2023年拆违拆临工作汇报开头（精选多篇）.docx

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1、2023年拆违拆临工作汇报开头（精选多篇） 推荐第1篇：拆违工作汇报 第五控违拆违工作小组工作情况汇报 3月15日上午，根据3.14控违拆违会议精神，工作组一行三人正式入驻A村开展工作。现将工作情况简单汇报如下： 到村里后，首先由A村农副规划主任B向我们介绍了当前A村的控违拆违工作情况，为更好的落实会议精神，村领导班子专门召开了中心组学习会议统一了村两委班子思想，要求村两委班子成员口径一致，坚决遏制本村“双违”现象。同时，村规划主任B已于3月13日下午召开了村信息员、村民小组长会议，传达了控违拆违会议精神，并于会后与各村民小组组长签订了工作责任书。 随后B主任带领我们对A村一组到七组做了实地查

2、看，跟踪了上周拆掉的五个违章案件，并对村民五组发放了村民告知书，针对A村的五组714号、712号、616号、542号、230号、102号、109号等十五户潜在双违户做了耐心的劝阻，并详细讲解了区委区政府关于控违拆违的具体政策，得到了村民们的了理解和支持。 为更好宣传落实控违拆违会议精神，A村下午开展了“关于进一步加强农村控违拆违工作会议精神”及相关政策的宅基地课堂，课堂深入浅出为村民详细讲解了房屋建设管理办法及控违拆违的政策法规，这为进一步遏制本村双违现象奠定了思想基础。为扩大宣传面，增强宣传效果，村委在村里拉起了“控违拆违”的相关横幅，发放村民告知书，落实了控违拆违预防为主的工作方针。截至目

3、前没有发现新增双违情况，这为我们开了好头，我们相信随着工作组的入驻和工作的深入开展，我们的控违拆违工作一定会去好的成效。 工作组成员:XXX,XXX,XXX 2023年3月15日 推荐第2篇：查拆违工作汇报 查拆违工作汇报 一、基本情况 1、加强领导，健全组织。今年3月份，我街道成立了依法查处违法建设工作指挥部，党政一把手分别任指挥部政委和指挥长。下设办公室，由分管领导和党工委委员分别任办公室正副主任，同时抽调六名同志集中办公，专门从事查拆违工作。各村（居）也相应成立了查控违领导小组，并安排专人负责。 2、广泛宣传，营造氛围。通过召开全街道查拆违动员大会、各村（居）村（居）民代表会议、党员会、

4、悬挂标语（60余幅）及致农户一封信（14000余份）等多种方式方法，宣传违法建设的危害性、查处违法建设的重要性和紧迫性及街道党工委、办事处查处违法建设的信心和决心。 3、规范管理，明确责任。与各村（居）签订了梅龙街道依法查处违法建设工作目标管理责任书，制定并下发了梅龙街道关于依法查处违法建设工作实施意见和梅龙街道依法查处违法建设工作长效机制。明确职责，细化分工，实行目标管理，责任追究。 4、加强协作，狠抓落实。首先街村互动，齐抓共管，对我街道2023年元月份以来未经审批的建设分门别类予以统计，并相应作出处理。截止4月底，我街道违法建设总户数1248户， 违法建设总面积约93782平方米，其中一

5、户一宅的349户，约40337平方米。其次查违办积极与集中区执法大队协作，联合作战，自5月份以来，每天对集镇、郭港、梅龙、观前、新湖的查拆违情况进行督查，其他村每周不少于两次，对新发生的违法建设做到发现一起，查处一起。截止目前，共查处违法建设61起，其中拆除19起，拆除违建面积约1400余平方米。 二、目前存在的问题 1、违法建设在各村仍时有发生，部分村发展势头迅猛。通过调查主要原因有：（1）确实有部分农户生产生活困难，无房屋住、危旧房改造或结婚分户急需建房；（2）过去由于江堤拆迁、高速、铁路拆迁安置户由于经济等原因一直未建，现需要建房的； （3）部分农户受利益驱使，趁拆迁之机想混水摸鱼获取更

6、大的利益；（4）部分农户看到别人建设，心理不平衡，盲目跟从。 2、违法建设查处力度不够。起步区相关村正在整体拆迁，情况复杂，矛盾较多，为了从征迁大局出发，减少社会矛盾面，因而在违法建设查处力度上相应减小了。 3、体制不顺，长效管理机制不健全。这也是导致许多新发生的违法建设未能及时拆除造成历史欠帐太多的原因，极大地影响了整体查拆违的推进。 三、下一步工作建议 1、希望市委、市政府，区委、区政府及江南产业集中区管委会各级领导高度重视我街道查拆违工作，做我们坚强的后盾。 2、建立健全我街道查拆违工作长效管理机制，严格按照长效机制抓好落实。 3、加强市、区统一调度平台，在市、区统一领导下组织大规模的集

