2023年机修工个人工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年机修工个人工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:机修工工作总结 机械工一定要保持一颗学习的心态,不断加强自己的业务水平,多和老师傅交流沟通,难么,今天小编就给大家整理了五篇优秀的机修工工作总结,希望对大家的工作和学习有所帮助,欢迎阅读! 机修工工作总结篇一 机修车间自十一月份成立以来,我们在各级领导的亲切关怀大力帮助下,在车间全体职工的共同努力下现已初步完成培训的理论学习到公司的实际操作的蜕变过程,雏行基本形式,现 把12月份的工作总结如下: 1.制定完善车间内部管理制度及其考核办法。 12月份,我们建立了固定资产台帐,个人工具台帐,轮休加班换休制度及实施办法,劳动管理制度及考核办法等。
2、 2、协助吊车卸货: 在卸货期间,我们着重卸货的安全问题与保护货物不变损坏,安全管理人员亲临现伤检查监督、真正做到安全第一。卸货做到随随叫随到,优质服务。 2.脱盐水采暖的维修: 11月薪安装的脱盐水采暖冻烂之后,我们机修车间在今冬最冷的天气,不分昼夜、加班加点奋战三天,才得以修复,并投入运行。 4、装备自身力量,为往后的检修扩好基础: 12月份,我们制作完成了工具箱10个,氧气瓶手推车1辆,拉货小平车1辆,同时装备了电焊机2台气割、气焊工具2套,以及各种检修用工具等。 5、车间厂房内部,6160车床已经到货,场地准备就绪,基础的放线,电缆沟的开挖已能进行。 总之,12月份是本年度的最后一个月
3、,我们虽然取得了一些成绩,但距公司要求相差甚远,工作中还存在一定偏差,我们一定虚心学习,不断校正。 20XX我们将以更高涨的激情,投身公司的建设当中,继续完善各项管理制度,努力提高自身素质,不断提高服务质量,与服务水平,端正态度,接受各方面监督,以安全第一,质量第一位宗旨,做到随叫随到,招之即来,来之能战,战之能胜 ,为公司的早日投产作出更大的贡献。 机修工工作总结篇二 20XX束了,回首这一年,我们车间的收获有太多太多。伴随着公司的成长与发展,我们也在不停的进步;特别是在公司领导的指导和帮助下,我们对设备维护与管理的水平也上了一个台阶。有领导的关怀和支持,我们车间攻坚克难,全年工作顺利,下面
4、就本车间全年的工作,做如下总结: 1.设备管理方面 1.1.我们的人员每天对设备的维修作业进行记录,每周收集各班组设备巡查记录,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件工作,同时制定或安排相应的技改、维修和保养计划。如:炉内翻渣堵料管现象,在各领导的指导下,我们对料管进一步技术改造,成功解决了这一老大难问题,避免每个月都停炉打料管,造成不必要的停电,为生产节约了宝贵的时间。就炉盖长期电压高,易漏电打弧,影响了正常生产,也损坏了设备,我们根据电炉工况,在料管、导电铜管、烟道、电极导向装置、压放系统等做了有效的绝缘,现在电炉打弧现象明显减少。 2.2.及时正确处理设备突发事件(重大设备故障),部门协
5、调,人员调度,组织抢修,同时分析原因,总结经验,目标是减少甚至消除因设备原因儿引起的电炉分闸现象。 2.设备维修方面 2.1.对设备出现故障能够快速的作出反应,认真分析故障,迅速排除故障,从没出现拖修的现象;对设备出现重大故障隐患与车间协商,安排停机时间组织大修;配合生产部门提出的各项以往累积的老毛病,老大难问题,一一落实整改到位,以满足工艺、生产、安全要求,提高设备的使用效益和安全性能。 2.2.对一些维修设备无图纸的急缺零件,测量绘图或者提供样品,共3页 1 配合外协单位按质按时完成。 2.3.20XX年我们维修的项目有很多,小项目(请您支持wwW.haowOrd.COM)无数,大项目:如
6、:1#、2#炉的几次炉盖坍塌,我们的人员在炉盖高温下抢修制作模板,经轮翻上阵,每次都提早完工,为炉盖浇筑争取时间,使电炉正常送电生产。2#炉南面出铁口漏铁事故,造成两辆钢包车烧坏,被卡在轨道上,经全体机修人员无日无夜的奋战下,拉出了钢包车,修复了轨道,等一系列工作。 3.各班组风采 今年三月,机修车间“合二为一”,有效的利用了人力资源,在厂长和主管厂长的直接领导下,有针对性的对全场设备做了测评,成立了七个精英班组。 3.1上配料维修班:他们在默默的耕耘者我们的上配料系统,在这一年里,根据设备运转情况改进不合理之处,使我们的上配料系统顺畅的运转,;面临长期破损维护的加湿机,在领导的指导下,最终把
