2023年座谈会活动方案（精选多篇）.docx

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1、2023年座谈会活动方案（精选多篇） 推荐第1篇：座谈会活动方案 *毕业十五年同学聚会 座谈会活动方案 一、主持人致欢迎辞。 二、*班每位同学自我介绍，每人-分钟，介绍毕 业后工作、生活经历，表达对老师、同学的祝福等。每个同学可自由发挥，气氛越热烈越好。 三、主持人介绍未到场的同学。未参加聚会的原因及他们对 大家的祝福。 四、请到场的老师依次讲话。首先请班主任*老师讲话， *老师发言。 五、忆往昔：回忆当年在电校的学习生活，老师、同学之间 互动活动。主持人提问，发起话题，引领大家回忆，同学可在下面议论、也可自由抢答，发挥，谈感受。（仅拟以下几个方面的话题，供参考） 、我们班军训时的教官叫什么名

2、字？他所在是哪支部 队？军训时我们共学习了哪几首歌曲？谁还能唱？ 、进入电校入学时，谁的自我介绍你印象最深刻？ 、可由大家提出自己比较关心的、印象深刻的老师近 况，由在场的老师帮助解答。你最最喜欢上哪位老师的课。（师生相动） 、我们班共参加了几届“冠军杯”足球赛，最好名次 是第几名。 、回忆我们在学校是学习的第几套广播体操？共几项 运动？我的百米成绩是多少，铅球掷几米？ 、你在图书馆内借过哪本书，印象深的是哪本？ 、回忆同学的宿舍趣事、上下铺同学之间发生的趣事。、谁记住我们在这个教室里学过歌曲，歌曲都有哪几 首，歌名是什么？ 、回忆我班的帮炊生活趣事，我们的劳动周干过什么。、回忆我的好友、饭友

3、、同桌，球友。 、你第一次爬的泰山都有谁，你来记得吗？谁在泰 山上卖过包冰？ 、回忆我们的实习生活：黄岛、龙口、邹县下厂实 习时发生的事。金工实习时，你还得自己几锤凿断钢筋，如何受的伤？ 、在校礼堂看过的电影，还记的哪一部，记的哪场 谁的演讲（四大演讲家，教授），劳改犯报告会？ 、毕业座谈会时，谁哭的最痛，回忆同学分别的情 景。 六、自由活动时间，话别后衷肠。 七、座谈会结束，祝福老师，相约再次相聚，起音乐，同唱 一首歌。 推荐第2篇：家长座谈会活动方案 根据市教育局精神安排，为了加强老师与家长、家长与学校的沟通，以便让家长了解孩子在学校的情况，实现学校与家庭教育的合力，使学生在现有的基础上有

4、一个较大幅度的提高，积极稳步的推进学生的健康发展，学校定于12月15日举行全校以班为单位的家长会，具体方案如下： 一、家长会筹备阶段 一要从思想上高度重视，学校行政例会上专门予以研究，认真部署。召开全体教师大会和班主任专题会，进行精心组织，统筹安排，强化督导，狠抓落实，认真落实学校关于家长会的各项要求： 二是积极营造良好的座谈会氛围。认真布置校园文化和班级文化，条幅、彩旗、教室内的黑板报渲染气氛，为家长会的召开创造一个温馨、清洁的环境。 三是向学生家长发放致家长的一封信及征求意见函，家长集体观看学校专题片视频。 四是班主任做好接待工作，从仪容仪表到接待礼仪，从引导家长到为家长答疑，对班主任进行

5、培训。 五是班主任教师写出书面发言稿。向家长汇报本班教学进展情况、学生在校情况及本班学生存在的突出的共性问题，班主任就本班情况同家长交流。 二、家长座谈会具体分工： 政教处：班主任讲话内容的布置和收集、家长到会签到表的发放和回收、致家长一封信的发放和反馈卡的回收、学生届时的安排（七八年级学生由体育教师统一带到东操场活动，九年级学生由三四节课教师带进餐厅上课）、校级各社团的开展、照片的拍摄、总结和后续工作； 办公室：致家长一封信的内容和印刷、条幅的悬挂、家长到校的接待和校园参观； 总务处：校园环境卫生 各班班主任：向家长介绍学校的办学条件，向家长交流学生的情况，鼓励家长重视学生 三、家长会的总结