7、中强拆活动，及时有效地打击各类违法建设行为，保障广大人民群众的根本利益。 4、加快落实集中区农民自建房和统建房相关政策的制定，疏堵并举，切实做好建房户的安置工作，解决农户的实际生活困难，保障社会的稳定。 推荐第3篇：乡镇拆违控违工作汇报 2023年8月21日 今年以来，年陡乡党委、政府认真贯彻落实市委七届十二次会议精神，把拆违控违作为党委政府一件大事来抓，不断加大拆违力度，取得了较好的成效，受到市委、市政府的大会表扬。 一是领导到位。党委、政府高度重视拆违工作，成立了拆违控违领导小组，乡党委书记陈明亚担任组长，乡长承英担任副组长，形成主要同志负总责，分工领导具体抓的工作态势。 二是宣传到位。切

8、实加大拆违控违的宣传教育力度，印制了10000份“致群众的一封信”，发放到每个农户家中，并制作标语横幅100余条，在乡村路口悬挂，做到家喻户晓、人人皆知，形成了强大的舆论攻势，有效地遏制了违法建设行为。 三是机制到位。年陡乡党委、政府把拆违工作纳入乡、村干部工作考核范畴，健全了工作机制，严格奖惩兑现。同时还成立了市容管理执法中队，招聘了6名退伍军人作为专职拆违人员，充实了拆违控违队伍，购置了巡逻执法车，做到常态化管理。 四是预案到位。每次联合执法行动之前，都要做好工作预案，对拆违过程中可能出现的情况做好充分准备，要求大家思想统 一、行动一致、纪律严明、团结协作、形成合力。对平时的巡查、拆除要求

9、执法队员加大宣传，控制局势，避免冲突，以情拆违。 五是措施到位。针对群众违章建筑发生的特点，领导组要求工作人员加大了节假日期间的违建巡查力度；同时加大强拆力度，以强拆促自拆，以自拆促控违，教育群众，维护群众长远利益。自正月初二开始，全乡进行了四次大规模的拆违联合执法行动，自拆强拆违章建筑200余户，面积约13380平方米，其中8月份拆除违建面积380平方米。 下一步工作： 一是进一步加大宣传力度。进一步宣传马鞍山市征迁、安置政策，帮助群众算清征迁、安置帐，让群众做个明白人，提高群众大局意识，自觉拆违、控违，减少群众损失。 二是进一步加强村为主的工作机制。要求各村进一步做好摸排、调查工作，建立村

10、发现、村制止、村报告的工作机制。加大村级考核考评力度，把各村违章建筑面积作为村级目标考核的一项重要内容。 三是进一步加大自拆力度。机关分工包村干部配合村干部深入到村组，做细致耐心的思想引导工作，做群众的贴心人，教育群众自拆。创新工作方法，既要帮助群众解决实际困难，又要减少群众损失。对一些因实际问题非建房不可的农户，可考虑先拆先安置的办法. 推荐第4篇：拆违拆临整治范围和拆除重点 拆违拆临整治范围和拆除重点 一、整治范围 建成区未按照批准用途使用土地或未经批准(或超出批准数量）非法占用土地进行建设的建筑物、构筑物；未取得建设工程规划许可证，或未按照规划许可证规定进行建设的建筑物、构筑物；逾期未拆

11、除的临时建筑物；各类违法违规户外广告。 二、拆除重点 (一）擅自占用规划确定的道路、广场、公园、绿地、河湖水面、轨道交通、公交站场、供电设施、燃气设施、供热设施、给水排水设施、公共服务设施等用地的违法建设。 (二）违反建筑间距、建筑退让等技术规范、标准或者规划条件确定的强制性内容的违法建设。 (三）擅自占用物业管理区域内道路、绿地或者其他场地的违法建设。(四）在建筑物顶部、底层或者退层平台的违法建设。 (五）遇堵、蓬盖河道及沿河的违法建设。 (六）高速公路、高架桥下、城乡结合部、公路铁路沿线、供电设施保护区、风景名胜区、文物保护单位等区域内的违法建设。 (七）国土资源部门已做出拆除决定，但未拆

12、除的违法建设。 (八）城市出入口、重要场所周边、主次干道两侧有碍市容景观的违法建设。(九）城区内加建、插建、接建的违法建设以及私挖私建的地下违法建设。 (十）侵占山体山林的违法建设。 (十一）违法违规户外广告。 (十二）逾期使用的临时建筑。 (十三）其他对规划实施造成严重影响的违法建设。 推荐第5篇：乡镇拆违控违工作汇报（定稿） 古年以去，年陡乡党委、当局当真贯彻降真市委七届十两次集会细神，把拆背控背做为党委当局一件大年夜事去抓，没有竭减大年夜拆背力度，得到了较好的结果，遭到市委、市当局的大年夜会表彰。 一是指面到位。党委、当局下度正视拆背工做，建坐了拆背控背指面小组，乡党委书记陈明亚担当组少

