综合部部门管理制度.docx
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1、综合部管理制度本制度的制定目的是为了提高部门工作效率,规范工作程序,加强图档、文件、资料管理等特制定以下综合部门内部管理制度,综合部门员工除了日常应遵守公司的各项规章制度,努力、勤奋、积极主动的工作,培养良好的工作习惯之外,根据部门工作的特殊性,还应严格执行综合部部门内部管理制度,所有规定如与公司制度抵触,以公司制度为准。同时也希望部门员工在执行中,提出意见和好的建议,为部门的工作献计献策。一、 综合部部门职责(一) 部门职能 在集团领导及分公司领导下,有效的完成综合部内务事宜的同时协助其他部门有序的开展相应的工作。(二) 部门权力和义务 1、对事业部日常管理的配合义务;2、对公司员工日常工作
2、的监督权;3、对所有员工人事资料的审核权。二、综合部门各岗位职责(一) 人事专员岗位职责序号职责概述工作内容概述1人员招聘1、根据各部门的人员招聘需求进行招聘渠道的选择和信息的发布;2、负责简历的筛选工作,面试相关事宜的安排;3、统计相关招聘信息、并对相关的信息进行分类存档;4、负责复试和终试的邀约和面试结果跟进;5、对确定录用的人员进行背景调查。2培训安排1、 负责制定月度和年度培训计划;2、 负责每月新员工入职岗前培训;3、 协助各部门对新员工和在职员工进行培训工作安排;4、 协助相关系统操作(ERP、商城后台、各部门需求的其他系统培训等)的培训; 5、 协助店面人员技能技巧及操作标准化培
3、训;6、 负责店面人员礼仪礼节培训及职业道德培训;7、 负责培训后考评工作;8、 负责协调各部门所需的外部培训和拓展培训。3薪酬绩效1、 每月7号前将相关薪酬数据报表发送至财务部;2、 每月5日内统计当月人事报表和绩效考核表;3、 每月办理社保、公积金、意外险的增减工作;4、 协助绩效考核制度的建立和不断完善;5、 协助各部门绩效考核指标的跟踪和数据收集;6、 负责跟进试用期员工的考核及正式员工每月绩效考核,收集整理相关资料并存档;7、 汇总、统计、归档绩效考核数据,建立员工绩效考核档案,为绩效工资核算提供基础数据;8、 做好年度绩效考评工作,结合日常绩效考核结果,做好员工年度绩效终评,组织年
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- 综合 部门 管理制度
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