绩效考核分配细则.doc

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1、绩效考核分配细则前提：基础工作量：5000分值，达到基础工作量后可享受绩效奖励。其中数量奖占70%，质量奖10%，满意度10%,考勤奖10%。参照:卫生部、财政部关于加强基本公共卫生服务项目绩效考核的指导意见（卫妇社发2010112号）社区卫生服务机构绩效考核办法（试行）(卫办妇社发201183号)关于印发南京市公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资实施办法的通知（宁人社2011337号）玄武区社区卫生服务绩效考核实施意见（试行）玄卫2007 号一、 全科诊室11、 门诊人次15分钟=总诊疗时间 2、 各项检查人次5分钟=疾病诊断时间3、 所有公共卫生项目参照公共卫生项目考核标准4、 中草药处

2、方5分钟=处方时间5、 实施抢救的根据抢救登记本及抢救费用定 大抢救：门诊人次15分钟*5 中抢救：门诊人次15分钟*3 小抢救：门诊人次15分钟*26、 出诊人次50分钟二、 全科诊室2、妇科1、 门诊人次15分钟=总诊疗时间2、 各项检查人次5分钟=疾病诊断时间 3、 各项治疗人次13分钟=治疗有效时间4、 中草药处方5分钟=处方时间三、 中医内科1、 门诊人次15分钟=诊疗时间2、 各项检查人次5分钟=疾病诊断时间 3、 各项治疗人次13分钟=治疗时间4、 中草药处方5分钟=处方时间四、 针灸、推拿、康复科1、 各项检查人次5分钟=疾病诊断时间 2、 中草药处方5分钟=开处方时间3、 各

3、项治疗费用/15分钟=各项治疗人次4、 各项治疗人次20分钟=总诊疗时间五、 公共卫生科（慢病科）1、妇保、儿保、计免科室给予平均奖0.2系数，不含新生儿访视。计免拿苗120分钟每周。2、新建健康档案输入3分钟（新建结核病人档案45分钟）3、随访 上门30分钟 电话、社区、门诊 10分钟4、健康教育主讲人次120分钟5、传染病调查上门40分钟，电话10分钟，各类网报10分钟6、突发公共卫生事件应急处理人次数 上门：30分钟；电话：10分钟7、妇科建卡人数*120分钟=总诊疗时间8、精神病人服务人次数40分钟，+平均奖的0.2系数9、艾滋病人服务人次数上门40分钟 台账10分钟，艾滋病场所干预1

4、80分钟。10、结核病人服务人数60分钟11、残疾人康复指导30分钟12、死亡调查上门30分钟，电话10分钟 ；开死亡证明及报卡20分钟，网报10分钟13、一次开会180分钟、社区义诊120分钟14、儿童保健每人次30分钟，15、新生儿访视每人次75分钟16、 计免每人次20分钟，II类疫苗每人次再加5分钟17、 健康教育给一个平均奖 0.5系数每季度上级主管部门的考核，根据考核结果，参照本单位规章制度予以奖惩。八、药剂科1、西药房：门诊处方张数（普通处方、精神药品处方、慈善药品发放处方）5分钟=有效工作时间每分钟有效工时价值2、中药房：门诊中草药处方付数6分钟 制剂协定处方张数4分钟3、煎药

5、室：代煎付数10分钟 协定处方付数60分钟 冬季熬膏人次180分4、大厅咨询台，给一个平均奖 0.4系数九、输液室1、输液人次16分钟2、肌注、皮试人次10分钟3、健康教育1次40分钟4、出诊次数40分钟5、雾化人次20分钟6、日间病房人次30分钟7、吸氧人次5分钟8、静推人次15分钟9、医疗废弃物的接管、登记每天40分钟10、抢救室应急处置每天10分钟11、大厅咨询台由护理组承担，给一个平均奖 0.9系数十、挂号收费处1、每月有效发票张数1.5分钟=有效工时2、每月按当月所收现金的万分之二发放差错补助3、发票复核给予平均奖0.2系数4、大厅咨询台，给一个平均奖 0.4系数5、医保管理给予平均

6、奖0.1系数十一、放射科、B超、检验1、放射科：各项检查人次20分钟=诊疗时间，DR折旧费5000元。2、B超室：各项检查人次15分钟=诊疗时间3、检验科：各项检查人次13分钟=诊疗时间，外送1人次15分钟，公共卫生免费项目按实计算。十二、职能科室、后勤保障科室：以中心平均绩效工资为基数，按行政管理不同岗位、职务分别确定系数。根据南京市相关文件精神，结合中心实际情况，拟定科主任绩效为科室绩效奖金加中心考核奖励，职能科室干事享受平均奖0.8-1.0系数。 说明：1、有治疗的科室，将与卫生材料的消耗成本挂钩； 2、治疗人次以治疗费减去材料消耗后15元为一人次； 3、检查人次以科室检查费10元为一检查人次 4、中草药处方张数以中草药处方50元为一张处方。 5、放射科、B超、检验检查人次以检查费减去材料消耗后15元为一人次；