2023年煤矿煤质科岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年煤矿煤质科岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：煤质科报告 质监处关于李雪清同志工作调整的报告 矿业公司人力资源部： 李雪清同志是质监处煤质科坑下现场开票员，由于身体多病，不适合在坑下工作，现调整为坑上煤质员，工资按照坑上煤质员标准执行。 妥否，请批示。 矿业公司质量监督管理处 2023年10月24日 推荐第2篇：煤质科总结 山西煤销集团和顺益德煤业有限公司 2023年度煤质科总结 一年就快结束，回首一年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难和挫折时惆怅，时光过得飞快，不知不觉中，充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说，年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发

2、展的关键年。 一年来，我科室在公司各级领导的正确领导下，认真贯彻上级部门关于煤炭开采及煤质方面的政策、法规、标准、办法，紧密结合公司实际情况制定了公司实用性煤质煤量管理办法并组织实施。现根据山西煤炭运销集团晋中有限公司煤矿煤质煤量管理办法，结合科室一年来的实际工作逐一审视总结煤质质检工作开展情况、存在的问题及2023年煤质质检安排和工作思路。 一、煤质科全年工作回顾 虚心学习、努力工作、圆满完成任务！ （一）在1年里，我自觉加强学习，虚心求教释惑，不断理清工作思路，总结工作方法，一方面，干中学、学中干，不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引，依托工作岗位学习提高，通过观察、摸索、查阅资料

3、和实践锻炼，较快地完成任务。另一方面，问书本、问同事，不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下，不断进步，逐渐摸清了工作中的基本情况，找到了切入点，把握住了工作重点和难点。 （二）爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担，热情服务， 在本职岗位上发挥出应有的作用。 （三）定期组织科室全体职员认真学习上级公司及公司下达的各项文件精神及规章制度，转变思想，适应新形势，强化自身的综合业务素质。 （四）每月底上报煤业公司库存煤盘点月报表、商品煤质量报表、及原煤的化验结果。并配合销售科做好销售前的原煤及矸石化验，做到准确无误，不让公司的利益受到损失。 （五）建立实用性煤质煤量档案，建立定期检查制

4、度，根据基建实际情况，随时做好对公司原煤及商品煤煤质煤量情况进行统计并按规定时间上报，及时提供反馈相应信息。 （六）党的十八大11月8日在北京召开，这是我们党在新世纪召开的一次盛会，是在国际形势发生深刻变化，我国进入全面建设小康社会、加快实现社会主义现代化的新的发展阶段召开的一次极为重要的会议。根据公司党委的安排我及科室人员在四楼会议室按时按点认真学习十八大的会议精神，并在闭幕后写了心得。 二、质检工作中存在的问题 1、由于公司为基建期，正在与规模化、标准化矿井接轨，部分机构与设施有不足之处，至今公司化验室及配套设施尚未建立，为煤质煤量管理提供基础条件困难。 2、科室人员综合素质有待于进一步提

5、高。 3、对管理制度的执行存在不严。 三、2023年煤质科工作安排及工作思路 在即将过去的一年里，吸取过去工作中存在的不足，认真学习上级有关文件指示精神，严格执行晋中煤销字【2023】63号文件精神。按其管理办法逐一开展科室工作。为下一步更好地履行相关职责，发挥科室应有的作用，具体工作安排如下： 一、按照公司统一部署，积极组织学习集团公司、市公司有关文件，提高认识，理清思路，准确把握发展方向。我科室按照集团公司“一年起好步，三年打基础，五年大发展”的工作要求，紧紧围绕公司整合改扩建项目重点，积极开展煤质质检工作。同时，定期学习公司制定的思想教育等多条规定，提高自身思想水平。 二、提高业务素质能

6、力，提高煤质煤量管理水平 积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是在基建期间，部分业务真正不能开展的情况下，紧紧围绕公司制定的井巷工程计划及实际作业衔接，对施工变化情况要深入了解，必要时组织科室人员下井，真正与实际结合起来。及时准备对下一步井巷三期揭露原煤，早日提供原煤类别、品质、等级提供详实的数据。 三、建立健全业务软件资料，做好煤炭质检管理工作 完善各项规章制度、管理办法，进一步健全专业业务相关管理体系。制定矿井月度及年度煤炭质量目标计划及各生产环节质 量保证措施，随着矿井井巷推进进度，揭露原煤后，对原煤类别、品质、等级定区段进行