13、，乡少启英担当副组少，组成主要同志背总责，合作指面具体抓的工做态势。 两是宣扬到位。真正在减大年夜拆背控背的宣扬教诲力度，印制了10000份“致群众的一启疑”，收放到每个农户家中，并制做心号横幅100余条，正在村降路心吊挂，做抵尽人皆知、尽人皆知，组成了强大年夜的止动守势，有用天停止了背法建坐止为。 三是机制到位。年陡乡党委、当局把拆背工做回进乡、村干部工做考核范围，健齐了工做机制，宽厉惩罚兑现。同时借建坐了市容办理法律中队，招聘了6名退伍甲士做为专职拆背人员，充真了拆背控背队伍，购购了放哨法律车，做到常态化办理。 四是预案到位。每次分离法律动做之前，皆要做好工做预案，对拆背历程中能够隐现的状

14、况做好充真筹办，要供大家思念同 1、动做分歧、纪律宽明、连开协做、组成开力。对仄居的放哨、撤除要供法律队员减大年夜宣扬，把握局里地步，制止冲突，以情拆背。 五是步伐到位。针对群众背章修建收作的特征，指面组要供工做人员减大年夜了节假日时期的背建放哨力度；同时减大年夜强拆力度，以强拆促自拆，以自拆促控背，教诲群众，保护群众暂远长处。自正月初两开端，齐乡停止了四次大年夜范围的拆背分离法律动做，自拆强拆背章修建200余户，里积约13380仄圆米，其中8月份撤除背建里积380仄圆米。 下一步工做： 一是进一步减大年夜宣扬力度。进一步宣扬马鞍山市征迁、安设政策，帮手群众算浑征迁、安设帐，让群众做个明黑人，

15、前进群众大年夜局熟悉，自发拆背、控背，减少群众丧得。 两是进一步增强村为主的工做机制。要供各村进一步做好摸排、查询拜访工做，建坐村收明、村制止、村述讲的工做机制。减大年夜村级考核考评力度，把各村背章修建里积做为村级目标考核的一项主要内容。 三是进一步减大年夜自拆力度。机闭合作包村干部配开村干部深化到村组，做细致耐心的思念指导工做，做群众的掀心人，教诲群众自拆。坐异工做办法，既要帮手群众处理真践艰易，又要减少群众丧得。对一些果然践成绩非建房没有成的农户，可思考先拆先安设的办法。 乡镇拆违控违工作汇报的延伸阅读乡镇拆违控违工作汇报 乡镇拆违控违工作汇报 2023年8月21日 今年以来，年陡乡党委、

16、政府认真贯彻落实市委七届十二次会议精神，把拆违控违作为党委政府一件大事来抓，不断加大拆违力度，取得了较好的成效，受到市委、市政府的大会表扬。 一是领导到位。党委、政府高度重视拆违工作，成立了拆违控违领导小组，乡党委书记陈明亚担任组长，乡长承英担任副组长，形成主要同志负总责，分工领导具体抓的工作态势。 二是宣传到位。切实加大拆违控违的宣传教育力度，印制了10000份“致群众的一封信”，发放到每个农户家中，并制作标语横幅100余条，在乡村路口悬挂，做到家喻户晓、人人皆知，形成了强大的舆论攻势，有效地遏制了违法建设行为。 三是机制到位。年陡乡党委、政府把拆违工作纳入乡、村干部工作考核范畴，健全了工作

17、机制，严格奖惩兑现。同时还成立了市容管理执法中队，招聘了6名退伍军人作为专职拆违人员，充实了拆违控违队伍，购置了巡逻执法车，做到常态化管理。 四是预案到位。每次联合执法行动之前，都要做好工作预案，对拆违过程中可能出现的情况做好充分准备，要求大家思想统 一、行动一致、纪律严明、团结协作、形成合力。对平时的巡查、拆除要求执法队员加大宣传，控制局势，避免冲突，以情拆违。 推荐第6篇：征迁拆违近期工作汇报 征迁拆违近期工作汇报 2023年12月中旬，受县征地拆违工作推进小组指令，推进办一行到全县乡镇，现场核查各镇已拆除违建，与镇主要负责人、分管负责人、分管负责人及控违人员座谈，了解下一步工作打算，听取

18、对违建处理意见，共同讨论如何建立长效工作机制，保证拆控违工作实现“全覆盖，零增长”目标实现的方法和建议。现将工作情况汇报如下： 一、拆违工作。12月5日前，各镇上报已拆除违建 处，历阳镇 处，香泉镇 处，乌江镇 处，善厚镇 处，石杨镇 处，西埠镇 处，白桥镇 处，功桥镇 处，姥桥镇 处， 功桥镇 处。经现场核实，都拆除彻底，没有出现反弹，推进办都注意现场登记，并上报市推进办。 各镇上报拟拆除违建41处，分别是历阳 处，乌江 处，香泉 处，善后 处，石杨 处， 善后 处，西埠 处，白桥 处，功桥 处，姥桥 处。目前已经自拆、助拆 处，分别是历阳 处，乌江 处，香泉 处，善后 处，石杨 处，西埠

