2023年物流主管岗位职责 1.负责工（精选多篇）.docx

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1、2023年物流主管岗位职责 1.负责工（精选多篇） 推荐第1篇：物流主管岗位职责 物流主管岗位职责 来源： 姜海东的日志 制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 1.组织策划、修订和规范物流配送中心的运作和管理流程，建立运作管理体系，指导、监督各个流程的 执行； 2.组织制定物流配送中心各业务运作场所、各岗位的作业标准和管理标准，指导、检查其落实情况； 3.协调处理物流与公司各部门间的流程运作异常情况，对其进行统计、分析并协同提出相应的解决措施； 4.向公司领导提供关于运作方面的报告，指出改进方向及相应的改进方案并组织、监督、指导实施； 5.负责本部门日常工作的管

2、理，组织对配送和调度人员的培训与考核工作。 1、业务主管职位，独立负责工作小组，给下级成员提供引导或支持并监督他们的日常活动； 2、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 3、监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点； 4、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货品到达情况； 5、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系。 1、负责物流仓库的日常经营管理，制定部门工作计划，规范并不断完善工作流程及规章制度； 2、库存的控制、管理和分析，及时提出补货计划； 3控制送货和仓储成本； 4管理采购供应商，并做好

3、对账工作； 5保证公司整体库存存量在预算范围内并正常运送到各店铺； 6管理、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务 1.根据客户订单配货，安排人员进行商品的质量检查、包装、发货 2.管理商品的验收入库、核对发放、退货换货等工作； 3.开展货源调配和配送事宜，确保商品正常发货销售； 4、协调其他部门与客户沟通，确认发货时间及到货的时间； 5.对物品的流动、配送、运输等各环节进行合理管理和监控； 1、制定和执行物流工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行总结和完善； 2、根据销售计划和采购计划制定仓库备货计划，并协调外部物流提供商的关系； 3、根据各渠道的订货需求和物流方式安排货品发送及跟踪货

4、品到达情况； 4、分析解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点 1、根据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估； 4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作； 5、包括产品采购的仓储和分拨； 6、与销售、采购部门负责人协调仓储物流工作； 7、推进公司物流控制系统以确保产品的供应； 8、控制送货和仓储成本。 1、根据公司的指导，负责整个物流中心的管理达到预期目标。 2、制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度； 3、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；

5、4、计划、组织和实施公司所有的物流管理工作； 5、包括产品采购的仓储和分拨； 6、与销售、采购部门负责人协调仓储物流工作； 7、推进公司物流控制系统以确保产品的供应； 8、控制送货和仓储成本。 1、根据公司业务发展需要，制定物流发展规划并组织执行； 2、负责物流中心的日常管理，合理规划仓储设施，确保物流作业（数据）的高效，准确； 3、与公司相关部门进行沟通、协调，及时解决物流运作中出现的问题； 4、协调、监管第三方物流公司及自有车辆的管理，确保配送各项指标达到公司要求； 5、对物流成本进行分析和控制； 1.定期完成对客户的业务分析报告，了解客户对公司所提供服务的满意程度 2.协助完成客户服务合

6、同的签订工作，并能不断挖掘客户新需求 3.制定和更新相关客户服务手册 4.监督对客户业务的变化进行处理和协调 5.及时处理、跟踪、反馈客户投诉 6.对客户投诉进行分析总结，提出改进建议 1.物流车队的选择、合同的签定及执行监督管理；2.对公司物流费用负直接责任； 3.产品各配送中心的产品配送和相应费用的管理，对产品运输途中发生任何事件进行管控； 4.成品仓库、原物料出入库的管理工作，对物料管控（原料、产品、低耗、周转箱等）的进出环节负直接管理责任； 5.直接协调部门间（与前线配送中心、生产制造等）的服务工作。 推荐第2篇：物流主管岗位职责 1.制订月度和年度产能计划。2.在SAP中计划安排预生

7、产订单。3.运行MRP系统。4.在SAP中下达生产订单。5.向供应商下达并跟踪采购订单。6.管理原材料和半成品仓库。7.改善原材料物流(最小库存、看板等)。8.为装配部建立平稳物流。 推荐第3篇：物流主管的岗位职责 物流主管的岗位职责 1、在财务经理的领导下，全面负责物流工作，确保物流工作的顺畅运行。 2、检查物流调度合理性，控制物流运营成本。 3、及时了解市场运价，运力行情及走向，制定物流中长期规划，运费预算，成本降低目标，运营成本降低计划，并实施总结。 4、提供重大物流规划及年度月度运作计划方案与财务经理核准后实施。 5、每月提供物流成本分析报表上交财务经理及销售经理。 6、不断寻找物流供