7、采样、化验、存档。真正将煤质质检工作做实，为原煤销售提供依据。 四、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位；只有主动融入集体，处理好各方面的关系，才能在新的环境中保持好的工作状态；只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的工作做好；要加强与员工的交流，要与员工做好沟通，解决员工工作上的情绪问题，要与员工进行思想交流。 经过这样紧张有序的一年，我感觉自己工作技能上了一个新台阶，做每一项工作都有了明确的计划和步骤，行动有了方向，工作有了目标，心中真正有了底！基本做到了忙而不乱，紧而不散，条理清楚，事事分明，从根本

8、上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干，不知总结经验的现象。就这样，我从无限繁忙中走进这一年，又从无限轻松中走出这一年，还有，在工作的同时，我还明白了为人处事的道理，也明白了，一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要 。在明年的工作中，我会继续努力，多向领导汇报自己在工作中的思想和感受，及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量，要合作才会成功，才能把我们的工作推向前进！我相信：在上级的正确领导下，煤质科的明天更美好! 推荐第3篇：煤质科汇报材料 选煤厂煤质科工作汇报 我车间在集团公司和厂领导的正确领导下，认真贯彻上级关于加强安全生产指示精神，正确处理安全生产中遇

9、到的各种问题，始终将安全生产放在首要位臵，进一步强化安全生产责任制，努力夯实安全工作基础，切实加强现场安全管理，积极推进安全标准化管理，努力构建安全生产长效机制，使安全生产管理水平进一步提高。 现将今年上半年安全生产情况、现场管理等方面所做工作及存在问题汇报如下： 一具体工作 1.走动式管理 自我厂制定干部走动式管理制度以来，我车间干部走动式管理努力做好4个环节的工作：1.包片责任划分，分工明确。2.登记环节。按照管辖范围和责任体系，在各自现场醒目处设臵走动式看板，并在日卡上登记所到的具体地点、查找出的问题。3.处臵环节。对发现的问题，能现场解决的及时解决；不能解决的，要及时反馈，找出原因，分

10、清责任，严格奖惩，形成闭合。4.考核环节。每月进行汇总，并严格考核。 2.理顺管理结构 车间分为甲、乙、丙、丁四个队，班队长全部跟班，考核全部分解到队，利于传递后力，强化现场监管。班队长定时对各个岗位进行巡检，对存在的问题及时跟正，较严重情况立刻汇报当班领导，不得擅自处理。 3.班组、职工队伍建设 培养班队长，强化“安全第 一、生产第二”的意识，树立“责任明确、落实制度”为核心的管理理念。 职工队伍建设以提高技能，提高专业素质为目标。初步设想是确定季度考核目标，将考核考试分数与岗位系数相联系，充分发挥高级技师和技师的作用，促进年轻职工学习。 4.规范班前会、班后交班会的组织、记录。 记录要求全

11、面，以排查为重点，分岗分人安排任务和安全工作。班后交班是传递管理压力的一个途径。班组长把各岗每个班的安全、生产情况逐一汇报，便于发现问题，及时安排处理。 5.干部上讲台，培训到现场 分工种，分片包保。干部上讲台：岗位应知应会，理论知识成体系地进行培训。 培训到现场：以操作中、设备使用维护中存在的问题为主，现场观察、现场定题、重点培训。 6.阶段性地进行反思、讨论 主要形式：月底例会上各班队长全面回顾上月工作，指出不足，确定本月努力的方向、目标。 108皮带事故反思会上大家进行了积极踊跃的发言，大家都能意识到这次事故的原因归根结底是缺失责任心。会上作出了总结并已交至安监站。 7.月初召开工资分配