19、处，白桥 处，功桥 处， 姥桥 处，其余各镇已排出工作计划表，将在元月上旬前拆除，但也有少数违建，感到有难度，拆违阻力大，正在做工作，其有 处，分别是 推进办要求各镇要下定决心，务必完成工作任务，对于难度大的违建，推进办将组织有关小组协助所在镇工作，逐一排查，逐一化解，确保拆得了，稳得住。 二、违建产生的原因。 1、规划的滞后，使得建设无指导，全县总规评审于08年通过，另外各镇仅白桥、石杨、乌江通过了总体规划评审，香泉、善厚、西埠等三个镇，已编制了规划，但未祥审，功桥镇至今未做，姥桥镇虽于07年经过规划祥审,但因区域调整，未按规划执行，2023年县住建局统一为全镇编制了村、庄布点规划，但在走访

20、中多数负责人反映该规划系当年仓促制定，不尽合理，且历时已久，急待调整。如善厚、功桥两镇的村庄布点急剧减少，善厚由300多个自然村减少为80几个，功桥由286个自然村直接变更为10几个中心村。乌江、石杨等镇的几个中心村已变为工业项目用地。规划的滞后导致城建建设无章可循。 2、规划观念淡薄，建设随意性大，无序发展。虽然我县各级规划滞后并多次调整，除功桥外，各镇都有规划文本，2023年，建设局也对全县村庄布点统一规划并由各镇执行。对集镇建设和农民建设也有一定的约束和指导，如白桥镇和沈路两侧集镇发展就依规划文本执行及时杀住了骑路建设，违建成片的浪潮。但很多镇未按功能分布设臵，集镇建设追求“大而全”，“

21、摊大饼”式膨胀发展，低层次建设，多以骑路建设为主。对于农村建房，没能按布点规划，未能积极引导小村并大村，消灭不了空壳村，中 心村建设控制监管不力，“拆一还一“执行不彻底。农村住宅低层、低密度以及宅基地闲臵、空臵，面积超标等现象普遍。 3、部门利益驱动，供地不合法，私人建房和违建成为必然。 由于历史原因，一些镇对镇域经济发展缺乏长远眼光，仍停留在土地经济上，只顾短期效益，眼前利益，不健康的发展观带来违法售地，违规建设现象。西埠、香泉、姥桥等镇仍然存在将道路两侧的土地一间间分割对外售卖，有的变相以罚代售，许可私人建房等行为，导致上行下效，私自倒卖土地，填塘占地，侵占农田蔓延。 4、对建设监管职能的

22、缺失，导致违法建设大面积泛滥。 乡镇内部机构设臵套用上级机构设臵，这些设臵在市县级可能合适，但对事务相对具体、笼统的乡镇，往往存在分工过细的弊端，甚至会政出多门、推诿扯皮.如建房审批要经过土地所、建设办两个部门，但在现场勘察、审批、施工监管等任何一个环节不到位，都有可能产生违建，每个环节都要严格把关监管到位才能把违建遏杀在萌芽状态。但由于分属不同部门，往往相互推诿塞责，谁都不管，谁都不愿得罪人，违建的处理没有明确的责任主体，坐视违建大量生成。五月底，成立行政执法局后，要求各镇相应成立行政执法中队。特别是11月28日后，各镇方才落实违建处理的责任部门,全县控违形势才得以扭转。 5、县有关职能部门

23、不能有所作为，加剧控违形势的复杂性。全县所有建设项目，包括农民建房都由住建局审核批准，但 由于工作量过大，审批机关无法现场勘察到位，由于担心审批失误而承担责任，有关职能部门采取不作用为方法，停止建设项目审批，特别是以各镇详规未做为由，停止审批农民建房。这样使一些由镇政府审核依规建设的农民建房从法律上成为违建，据各镇上报，此类违建为312处，占上报违建数33 。更为有害的是，其它农民由此产生比靠心理，“都不合法就不存在违法”，进一步恶化了控违形势，使违建处理更加复杂。 三、存量违建的处理消化。 1、在07年统一编制的村庄布点规划基础上，对所有农民自建房进行确认，凡基础符合村庄布点规划且按规施工的

