2023年生产班组安全培训总结报告（精选多篇）.docx

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1、2023年生产班组安全培训总结报告（精选多篇） 推荐第1篇：班组长培训总结报告 班组长培训总结 为期12天的第一批班组长培训已经结束,从中获益良多，也发现了以前的一些不足之处，比如说了解了问题解决方法：PDCA循环、5W2H、头脑风暴等，也发现了以前做事的经验确实很少，管理经验不足，很可能导致在以后的班组管理当中出现严重错误。这次培训先后进行了:问题分析与解决、TWI部下指导实践、IE工程、体系培训、现场5S、安全等课程。通过这些课程的培训，使我了解到了在实际生产中遇到问题该如何去解决，以及用什么样的方法更好的解决。下面我就简单谈一谈我在这段时间里面所学习到的东西。 在现场管理中，肯定会遇到各

2、种各样的小问题发生，但是就是这些看似有些简单的问题的发生，才导致了生产中的“疑难杂症”的发生。如何减少这些小问题的发生，或者杜绝这种问题发生，就成为了必要。在现场管理当中，应当具备多种意识，但我觉得最重要的一种的就是问题意识。对于生产现场来说，改善很重要，要进行不断的改善以提升各种能力，但如果没有问题意识，改善也就无从谈起，只有在发现问题后才能有的放矢，进行改善。如何能够及时的发现问题呢?这就要求管理者同时具有作业标准化的意识，标准化实际就是制定标准、执行标准、完善标准的一个循环过程，有了标准，在执行过程中才容易暴露问题、发现问题所在，进行改善，完善标准。 如何对一个团队进行有效的组织，使之更

3、高效的发挥作用，产生根大的效益，在这次培训当中也做出了很明确的指导。作为一名班组长，一个团队的领头羊，当生产过程当中出现了问题，首先要勇于承担责任，并以积极的态度去改正、带动员工改正错误。对待成绩认为这是团队共同努力的结果，并要激励团队朝更高的目标攀登。对待目标要积极的想尽一切办法去完成，不要抱怨目标难以达成，要适时的制定较高的目标去挑战自我，以提高自己的职业能力。一个失败的管理者总是将错误推向别人，找各种理由为自己辩解，认识不到错误和不敢承担错误的管理者只会一错再错；对裁成绩他们会大包大揽，认为是自己努力的结果，与他人无关，这样的管理者会丧失威信，不下对他产生不信任感。 作为一名合格的班组长

4、，承担责任，并不代表着凡是错误都要包揽，要管理好一个团队，要对团队进行制定一个制度、标准，正所谓无规矩不成方圆，一个好的标准、制度对于一个团队来说只是一道高压线，平时只要自律，不犯那些低级错误，就不会触犯那道线。而且可以在当中多做一些奖励标准，少做考核标准，这样就能大大地提高员工工作积极性，对于平时的生产安全事故也会减少很多。 在班组管理当中，不仅仅是对人的管理，还有对资源的管理、协调。包括人、机、物、料、发、环的有机结合、合理的调配和运用。在领导方面应该与下属共同确定个人发展目标，做好工作指导，提高其工作能力，及时向下属反馈他的好与不好，同时进行激励，让他高兴地做事。在控制方面，应定期进行评

5、价与检查，进行重点问题的分析与处理，发现差距，持续改进。协调中应该做好上、中、下的沟通和内外部关系及矛盾的处理。5W2H发运用能使计划更完善，更具有操作性。通过提出问题的逐个考虑和解决，使计划的理由、要打到的目标、完成的地点、时间、负责人、包括用何种方法进行实施和成本花费都一一明确。运用这种方法还可以使现场问题得到更深入的分析，通过问题的提出，使问题一一暴露，最后找到产生问题的根源给予解决。 最后，我谈一下我对班组长在生产过程中的职责的理解。班组长的职责是按照计划及指令安排生产，对人员进行工作指导，贯彻工艺标准，对生产效率、产品质量、设备、工装、现场“6S”、人员绩效进行管理，贯彻执行公司的各