12、会、工作会 科领导、班队长、办事员、监督员都参加会议，主要讨论奖罚，重点安排工作中突出的问题，并对参加会议人员发言进行记录，会末对会议议程进行举手表决，最终形成统一规范文件下发通知。 二存在问题 1.责任心不十分到位，表现在交接班不严细，设备维护不到位，班中巡检不严格。其主要责任还是在管理层，各管理人员需逐步做实各自的工作。 2.化验楼的地面磨损严重，凹凸不平，为防止进一步恶化，望厂领导给予修复考虑。 3.电脑除办事员一台外，全是旧设备上淘汰下来的，为了加强统计分析工作，望能解决一两台电脑。 在现阶段，安全生产体系建设在安全生产中起着基础性、保障性作用。为了努力构建安全生产长效机制，实现我厂安

13、全生产形势持续稳定好转。我车间提出狠抓质量标准化这一安全工作思路。 一人的行为 职工培训做到规范化，以三大规程和红线制度为标准，真正达到提高职工安全意识的目的。 同时，岗位巡检要规范和落实。必须有现场走动次数的具体要求；必须有现场走动班次或时段要求，尤其是夜班和交接班前后的现场走动管理；必须有现场走动时间跨度的标准要求；必须有对现场走动式管理的过程和结果进行精细化考核的奖罚标准。 二设备管理 做到档案式管理并以机电设备管理办法为标准，定期对设备进行维护。在定检定修上加大设备检修维护力度，生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施保证完好有效;建立健全设备的各种技术档案管理，做到台台设备有档案，帐、

14、卡、物齐全一致;明确设备包机责任，设备实行挂牌管理，将其责任真正落实到人头，制定出具体的“设备包机责任制”;制定设备的大、中型修理计划，设备的大、中型修理按计划进行实施，建立设备检修原始记录，并进行存档。 三作业环境 班中巡检要有现场走动区域范围的标准要求，消灭作业环境上的盲区、空白点和薄弱环节。以现场走动管理内容的标准要求，做好发现问题、解决问题的定量指标，并做好排查记录。从而，确保设施的完好和安全运行。 四规范制度 认真贯彻、执行上级有关方针、政策和各项规章制度，严格按照技术标准开展工作，对存在的违规行为作出严厉处罚。在现有岗位责任制的基础上，明晰每个岗位（工种）的质量标准化行为规范、工作

15、标准、考核办法等，初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线，形成全科各项工作都达到安制度管理运行。 五仪器、药品的管理 仪器电压必须与额定工作电压相符，电源、电线需与设备功率匹配，要使用专用插座。精密仪器需要有稳压。要时常检查电线、开关、灯头、插头和一切电器用具是否完整，稍有毛病应马上修理，决不能迁就使用。 所有药品都应有标签，严禁在容器内装入与标签不相符的物品。建立化学试剂储存台帐和出入库记录，领用人和保管人要在出入库记录上签字。常用化学药品要有使用计划，按计划采购，不可超量存储。 有毒气体、液体应注意排放，过期试剂和废旧药品容器不能乱丢乱放。 以上为我车间20

16、23年上半年所做工作、存在的问题和努力构建安全生产长效机制的工作思路。虽然在工作中仍有很多不足之处，希望有关领导及部门给予批评指正，在接下来的工作中我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拚搏的精神,真抓实干,勇挑重担,完成厂领导交给我们的各项任务。 XX选煤厂煤质科 X年X月X日 推荐第4篇：煤质化验室岗位职责 煤质化验室岗位职责 一、贯彻、执行上级部门及煤矿有关煤质管理的工作的政策、制度和指示精神。 二、负责制定煤矿年度和月度毛煤、原煤、商品煤质量计划。 三、负责采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核。 四、负责对采掘工作面及运输巷等矸石、杂物的分放、分装、分运的监督检查。 五、负责