6、： 会后，各班主任认真总结并用书面材料写好这次家长会的深刻体会和感受，于会后一周内交政教处，存档并计入班主任工作考核。 愿家长会后学校的教育教学工作会更加顺利，班级管理会更加完善，家校沟通会更加和谐。 推荐第3篇：座谈会方案 “共进退，同发展”xx分公司迎公司60周年 大庆座谈会方案 一、目的： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。 2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用。 3、回顾分公司建厂以来发展的心路历程，了解公司经营情况，充分调动与会人员的积极性、主动性、创造性，为分公司未来发展出谋划策。 二、地点：

7、分公司二楼会议室 三、时间：2023年12月27日15:00 四、人员名单：30人 1、退休厂领导、劳模标兵、技术管理带头人： Xxx、xxx、xxx 2、分公司领导： Xxx，xxxxxx 3、生产一线劳模、技术人员、管理人员、团员青年；Xxx，xxxxx 五、座谈会议程 主持人：xxx 1、x经理致辞 2、播放影片 3、参观厂容厂貌 推荐第4篇：座谈会方案 员工座谈会方案 随着公司规模的不断扩大，员工数量的持续增加，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，另外这也是一个新老员工相互学习的机会。 一、座谈会主

8、题：新老员工座谈会 二、座谈会地点：物业2楼会议室 三、座谈会时间：2023-11-15（暂定） 四、参会人员： 实习员工；入职未参加过座谈会的员工以及已参会但入职未超过一个月的员工 主管：5-6名 部长：1-2名 内训师：2名 员工：各公司/中心至少一名 人数控制在30人以上 五、会议组织形式： 由人才管理开发中心主办 六、会议任务： 1、新员工尽快熟悉公司老员工，熟悉公司制度及部门设置，对公司各部门各分公司有一个更深入的了解。 2、老员工对新员工基本情况，供职部门、岗位职责有基本了解，方便日后的工作协助。 3、新老员工增进友谊，增强集团凝聚力，充分体现盛饰大家庭文化。 七、座谈会议程： 第

9、一部分：（固定议程） 1、主持人发言（阐述会议主题、主持人最好是新员工）； 2、所有参会人员做自我介绍； 3、新老员工自行结成“一帮一”小组形式； 4、新员工谈谈自己进入公司的感受； 5、老员工给新员工提些工作帮助； 第二部分：互动环节（变动环节） 根据具体人数要求更改游戏 6、游戏名称：找朋友（固定节目） 7、猜谜游戏 8、击鼓传蕉（固定议程） 八、会议结束阶段： 第一部分：温馨提示： 会议结束时每位老员工对新员工提出几点温馨提示，就日常工作与行为中的经验与大家分享。 第二部分：会议总结： 由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。 第三部分：会议结束： 统计得分，为获奖员工颁发奖品，新老员工

10、合影留念。 第四部分：会议心得： 由工作人员将纪念卡发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司的建议等，所有纪念卡将会在会后进行统一的展示。 九、会议后期阶段： 会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至人才管理开发中心。另外，欢迎公司员工对座谈会的改进提出建议。 推荐第5篇：座谈会方案 院学生会关于加强全院学生联系的座谈会方案 一、活动背景 ： 迁入新校区后，新生的到来以及校园环境的变化，使得同学们之间很少有交流的机会，同时也给我们学生会增加了了解校园动态和各系各班同学状况的难度，针对这一现象，以及院学生会与各系各班同学之间