8、应商，保障公司物流运力饱满，创造合理的竞争机制以降低成本。 7、审核月度运输费用，对数据准确性负责，并及时提交费用结算依据至财务。 8、对物流供应商做月度评审。 9、制定并更新物流ISO文件，促进HSE物流相关工作。 10、检查物流部各报表制定情况，检查物流部数据更新情况（运输费用明细表，运输记录表），检查物流车辆调度合理性。 11、处理产品发货过程中出现的临时重大问题，并及时汇报至各相关部门领导。 12、对物流部工作做以考核。 13、做好领导交代的其他物流工作 物流主管职责：商品库存的管理，库存数据，销售数据的分析；对原料的交期和质量严格控制，有效的支持了业务组的订单出货准时，无短装；全面负

9、责采购及定单管理工作，内容涉及：原料采购，供应商管理，订单确认后的工作，购料、生产，配额，租船定舱等工作；为客户设计仓储、运输方案；对公司内部生产物料的分配及控制； 物流部职员职责：协助物流经理完成对原材料、部件订单跟踪，供应商交货期保证及再库控制调整工作；负责仓库布局设计调整，仓库设备导入及计算机EDP系统的导入；协助经理制定完善物流制度；产成品在库管理及对外出口配箱，对内销售运输配货；库存控制，工作期间将库存由10个月的销售成本递减到3个月，为公司节省了大量库存费用； 库存档案的管理，保存； 职业特长和技能丰富的仓库管理知识和经验；熟悉立体仓库的调整使用，对企业内部配送及商业物流中心的协调

10、有丰富的经验；有效率和准确的控制材料改进存货周转，降低仓储成本；接受过库存管理、领导技巧等方面的专门培训；亲和力强，能充分调动下属工作的积极性；熟悉使用各种常用办公软件 ； 熟悉掌握网络和计算机的安装配置和调试，并能提供解决硬件系统和软件系统问题的解决方案；熟悉网络操作系统和互联网技术 。 推荐第4篇：物流部主管岗位职责 物流部主管岗位职责 主要负责成品仓，包材仓，公司物流发货，电商发货打包，备用金管理 仓库遵循先进先出，后进后出原则 一.收货流程 1.成品收货流程： 欣姬开单员开成品送货单（开单员签名，QC签名）运送成品至成品仓库仓库收货员见单验货确认产品型号，数量确认无误后签名单据红联和黄

11、联交数据员成品按品牌型号归位存卡记录完成 2.配送物料收货流程： 采购通知成品仓库准备收货（明确品种和数量）供应商送货到成品仓QC验货QC验货OK后通知仓库收货仓库见单收货确认产品型号，数量确认无误后签名单据客户联交数据员配送物料按品牌型号归位存卡记录完成 3.包材收货流程： 采购通知包材仓库准备收货（明确品种和数量）供应商送货到包材仓QC验货QC验货OK后通知仓库收货仓库见单收货确认产品型号，数量确认无误后签名单据客户联交数据员包材按品牌型号归位存卡记录完成 4.原材料收货流程： 采购通知原料仓库准备收货（明确品种和数量）供应商送货到原料仓QC验货QC验货OK后通知仓库收货仓库见单收货确认产

12、品型号，数量确认无误后签名单据客户联交数据员原料按品牌型号归位存卡记录完成 二.发货流程： 1.成品发货流程： 公司客服接客户订单在系统里开销售订单财务审核单据仓库数据员打印单据，记录单号交仓库理货员配货理货员见单配货，存卡减帐配好的货运至配货区仓库主管见单验货数量，型号核对无误后，在单上注明件数，签名，装单封箱等待装车发货装车发货到客户指定货运站交货，收货运单，核对单据无误后完成货运单和发货单装订交数据员系统里出库减帐 2.配送物料发货流程： 公司客服接客户订单在系统里开销售订单财务审核单据仓库数据员打印单据，记录单号交仓库理货员配货理货员见单配货，存卡减帐配好的货运至配货区仓库主管见单验货