17、毛煤、原煤、商品煤质量的检测工作。 六、负责井上下煤流运输系统毛煤、原煤质量的监督和检查。 七、协助分管煤质的副矿长搞好煤质管理标准化工作。 八、搞好选煤厂生产指导工作。 九、协助公司销售部搞好销售工作。 推荐第5篇：煤质科岗位责任制 何庄矿煤质科 岗 位 责 任 制 。 煤质科岗位责任制 一、贯彻、执行上级部门及煤矿有关煤质管理的工作的政策、制度和指示精神。 二、负责制定煤矿年度和月度毛煤、原煤、商品煤质量计划。 三、负责采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核。 四、负责对采掘工作面及运输巷等矸石、杂物的分放、分装、分运的监督检查。 五、负责毛煤、原煤、商品煤质量的检测工作。 六、负责井上下

18、煤流运输系统毛煤、原煤质量的监督和检查。 七、协助分管煤质的副矿长搞好煤质管理标准化工作。 八、搞好煤场各项管理工作。 九、协助公司销售部搞好销售工作。 煤质科科长岗位责任制 一、在矿长及分管副矿长的领导下，具体负责全矿煤质管理工作 及煤质管理方面的科技攻关项目工作。 二、负责贯彻、落实上级部门有关煤质管理方面的政策、制度、文件以及领导的指示精神，并按照有关政策和制度协助分管副矿长制定煤质管理制度。 三、负责毛煤、原煤、商品煤质量检测的管理工作。 四、负责制定和落实矿年度和月度毛煤、商品煤质量计划。 五、负责采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核。 六、负责对采掘工作面及运输巷等有关单位工作地

19、点矸石、杂物的分放、分装、分运的监督管理。 七、负责煤场销售、原煤分品种堆放及现场管理工作。 八、协助公司销售部搞好销售工作。 九、负责全科人员的安全工作及本辖区内的环境卫生。 十、完成领导交办的临时性工作。 煤质科副科长岗位责任制 一、协助科长搞好煤质管理的各项工作。 二、负责毛煤、原煤、商品煤质量的检测的管理工作。 三、协助科长制定公司年度和月度毛煤、商品煤质量计划。 四、对采掘区队及与煤质管理相关区队月度煤质管理标准化的考核，提供科学准确的数据。 五、负责井下煤流运输系统煤质管理的监督和检查。 六、负责对采掘工作面矸石、杂物的分放、分装、分运的监督。 七、协助科长搞好矿井已确定的标煤管理

20、和提高煤质科技项目的组织实施工作，负责领导对外的整体协调工作。 八、协助科长搞好地面储煤场的各项管理工作及全科人员的安全管理工作。 九、协助科长搞好科室人员的业务培训及政治学习工作。 十、完成领导交办的其他工作。 煤质科技术人员岗位责任制 一、协助科长搞好煤质管理的各项工作。 二、负责毛煤、原煤、商品煤质量检测的技术管理工作。 三、协助科长制定煤矿年度和月度毛煤、商品煤质量计划。 四、负责搞好煤质管理标准化和煤质市场化管理工作。 五、对采掘及有关区队月度煤质管理标准化的考核，提供科学准确的数据。 六、负责全科人员的业务知识学习及岗位培训。 七、完成领导交办的临时性工作。 井下煤质采样（检查）员

21、岗位责任制 一、遵守劳动纪律，坚守工作岗位。 二、负责井下采掘工作面的煤质监督和检查工作，发现问题及时处理，升井后及时汇报。 三、负责监督半煤岩巷煤矸、煤杂的分放、分装、分运工作。 四、负责监督和检查井下煤流运输环节中的拣矸、拾杂工作。 五、负责监督和检查采掘工作面的治水工作。 六、负责采掘工作面的生产检查煤样、煤层煤样的采取工作。 七、根据煤矿有关煤质管理制度，对现场煤质管理不善的单位实施罚款。 八、完成领导交办的其他工作。 煤质科采制样员责任制 一、遵守劳动纪律，坚守工作岗位，认真执行交接班制度。 二、严格执行国家化验标准和相关规定，及时准确做好煤样采制工作。 三、了解本岗位仪器、设备的性

