的程序。因为国土部门必须依据规划部门核定的土地功能及土地使用强度，才能计算出土地出让金，才能在土地证上载明土地用途及年限。 但是呢，在现实中呢，这个想法只能是理想状态。因为首先，很多地方的国土部门在出让

24、土地的时候，根本不考虑规划，直接就整块出让了。然后给人家办出商住用地土地使用权证。这种让人无法理解的土地出让模式一度非常盛行。然后受让了土地的开发商，再去规划部门软磨硬泡，无论是修改规划也好，还是根本没有规划都好，反正，我的土地出让金是已经交了，剩下的事情你规划部门得给我搞定。 我不是批评这种土地出让模式容易滋生腐败。要知道，我国正式搞土地出让也只不过是从1990年开始的，而以公开交易的形式搞土地出让，甚至都只是从1997年才正式开始。而北京第一块公开交易的土地，是到2000年之后才上市的。我只不过是说，我国在这个问题上缺乏经验，国际上也没有什么可供借鉴的模式。因为我国的房地产管理体系那绝对是

25、全世界独有的。愤青们不要在这里给我指三道四。我在这个行业浸了这些年了，起码我个人觉得，把我放到90年代的背景里面去，我也想不出更好的土地交易模式。城市规划这个概念一直到现在都还没深入人心，更何况当时呢。 不过无论如何，这种土地交易模式现在已经只是历史了。 新城乡规划法第三十八条：在城市、镇规划区内以出让方式提供国有土地使用权的，在国有土地使用权出让前，城市、县人民政府城乡规划主管部门应当依据控制性详细规划，提出出让地块的位置、使用性质、开发强度等规划条件，作为国有土地使用权出让合同的组成部分。未确定规划条件的地块，不得出让国有土地使用权以出让方式取得国有土地使用权的建设项目，在签订国有土地使用

26、权出让合同后，建设单位应当持建设项目的批准、核准、备案文件和国有土地使用权出让合同，向城市、县人民政府城乡规划主管部门领取建设用地规划许可证。城市、县人民政府城乡规划主管部门不得在建设用地规划许可证中，擅自改变作为国有土地使用权出让合同组成部分的规划条件。 推荐第6篇：房地产报建流程 房 地 产 报 建 流 程 一、土地证、建设用地规划许可证、规划要点批复；（30天） 1、土地证由国土部门颁发，是土地权属证明，载明了土地用途及使用期限（只是载明）； 2、建设用地规划许可证由规划部门颁发，是核定土地用途及用地界线的法律依据； 3、规划要点批复由规划部门颁发，是确定土地使用强度指标的法律依据，如容

27、积率、建筑密度、停车位配置、用地退让、建筑退让、绿地率、建筑限高等指标； 二、项目公司设立、立项、环境评估、房地产开发资质；（20天） 1、立项主要是考察项目的投资额及可行性； 2、环境评估是委托一家环评公司编写环境评估报告； 三、总平面审查；（60-90天）月 主要审查小区建筑物怎么排的；每栋单体建筑有多高，有多大；单体建筑之间距，日照够不够；总容积率多大，建筑密度多少；车位按（3445）平米一个车位估算；进出小区的道路怎么安排是不是符合消防规范等。 四、管线综合审查、排水许可证；（15天） 1、给排水管线；怎么引自来水进小区，怎么将生活污水及雨水排出； 2、强电线路；生活用电线路怎么进小区

28、，怎生上楼进户； 3、弱电线路；有线电视、各类通讯、网线、内部监控等线路怎么走； 这三项综合起来考虑，根据各项设计规范科学统筹安排，放到同一张图纸上； 4、排水许可证：雨水和生活污水两条管线，市政部门管管径和流量； 五、单体审查、建筑工程规划许可证；（20天） 1、总平面规划的基础上，落实单体建筑的设计方案；关键是落实各空间的大小尺寸；重点是审查车位数，一般是每户住宅配一个车位，商业一般是100平米配个车位；审完单体设计，设计公司再细化一下建筑施工图，就可以申领建设工程规划许可证； 六、消防和人防专项审查；（15天） 1、委托消防施工企业代理报建；（12层以上要设置专门的消防电梯）； 2、由于

29、人防部分地下室不能颁发产权证，想办法降低面积； 七、节能审查、施工图审查；（15天） 1、在领取建设工程规划许可证后，设计公司在建筑施工图基础上在次细化，完成结构施工图、水电施工图等全部图纸及结构计算书等。 2、完成节能设计，做个节能计算书，就可以开始这一项审查了。 3、施工图审查：专家红包不能少的； 八、质量监督、安全监督；（7天） 1、在拿施工许可证前必须去两个站办审批手续； 九、施工招投标、监理招标； 十、施工许可证；十 一、防线、验线； 1、规划部门下属的测绘院干，在正式放线前提是领取施工许可证； 2、想提前施工，做通测绘院工作，让他们提前做放样；十 二、预售许可证； 1、预售许可最重