13、数量，型号核对无误后，在单上注明件数，签名，装单封箱等待装车发货装车发货到客户指定货运站交货，收货运单，核对单据无误后完成货运单和发货单装订交数据员系统里出库减帐 3.包材发货流程： 欣姬生产部开包材领料单包材仓理货员见单配货，存卡减帐配好的货运至车间准备生产单据交数据员保管完成 三.系统数据录入 1.包材，配送物料单据系统录入： 收货单据联仓存管理外购入库单新增选择供应商输入产品编码，数量，单价保存审核完成 2.成品单据系统录入： 收货单据联仓存管理外购入库单新增选择供应商输入产品内料编码，数量，单价保存审核组装拆卸作业组装单新增输入产品型号，数量，和相应配套包材数量保存， 审核成品入库，配

14、套包材减帐完成 四.退货流程： 物流接货运站电话，确定货物信息（件数，运费，货运站地址）联系公司客服，等候客服提供部门主管签名的提货通知接提货通知提货提货回仓库整理，清点品名和数量做电子表格发公司客服客服与客户沟通好后，在系统里开退货单见退货单，退货入库，联系车间返工退货返工归位，存卡记录完成 推荐第5篇：IT主管负责人岗位职责 IT主管负责人岗位职责 职责一：负责网络项目的编程、开发与升级工作 （一）负责处理系统出现的异常数据，并分析出现的原因，进行程序改进； （二）负责新软件项目的开发与应用，并配合系统管理员进行服务器与数据 库维护； （三）协助公司做好信息化建设及网络建设规划，设计富有本

15、公司特色的网 站页面，并对其内容及时加以更新； （四）参与公司大型数据库的设计与开发工作，并进行日常管理监督工作； （五）配合系统管理员进行硬件维护，同时适时的进行版本升级； （六）根据公司需要，负责开发公司形象宣传的多媒体资料。 职责二：负责网络的维修、安全管理等相关工作 （一）负责维护好机房的安全和秩序，并做好各部门网络设备运行情况的记 录： （二）负责定期对打印机、计算机硬件进行例行检测、保养，并做好相应的 备案； （三）负责排除打印机、电脑硬件、网络设备、网络线路等故障问题； （四）做好信息系统的安全防范工作，及时更新杀毒软件，保障信息设备和 各种数据的安全； （五）主动与其他部门联系

16、，征求各部门对信息化建设的意见，并发现问题 及时解决； 职责三：不断提高自身专业知识并进行宣传 （一）坚持日常业务自学，不断提高自己的业务水平； （二）负责系统操作人员的培训与指导任务。 职责四：完成其他相关工作 （一）协助完成本部门的其他岗位的相关工作； （二）根据公司的工作安排，参加值班、加班，确保工作顺利开展； （三）及时完成上级领导交办的其他工作。 推荐第6篇：1.特种设备主要负责人岗位职责 特种设备主要负责人岗位职责 特种设备使用单位是特种设备安全的责任主体。特种设备使用单位的法人代表（主要负责人）是特种设备安全的第一责任人，对本单位特种设备的安全全面负责。应制定明确的、公开的、文件

17、化的安全目标，为实现安全目标提供必需的资源保障，并对目标实现情况进行考核。其职责内容应包括但不限于： 1、严格执行国家各深圳市特种设备安全管理的有关法规、规范及标准的要求。 2、设立负责特种设备安全的管理机构和人员。 3、负责特种设备安全生产资金的投入，纳入企业年度经费计划，并有效实施。 4、接受并配合特种设备安全监督部门的安全监督检查，对发现的特种设备安全隐患及时采取措施予以改正或者消除。 推荐第7篇：消防主管岗位职责1 消防管理员岗位职责 1、拟订年度、月度消防工作计划，根据计划组织实施消防安全管理工作。 2、拟定消防安全管理制度、消防设施操作规程及应急保障预案，提交上级 领导审定。 3、

18、定期组织落实消防安全大检查，发现消防隐患及时上报并排除，对隐患 发生部门督促整改。 4、消防器材、设施、标识的维护及更新、补充，确保其完好有效，确保疏 散通道畅通。 5、 6、 7、 8、组织消防安全演练。负责消防安全知识宣传，落实消防训练任务。 对消防安全工作进行总结，汇报阶段性工作成果。 负责落实火灾现场的通讯工作，并积极协助人员疏导及扑救。负责事故 的总结上报。 9、协助上级做好消防部门的外联工作。 10、落实消防安全责任人委托的其它消防安全管理工作。 11、商户装修审批。.12、落实上级领导交办的其它工作。 推荐第8篇：车间主管岗位职责1 车间主管岗位职责 一、负责车间维修人员的工作合