22、能和使用要求，熟悉本岗位采制煤样的安全操作程序。 四、采制煤样过程中如发现异常和特殊情况，应及时向领导回报。 五、采制样过程中要做到“五不”：不错样、不压样、不漏煤、不污染、不变质。 六、负责本岗位设备、工具的维护和保养工作。 七、负责工作场所内外的环境卫生。 八、完成领导交办的其他临时性工作。 装载机司机岗位责任制 一、遵守矿规矿纪和劳动组织纪律，坚守工作岗位。 二、上班时间必须提前十分钟到岗，检查装载机各个部件是否正常，检查油、水、传动、制动等系统及各仪表读数，并进行空车试运行。严禁缺油缺水非正常启动、工作。 三、启动车辆，预热发动机及各部件，检查各仪表系统是否能正常工作。 四、定期对车辆

23、进行清洗、维护、保养，做好装载机的日常养护工作。 五、严格执行操作规程，按照操作程序驾驶和维护保养，确保安全驾驶。 六、车辆外出服务生产或销售等，行驶通过路口、拐弯、生活区、上下坡、调头等不安全地方时，要谨慎驾驶，确保安全通行。 七、铲车在工作期间，如发现有异常声音，要立即停车检查，待问题处理结束后，方可进行工作，严禁带病工作。 八、服从领导，听从指挥，积极完成领导交办的其他临时性工作。 司磅员及监磅员岗位责任制 一、司磅员必须经培训考试合格取得资格证后，方可持证上岗。 二、爱护衡器、仪表，及时清扫维护和保养。 三、要严格按操作规程进行操作，协调车辆按要求上下磅，做到计量准确无误，不得弄虚作假

24、。 四、严格按票号顺序使用票据，按要求填写，如有填写错误，要及时报告领导，禁止私自涂改或撕毁票据。 五、按规定填写票据和台帐，做到内容齐全准确、字迹清晰工整、无涂改。 六、尊纪守法，不得收受贿赂，不得徇私舞弊，严格按规定程序验证、填写、传递票据，发现问题要及时向领导汇报。 七、按规定时间向有关领导及调度室汇报煤炭外运情况。 八、不断加强自身学习，提高业务素质。 九、搞好室内外环境卫生，保持干净无杂物。 十、完成领导交办的其他临时性工作。 煤场场长岗位责任制 一、协助科长搞好煤场的各项管理工作。 二、负责管理煤场的原煤分品种堆放工作。 三、负责进出煤场一切车辆的安全管理工作和电子汽车衡的安全使用

25、工作。 四、负责煤场洒水降尘及捡杂的管理工作。 五、配合煤质采样人员做好采样工作。 六、负责煤场对外协调和煤场的文明礼貌及环境卫生工作。 七、完成领导交办的其他临时性工作。 煤场捡杂工岗位责任制 一、主要负责煤场原煤中矸石及各种杂物的清理工作。 二、上班前做好煤场及煤场周围的环境卫生工作。 三、调煤期间做到及时洒水降尘。 四、协助煤场场长做好采样配合工作。 五、协助协管员搞好煤场车辆秩序的维护工作。 六、完成领导交办的其他临时性工作。 化验员岗位责任制 一、学习理论知识，提高业务素质，严格按国标进行操作。 二、协助生产部门及时掌握煤质情况，为用煤单位提供必要的煤质资料。 三、负责商品煤化验工作

26、。 四、建立设备的使用和管理制度，专人负责、经常维护保养减少故障。 五、经常检查仪器设备的性能精度，检查电炉的恒温区，用标准煤样标定仪器。 六、原始记录、台帐，数据清晰、整齐，结果要准确，化验完毕及时报出结果。 七、遵守劳动纪律，坚守工作岗位。 八、完成领导交办的其他临时性工作。 煤场协管员岗位责任制 一、协助煤场场长做好煤场管理工作。 二、主要负责保持进出煤场车辆秩序的维护。 三、监督空车及重车上、下电子衡的称重情况。 四、检查空车是否携带有杂物进入煤场、重车是否按要求整理平整。 五、完成领导交办的其他临时性工作。 推荐第6篇：煤矿矿长岗位职责 矿长、副矿长、技术负责人 岗位职责 一、矿长