7、要投入10万多的设备,改成了只投入2万多,而且生产效率比旧设备翻了一翻,人员的操作减少了一倍,实现了大跃进。 3.2 大窑维修班:他们精心的呵护着我们世纪青山的八条青龙,也就说我们说的4条回转窑和4条干燥窑,全年无大故障,运转顺利,为电炉源源不断的提供炉料,无一差错。 3.3电炉维修班:他们每次在电炉大小检修都冲锋在前,无惧高温酷暑,炉盖绝缘更换、新料管安装、下料阀维修等工作他们是大功臣;平时配合炉前工作,电炉的正常生产,他们功不可没。 3.4液压气动班:他们每天在“奔波”,维护着我们的液压气动设备,电极升降缸的绝缘油管改接、抱闸维修、走油路,接气管。矿热炉、回转干燥窑、配料,全场都是他们的身
8、影。 3.5焊工班:他们是一个焊接手法高超的团队,在1#、2#炉料管自身设备密封设计不足的条件下,又在高温、高空、高粉尘的条件下,完成了密封焊接任务及1#炉大面积的炉盖吊挂件的组对焊接;他们争分夺秒,每次都提前完成领导交予的大量焊接任务。 3.6综合班:他们兢兢业业,维护着立磨和布袋除尘,使煤粉能 正常供应;在没有经验的情况下,很成功的地按照领导的思路完美的跟换了磨机磨套。 3.7电极壳班:他们默默的守候在28.5米,完成加糊工作,无论电极消耗如何,他们总能准确有序的完成工作。 4.学习提升 我们车间以“人”为本,以增强员工个人综合素质、及职业技能为本。这一年里,在领导们的精心安排下,给了我们
9、车间员工很多的学习机会。如:安全技术培训,关于润滑的讲座,焊工、钳工培训,金牌班组长培训,电极自动升降的宣讲会等。这让我们对我们的生产工艺有了进一步的了解,为以后的维修能得心应手。 5.安全工作 回顾20XX我们厂相对其他同类型厂,发生的安全事故是较少的,我们车秉承公司6s管理制度,积极开展工作,把安全放在第一位,在几个月的酷热条件下,我们及时预防中暑,也因此没有高温引起的事故。我们将钳工、焊工操作规程装贴在每个班组的休息室内,方便班组学习,预防事故。在安全生产上我们车间虽然取得了一些成绩,但我们会戒骄戒躁,继续把安全生产放在首位,真正做到“安全生产,预防为主,综合治理”。 总结全年,我们机修
10、车间上下同心同德,在各方面都取得了一定的成绩,也得到了上级领导的充分肯定。我们会继续加倍努力,保障设备正常有序的运行,顺利生产。寒冷的冬季不会扑灭我们工作的热情,我们会继续发扬优点,弥补不足,不断终结,不断进步。把我们的车间建设成一只极具战斗力的队伍,为世纪青山的不断发展做贡献。 机修工工作总结篇三 20XX将过去,这一年是公司发展壮大,也是实施技造的一年,我们车间在公司领导和有关部门的大力支持下,克服种种困难,完成了公司交给的各项任务,保障了设备的正常运行,为公司的试生产和生产奠定了基础,同时也使我们自身素质得到了很大的提高,但是车间有些方面依然存在着不足之处,现将这一年的工作总结如下: 一
11、、基础管理方面 1、车间健全并实施了各项管理制度,包括车间考核制度、交接班制度、库房管理制度、检维修管理制度、安全管理制度等,完善了各岗位职责。 2、车间每周召开班组长以上及后勤人员例会,及时了解员工动态,及时解决工作中的问题,进一步加强车间的劳动纪律,提高车间的凝聚力。 3、车间更继续进一步推进“六型班组”建设和“比、学、赶、帮、超”活动,使班组员工端正学习态度,树立终身学习理念,主动学习新业务,新知识、把所学到的技能能够运用到工作中去,使工作质量和工作效率得到提高。 4、全面实行“6s”管理,制订并落实了实施方案,使全体员工,尤其是现场作业人员,能更安全、更轻松、更愉快、更有效的完成工作任
12、务。 5、将技能培训和“学习圈”活动落到实处,切实有效的对每位员工进行技能培训,营造了良好的学习氛围,创造了有利的学习条件,使 每位员工自觉主动的学习,使车间整体维修水平有了很大的提高。 6、库房管理基本进入正规化,对物资进行了分类存放,并对保管员进行培训,库房管理严格按照各项库房制度。 二、党建方面 1、建立健全了学习制度,落实了“三会一课”,通过集中学习和自学等方式完成理论学习,认真落实建设学习型组织的目标要求。 2、每月召开一次民主生活会,认真组织批评与自我批评,提高了党员自身素质,提升了支部形象,加大了党员影响力。 3、认真执行公司党委的各项决定,积极组织各项活动,保持党员先进性,并获
