试论AMC的定位与发展.doc
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1、论文题目:试论AMC的定位与发展姓名:董冀飞工作单位:石家庄办事处内容提要随着四家金融资产管理公司政策性资产处置工作的即将收官,其出路和发展问题已经摆在中国政府面前。四家金融资产管理公司该何去何从?本文通过对我国的资产管理公司在历史定位中存在的缺陷和问题,全面剖析阻碍制约其发展根源。提出对金融资产管理公司的重新定位和确定发展目标观点。并对于金融资产管理公司的发展前景、市场定位、立法保护、法人治理结构等方面提出改进和科学的发展观念。试论AMC的定位与发展从1999年信达、东方、长城、华融四家金融资产管理公司(Asset management corportion简称AMC)的组建,到作为首家试点
2、资产管理公司信达资产管理公司首先宣布提前一年超额完成国家下达的538亿元回收现金目标。四家资产管理公司已经走过了6年的风雨历程。其间四家资产管理公司较好地完成了化解金融风险、保全国有资产、支持国有企业改革的重大历史使命。6年来,在四家资产管理公司的积极探索和推动下,不良资产处置市场从无到有,参与主体逐渐增多,处置手段和交易产品日益丰富,交易规则趋于完善。其取得的成绩,使人们对构建中国特色的不良资产处置模式更加充满信心。今年是财政部对四家资产管理公司政策性资产处置的实施3年承包的最后一年。各资产管理公司在积极完成政策性资产处置收官任务的同时,也在为各自将来商业化转型谋划自己的蓝图。四家资产管理公
3、司的业务转型和定位发展已经摆在中国政府和四家资产管理公司的面前。资产管理公司的定位和发展应立足于现实,重新认识以往定位中存在的问题以及缺陷,才能找准自己的市场位置和发展方向。一、 资产管理公司定位中存在的问题和缺陷四家资产管理公司的产生背景是为了防范和化解金融风险,我国资产管理公司基本目标的实现,有赖于正确对待其存续期限,合理确定其具有“官办”性质,而又不是国家机关,同时从长期来看,则是市场化主体的市场定位。资产管理公司这一重新定位和应具有的经营性、市场导向性、政府导向性,为其发展奠定了基础。目前我国金融资产管理公司定位中存在的问题和缺陷,主要表现在以下四个方面:首先是产权及运行机制存在缺陷。
4、从产权结构来看,四家资产管理公司都是国有独资的金融企业,既不是有限责任公司,也不是股份有限公司。这种状况导致资产管理公司难以建立有效的公司治理结构和市场化运行机制。资产管理公司虽然名义上是公司,但是与公司法意义上的公司全然不同。其中最主要的表现是缺乏一个能够真正行使出资人权利的人格化的产权主体,从而不能够形成出资者、决策者与经营者之间的有效的制衡机制,难以建立起有效的公司治理结构。在这种公司治理结构下,资产处置将会缺乏透明度,存在着内幕交易、关联交易、假招标、假拍卖,随意对不良资产价值进行评估等问题。其次是国家立法滞后,无法与其资产处置和管理相匹配。金融资产管理公司条例的出台,可以说是在总结、
5、吸取我国组建资产管理公司以来经验教训基础上的一种创新。然而,毋庸讳言,条例中存在着某些不尽如人意的地方,很可能影响条例作用的发挥。如:资产管理公司性质应当属于国有独资公司,其将依照法律规定开展业务活动时,其首先应当是一个市场主体,其次才是应当接受人民银行、财政部、证监会以及国务院的管理。然而条例却赋予资产管理公司过多的政策性色彩,忽略其首先是一个市场主体之事实。固然,加强国家对资产管理公司的控制与监管可以防止不必要的经济波动。但是,如果政府对于一个企业上到人员任免、业务范围,下到具体的经营管理,处处以行政手段加以干涉,那么这个企业也就不能称之为企业,而蜕变成为政府的下属机构而已。在条例中正是处