24、予以补证；符合规划但有超面积等违规现象，责令采取改正措施,并进行罚款处理；对于占用农田的要坚决予以拆除。 2、对各镇集镇规划区内已停工的违建进行规划认定，严重影响规划的，必须予以拆除;非严重影响规划的，责令采取改正措施并作罚款处理；对于停工再建，顶风违建的一律拆除。 目前，各镇上报违建947件，根据以上两点分类，补办手续合法化的将达到 件，罚款处理预计将达 件，必须拆除将达到 件，因其他原因停工待处理将达到 件。据此，可能达到拆除少数典型，处罚一部分，教育大多数的目的。 四、如何建立控拆违零增长、全覆盖的长效机制。 1、发展规划引领作用，对全县进行功能分区，赋予乡镇一定自主权。在全县规划和功能

25、分区进一步调整待完善的前提下，建 设用地规划分两大区域，分别为严控区和控制区。将规划区，各集镇区内，省县道红线外两侧，以及近期待拆的区域内设定为严禁区，目前应当考虑将历阳镇东部江沿线及西埠镇镇区范围列入严控区；严禁任何形式的私人建房，对严禁区内的建设县住建局派员至现场审核，必须具备建设规划证、施工许可证和放线图等方可施工；将集镇规划外的街道、村庄等建设用地设为控制区，由各镇组织审核，将农民集体土地上的自建房审批权下移各乡镇，建局换证，按全县村庄布点规划，积极引导小村并大村。节约土地，提高农村宅基率，并满足农民建房自住的刚性需求。 2、规范行政行为、成立专门的监管队伍，充分行使执法权。打击占用土

26、地，违法建设的不法行为必须成立专门的执法队伍，控拆违工作是一项长期、专门的工作，必须有一支专门的队伍，各镇虽组建了行政执法中队，目前多为建设办、土地所、文明办等临时整合而成，难以应付长期艰苦的工作。根据一个镇的控拆违工作量测算巡查处理拆除工作平均每个镇大约需要15-20专职执法队员，车辆以不少于两部为宜。建议明确专职控拆违人员，力量不足可以适当聘请一些执法协管员。另建议将土地违法的查处下移乡镇人民政府，由县国土地局审核批准（不含该局执法大队自办案件）保证对土地违法案件及时查询，及时处理及时消灭 倒卖土地和违建行为。 3、全员联防，构建防控违建网络，形成联动机制。构建防控违网络，各镇都有一些好的

27、举措，核心是调动村级组织和人民群 众防违控违的积极性。如白桥将违建发现上报与村干部的奖金工资相挂钩，西埠镇将违建发现制止数与该地建房上报数相挂钩等。另外建议建立联动机制，如学习和城经验，严控区内建设。必须凭规划证方可供电、供水等。对于中心村建设，可以整合资源进行引导，如水务局的人畜饮水工程，环保局的千村并镇工程，住建局的危房改造工程，农委的新农村建设工程，交通局的村村通和通达工程等是否考虑将村庄布点规划列为前臵条件，逐渐引导农村建房规范有序进行。 。 推荐第7篇：拆违 市容站2023年工作总结 自今年3月份以来，市容站在街道党工委、街道办事处的正确领导下，按照街道党工委、街道办事处的总体工作部

28、署，进一步创新工作思路，健全责任机制，完善工作措施，加大管理力度，狠抓工作落实，使2023年的各项工作计划如期完成，现结合工作实际将市容站2023年的工作情况总结如下： 一、工作情况 1、为保障2023年至2023年度的正常供暖，我站根据区政办2023139号文件要求，对辖区内各单位和居住小区的供热源进行了摸底排查，对现有的13处供热锅炉房基本情况如期上报相关部门，现有市管城市主干道3条（机场路、乌五公路、乌昌辅道），区管城市主干道5条（迎宾北一路、迎宾北二路、友谊路、康复路、康复院街），区管巷道1条（迎宾西四巷），单位自管道路2条（轻铁路、小康路），单位自管巷道1条（迎宾西二巷），54个居住

29、小区、庭院的环境卫生状况进行了摸底排查，掌握了基本情况，了解到了存在的问题，针对实际情况和存在的问题先后制定出台了相关工作计划、方案、实施办法等12项措施。对主干道（街）实行定人定时定点保洁，定岗管理。对2条巷道和54个居住小区、庭院实行专人全天侯保洁。 2、因我辖区目前在建工地较多，为避免扬尘污染，改善迎宾北一路、迎宾北二路和机场路的通行环境，我办对现有的一辆垃圾清运车进行简单改装，使其具备了洒水车的基本功能，对迎宾北一路、迎宾北二路、机场路、迎宾西二巷、迎宾西四巷进行间歇性和经常化的洒水降尘。 3、对九运司一号院、四号院、二十九号院和迎宾西二巷的在拆迁工地产生的生活垃圾我办安排专人负责，做