13、得了2023年先进基层党支部。 4、积极做好新党员的发展工作,今年车间群众共递交入党申请书13份,支部发展新党员3名。 5、认真组织开展党的群众路线教育实践活动,按照上级要求,通过制订方案,逐步实施,切切实实进行查摆问题和整改落实,支部和车间取得了一定的成绩。 三、安全管理方面 1、严格执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,加强检维修作业安全管理工作,强化强化车间员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位。 2、认真组织各项安全活动,认真开展“自检自查”,杜绝安全事故,积极检查和完善安全管理制度,并严格实施。 3、对车间兼职安全员、群众安全员和员工进行每周一次安全培训, 包括安全操作规程、
14、习惯性违章、反三违、各类票据办理等的学习,使每位员工切实提高安全意识,杜绝违章作业。 4、完善我车间安全标准化,积极推进安全标准化作业,明确个人岗位职责,掌握安全操作规程。对动火作业、高处作业、受限空间作业等作业票的办理,加大监管力度和培训力度,使员工票据的规范办理程序和注意事项。 四、设备仪表检维修方面 1、每天对设备、仪表维修和巡检做好记录,并建立台账,及时全面掌握设备运行状态,做好备品备件计划工作,做好技改、维修和保养工作。 2、今年各施工单位陆续撤走,所以全厂的各类塑料管、板焊接,钛材焊接等以前由施工单位处理的工作都由我车间自己进行处理。 3、正确处理设备突发事件,及时协调组织人员抢修
15、,并分析原因总结经验,及时消除设备隐患,把设备故障停机时间缩短在最小范围。 4、实行“工分制”,极大的提高了员工的积极性和保证了维修质量。严格把握各设备的维修质量,降低维修率,极大地减少了因设备停车而影响生产。 5、节约成本,降低消耗。提高效益不仅要保证质量还要节能降耗,车间严格遵循“能修不换,修必修好”的原则,倡导大家节约材料,并且执行成本核算。 五、主要完成的设备仪表检维修工作 1、技改各类泵、风机,主要包括: 1)、烧碱车间二盐岗位:盐酸泵:cqb65-50-160b和2/1.5b-ah共2台。 2)、烧碱车间一盐岗位:滤液泵:2/1.5b-ah共1台。 3)、动力车间35kv整流变:管
16、道离心泵1台。 4)、动力车间锅炉房:管道离心泵1台。 5)、水合肼车间次钠岗位:次钠循环泵:100zj-i-a42渣浆泵5台。 6)、水合肼车间次钠岗位:更换风机3台。 7)、adc车间硫酸泵房:硫酸泵:100fsb-40l型氟塑料化工泵2台。 8)、adc车间联二脲岗位:打浆泵:65zj-i-a42共2台。 9)、adc车间1#、2#无酸adc和氧化岗位:废酸泵:uhb-zk50-32/40共5台;带机上料泵:uhb-zk65-50/40共2台 2、其他维修作业,主要包括:维修安装泵类2500余次;维修风机类50余次;维护维修缩合釜100余次;拆装人孔盖500余次;维护维修尾气塔10余次;
17、维修带式过滤机100余次;维修换热器类30余次;安装焊接及调试皮带30余次;进行焊接作业2023余次;配制技改管线(包括pe、pvc管线等)3000余米,更换安装暖气200余次。 3、本年度对仪表更换和维修作业合计3000余次,特别是对气动调节阀、纠偏开关和压力表的维修和更换较多。 4、按照年初制定计划,校验工作一直持续进行,包括各类仪表和安全阀校验。基本能保证各类仪表鉴定工作。 5、完成公司各项仪表技改计划。 六、车间存在的问题 1、基础管理方面还存在不足,对员工思想动态了解不够。 2、对员工的技能培训还需加强,继续提高员工技能水平和思想素质。 3、员工的安全意识还不是很高,自我保护能力还不