27、一、职责范围 1.受公司委托，全面负责煤矿的日常安全生产经营管理。 2.遵守国家法律、法规，执行市、区等各级主管部门关于煤矿行业的政策和规定，守法经营。贯彻执行公司的各项决定。 3.负责组织制订煤矿机构设置、人员定编、岗位职责、工作权限，草拟薪酬标准及考核办法报公司审批，执行劳务用工制度，招聘除矿级管理人员、副总工程师之外的相关人员，建立一个既有激励又有约束统 一、高效的企业人力资源管理系统。 4.全面负责煤矿的安全生产，是安全生产的第一责任人。坚决贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，坚持“管理、技术装备和培训并重”的原则，严格执行“三大规程”（煤矿安全规程、操作规程、作业

28、规程），确保生产安全。 5.负责组织煤矿以安全责任制为中心的规章制度建设；安全生产标准体系建设；安全文化和安全技术教育体系建设；应急和救灾救援体系建设，不断提升安全生产管理水平。 6.领导、指挥各分管副矿长、总工程师（含技术负责人）抓好设计、生产、技术、质量标准化、机电、基建等煤矿生产技术管理工作 7.负责组织制订煤矿各项规章、制度、规范、标准，建立一个严格有序的企业规章制度系统。 8.负责组织制订煤矿年度生产经营方针、目标、实施措施和考核办法，并按要求报公司审批后组织实施。 9.负责员工的政治思想教育和文化、技术、业务知识的培训，组织制订员工培训计划，定期进行培训和考核，全面提高员工队伍的综

29、合素质。 10.负责企业文化和矿区环境建设，贯彻落实科学发展观，培育企业精神，不断改善劳动条件、生活条件和矿区环境，创建和谐、文明、绿色可持续发展的企业。 11.负责煤矿临时派工、劳动定额管理，建立健全临时派工管理制度，坚持 “一支笔”批准的制度，搞好增收节支和开源节流工作，保证矿井资产的保值和增值。 12.定期组织召开矿务会、矿长安全办公会等会议，研究决策安全生产等企业经营管理重大问题。定期参加安全、生产等专业例会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。 13.每月下井、跟班、值班次数符合公司要求，随时掌握、监督、检查安全生产、现场管理等情况。 14.完成政府主管、公司交办的其他工

30、作。 二、工作权限 1.对煤矿的整个安全生产经营管理有决策指挥权,对紧急重大问题,有临机 1 处置权。 2.有对员工的聘用、调动和辞退权；有对副总工程师及以上级别的管理人员的任用提出建议权。 3.有按主管部门、公司的要求提出机构设置方案权。 4.有薪酬制度、奖惩办法的建议权。 5.有按照公司制度对员工的奖励权和处分权。 6.有煤矿各项管理制度制定权。 7.有权拒绝或停止执行上级有关违反安全法律、法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由。 8.有主要技术方案、作业规程、重大技术安全措施的审批权。 9.公司授予的其他权利。 二、总工程师（技术负责人） 一、职责范围 1.协助矿长工作，负责全矿的技

31、术管理，是煤矿技术管理的第一责任人。同时分管“一通三防”、地测和员工教育培训工作，分管科室一通三防科、生产技术科、监控室及其他教育培训职能，分管（班组）通防打钻队（防突、瓦斯、通风、粉尘、防灭火）。 2.贯彻执行国家和各级主管部门规定的技术政策、技术标准，负责组织制定和审定各项技术标准，建立健全技术标准体系。 3.组织编制全矿开拓接续生产长远规划；开拓方案，年、季、月度生产计划。组织编制矿井重大灾害预防计划和安全技术措施。 4.负责起草或组织起草并组织审批日常生产技术方案、作业规程、安全技术措施。 4.对矿井安全生产负技术责任。认真落实总工程师安全生产责任制，在生产的全过程中严格执行国家规定的

32、各项技术标准，在生产的各个环节结合生产现场实际制定相应的保证生产安全的技术方案、技术措施并组织落实，确保不因技术问题发生安全问题。 5.负责分管科室、队组的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况。 6.组织起草矿井质量标准化计划和日常监督检查工作，按时参加矿长组织的安全质量大检查。 7.负责“一通三防”工作。组织制定“一通三防”管理实施细则并负责落实，抓好从方案设计、设备购置、设施施工、日常管理、维护维修、隐患处理等全过程工作，保证系统完善、合理，设施齐全，装备先进，安全可靠。 7.负责井田开拓和矿井地测工作。执行国家有关规定，搞好矿井主要巷道工