11、缺乏交流的机会，院学生会决定召开一次座谈会，以增进各系各班同学之间、各系各班同学与院学生会之间的交流，加强学生会内部交流，促进相互之间了解，为创建一个和谐、友爱、团结、互助的农商院而共同努力。 二、活动主题：积极参与学生自治管理，为农商院的未来共同努力。 三、活动目的： 迁入新校区近一个月来，同学之间有了一定的了解，但没有了以前的热情，相互交往也少了，而且10级新生对学生会以及对学生会的职能作用还存在着一定的疑问，对学生会各部门有一定的意见和建议，为解决以上问题，同时也为了学生会各项工作的更好开展，特此策划了此次活动已达到以下目的： 1、通过座谈会使学生会干部增强学生自治管理意识，探讨与掌握管

12、理方法，认真履行工作职责，为学校的教育教学以及学生管理献出自己的力量； 2、让大一学生干部提高思想认识，在升上大二能继续发挥自己的管理水平，实现自身的价值； 3、增强系部之间、班级之间的进一步交流，构建各系各班同学展现自己的平台； 4、解答同学们对学生会的疑问以及听取相关的意见和建议，为日后的工作开展做好基础； 5、让学生会干部与各系各班学生干部相互交流学习和工作方法，让以后的学习以及工作更具有目的性。 四、活动准备： 1、邀请全院各班学生代表参加本次座谈会（各班班长25人，主席团5人）； 2、会议地点：院行政楼第二会议室 3、购买或准备座谈会用品： 4、选定座谈会召开时间：2023年11月1

13、6日 五、活动步骤： 1、请学生会各部门部长谈谈大学生自主管理的作用； 2、请各班各系学生干部谈谈自己在学生自治管理工作中的心得； 3、自由发言，围绕我校的学生会工作的优缺点、得与失发表自己的见解； 4、学生会主席总结评价学生干部发言，并鼓励大一学生干部努力学习，发奋成才，协助老师做好各项工作，继续发挥自己的管理水平，实现自身的价值，并对学生会提出期望和要求。 以上就是我们学生会对本次活动的策划以及具体的实施制定的方案，希望学院领导批准！ 浙江农业商贸职业学院（筹） 学生会 二0一0年十一月 推荐第6篇：座谈会方案 “分享成长快乐，思考学校发展” -青年教师座谈会活动方案 前言： 青年教师是我

14、校发展的希望，青年教师的成才之路一靠个人勇往直前，二靠巨匠辛勤铺就；青年教师“要树立正确的世界观，人生观，耐得住寂寞，守得住清贫，让闲暇时光充实起来”；记住“学习可以使我们生命增值，奉献可以使我们的青春闪光，拥有感恩之心，让我们更快乐的生活”；明白“美丽来自于知性的内隐、来自学习的熏陶”青年教师应对自己提出更高的要求：“感恩祖国、充满激情、勤于学习、热爱生活、做个幸福的人”；力求做到“有声有色的工作，有滋有味的生活，有情有意的交往”；能自觉经受锻炼，不断成熟，并能以实际行动积极向党组织靠拢。 一、指导思想 为了加快学校发展的步伐，增强青年教师爱岗敬业，为人师表，无私奉献的光荣感、责任感和使命感

15、，铸就一支忠诚教育事业，热爱本职工作，让学生尊敬、让家长信赖、让社会满意的青年教师队伍。 二、主要目标 1、通过开展本次活动，使青年教师切实转变思想观念，提高服务学生、服务学校、服务社会的责任感；大大加强师德教育，学会关爱学生，走近学生，理解学生；同时着力解决一些突出的问题，不断加强制度建设，使得我们青年教师的职业形象，师德建设都有所提高与进步。 2、通过本次活动，了解青年教师对学校工作的想法，并提出合理的意见和建议。 三、会议议程：（合计约一个半小时） 1、领导发言致辞。简单介绍学校的发展规划。（约3分钟） 2、教师畅所欲言，谈自己生活、工作中的感受、困难，交流各自成长的经历，对将来自己的发