19、理安排及车间看板的调整和管理； 二、开展并控制车间6S的具体实施； 三、负责重大质量事故的处理； 四、负责维修车间 的安全生产和设备工具的维护技术部的联系以得 到产方的技术支持； 五、控制维修质量和生产成本； 六、协调车间与业务接待人员的关系，保证维修车辆能按时按质按量 地交付客户； 七、对车间维修技师进行绩效考核； 八、负责收集维修技师的培训需求及制定培训计划； 九、负责车间工作流程的改善及优化； 十、负责完成总经理交办的其它工作任务。 推荐第9篇：三全食品物流主管岗位职责 三全食品物流主管岗位职责 三全食品物流主管岗位职责分物流和仓储两部分。 一、物流部分 1、每天上午整理冷通物流反馈的未

20、送漏送原因分析，并 根据以往经验给出责任方，将整理好的报表给到内勤、财务及各个工作站的同事，以便各部门同事核查其真实的原因。 2、筛选出冷通原因的未送明细，并落实真正原因，对人 为原因导致的未送，视情节严重程度给予警告或者处罚，罚款金额将在当月运费中扣除，并要求冷通对当事人进行批评教育，避免相同的错误再次发生。 3、接受业务的临时加单。综合考量货量、紧急程度及物 流成本之间的关系，协调业务与物流，得出一个经济高效的方案。 4、汇总整理各个工作站及财务给出的未送漏送真实原 因，划分责任并给出处罚建议。 5、财务方面有物流及仓库费用结算的申报，疑难回单的 解决。 6、物流与业务方面有重点门店送货的

21、盯防、到达门店出 现的异常情况如排队时间过长、订单不符、重复，店方未定、无促销、无垫板等因素导致无法收货的问题。 的双向沟通。以及业务出现的临时加送、促销物料配送的车辆调度及收货条件等问题的沟通。 二、仓库部分 1、物流与仓库方面有车辆及司机到岗异常的沟通，司机 装货过程中出现问题的解决。仓库出库及时率及准确性的协调，以及退货过程中问题的协调工作。 2、日常物料的存放管理、门店退回冰柜的维修等工作。 通过上周的学习总结出以上的工作职责，在以后的工作中有可能会碰到其他的工作，到时候再加以完善。 推荐第10篇：运输主管岗位职责(物流业) 1.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。2.负责总公司

22、及各分公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督。3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督。4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标。5.负责物流费用的核定工作。6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内作出正确的处理方案。7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流。8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保按时供货、准点到位。9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案，并负责与厂商及时协商处理。10.负责运输保险的相关

23、事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作。11.对各分公司配送工作均有指导责任。12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其他临时性工作。 第11篇：物流主管岗位职责(医用仪器公司) 1.建设适应公司电子商务业务发展的第三方物流网络体系，有效控制配送质量和运输成本。2.建设规范化高质量的市内快递配送体系，提高客户满意度。3.规划和建设仓储管理体系，包括货物的验收入库、库存管理、物品出库包装等，满足日益增长的业务发展需要。4.建设顾客退货RMA管理体系，提供高质高效的售后服务。 第12篇：运营主管岗位职责(物流业) 1.协助部门经理主持运营部的各项日常管理工作，优化建设公司营运体系。2.根据公司年度

24、发展战略制定营运部年度工作计划及营运目标并贯彻落实。3.制定、完善公司营运制度及标准化的营运作业工作流程，并监督和指导执行。4.在管理公司日常营运工作的同时，与其他职能部门密切配合，加强部门间的横向联系。 第13篇：物流主管岗位职责(电器制造公司) 1.负责工厂生产物流管理。2.负责配送工作所需周转容器以及工具的规范管理以及提升。3.负责物流路线的规划以及配送模式的提升。 第14篇：1.行政总厨岗位职责 行政总厨岗位职责 工作职责: 全面负责下属酒店厨房的组织、指挥和运转管理工作、设计和生产安全、卫生,富有特色的菜品产品来吸引客源,并进行食品成本控制,为下属酒店创造最佳的社会效益和经济效益。