30、要条件是：高层建筑结构完成2/3；低层建筑结构结顶； 2、银行容许办理按揭的条件：无论层数高低，全部封顶才能放贷；这是开放商只能收到30%销售额，单各项交易税费却按促成在当年予以计算； 3、预测绘由房管部门下属的房屋测量部门做，根据开放商提供的图纸，事先算个面积；要做通测绘部门工作，让预测绘与实测面积相差不大; 十 三、关于预售中的土地解押； 1、土地必须在办理施工许可证后才能抵押贷款；贷款额是根据许可证上建筑规模来确定和发放； 2、土地抵押必须办理抵押登记； 3、办理预售许可证时，该地块不能有任何抵押； 4、大部分开发商都选择土地抵押贷款； 5、以更换抵押物为理由，将已经解压的土地证从国土部

31、门拿出，到房管部门办理预售证；然后再回国土部门抵押； 十四、规划、消防、人防、管线、质量等专项验收，竣工验收备案，交楼； 1、消防、人防和管线验收，都由这几项专业的施工单位搞定； 2、竣工验收备案完成，是法定的正式交楼条件；没有竣工验收备案表，业主可以拒绝收楼； 推荐第7篇：房地产报建年终总结 房地产报建年度工作总结 XXXX年，对我来说是非常有意义的一年。在公司领导及各位同事的支持和帮助下，我勤奋踏实的完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，为以后的工作打下了良好的基础。 来公司五年多的时间了，其间酸甜苦麻辣都经历过，但更多的是对公司的感激，因为在工作中不

32、仅增长了知识、技能与方法，同时开阔了思维，这些都是宝贵的人生财富，并将受益终生。新的一年，回顾过往，对一年的工作进行总结，为的是总结自身不足，来年工作有一个全新的规划，能更准确高效及时的完成工作任务，让自身攀登另一个高度。现将一年来的工作总结如下： 一、办公室日常工作。 1、XXXX年XX月至XX月以来，主要工作内容是对各类资讯的汇总以及“XXXX”项目房管局备案工作和项目预售资金的使用申报，其间也参与了“XXXX”项目前期土地证办理相关事项，为现阶段“XXXX”项目报建奠定了一定的基础。 在为领导对各类资讯进行筛选搜集的同时，自身也掌握了大量的信息，对市场也能更进一步的把握，让思维更加开阔，

33、对各方面知识也有了一定的积累。“盛世桃源”项目相关工作不仅使我熟悉了流程，更多的是锻炼了协调能力。 2、XXXX年XX月至今，工作主要围绕“XXXX”项目的报建以及公司内部行政事宜，尽管中途插曲不断，在领导的帮助下，依然尽最大 努力使项目先后取得了国有土地使用权证及建设用地规划许可证。与此同时，项目后续工作的前期准备也已全部完成，公文书写能力也得到了进一步的提高。 回顾项目报建过程，其间手续繁多，一环扣一环，统筹安排至关重要，这就需要在做一件事之前，要充分了解到后面所有相关事项，做到走一步，看多步，分清轻重缓急，只有这样，才能高效快捷的完成工作任务。诚然，工作还需要细致的态度，报建中对资料的准

34、备工作也是重中之重，所以，每次在相关部门所需资料准备齐全的前提下，依然将所有相关材料同时携带，以备不时之需，提高工作效率。 3、归档工作。保证公司及项目所有审批材料和取得的相关证件以及票据等做到及时归档并做好记录，同时备份复印件，保证资料的准确性、完整性和方便性。 二、XXXX年工作计划。 XXXX年的首要任务是取得建设工程规划许可证和施工许可证，现阶段越级开发、资本金核定及发改委核准相关资料都已整理齐全，待设计方案及施工图完成后即可着手开始办理后续事项，包括人防、避雷、消防等相关部门的审批。新的一年里，我将总结教训，发挥所长，加强学习，以更积极的态度，更高的效率来完成领导交办的所有任务靠结果

35、生存！ 三、存在的问题及今后努力的方向。 XXXX年，虽然顺利的完成了工作任务，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起 来，仍然存在很多的不足： 1、学习的主动性和自觉性尚须加强，不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶。 2、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急戒躁，提高文化素养，保持良好的心境，正所谓细节决定成败，性格决定命运。 3、须进一步提高对外公关及协调能力。 入行五年来，经历了不同的岗位，每个岗位都兢兢业业、任劳任怨，也取得了一