16、展做出规划。（每人约3分钟） 3、征求年轻教师对目前学校一些岗位负责人工作的想法和看法。对学校的发展提出合理的意见和建议。（15分钟，书写） 4、领导做简单总结。 推荐第7篇：座谈会方案 和田地区图书馆“喜迎新春 关爱老人 真情构和谐”读者座谈会活动方案 读者座谈会是图书馆为了加强与读者的沟通，以便及时发现管理和服务过程中存在的问题，进一步提高服务质量的一项常规性工作。为了更好地发挥自身优势，不断提升图书馆服务水平，推动图书馆工作再上一个新台阶，为进一步在全社会形成“多读书、读好书”的良好氛围，同时也为了加强与读者之间的沟通，更加深入地了解读者需求，倾听读者心声，和田地区图书馆以“迎新春”为主

17、题，于2023年1月9日召开老年读者座谈会。 一、活动时间：2023年1月9日下午4点 二、活动主题 迎新春 三、活动地点和田地区图书馆二楼阅览室 四、参加人员：局管领导、读者代表、馆负责人及其全馆职工 五、活动内容 1、分管领导讲话 2、读者代表发言 3、进行讨论（主要听取读者对图书馆各方面工作的意见和建议。） 4、给部分读者颁奖。 5、单位领导做总结讲话。 六、活动安排： （一）活动筹备期： 1、拟定邀请人员。（书面和电话两种形式进行联系） 2、提前了解读者来馆阅读时碰到的问题，收集有关问题并对收集的问题进行归类整理，做好提问准备。 3、与和田报社、电视台取得联系，为这次活动做宣传报道。

18、4、准备横幅、海报的宣传工作。 5、提前布置好场地，卫生打扫干净、窗台上摆放盆景和水果饮料。 （二）活动开展期 1、再次确定各项事宜是否已经布置完毕。 2、按照活动要求进行活动。（特别是交流环节） 3、现场有负责照相、记录的工作人员。 （三）活动后期 1、活动结束后，工作人员做好善后工作 2、将本次活动信息及时上报。 七、活动要求： 1、诚恳接受读者的意见和建议，并对读者提出的意见和建议将进行认真梳理。 2、对所提的所有意见进行整理和反馈。能够做到的，争取在最短的时间内整改解决。 3、对图书馆不能直接做到的，在今后的工作中逐步解决或完善。 4、对广大读者对图书馆的关注、支持与信赖表示感谢。 和

19、田地区图书馆 二一二年一月五日 推荐第8篇：座谈会方案 会议主题： 怀化市邮政分公司冰糖橙项目座谈会方案 会议目的： 为了进一步做好2023年怀化地区冰糖橙项目的运作，分析解决2023年全市“冰糖橙百万大战”中存在的不足，加强各县邮政分公司与冰糖橙项目大客户的沟通交流，更加深入了解客户的需求及心声从而推动怀化市邮政分公司2023年冰糖橙项目再上一个新台阶。 活动时间： 2023年 月 日 活动地点： 市分公司七楼会议室 参加人员： 市分公司领导、市分公司市场部、县分公司快递包裹业务分管领导、县分公司快递包裹业务负责人、县分公司冰糖橙大户1-2人、市分公司快包分局。 活动准备： 1、会议通知、会

20、议报道、食宿、会场布置、摄影、水果；责任单位：综合办公室 协助单位：市场部、快递包裹业务分局 2、主持1人 责任单位：快递包裹业务分局 3、奖品准备：纪念品 责任单位： 协助单位：快递包裹业务分局 4、会场工作人员2人，责任单位快递包裹业务分局 活动内容： 1、市分公司领导讲话； 2、客户发言； 3、进行讨论（主要听取客户对邮政各方面工作的意见和建议）； 4、给客户赠送纪念品； 5、市分公司领导做总结讲话； 6、会餐。 活动要求 1、诚恳接受客户的意见和建议，并对客户提出的意见和建议将进行认真梳理。 2、对所提的所有意见进行整理和反馈。能够做到的，争取在最短的时间内整改解决。 3、对不能直接做

