2023年打造一支高效的客服团队.docx
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1、2023年打造一支高效的客服团队 打造一支高效的客服团队 09年底南京区客服团队初创之季,一位客服经理带领2名具有5年以上工作经验的领班,作为团队发展过程中的支柱,引导6名从来没有从事过客服工作的年轻人,建立起了能够完成针对所有顾客的售后服务、投诉接待、需求帮助以及内部检查协作的客服中心,经过近三年的不断学习和磨练,南京区客服已经成长为一只富有高效服务能力和执行能力的团队,具体主要有以下三个方面: 一、我们具有共同的使命和目标。客服团队工作主要分为三大部分:顾客售后接待服务、商品标识标注检查以及和职能检查部门的沟通、VIP顾客的开发推广与维护。秉承“顾客至上“的服务使命,我们制定了三大承诺作为
2、具体的执行目标。团队组成之初,员工之间性格各异,来自不同的实习环境,且都是独生子女,大家在实习过程中,不愿主动沟通,遇到困难缺乏团队合作意识,没有意识到团队合作的力量能够帮到他们更好的做好业务工作,客服管理层开展多种形式的培训交流活动,从新队员中培养接受能力强的员工,在她们具备一定的服务技巧后,分别指定帮带对象,并定期进行考核,在两个班组之间开展考核业绩竞赛,业余时间多次组织大家进行户外活动,帮助大家在做好技能交流的同时,互相熟悉了解,增强合作意识和团队意识,两个领班分别引导小组成员,完成了一个客服专员必须掌握的工作和服务技能,在服务顾客,满意顾客的目标下,这样一群在家里被捧在手心里的少女,被
3、培养成面对困难不弃不馁,面对谩骂温言笑语,面对赞扬不骄不躁的合格的客服专员,在对客服务中实现顾客满意度100%,这两个小组就像两条竞赛中的龙舟,所有的客服专员划着整齐划一的船桨,互相激励着向着我们的使命和目标奋勇冲刺,在11年有多名客服专员获得公司的优秀员工嘉奖,整个客服团队获得当年第四季度的优秀团队。 二、具备有组织的工作和团队行为。在帮助大家提高了与陌生人的沟通交流技巧,完成了专业考核中具备的技能后,客服中心开始协助中心开展如购物赠礼、银行券发放及加价购等促销活动。同时也开发开展各类亲子活动,在常规工作外,客服中心争取每月或每季度筹办一场VIP专场活动,提升VIP顾客对南京区店铺的了解。至
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