36、定的成绩。总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也请领导和各位同事批评、指正。同时，也热切企盼公司今后更加蓬勃发展，我也将继续贡献自己最大的力量为公司创造辉煌的业绩。 XXX XXXX年XX月XX日 推荐第8篇：房地产报建个人工作总结（优秀） 2023房地产报建个人工作总结 房地产报建个人工作总结 一年来，在公司领导及各位同事的支持和帮助下，我勤奋踏实的完成了本职工作，也顺利完成了领导交办的各项工作任务，自身在各方面都有所提升，为以后的工作打下了良好的基础。 新的一年，回顾过往，对一年的工作进行总结，为的是总结自身不足，来年工作有一个全新的规划，能更准

37、确高效及时的完成工作任务，让自身攀登另一个高度。现将一年来的工作总结如下： 一、2023年7月至今，工作主要围绕汽配城项目的报建事宜，尽管中途插曲不断，在领导的帮助下，依然尽最大努力，办理取得了B、C地块的国有土地使用权证、建设用地规划许可证、投资备案证并通过了方案审查。方案的初步设计及施工提前介入也在有序进行中。地块的国土证、用地规划许可证、投资备案证等手续也正在紧张办理中。 二、2023年工作计划 2023年的首要任务是取得、建设工程规划许可证和施工许可证。再根据公司销售要求和安排办理预售许可证等事项。新的一年里，我将总结教训，发挥所长，加强学习，以更积极的态度，更高的效率来完成领导交办的

38、所有任务。 三、存在的问题及今后努力的方向。 2023年按公司公司施工要求推进办建进度，这与领导及各位同事的大力支持密不可分，也是办公室全体同仁共同努力的结果，但细究起来，仍然存在很多的不足： 1、学习的主动性和自觉性尚须加强，()不能仅仅满足于目前已掌握的知识，要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识，涉猎更为广泛的文化知识领域，以使自己的工作更上一个台阶。 2、工作中时有急躁情绪，谦虚谨慎的作风有待于进一步加强，做到戒急戒躁，提高文化素养，保持良好的心境，正所谓细节决定成败，性格决定命运。 3、须进一步提高对外公关及协调能力。 自踏入社会工作以来经历了不同的岗位，每个岗位都兢兢业业、任劳

39、任怨，也取得了一定的成绩。总结过去，是为了吸取过去的经验和教训，更好地干好今后的工作。工作中的不足和欠缺，也请领导和各位同事批评、指正。同时，也热切企盼公司今后更加蓬勃发展，我也将继续贡献自己最大的力量为公司创造辉煌的业绩。 推荐第9篇：房地产报建报批工作心得 房地产报建报批工作心得 做报建报批工作都1年了，还是有自己的心得的。 总的说来这个前期工作真的很累人。压力很大。而且说不清楚。做过的人才能了解其中的奥妙和辛酸。 相信每个做过这个工作的人都会有很多应酬的事情。想当初我曾经1个星期有5天都喝的非常难受。吐到3点都难受的睡不着。现在看到酒都有点怕。 最累人的还是公关问题。中国这个国情。人际关

40、系可以说在报建工作中至关重要。 其实想要套近一个相关部门的负责人。真的很费工夫。 我想过很多办法： 1、打听他的个人喜好这些（便于有话题） 2、实在不行，就直接给领导汇报让他出面（报建报批没有领导的支持可以说几乎不能完成） 3、请认识他的人帮我引荐，这样方便办事 初此之外我想不出其他办法了，如果死脑筋的按流程办事，不去拉关系，一句话10次有9次碰壁。去一次失望一次。至于拿证。慢慢等吧。请负责人吃饭。还不是你开口就请的出来的。这点做过的人很清楚。 这种公关工作，还有其他的办法可以套近相关负责人吗？请指教。 在这个工作上，不是懂流程就能办成事的。也不是你嘴巴会说就能办成事情的。 这个问题是相通的.

41、你这样公关成本太高太累.你应该在当地政府实权部门公关一个资历深的领导.要把关系处到非常铁.以后有什么事都帮助你出面.你就会轻松很多.千万不要象这样走到哪攻关到哪.那样你会累死的 问题 2是的。这种办法我也知道。所以我们大领导出面。跟规划局、建设局、国土局局长的关系,甚至是当地政府最大的官的关系都整的很好。 但是后来又出现问题。下面办事情的人当着局长的面答应的很好。背着就老是找小问题。你也不可能一点问题就去找局长，所以有几次局长是当着我们把下面科室的找来当面解决问题，实际上跟下面的人的关系就整僵了。 所以两手都要抓。请下面科室的人吃饭唱歌娱乐。次数不能多。但是每次都要收到效果。达到你要的目的 但是报建报批的工作接触的公司部门太多。象安监、质监、消防、招投标这些部门。还有就是跟公司有业务关系又比较特殊的公司象自来水、天然气、光纤、供电局这些，以前这些部门是建设局的下属单位，归建设局管，现在属于自负盈亏的企业，所以还是要去打理。 其实很想请教前辈们在报建中的心得。很想听前辈们的经验。我会多学习的。 中国的国情