21、到的，在今后的工作中逐步解决或完善。 4、对客户们对邮政的关注、支持与信赖表示感谢。 费用预算 1、纪念品： 元 2、水果： 元 3、餐费： 元 费用总计： 元 13874456333 推荐第9篇：员工座谈会方案 2023年12月员工座谈会方案 【主题】 2023年12月员工座谈会 【背景】 2023年即将结束，园区的员工尤其是生产系统员工对公司的人力资源工作有怎样的评价，员工在工作环境、工资福利、岗位、晋升、衣食住行等各方面有哪些建议与意见，园区应该采取怎样的措施提高员工的满意度，进而提高员工的敬业度，保持员工队伍的忠诚、稳定与持续活力，是本次座谈会的主要目的。 【时间】2023年12月20

22、日上午9:0010:30 【地点】职工礼堂 【参与人员】 园区生产系统40名员工代表、园区领导、人力资源工作人员（2名） 40名员工代表主要为： u 能源公司12人（除安环部外，各车间2名代表） u 水泥公司12人（除安环部、包装车间外，各车间2名代表） u 热电公司5人（运行值3名代表，检修 1、化水1人 ） u 设备部5人（机修2人、电工1人、仪表1人、车辆1人 ） u 仓储部3人（材料库、地磅室、成品库各1名代表） u 物料质检部1人 u 保卫部2人 建议：选择员工代表时优先选择这样的员工： A沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”；B、平凡岗位任劳任怨，责任心强；C工作中有想法、

23、有思路的技术骨干或是岗位能手 【座谈会流程】 1、（5分钟）员工代表入场即提交准备好的意见或建议到“建议箱”（人力资源部提前设置） 2、（5分钟）由人力资源部经理（或会议主持人）介绍本次座谈会的相关领导和座谈会目的，引导大家积极发言 3、（40分钟）员工依次发言或提问，范围不限。（工作、生活、环境、伙食、宿舍、卫生、文体活动、岗位、晋升、职业健康、员工福利、工资等） 4、（40分钟）人力资源部同事将建议箱里面的建议整理送至领导面前，予以反馈。 5、（5分钟）会议主持人（或人资部经理）对本次会议进行总结。 工业园人力资源部 2023-12-15 推荐第10篇：员工座谈会方案 员工座谈会方案 一、

24、座谈会背景： 随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，公司领导始终秉承以人为本的原则，为了使新员工能尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；同时使老员工也能尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率，营造和谐气氛，增强员工对慕思的归属感，为此举办此次座谈会。 活动要求公司广大员工要立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁精神，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕促进公司良性持续发展为目的，让每位新员工根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司发展和对管理行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司良好环境，在公司发展中荣辱与共，使公司

25、发展与员工进步有效融合。 二、座谈会目的： 1、为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道，及时发现并帮助员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化 ； 2、加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用，增加企业凝聚力； 3、发现人才，降低流失率，增加员工的归属感与忠诚度； 4、让新进员工了解公司经营情况与未来发展战略与方向，充分调动员工的积极性、主动性、创造性，并鼓励员工多提合理化建议。 三、会议议题范围 1、公司未来的发展愿景； 2、职业生涯规划； 3、工作中的困惑； 4、生活中的难题； 5、伙食、住宿等方面； 6、其他福利待遇等相关问题 四、座谈会注意事项 1、发言内容不能出

26、于个人利益和进行人身攻击； 2、避免发言重复、无重点； 3、意见中肯、建议明确； 4、避免打断他人发言； 5、关闭手机或采用震动； 6、会议采取举手发言形式。 五、组织 1、地点：公司总厂办公楼三楼培训室； 2、时间：2023年开始，每月举办一次，具体时间视情况另行决定（会议时长暂定为2H）； 3、由人力资源部负责每期员工座谈会，开会前一周在公司信息公告栏张贴通知； 4、会议前三天将参会人员名单公布，并确定最终到会人数； 5、会议过程中拍照及做会议记录、会后宣传。 开会前，各部门员工可将建议或抱怨反映给参会员工代表，并由他们在会议上提出、反馈。 六、座谈会组织机构人员及职责： 组长： 职责：确