30、到了日产日清，垃圾入桶、箱（船），对建筑垃圾会同执法第十二中队协调施工方依据乌鲁木齐市城市市容和环境卫生管理条例、城市建筑垃圾管理规定、乌鲁木齐市城市建筑垃圾管理办法等有关规定采取相关措施。针对原木运司家属院因个别拆迁户未达成拆迁协议而未完成拆迁的拆迁区域，我办雇佣社会机械车辆对局部建筑垃圾进行清运，由社区保洁员承担日常环境卫生保洁工作。 4、我办自3月30日起截止目前先后在辖区内精心安排、筹划组织动员驻区单位、学校、居民和志愿者参加清洗擦饰辖区护栏、广告牌、果皮箱、路灯杆等环境卫生综合整治义务劳动4次，累计出动6700余人次。清运垃圾33车近200余吨。 5、依托环境卫生综合整治工作契机，我

31、办会同执法第十二中队对迎宾北一路、迎宾北二路民心超市公厕旁一家水果店等四个违章临时用房和七家店外店进行房进行了拆除整治。对16处店外设店、40余个流动摊贩进行整治，引导入室（市）经营。在此项工作实施前，通过大量的宣传说服工作和严格告知、整改、拆除程序，使整个拆除和整治过程进展顺利。 6、为落实有关部门工作安排，我办对市管道路乌五公路西侧的环境卫生状况进行了全面、彻底的清理整治，雇佣社会机械车辆清理平整地貌6000余平方米，清运垃圾13车约80余吨，使乌五公路西侧的环境卫生状况有了较大改观。为巩固整治成果，我办安排专职保洁员3名轮流在乌五公路西侧巡查保洁。 7、自环境卫生综合整治以来，我办对环境

32、卫生较差的乌昌路辅道片区、九运司片区、迎宾西二巷片区、四建二工区片区、原7454工厂片区、原医保公司片区、八钢钢结构平房区、原一运司安置小区、九运司一号院和29号院等10个区域进行了集中整治，累计投资13万元，清运建筑、生活垃圾136车约800余吨。 8、为巩固环境卫生整治成果，我办在居民乱堆乱倒垃圾形成的自然点，采用悬挂劝阻型内容的宣传布标，根据需要在适当位置安置垃圾桶的形式，引导居民垃圾入桶、箱（船）。 9、为规范辖区居住小区的规范化管理，配合区属相关部门着力解决有关居住小区管理的热点、难点问题，我办结合辖区实际，制定下发了工作计划和工作实施方案。对无人管理的宏图居住小区和原7454工厂居

33、住区分别由迎宾北一路社区和友谊路社区代管。为确保环境卫生不留死角，各社区针对实际情况，制定工作方案，安排专人保洁，使无人管理小区的环境卫生状况有所改观。 10、为规范广告牌匾设置，我办对辖区内不规范广告牌匾进行了拆除处理，累计拆除广告牌匾39块，其中：迎宾路17块48.6平方米，乌昌路辅道20块1455.5平方米。规范牌匾3块9.14平方米。 11、根据区委、区政府有关见缝插绿、拆墙透绿的绿化工作要求，我办协调乌鲁木齐国际机场，利用其空闲用地，完成新增绿地30亩，共种植乔木568株，灌木366株。 12、为配合环境卫生综合整治工作计划，我办将除“四害”一并纳入了环境卫生整治工作中同步进行，查遗

34、补漏，对相关居住小区、主要地段和单位以及公共活动场进行布药，累计发放灭鼠药55公斤，灭蟑药8.5公斤。 13、为落实邱树华书记、戴晶常委来我办检查督导工作时的要求，巩固辖区环境卫生整治成果，我办针对辖区部分地段的环境卫生状况和工作漏洞，于4月17日起草制定了针对辖区部分主要地段的详细整改计划，并结合环境卫生综合整治要求，立即落实、整改，现整改工作已全部落实。整改资料和图片已上报至各相关部门。 14、为改善辖区主干道两侧的视觉环境，我办根据上级部门的要求，对机场路两侧的楼体外立面进行了清洗粉刷，截止目前，累计完成楼体外立面贴瓷砖6400平方米，楼体外立面粉刷2800平方米，墙体外立面粉刷120平

35、方米。 二、存在的问题 1、我办部分道路如康复路等因2023年的融雪性洪水和冻融破坏，需要修复。 2、由相关清运部门承担的垃圾清运不及时，造成我办辖区部分地点的垃圾船外溢，造成再次污染。 3、无人管理小区的基础设施老化，急待维护。 4、个别驻区单位不配合。 三、今后的努力方向 1、加大宣传力度，积极协调相关部门和辖区单位，共同努力解决有关问题。 2、加强自身建设，协调相关部门加大基础设施投入，努力打造环境优美的宜居宜业地区。 我办依托环境卫生综合整治工作契机，会同执法第十二中队对迎宾北一路、迎宾北二路民心超市公厕旁一家水果店等四个违章临时用房和七家店外店进行房进行了拆除整治。对16处店外设店、