6、种规章制度。在日常管理中，首先对设备、原材料等进行检查，向员工分配生产任务，并明确工作的完成时间。在工作开始后，检查员工的工作质量、工作态度，并及时进行指导；检查关键的质量点，发现问题及时纠正。检查生产现场的整理、整顿等情况，确保生产安全。观察每位员工和作业现场，去寻找和发现问题，进行改进。 由于文笔有限，以上所述正确与否还望领导批评指正。 郑州筹建组：李永飞 2023年9月20日 推荐第2篇：安全生产总结报告 安全生产总结报告 今年在市政控股安监部和总公司安保处的领导下，我公司在本单位积极开展安全生产的各项工作。 动员发动职工在具体工作中加强安全生产意识，将安全生产工作落到实处，做到人人心中

7、重视安全生产工作，以预防为主。细节措施跟进检查，落实至岗位，每位职工定期举行安全工作会议，讨论当前可能出现的安全隐患，急待解决的防护措施。对职工进行动员，自查自纠岗位安全责任制，鼓励职工提合理化建议，同时有针对性的对施工工地、修理车间、仓库及基地办公场所进行安全检查，将消防设施、器材及时更新补充，悬挂安全生产标语和宣传栏内容侧重宣传安全生产知识。工地加强配置，安全帽、防护服和围档，警示牌等用具，加强组织职工学习劳动安全生产法规使广大职工在思想上对安全生产这根弦不松懈，在单位进行自查做到经常性检查，定期安全检查，专业性安全检查，职工安全教育活动分类进行做到培训职工安全生产法规条款熟记在心，培训教

8、育工作做到每月一次，完成上级对基层单位安全生产的要求，做到季度无事故，全年无事故的安全达标单位，相信在上级的领导下，与广大职工的努力工作形成合力，我单位安全生产一定会有进步和发展。 市政机施公司 2023年7月10日 推荐第3篇：安全生产总结报告 祥兴（福建）箱包集团有限公司 2023年度安全生产总结报告 祥兴公司创建1992年，随着国家改革开放的深入，祥兴也进入发展的快车道，发展成为集团公司。在福清现有员工有8600余人，箱包产品国内外市场供不应求，享有崇高声誉。 随着企业迅速发展，以农民工为主的员工队伍也相应的增加。由于员工队伍文化水平不高，各方面素质相对较低，安全生产形势严峻。为此公司在

9、2023年成立安全委员会，负责公司安全生产的检查、监督、协调工作。最初以抓制度建设为抓手，逐步规范全体员工的工作、生活的方方面面，把企业纳入安全生产正轨上来，为后期安全生产做了有力铺垫。 伴随着国家安全生产的法律法规的日臻完善，越来越规范，祥兴集团安委会组织成员认真学习安全生产的相关法律法规，并依法依规开展工作： 一、整理安全生产相关的法律法规清单，并依法依规抓好相关的制度建设，系统地建立各类管理制度和操作规范70多项。在生产车间管理制度上墙，车间主任职责，员工操作规程也建章立制上墙，一切明明白白，人人遵章守纪办事。 二、根据国家安全生产法、消防法的条款强化“一岗双责”和“管生产必须管安全”的

10、法律要求，公司自上而下地层层签订年度安全生产责任状，做到有法可依责任共担的安全生产格局。每位新员进厂签订劳动合同的同时也要签份员工安全责任状并与劳动合同同步走。真正做到安全生产责任制横到边，竖到底。安全生产人人有责，企业有责任、员工有担当。 三、完善安全生产教育培训制度。公司人事部门和安委会不定期组织新员工学习消防安全基础知识，本公司的相关规章制度的遵守，日常生活用电安全及上下班交通安全知识的宣传等等。车间主任每天开工前的班早会工作布置及安全生产的注意事项的宣导，时时刻刻给广大员工灌输安全生产重要性。公司安委会还组织新员工参加消防安全基础知识试卷进行开卷考试，三天后收卷评分，让员工对消防安全知