27、认会议主题并对座谈会进行指挥、监督、统筹。 副组长： 职责：主要负责会议流程、会议主题、会议主持。 联络专员： 职责：确定会议时间、地点、嘉宾人选及参会人员名单，并张贴会议通知及告知参会人员。 后勤专员： 职责：负责座谈会会场安排布置，包括水、食物、空白纸张及会议所用的相关资料。 记录专员： 职责：负责记录会议内容，做会议统计及编制会议报告。 七、参加员工类别要求 1、生产一线老员工； A、年度各部门优秀员工； B、敢于提问、沟通较好的老员工； C、以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的老员工； 2、生产一线新员工 A、座谈会周期内新入职员工； B、沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提

28、要求”的活跃型员工； C、平凡岗位任劳任怨，责任心强的实干型员工； D、思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的新员工； 3、部分管理人员：总经理或副总经理、总经理助理、生产部主管等。 八、座谈会议程： 第一部分：会议副组长主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，并鼓励大家踊跃发言； 第二部分：相关领导介绍公司现阶段生产经营情况及公司未来发展规划及方向； 第三部分：会议组长介绍员工职业发展通道及公司用人理念，晋升空间、福利待遇等； 第四部分：员工互动及提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员 工起带头作用），基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（

29、管理、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升、待遇等），由会议组长及参会嘉宾对问题进行解答、回复； 第五部分：由工作人员将准备好的空白纸张发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或 对公司的问题、建议等，记录专员负责收集、统计。（采取匿名方式进行填写）； 第六部分：对当场提问及书写提出的问题、建议所涉及的部门主管领导能当场解答的问题当面解答，不能 当场解决的由记录专员记录下来，并承诺一周内给予答复； 第六部分：由本次座谈会的副组长进行本次会议的总结。 九、会议后期阶段： 会议结束后，由本次会议记录专员对本次会议进行一次会后流程书面总结，并对接相关部门责任人对不足之处做出改进方案，交至总

30、裁办进行审核，签核后于会议开展一周内张贴信息公告栏处，便于全体员工监督、实施。 附件一：期员工座谈会会议签到表 附件二：期员工座谈会会议记录表 附件一：期员工座谈会会议报告 人力资源部 2023-4-12 第11篇：员工座谈会方案 员工座谈会方案 一、座谈会宗旨： 为进一步落实公司所制定的发展战略目标，公司广大员工立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，紧紧围绕促进公司良性持续发展、民主管理及我能为公司发展做什么等方面内容深刻思考，根据自身实际感受直言不讳，提出有助公司不同层面发展和变革的行之有效、可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工、员工进步依靠公司，在

31、公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。 同时，随着公司发展速度的加快，生产规模的不断扩大，员工数量的持续增加，新员工需要尽快适应新的工作环境，更好的发挥工作的主动性与积极性；老员工也要尽快熟悉新员工，帮助新员工提高工作效率。 为此，公司将定期或不定期开展员工座谈会。 二、座谈会目的： 1.为加强员工与公司管理层的有效沟通，切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化； 2.加强新老员工感情，让老员工起到“传、帮、带”的标杆作用； 3.减少员工流失率，增强员工的归属感与忠诚度； 4.了解公司经营情况与未来发展战略及方向，充分调动员工工作的积极性、主动性、创造性； 5