36、40余个流动摊贩进行整治，引导入室（市）经营。并对辖区内不规范广告牌匾进行了拆除处理，累计拆除广告牌匾39块，其中：迎宾路17块48.6平方米，乌昌路辅道20块1455.5平方米。规范牌匾3块9.14平方米。在此项工作实施前，通过大量的宣传说服工作和严格告知、整改、拆除程序，使整个拆除和整治过程进展顺利。 推荐第8篇：拆违控违经验汇报 湖滨街道细化控违网格 推动区域现代化与民生幸福感同频共振 湖滨街道近年来高度重视拆违控违工作，本着“新账不再欠、老账逐年还”的原则，坚持统一领导、上下联动、综合整治，在总结以往拆违控违工作经验的基础上，改变工作模式，创新工作体制，采取“控”、“防”、“拆”三结合

37、的方针，不断细化拆违控违网格，将拆违控违工作与城市管理、社区建设有机融合，建立起依法、理性、有效的违建处理方法和管理模式，实现了拆违控违上的新突破，成功实现了推动辖区区域现代化建设与民生幸福感同频共振，带动了街道内质的全面提升。近年来，街道先后荣获“徐州市城市管理工作先进单位”、“创建国家环境保护模范城市先进集体”等荣誉称号。 一、完善依法拆违管理机制，提升居民信任度 为强化防控制度的连贯性和完整性，街道创新了一系列配套机制，坚定了拆违控违的信心和决心，得到了辖区群众的大力支持。 责任明晰抓要害。大力坚持“谁主管、谁负责”，原则，街道党工委书记为第一责任人，办事处主任为直接责任人，亲临一线，靠

38、前指挥，实行街道、城管科、社区居委会三级联动机制，严格目标管理责任制，将拆违控违任务层层分解，将责任逐级明确，做到分工负责、分片包干，不留空白、不留死角，及时发现、露头就打，形成了主要领导亲自抓、分管领导为主抓、全民动员齐心抓的工作局面。在实践中确立了“六个一” 的管理标准，即：第一时间发现、第一时间制止、第一时间报告、第一时间拆除、第一时间清理、第一时间回复，使街道拆违工作真正走上了制度化、规范化的道路。 自管防控抓源头。探索建立由社区居委会、物业管理公司、业主委员会为主体，三方共管小区违建的新路径。将违建网格化巡查网络延伸到各个小区和居民院落，聘请小区物管公司或者居民院落内的管理人员为控违

39、巡查人员，充分利用他们“人熟、地熟、情况熟”的优势，及时发现小区居民院落内的违法建设；同时，聘请小区业主为控违义务监督员，实现对小区控违工作和街道、物管公司是否“作为”的双向监督。在开元四季社区试点创新“四网合一”机制，聘请社区物业公司经理为居委会城管副主任，业主委员会主任为居委会综治副主任，由办事处统一拨付工资，真正将社区党委、居委会、业委会、物管公司四大自治机构融为一体，将拆违控违工作关口前移，实现了违建信息及时预判、违建材料及时清理、违建现场及时劝阻、拆违队伍及时反应。 多向考核抓关键。根据拆违工作阶段性重点和要求，创新拆违考核办法，先后制定了湖滨街道办事处关于对防违控违管理的考核办法、

40、湖滨街道关于严格控制辖区违章建筑的实施意见、湖滨街道拆违控违“三级责任、一级巡查”工作方案等文件，每月对巡查管控情况进行通报；同时，改变以往以办事处考核为主的单向考核机制，由办事处评定、物管打分、群众满意度测评等多部分组成，奖勤罚懒，增强了考核的科学 性。全市首创在8个社区设置2万元城市管理考核奖，将拆违控违工作纳入社区年终目标考核，并和工作人员年度绩效考核直接挂钩，用于兑现奖惩，大大提升了拆违控违人员主动控违的积极性，促使街道社区干部把好源头关，真正做到守土有责。 二、创新拆违工作预警机制，提高居民参与度 在拆违工作中，切实发扬“能打硬仗、敢啃骨头”的作风，依靠挂牌督办、强制拆除、通报等主要

41、手段，充分发挥群众力量，防治结合，坚决遏制和打击违法建筑，居民满意度逐年递升。 关口前移重巡查。今年以来，办事处建立了拆违控违“三级责任、一级巡查”机制：领导班子成员每人包挂一个社区，城管队员包挂片区，每名社区干部包挂到社区楼栋；成立巡查队，由督查室和城管科组成，每日组织巡查，与“片长、街长”网格化体系和社区、村组、专职巡查员一起构成了“一格多员”的违法建设防控格局。实行“四定”工作机制，定人、定岗、定时间、定地点，以楼栋为单位，划分防控网络，由城管科、社区主任、督查室三方联合，实行24小时不间断值班巡查，对居民违建信息第一时间掌握、第一时间处置，防止邻里效仿跟风。进一步建立完善违建户台账制度