25、工作内容： 1.全面负责下属酒店厨房的管理，对厨房的出品负全部责任。 2.组织和指挥烹饪工作，根据每个厨师的技术专长，合理运用人力资源，合理安排技术岗位。 3.组织制定下属酒店厨房管理制度、服务标准、操作规程，岗位职责,以确保厨房工作的正常运作。 4.主动听取宾客意见，定期研发菜品,取人所长，不断改进和提高菜品质量，保持地方菜的特色和风味，熟悉各菜系的烹调方法。定期推广新品种及特色菜，创造独有的菜品风格。 5.控制下属酒店菜品成本，监察出品的成本率以维持应有的利润。合理使用各种材料，减少浪费，做到物尽其用。 6.监察下属酒店出品的水准和器皿的清洁，抓好食品质量，经常检查出品规格，供应速度，做到

26、有条不紊，工作有序。 7.抓好下属酒店厨德教育，抓好厨艺培训及员工技能考核，抓好厨政管理。 8.认真抓好下属酒店厨房的食品、用具卫生和厨工个人卫生，仪容仪表，并不定期对员工进行遵纪守法的教育。 9.协助各级人员对厨房卫生的检查。 10.组织保养下属酒店厨具器材并能对各项进行简易维修。 11.承担部门的消防责任及卫生责任，监督和确保本部人员严格执行酒店消防制度及卫生制度，落实节能措施，责任到人。 第15篇：1.项目经理岗位职责 项目经理岗位职责 1、项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程项目全面负责。 2、遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指令。代表公司履行与业主签订的

27、工程承包合同与书面承诺，努力完成项目与公司签订的经营承包合同。 3、组织精干的项目管理班子，确定项目的职能机构及其职责范围。 4、主持制定项目的施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划。 5、按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，做好材料供应工作。 6、深入施工现场，处理矛盾，解决问题。 7、做好项目的基础管理工作，保证各种文件、资料、数据等信息准确及时的传递和反馈，及时进行工程结算。 8、开发人才，培养下属。 9、搞好安全生产，保护国有资产完好不受损失，保障职工人身、财产的安全。 10、搞好项目的现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。 11、项目

28、开工后，及时搞好资产清算和债权债务清理工作，并向局、处提交清算结果报告以便审计和交接。 12、接受局、处的监督，按时上交各项费用。 13、在公司核准的工资总额制定项目职工的收入分配方案。 14、按照上级的规定和条例对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。 第16篇：翻译主管的岗位职责1 翻译主管的岗位职责 一、在公司总经理的领导下，建立公司各项工作制度，全面主持完成公司里 的各项工作任务。 二根据公司档口的实际情况制定本公司各项工作计划及管理目标并组织实 施。 1.做好市场调研，把握好国际流行趋势，做好每个季度样品新款开发计划，负责档口区域内的样品引进调整工作。 2.协调部门与供货商的工作关系

29、在样品研发，价格确定，订单生产，质量控 制，货物跟踪交货及货款的支付等方面的洽谈与合作。 3制定季度年度国际市场销售计划，协调部门开拓国际市场及潜在客户的 挖掘，共同完成销售任务。 从产品策略、市场的细分策略、营销渠道策略、定价策略、促销策略等。 4协调部门做好客户销售工作，根据客户要求更改样板确认，价格，数量， 货物发送及货款回收等工作的确认。 三及时掌握档口的销售情况，并进行系统分析，定期向公司领导汇报经营 管理情况。 四组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。 五监督档口的内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款及 客

30、户回款等工作。 六落实公司大型公关与促销活动，组织本档口品牌的拓展活动。 七负责档口内部人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。 八负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质， 关心员工生活，做好思想工作。 九 完成领导交办的其它工作。 十 薪金待遇 月工资15000人民币 ，实际收入5000元， 其中每月扣掉10000做为10%股份， 连续扣10个月。在完成公司的销售计划后，享有公司10%股份分红和承担风险。 第17篇：主管岗位职责 我爱宝宝百货有限公司 岗位职责 门店主管管理职责 直属上司：门店店长 岗位概述：门店主管负责部门内日常管理工作，协助店长进行门店事务的管理。