32、.根据员工提出的意见、建议，改善公司经营管理的方式、方法。 三、时间：待定 四、地点：公司会议室 五、人员：暂定20人左右。（具体名单另行讨论决定） 1.老员工 A.先进并能以身作则的； B.有带头作用或有代表性的； C.敢于提问、沟通较好的； D.以公司为家，对公司有深厚感情、见证公司发展的。 2.新员工（入职13个月） A.思想变动较典型，并现在能认真踏实工作的； B.沟通能力较好、性格活跃、敢于对公司“提要求”的； C.平凡岗位任劳任怨，责任心强的。 3部分管理人员：各部门主管、领导 4.人资专员 六、活动方案： 1.活动主题：经验交流、明确思路、谋求发展、自我突破 经验交流是让新老员工

33、互相交流经验、互相学习，为新员工今后工作的开展打下良好基础。 明确思路主要是对工作中存在的经营管理上的问题进行有效的梳理与总结，以便使我们的学习成果、思考内容、实践措施在公司得到更为广泛的交流，推动公司的发展，同时也为员工的职业生涯规划指明正确的方向，使我们在今后的工作中，思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力更加富有成效。 谋求发展主要是通过明确思路来谋求公司的发展，只有思路明确才会有更好的发展。 自我突破则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效的解决方案顺利渡过难关，实现自我突破，比如说在沟通方式、管理方式、人力资源等方面的困难。 2.活动流程： （1）前期组织： 制定参与座谈会人员名

34、单并通知，确定最终到会人数； 会议中所需文件资料、视频资料等准备到位； 会议中所需器材准备到位，如投影仪、幕布、笔记本、音响、话筒、空调、照相机等； 后勤准备到位，如一次性纸杯、水壶等。 （2）座谈会议程： 第一部分：人资部培训负责人主持座谈会，说明座谈会的主题和目的，对于大家的发言表示衷心的欢迎，要求大家各抒己见，不用保留。 第二部分：总经理或常务副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来发展规划与方向。 第三部分：人资主管介绍员工职业发展通道及公司用人理念、晋升空间、福利待遇等。 第四部分：互动 （1） 员工发言与提问：先由代表性员工进行前期的引导与带动（可事先选出一个老员工和一个新员工起

35、带头作用），基本上要求每个参与员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（可包括工作、生活、环境、岗位、晋升、福利等）。 （2） 征集想法与建议：针对公司在发展过程中遇到的困难所对应的有效解决方案、对公司经营管理的方式方法提出自己的想法与建议。 第五部分：由人资专员将准备好的便签发放到每个人手中，参会人员可以在上面书写自己参会心得或对公司、对部门的问题、建议等，稍后收齐交由座谈会主持人。 第六部分：对当场及便签提出的问题、建议所涉及的主管部门领导能当场解答的问题当场解答；不能当场解决的由人资专员记录下来，并承诺三天内给予答复。 第七部分：由本次座谈会的主持人进行本次会议的总结。 （3）后续工作：

36、 会议结束后，由本次会议主持人对本次会议进行一次会后流程书面总结，对不足之处提出改进方案，交至总经办及人资行政部。会议过程中产生的相片等影音资料需归档保存。 3可参考的讨论主题： （1）你觉得我们公司有企业文化吗？如果有是什么？如果没有那你觉得应该是什么？ （2）对公司日常经营管理中出现的问题进行交流，寻找“金点子”、“新举措”，集众人智慧，群策群力，共同谋划公司更好的发展。 公司的核心竞争力是什么？现状如何？怎样改进？ 你对公司管理制度化、流程化、程序化有何见解？公司目前的状况如何？ 你认为怎么样的员工才是优秀员工，怎么的主管才是优秀主管？ 你认为公司有没有满足你自己职业的需求或者说目前有什

37、么自己不能解决的问题？ 生活问题（衣食住行）、工作问题、员工、上下级关系、公司福利待遇、公司发展平台等。 七、注意事项： 1.引导员工发散思维，鼓励其说出自己的正面想法及对大家、对团队有用的东西。2.注意话题的专一性，禁止将话题的中心思想扯偏、扯远。 3.前期与会人员名单应充分甄选，应具有广泛的代表性和积极的参与性。 4.前期应充分沟通与会人员的班次，提醒其及时参加座谈会，确保参会率。 5.提前确定新老员工的发言代表，提前通知其做好会议发言准备。 6.在通知与会人员参会时要告知其提前做好准备，如：问题、建议、纸笔。 7.座谈会全程应有人资专员做好会议记录，完整记录员工所提问题、建议，整理好后交

