质监局廉政风险点及防控措施一览表.doc
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1、质监局廉政风险点及防控措施一览表(一)行政决策风险点4个序号廉政风险源 点岗位表现形式形成原因风险级别防范措施责任人1-1对上级决定不执行领导班子对上级党组织作出的重大决定,拒不执行或者擅自改变。执行力不强。一级对上级党组作出的重大决定,必须不折不扣的执行落实到位,严禁拖拉、推诿。班子成员1-2对上级决策消极执行领导班子对应作出的重大决策推诿、拖延、不作决策,或超越法定职权实施重大决策,或明知重大事项决策失误,不及时采取措施加以纠正。没有严格执行民主集中制原则,重大问题未集体研究、认真分析,制度不健全、监督不到位。一级严格执行民主集中制原则,增强班子履职能力、提高决策水平,严格按照职责认真履职
2、,科学决策,发现重大决策失误,应立即纠正,认真调查、研究、分析,采取正确措施全力挽回损失或影响,主动承担责任。班子成员1-3对重大问题不按规定处置班子成员及有关单位负责人对本单位发生的重大问题,未按规定及时上报或隐瞒不报、错过了解决的最佳时机,可能造成损失或严重后果。没有严格执行重大事项报告制度。二级班子成员要建立起重大问题的通报协商制度,对重大问题要在第一时间作出反映,能够靠自身能力解决的要及时解决,不能解决的要及时向上级领导汇报。班子成员1-4有可能接受馈赠或宴请班子成员及有关单位负责人在公务活动中,接受馈赠或宴请,可能产生违反法律法规和纪律规定不廉洁行为。没有严格严格执行质监系统“十不准
3、”规定。三级牢固树立廉洁从政的意识,自觉筑牢反腐倡廉的防线,要建立正确的人生观、权力观、荣誉观、正确运用手中的权力班子成员(二)政务管理风险点4个序号廉政风险源点岗位表现形式形成原因风险级别防控措施责任人2-1机密文件泄密。办公室主任及文件收发人员收到的保密文件不及时呈送领导批阅,向外透露涉密信息。保密意识薄弱、内部管理制度落实不到位。一级加强保密教育培训,增强保密意识,健全制度,严格执行。2-2车辆管理不善车辆管理员车辆维修、调派不及时造成工作延误,车辆使用记录差错造成用油超支。制度不健全、管理不到位,责任意识差,贪图公家便宜。二级严格执行车辆管理规定,做到节油保养,确保行车安全。2-3安全
4、保卫不严格。安全后勤分管领导及门卫值班室办公室失窃,电脑、空调等电器漏电失火,无关陌生人到单位行骗。安全意识差,相关人员及门卫履行职责不到位。二级健全安全保卫制度,加强安全培训,严格执行相关制度。2-4文件收发不及时。文件收发人员收发文件不及时,贻误工作会议通知,不按时上报文件,传达领导指示不及时。未严格按照收发文程序办理,责任意识差。三级强化制度执行,加大督查力度,严格按照文件收发规定程序执行。(三)财务管理风险点4个序号廉政风险源点岗位表现形式形成原因风险级别防控措施责任人3-1不能做到帐款、票款相符分管领导及财务人员各项规费收取,不能做到帐款、票款相符,滋生不廉洁行为。不遵守财务管理规定
5、,监管力度不够。一级对各项规费收取,要认真贯彻执行票款分离和相关的财务制度,做到日清月结。3-2不按规定购置资产。局长、分管领导及财务人员购置资产时,违反政府及本系统采购的相关规定采购物品,可能产生不廉洁行为。工作责任心不强,没严格执行政府采购制度。二级加强对政府采购法规规章和与相关知识的学习,增加对大宗物品进入政府采购系统的自觉性。3-3不认真执行会计制度。局长、分管领导及财务人员不认真执行会计制度,设置帐簿、科目混乱,记载不实,造成资金流向不清,可能出现贪污、挪用等现象或造成上级部门或物价、审计部门检查被罚。不严格执行财经制度。二级认真贯彻执行会计法及相关财务管理制度等规定,加强财务监督管
6、理,加强对财务人员的业务培训,树立依法理财的思想。3-4固定资产管理不到位。分管领导、财务人员及资产管理员固定资产管理不到位,录入不及时、不准确,可能造成固定资产丢失。工作责任心不强。三级 加强责任心,对新增加的固定资产要及时进行登录上册,定期不定期的进行实物点验。(四)行政许可风险点5个序号廉政风险源 点岗位表现形式形成原因风险级别防控措施责任人4-1玩忽职守代码办理岗位不符合条件的许可、审批事项通过,出现履职不到位或难以到位后果的。对重大质疑点,疏忽或故意隐瞒。一级加强受理员、审核员对代码知识学习,熟读掌握理解登记的基本程序、要件与前置条件,严格把关、受理、审理及相关相互督促。4-2错误登
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