6、处渗透着政府的干预思想,明显地具有计划经济色彩。这一方面打击了资产管理公司的经营积极性,另一方面,资产管理公司无权自主经营,它又如何“依法独立承担民事责任”呢?政策性债转股后,金融资产管理公司成为债转股企业的最大股东,却不能依照公司法完全行使股东职权,无法对企业经营者产生制约作用;有些地方政府及相关部门对不良贷款处置进行行政干预的现象较为普遍,企业逃废债严重;资产管理公司独特的历史使命和政治职责,国家却没有赋予它特殊的法律地位,国外金融资产管理公司所享有的准司法、对债务企业的接管权等,6年过去了,而我国的资产管理公司依然未能争取到。现有的规章制度和法律对金融资产管理公司不良资产收购和处置过程中
7、的一些权利缺乏应有的保障,从而制约了资产处置效率的提高。第三是激励约束机制缺乏。由于资产管理公司的活动和其他金融机构的活动不同,因此必须格外注意其内在约束和激励机制的建立和完善,以此提高公司工作效率,防止国有资产大量流失。而在金融资产管理公司内部,行政化、机关化管理的色彩还很浓厚,用工管理、分配机制等方面还没有按市场化原则自主运作,缺乏对内部员工有效的激励约束机制。第四是市场定位不准确,市场机制的引入不充分。在第一次不良贷款政策性剥离过程中,由于没有引入市场化的资产定价评估机制,资产管理公司按照账面价值收购国有商业银行的不良资产。因此,国家难以用市场化标准对金融资产管理公司资产处置工作业绩进行
8、考核,其后对资产管理公司进行两率承包,其定价也只是由资产管理公司自行估算,而未进行资产价值评估。另外在不良债权市场上,资产管理公司扮演着亦官亦商的角色。在处置过程中,政治色彩较浓,资产管理公司往往在等待处置政策中,而错过处置时机,导致回收率下降。国家要求资产管理公司既要加快处置速度,降低处置成本,同时要求其千方百计提高资产回收率和对资产的保值增值,这实际上给资产管理公司定位了两个角色,即不良资产批发商与经营商为一体的双重市场身份。而在美国和韩国的处置经验中,往往是由资产管理公司完成不良资产批发业务,而经营业务,则交由专门经营不良资产业务的公司或投资银行来完成。二、重新合理定位,谋求长远发展(一
9、)目前社会上对资产管理公司未来发展的几种论调随着不良资产处置的提速和提前完成,金融资产管理公司完成历史使命后的发展前途问题已经被提到议事日程上来。关于资产管理公司的未来发展方向,目前学术界存在4种观点: 1、清算注销我国在成立四家资产管理公司之初,即约定了其存续是10年。因此有一种观点认为我国资产管理公司的使命是化解金融风险,必须尽快处置接收的不良资产,因而业务运作的重点应是采取各种有效手段迅速变现,优先使用拍卖、折扣变现、打包出售等手段,争取在尽可能短的时间内完成资产处置任务,然后清算注销。2、长期存在这种观点认为资产管理公司以保全资产、最大限度减少损失为目标,因而业务运作的战略选择应该是商
10、业银行资产保全功能的专业化延伸,对公司存续期不应有硬性规定,经营计划管理上不应有年度现金流的设置,避免行为短期化。3、区别对待这种观点认为我国金融资产管理公司有着特殊使命,即在化解金融风险的同时,又要逐步推进国有企业改革和重组,因而业务战略的选择上不应该简单行事,应该是在对不良资产进行科学分析分类的基础上,区分不同性质的资产,分别采取相应的止损战略和提升战略。4、公司转型这种观点认为四家资产管理公司的政策性资产即将处置完毕,其目前所拥有的资源储量,开始以商业性收购的资产为主,另外几家资产管理公司相继托管了一些证券机构、信托公司,有的与国外较大的投资银行组建合资公司,开始从事不良债权处置及其它金
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