38、由总经办及各部门予以答复；同时，会议中应对会议进行拍照、录音或摄影，保留影音资料。 8.应将总经办及各部门的回复结果公布于BBS、RTX、公司群、公司宣传栏，便于广大员工监督、实施。 八、职责归口：总经办、人资行政部 第12篇：座谈会策划方案 物业部员工座谈会实施方案 一活动背景及主旨： 为进一步落实公司所制定的战略目标，在总结今年工作的基础上规划好明年的工作。公司决定首先针对物业部开展一次员工座谈会。活动要求物业部员工要立足本职岗位工作，发挥自己的聪明才智和主人翁责任感，怀着对公司的热爱，以司为家，紧紧围绕标准化体系建设、如何促进公司良性可持续发展、民主管理等方面内容，让每位员工根据自身实际

39、感受直言不讳，提出有助于公司不同层面发展和变革的行之有效可操作的合理化建议，真正做到公司发展心系员工，员工进步依靠公司良好环境。你中有我，我中有你，在公司发展中荣辱与共，使公司发展与员工进步有效融合。 二活动方案： 1活动主题： 明确思路、谋求发展、自我突破 2、主题阐释：明确思路主要是对前期工作中存在的生产、管理上的问题进行有效的梳理与总结，以便使我们的学习成果、思考内容，实践措施在公司得到更为广泛的交流，推动公司的发展和摆脱困境工作，为今年的工作做好总结，为明年的工作开好头，使我们在今后的工作中，思路更加明确，措施更加得当，所做的各项努力更加富有成效。谋求发展主要是通过明思路来谋求公司的发

40、展，只有思路明确才会有更好的发展。自我突破则是说公司在发展过程中遇到困难时通过有效 的解决方案顺利渡过难关，实现自我突破，比如说沟通方式、管理方式、工作困难、人力资源等等这些方面的困难。 总的来说，明确思路是前提，谋求发展是根本，自我突破是过程，这三者在企业生产、管理与发展中都是必须经历的。三者相互联系也相互制约，缺一不可。 3活动时间：2023年 2 月6日14：0017:00 4活动地点：综合楼6楼会议室 5.具体负责人：宝宝安 6.参会人员标准： 、部门每个岗点至少有1名员工代表参加，原则上年度先进员工必 须参加； 、部门主管、组长原则上必须参加； 、部门负责人不参加； 、总经理和分管副

41、总必须参加。 三.讨论主题： 下列讨论主题为主体内容，员工代表可结合岗位、部门实际情况围绕主题提出其他问题、意见和建议。 1、经营管理方面： （1）以你所工作的岗位为视点，你认为具体工作中存在什么问题，请举例说明，并提出合理化建议。 （2）你认为部门岗位职责划分是否明确，是否有推诿、扯皮情况？如果有，请提出合理化建议。 （3）部门规章制度执行情况存在什么问题，有何意见、建议？ （4）针对以上情况，如果我公司进行企业标准化建设，请大家提出合理化建议。 2、工资薪酬方面： 你认为公司目前的薪酬制度还存在哪些突出问题，请举例说明，有没有好的意见和建议？ 3、工作生活方面： （1）你所工作的部门员工相处融洽吗，部门负责人是如何处理员工之间的矛盾的，请举例说明。 （2）你所工作的部门工作环境还有哪些需要改善的地方，请举例说明，并提出意见和建议。 （3）请主要针对员工餐、员工宿舍和员工业余文化生活三个方面提出意见和建议，还有哪些可以改进的地方，并举例说明。 四、员工座谈会会议议程 1、人力资源管理部负责人主持座谈会，说明本次座谈会的主题和目的，要求大家各抒己见。 2