33、程的总体布置和设计，严格控制井田边界，保证矿井安全。组织有关人员及时准确的完成井下巷道中、腰线的给定，确保井下巷道准确贯通。 8.抓好地构造研究，根据井田地构造资料制定矿井水防治、顶板管理工作技术方案，提供准确的图纸和资料，并对具体工作进行技术指导。 9.负责组织扩能改造工程的设计和技术审核工作，负责矿井新技术、新项目的科研攻关和推广应用，负责群众性的技术革新和合理化建议工作。 10.负责编审矿井长远发展规划、开拓方案和生产接续年度、季度、月度计划，并组织实施。 11.负责建立健全职工教育体系，编审员工教育培训规划和年度计划，组织日常教育培训工作，并进行督促、检查、考核。 12.负责全矿技术管

34、理人员管理和培训，特殊专业和要害工种的培训，确保持证上岗。 13.每月主持召开一次通防专业会、分析存在问题，制定整改措施。检查各单位、各部门执行通防、顶板管理规定和问题整改情况，按规定定期审签瓦斯日报表、监测日报表、测风旬报表，制订风量计划。 14.每月下井及跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场技术管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。 15.参加安全生产办公会；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。

35、17.负责和上级技术管理部门的协调工作。 18.负责技术档案管理工作，组织制定管理制度，保证煤矿技术档案齐全完整。 19.参与组织指挥事故的抢险救灾工作，分析事故的技术原因，组织制定技术防范措施。 20.完成矿长交办的其他工作。 二、工作权限 1.有分管科室、队组员工的聘任、解聘建议权。 2.有日常安全生产技术方案（含一般的作业规程、安全措施）的审批权。 3.有分管工作的考核奖惩建议权。4.有对“三违”、工程质量等行为的处理处罚权。 5.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。 三、安全副矿长 一、职责范围 1.协助矿长工作，负

36、责全矿的安全生产管理工作，是安全生产的直接责任人。分管科室安全科，分管班组检身房；分管业务：隐患排查与整治、反“三违”、安全岗位责任制的落实、安全事故查处等。 2.贯彻落实国家有关安全生产法律、法规、条例以及各级主管部门的安全生产政策、规定、指示和工作安排。 3.认真落实安全副矿长安全生产责任制，协助矿长监督检查总工程师、分管副矿长和各部门负责人、各队组安全生产责任制落实情况并及时向矿长汇报，提出考核意见。 4.定期向上级安全生产管理主管部门汇报工作，组织完成上级布置的各项任务并保证完成质量。 5.负责安全生产管理机构人员、装备的管理，组织、指挥安检人员对安全生产进行全方位、不间断的监督、检查

37、，指导、检查安检人员工作，管好用好装备。 6.根据煤矿管理需要及时提出和组织修订、完善有关安全规章制度；协助矿长组织起草矿安全生产发展目标、发展规划，起草年度安全生产方针目标、实施措施和奖惩办法, 经矿安全办公会讨论通过后实施。 7.负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制并检查落实情况。 8.负责同时抓好分管专业的质量标准化管理和日常监督检查工作，定期组织并安全质量大检查。 9.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场安全管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发

38、现排除隐患，督促有关部门进行整改。 10.负责审查、监督安全技术措施工程的落实情况，参加审定安全施工方案，对煤矿重大安全隐患的排查和治理工作进行监督。 11.负责检身房管理。制定入井检身和初入井人员清点制度，定期检查、考核落实情况。 12.协助矿长组织好安全办公会，做好主导性发言；汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。 13.负责组织好安全例会，主持、参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。 14.抓好安全文化体系的建设，负责安全管理人员的教育培训，监督检查持证上岗情况。 15.定期组织应急事件和救灾救援预案的演练，