31、 具体职责：主管主要职责在于带领部门员工完成门店的销售指标，对部门人员、商品、销售全面负责。具体如下： 一、人员管理 1、指导并监督部门员工的工作纪律及考勤。 2、主持部门早晚例会，进行工作总结和安排，并且严格执行每日考勤核算。 3、督促确保员工的仪容大方、工装整洁统一。 4、及时培训、指导员工，以身作则，教导新老员工，做好员工的思想工作及问题事件处理（包括员工之间的矛盾）。 5、认真领会公司制度、政策，正确传达，积极调动员工积极性。 6、根据每日评估，认真公正的综合评选优秀员工。 7、严格督促员工的各项工作标准及细则规范。 8、新人入职及时安排师傅负责传帮带，帮助员工达到工作标准要求。 9、

32、部门人员离职，必须进行恳谈，清楚了解其离职原因。做好相关工作交接的安排。 10、奖罚公平，一视同仁，杜绝拉帮结派。 二、商品管理 1、掌握公司产品的基本概念、产品知识，熟悉导购工作流程。能标准操作销售服务流程。 2、维护部门商品安全，杜绝失货，并且做好店堂无形资产的维护和使用，如商标、电脑程序等。 3、认真分析商品的进、销、存，合理订货，合理控制库存。 4、合理陈列商品，遵循商品陈列标准。做到整洁、美观、充足、保持新鲜感。 5、各货架商品配备相应的价格标签、特价POP牌，实时传递商品信息。 6、掌握畅销、滞销商品，保证畅销商品不短缺，滞销商品不滞留。 7、及时跟踪缺货商品，按照公司要求准时提交

33、缺货报表。 8、重点商品准时日盘，主动核对数据，确保货品安全。 9、教导员工爱惜商品，搬货及清洁时保护包装。质量问题及包装残旧商品及时下架，申请处理。 10、悉心传授员工商品知识、产品特性、功能、安装方法及销售技巧。 我爱宝宝百货有限公司 岗位职责 三、销售管理 1、带领员工积极销售，主动为孕妇提供整套商品介绍服务。 2、掌握每期促销活动内容，督促员工积极促销。活动结束及时总结活动效果，分析部门操作得失，收集顾客意见反馈给公司相关部门。 3、督促收银员工作的周密和安全。 4、及时反馈市场动态、同行信息，提出合理化建议。（按照公司要求提交市调表） 5、根据店长工作计划，做好每月、周、日工作计划及

34、总结。 6、每周及时主动将市场及货品信息反馈给店长。 7、每日关注销售数据，发现问题及时组织部门人员讨论并实施整改措施。 8、关注顾客意见，每周定期查看退换货记录，分析商品、人员存在问题，及时上报店长，实施整改。 （完） 第18篇：物流岗位职责 物流部工作职责 附表一 物流部部长岗位职责 信息录入员岗位职责 总部仓库和唐王仓库库管兼前台查询员职责 工业北路仓库管理员岗位职责 篇二：物流公司各岗位职责 物流公司各岗位职责与制度 2023-12-13 07:55:07| 分类： 企业管理|举报|字号 订阅 运营部各岗位职责 运营总经理岗位职责 1、全权负责各项运营的行政管理 2、制订员工守则，董事

35、会批核后执行 3、编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作，使其在流畅安全下进行 4、收集所有运输信息资料，呈交信息处理中心，共同制订，完善管理讯息系统，确保货物在每一环节下进行下可以即时（网上）查询 5、制订公司各项开支守则，给财务总监审议后呈交董事会批核，以便执行 6、运作成本控制，包括车队、运费、办公、公关、销售及仓库租金等 7、制订员工服务表现报表，积极评核服务水平 8、制订专业仓库管理报表 9、危机性事故发生时，即时候命执行任务 10、提供专业意见给人力资源部，共同制订员工培训手册 11、组织一体概念，把员工及客户储运员工工作一起 12、编制每周业务表，包括总量

36、处理表，业务成本表，仓库盘点表，客户投诉表，服务质量表，呈交董事会审阅 仓储主管 1.协助运营总经理管理仓储的各项业务工作； 2.负责总仓、分仓相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责总仓、分仓的规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责仓库租赁费用的核定工作； 5.负责公司及网点仓库的安全检查工作； 6.负责处理各仓库的突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.全面掌握库存滞销的情况，并协助销售和售后共同完成库存滞销的控制工作； 8.负责处理仓库内各种漏装、缺损、旧损等不良品的处理工作，积极与采购一起向上游供应商联系，及时解决； 9.负责仓库出险后的索赔工作，