18、是很强。 4、少部分员工缺少工作热情和责任心,需加以引导和教育。 5、继续增进员工之间的感情,提高车间凝聚力。 七、下一步改进的措施和目标 1、认真发挥各人员岗位职责,特别是管理岗,对车间暴露出来的各种违反劳动纪律和违章情况的问题严肃认真处理。 2、要随时掌握员工的思想动态及特长优势,让每一位员工能在舒心的环境中工作,给每一位员工能发挥自己优势的空间,积极引导大家树立正确的人生观和价值观。 3、继续加强员工的安全培训,着力提高员工的安全意识与自我保护能力。 4、督促各工段、各岗位严格执行车间各项管理制度。 5、人员素质和水平参差不齐,要进一步加大力度进行培训。 6、多开展一些有意义的活动,增进
19、员工之间的相互信任、相互帮助,增进大家的集体荣誉感。 20XX我们公司寻求稳定生产之路的一年,随着各项技改项目的实施,我们觉得肩上的担子更重了。企业内新设备、设施不断增加,对车间管理和维修人员的技术水平的要求也随之提高。维修人员不能只是一个单纯工程技术人员,而应该通过学习提高自身素质,将自己培养成为全面复合型人才,以便运用自己的知识为企业创造更大的利润。 在新的一年里,车间的工作重心是构筑五道防线,实现四化管理。五道防线指全员维护、预防检修、快速抢修、确保安全、持续创新。四化管理就是做到生产保障最大化、运行成本最低化、安全风险最小化、创新增值常态化。努力做到让每一位机修工成为设备管理者。 车间
20、的日常管理需要从点滴做起,谨小慎微,精心组织,合理计划,着眼全局,责任重于泰山!在公司领导的正确带领下,我们相信,20XX间各项工作会迈入一个新的台阶。 机修工工作总结篇四 20XX机修车间在化工事业部经理层正确领导下,在各个分厂和车间全体员工的协调配合下,紧紧围绕公司奋斗目标,抓机遇、求发展,在过去的一年里,机修车间为了保障生产设备长周期稳定运行,统一思想、凝聚力量、克服困难创造条件,努力抓好各项工作注重发挥车间各层骨干作用,做了大量工作,现总结如下: 一、狠抓安全不放松,规范管理求发展。 安全生产是公司得以生存发展的基础。在全年的工作中,我们坚持为公司负责,为家人负责,为自己负责的理念 做
21、到人员落实,制度落实,机构落实,责任落实,坚持加强现场安全管理,及时发现、消除隐患;坚持制止各种违章行为;坚持加强员工安全、化工知识培训,开展“安全生产月”活动和事故应急救援预案演习,提高员工们的安全意识;坚持每周五、节假日前的大检查以及日常巡查工作,及时整改安全隐患,加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作,全年未发生轻伤、重伤和死亡事故。 二.生产设备维护工作 1.设备日常巡检管理工作我车间在年初根据各分厂设备比较分散,点多面广特点,日常巡检工作,制定了严格巡检制度对巡检设备制定了巡检路线,每日巡检落实到人,由技术员、主任进行检查、监督,并实行有效奖惩制度就能够使车间人员对设备运行
22、情况了如 指掌在设备检修时,能够对有问题设备进行重点处理不仅能够节省检修时间,而且能有针对性解决问题,确保检修质量磷铵厂高压供热风机就在巡检时电动机震动异常,进行及时检修消除了隐患。硫酸厂锅炉给水泵a泵在巡检时配电控制系统电接点过热产生电火花及时处理,避免了一起较大的电器事故。 2.集中技术骨干解决技术难题硫酸厂脱盐水系统多级泵在运行数分钟后停止又自启动,故障反复循环,立刻安排车间技术人员到现场解决问题最后是多级泵管道出口压力继电器动作控制plc中断输出,将这些问题解决后,脱盐水系统运行正常。 三、生产设备技术改造项目工作为了生产能够达产达效,公司对一期生产系统进行了很多改造在这些技术改造中,
23、车间全力配合工艺进行电气技术设计、设备安装施工这些技术改造电气部分设计、安装都很成功具体如下: 1硫酸厂两台变压器及其配套高压开关柜.高压电缆制作安装.安全检测.保护设定投入运行。 2硫酸厂软启动器增加综合保护器 3复合肥厂自动配料系统电子皮带秤断料报警装置电气控制设计及安装 4复合肥厂五号皮带输送机.斗式提升机.振动筛电气设计安装 5复合肥厂低压配电室电缆沟自动排水装置电气设计安装 6复合肥厂除尘风机.烘干风机安装变频器 7磷铵厂1效.双2效系统软启动器线路设计安装 8磷铵厂两套浓密机加装二级过载保护装置 9磷铵厂硫酸输送泵安装变频器 10磷铵厂氨站水蒸发器电气安装调试 11东西泉渣场污水处
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