42、，设立控违绩效考核保证金，发现违建第一时间采取措施予以制止、拆除，实现“源头控制”，大大降低了拆违成本。 专项整治促结合。分别针对住宅小区、侵占农用耕地乱搭乱建等现象，有计划地开展专项整治、集中整治周等活动，着 重从政策上完善对存量违建的妥善消化制度，努力做到区别对待、分类处理、逐年解决。在选好突破口强拆推动的同时，积极引导和鼓励群众自拆违法建设：一是把城市基础设施重点项目的拆违作为重点突破。配合重点工程抓好项目结合，统筹推进拆违工作，积极配合征迁指挥部做好三环西路、韩山小山子地块等重点区块拆迁户违法建筑的丈量、拆除及强拆等工作，促使其签约，实现以拆违带动拆迁，推进项目建设的目标；二是把主次干

43、道两侧违法建设的拆除作为重点突破。提出打造湖北路“精品一条街”的计划，开展“百日大会战”，先后对沿街80多家经营业户下达了整改通知书，取缔了19家无证小餐饮；三是把小街巷内违章建筑的拆除作为重点突破，通过深入调查摸底，今年7月一次性拆除杏山子社区存量违建24户，解决了长期以来困扰居民的采光、出行不便等生活问题。 “无缝对接”显民意。坚决落实“百姓办事零障碍”机制，开展“城管执法进社区”活动，走进社区与居民进行面对面的交流，摸排情况，广泛宣传，为开展拆违工作奠定良好的群众基础。对群众通过12345热线、市长信箱等途径反映的问题，不论面积大小、危害轻重、“骨头是否好啃”，一视同仁、逐一查实、坚决予

44、以处理到位，实现与民意的“无缝对接”。对于重点信访反映的法人违建、较难处理的违建，均列入挂牌督办件，必要时借助新闻媒体等监督途径，曝光违法建筑，对违建者造成一定的心理压力，促使其自觉拆除，尽快拆除。 三、铺建控违工作共融机制，提振居民满意度 实现拆违控违工作与城市管理建设同频共振。办事处党工委召开专题会议，将拆违控违工作明确为城市管理第一要务，集全处之力严格落实“一岗双责”、“街长片长”制度，全面提升管理现代化水平。先后投入102万元推进数字化城管试点，基本实现城市管理网格化、精细化、数字化。结合“创建国家环保模范城市”、“拆违控违风暴行动”集中解决热点难点问题，坚持以点带面、刚柔并济、建管结

45、合，今年以来已先后拆除存量违建10803平方米，拆违过程中未发生一起群体性事件；截至目前，无一例新增违建发生，辖区违法建筑呈下降趋势，打开了拆违控违工作的新局面。大力整治工农南路马路市场，该路被区市容局领导誉为免检道路。投入4500万元的老小区改造工程顺利通过验收，居民居住条件明显改善，小区环卫管理工作在区考核中名列前茅。街道实施的老小区准物业管理措施在全区推广，市五大媒体集中对此进行了宣传报道。城市管理工作荣获“市十佳办事处”荣誉称号，2023年综合排名全区第一。 实现拆违控违工作与幸福家园建设同频共振。在滨湖花园、开元四季两个全市幸福家园建设试点小区集中开展控违宣教活动，充分利用社区内电梯

46、、楼道、灯箱等设施，制作相关的宣传画册、图片等，引导、动员、组织辖区群众关心、理解和支持拆违工作开展，使大多数群众意识到拆违控违是应急之要、谋远之需、创优之举。多次召开幸福家园建设座谈会，邀请群众为创建活动献计献策，聘请热心的老党员、老干部以及 一些通晓法律、城建的居民担任街道控违义务监督员，进一步细化了控违网络，在居民心理上筑起了一道“防违网”。 实现拆违控违工作与文明城市建设同频共振。办事处藉今年全市开展的争创全国文明城市活动和接受全国城市文明程度指数测评的契机，集中开展违章建筑专项整治活动，先后拆除违章建筑23处，为创建文明城市营造了良好的外部环境。滨湖花园社区、开元四季社区、湖西社区在全国城市文明程度指数测评中承担了大量的迎检任务，在各项明查暗访中表现突出，受到各级领导高度赞扬，相关经验交流材料在中国文明网、江苏文明网、徐州市精神文明简报以及各类市级媒体上均得到专题刊发。滨湖花园社区、开元四季社区在全市文明社区排行榜活动中名列前茅，居民幸福指数明显提升。 推荐第9篇：拆违工作小结 拆违工作小结 今年是北海的“城市建设管理年”，也是实现三年大跨越发展中见成效的一年。为提高北海的城市品位，改善投资环境，加快北海宜居生态城市的建设步伐，按照海城区委、区政府的工作部署，“整治违法违章建设行为”成为今年工作的重中之重。海城区