37、积极协助保险公司工作，在最短的时间内得到赔偿； 10.负责随时掌握公司的库存情况，以协助计划部门在分配货物方面做出准确的判断； 11.全面协助信息处理中心在公司内积极推广运用物流软件，并责收集运用过程中的问题反馈及二次开发的研讨； 12.对公司仓管的工作均有指导责任，并负责各仓管的考核工作； 13.完成董事长、总经理及副总交办的其它临时性工作； 运输主管 1.协助运营总经理管理部门的各项业务工作； 2.负责公司货运的相关操作规范的制定，并负责在实施中的指导与监督； 3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作，并负责实施中的指导与监督； 4.负责与物流公司沟通，达到良好合作的目标； 5.负

38、责物流费用的核定工作； 6.负责处理货运过程中的各项突发性事件，并在最短时间内做出正确的处理方案； 7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节，必须确保货畅其流； 8.负责调动公司的物流系统各项工作职能的全面投入，确保货物按时供货、准点到位； 9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题，并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况，记录在案，并负责与厂商及时协商处理； 10.负责运输保险的相关事宜，并完成出险后向保险公司的索赔工作； 11.对公司配送工作均有指导责任； 12.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作； 库存监控 1.负责公司的库房建立直接联系，通

39、过物流软件，随时掌握公司仓库货物的出入库动态，在公司统一规定的时间范围内，获取公司库房（含下一级网点）的货物出入库原始统计报表资料。 2.负责熟练运用电子商务软件，统计核对公司（含下一级网点）的货物库存日报表，监控货物库存的进货和出货动态，审核货物库存的真实数据，按时完成制作部公司库存日报表。 3.负责每周一次的公司滞销统计工作，每月一次的滞销销售与库存统计工作，每月一次的公司人员领用手机的统计工作，负责跟进货物库存月度盘点及库存盘点的核查工作。 4.负责物流系统运用过程中的问题收集和意见反馈工作； 5.负责物流系统的操作指导工作； 6.负责库存相关资料的档案管理工作； 7.负责向业务部、财务

40、部及公司随时提供货物库存动态的业务咨询， 并提供库存制表的各项业务指导。 8.完成董事长、总经理及部门经理交办的其它临时性工作； 运输监控 1.负责按照签订的订购合同及分货计划，跟进每一单货物的运输、配送进度，及时协调并最快解决运输、配送过程中存在的各种问题，确保客户在协定期限内按时收货； 2.负责按照分货计划准确无误地在物流系统内制调拨通知单； 3.负责提前通知公司的仓库做好接货入仓的各项准备工作； 4.负责跟进所有的物流运单，包括合作公司出发的及公司之间调拨的运单， 并第一时间发送货运通告，通知收货方； 5.负责在物流系统中完成直运到货信息的登录工作； 6.负责跟进货运过程中的每一个交接环

41、节，必须确保货畅其流； 7.负责根据调度指令，调动公司的物流系统各项工作职能全面投入，确保 货物按时送货、准点到位； 8.负责确认发运货物是否安全、快捷、准点到达收货方目的地； 9.负责处理货运中出现的各种不良情况，记录在案，并及时上报运输主管处理； 10.负责货运出险后的索赔资料的收集整理工作； 11.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题； 12.负责与各（物流）公司核对运输费用；篇三：物流部岗位职责 物流中心岗位职责制 物流中心是公司的服务窗口，体现着公司的形象和服务质量，担负着配合营销中心实现公司各项目标利润达成和货款及时回收的重任，需要从营销总监、到物流中心主

42、任及配送司机（结款专员）、配送专员各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。 物流中心部门职责 物流中心职责 1.负责编制本部门管理制度，建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作规范； 2.及时、准确、无差错的给客户配送货物； 3.根据财务提供的单据完成货款结算工作； 4.负责配送周转桶的记录和回收； 5.负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系； 6.负责车辆的清洁及保养； 7.完成营销总监交办的其他工作； 8.服从公司的安排或调整职责的其它工作。 物流中心主任 一职位名称： 物流中心主任 二工作关系： 1直接上级：营销总监，对营销总监负责，接受计财部监督。 2直接下级：物流中心所属结款专员和配送专员。 3平行关系：与营销中心内部的各部门经理、销售专员、内勤专员、客服专员和公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系； 三岗位职责： 1应以身作则并教育下属人员树立安全