39、不断完善预案，提高预案的可行性和实用性，一旦发生应急事件要立即协助矿长启动预案，参加和协助矿长组织指挥事故救灾救援工作。 16.负责事故的调查、分析和处理，认真执行事故调查处理的“三不放过”原则，如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照职权范围处理事故责任人或提出处理意见。 17.完成矿长交办的其他工作。 二、工作权限 1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。 2.有日常安全工作计划、方案的审批权。 3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。 4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业、撤出人员。 四、生产副矿长 一、职责范围 1.协助矿长

40、工作，负责全矿采煤、掘进等方面的安全生产管理工作，对回采、掘进工作面工程质量、支护质量、顶板管理负领导和管理责任。分管科室生产技术科、调度室。分管队班组采煤队、掘进队、维修队、库管、后勤。 2.贯彻落实国家有关煤矿生产的法律、法规、条例以及省市的煤矿生产政策、规定、指示和工作安排。 3.会审、贯彻作业规程，指导、督促采掘班组按照作业规程、安全措施的要求进行施工。当生产现场地质条件发生变化时，督促有关单位及时编写安全技术措施。组织掘进和新工作面的投产验收，组织回采工作面初次放顶、收尾、安装拆除和巷道开口、贯通工作、巷道维修、回收等工作。 4 4.负责生产调度管理。对日常生产进行安排和调度，掌握安

41、全生产情况和生产动态，组织井下生产用物料的运输和储放，搞好综合平衡、均衡生产，协调生产和辅助部门的关系。发生重大事故时，负责调度人力、物力、车辆等。 5.负责矿井防治水工作。根据国家规程、井田地质资料、井田开拓情况和生产实际制定矿井防治水方案并组织实施。 6.认真落实生产副矿长安全生产责任制，负责分管科室、车间的安全生产管理，组织本系统各岗位落实安全生产责任制为中心的安全管理规章制度并检查落实情况，负责生产系统重大事故隐患的排查、落实及处理工作。 7.每月下井跟班天数不得少于公司规定，指导、监督、检查、处理、考核分管科室工作和现场生产管理。及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及

42、安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。及时发现排除隐患，督促有关部门进行整改。 8.负责组织起草和审核生产建设计划，严格执行“三同时”规定。 9.积极推广新技术、新工艺，提高回采率和支护能力，组织制定有关安全技术措施和组织措施，并监督贯彻落实。 10.负责管理火工品管理。组织制定火工品管理制度，定期检查库房管理，确保库房安全、爆炸物品安全。签批火工品发放。 11.负责文明生产及生产环境综合治理工作，组织制定生产环境治理办法并检查落实情况。 12.参加安全生产例会会，做好主导性发言，汇报分管工作和需要解决的问题，研究全矿安全生产形势，提出检查考核意见，执行、落实会议部署的工作。 13.负责组织生

43、产例会、班组长例会、放炮员例会、顶板管理分析例会；按时参加机电、运输专业会议，主持或参加班前会，了解情况、部署工作、传达上级精神，协凋解决问题。 14.矿井发生事故时，必须立即赶到现场，参加事故抢救的组织工作。如实向上级汇报事故原因、调查结果，按照“三不放过”的原则进行组织分析处理，制定防范措施。 15.完成矿长交办的其他工作。 二、工作权限 1.有分管科室员工的聘任、解聘建议权。 2.有日常生产计划、方案的审批权。 3.有对“三违”、工程质量等行为处理处罚权。 4.有权及时制止违反安全生产制度和安全技术规程的行为，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业。 五、机电副矿长 一、职责范围 1.协助矿长工作，负责全矿供电、供排水及机电设备运行、维护等生产管理工作，分管科室机电科。分管班组设备维修班。 2.贯彻落实国家有关煤矿供电、提升、运输、供排水以及机电设备的规范、标准，组织制定和落实供电供排水系统和机电设备管理办法。 3.负责煤矿生产、生活用电、用水工程设计、施工、改造等技术管理工作，确保煤矿生产用电、生活用水安全。 4.负责机电设备的购置选型、安装、供应管理、配件管理及材料供给计划工