11、识有理性认识和教育的升华。各厂区管生产的副厂长、安全干事等分批送福州进行安全培训并取得资格证书，同时组织特殊岗位操作工到政府有关培训机构学习培训并取得专业上岗证书方可上岗。 四、各厂区设有专职的安全干事进行每天防火巡查，记录安全档案，纠正各种违章。每月定期对管辖的消防器材及消防设施保养、检测，使之处于应急状态。每月将安检月报表送安委会存档备查。 各厂区设有专职的6S专员，每天巡视管辖厂区车间内的安全通道畅通、车间内的卫生、生产安全违章纠正、各类消防器材的保护与督查，使安全生产更加有保障。 五、公司各厂区的不同情况相应制定了事故应急救援预案，配备了应急预案的指挥系统。安委会每年的春季组织举行消防

12、安全知识培训班、聘请市消防培训中心的老师给员工进行消防安全知识和消防器材使用知识授课，还进行实地灭火演练、消防水带拼接训练以及在生产车间施放烟雾弹模拟火灾进行全员逃生演练等科目。每次演练都有总结评价，并不断完善事故应急救援预案的可操作性。 每年11.9消防纪念日祥兴安委会如期举行消防知识授课、实地灭火、消防水带拼接、逃生演练等科目。一年春、冬两季的安全演练雷打不动，既训练干部员工实际的安全技能，又提高他们的安全意识，效果明显。 六、公司安委会每年组织3-4次集团内安全大检查。参检人员由各厂区管生产的副厂长、厂区安全干事、6S专员、机修、电工 、工会、食堂总务、舍监等组成大型检查团。检查工作为：

13、（1）安全生产及6S管理大检查；（2）消防安全 大检查；（3）宿舍治安与消防安全大检查；（4）食堂卫生与安全大检查；（5）网络安全大检查。参加安检人员根据专业分组对上述5个方面进行拉网排查并记录，由安委会进行隐患汇总发到各厂区各单位对照进行整改，并把整改情况以隐患整改反馈书形式向安委会进行备案备查，做到有的放矢。 七、公司刊物祥兴家园，每期都有安全生产专栏宣传，每个员工人手1份。每个厂区设有宣传专厨，每期也有安全文稿及安全图片展出，潜移默化地向广大员工灌输安全理念和安全知识，寓教于乐中得到安全教育的熏陶。 2023年祥兴公司加大对安全设施整改投资力度，尤其是硬件设施。根据市消防大队与省安科院对

14、祥兴各厂安全现状评价意见进行有针对性的整改。首先完成各厂区车间的防火分区建设，根据生产功能和生产面积的规范彻了防火墙，安装了一级防火门。整顿各幢楼层之间防火间距不足问题，清理各幢楼层环形消防通道的障碍物，使之达到消防安全要求。二则根据祥兴属于丙类生产特性，加大了消防蓄水池的建设，分别在祥兴总部建了一个800m蓄水池，在骏洋厂建900立方米蓄水池，并根据消防需要配置多台加压消防水泵，足以满消防用水需要。 八、2023年公司为总部、骏洋两厂区保安室各配备三套消防战斗服以及消防防毒面具等消防用品为应急。公司安委会同时花了不少人力物力对保安人员进行消防战斗服穿戴、结绳法、铺设消防水带训练，使其掌握灭火

15、战斗技能，为安保力量增添力量。 2023年底公司花巨资在总部一号、二号生产大楼的一层剪房、二层成品库消防重点管控部位安装了喷淋、烟感、火灾探测装置，配合厂区内的各类监控探头，组成消防控制中心，24小时值班并与消防加压水泵、通讯广播联动。 九、2023年4月祥兴公司又花巨资购买一部消防车。总之祥兴公司现在安全工作在人防、物防、科技防方面迈进一大步，为祥兴今后科学发展，安全发展奠定坚实的基础。 2023年度祥兴集团安委会根据公司安全生产方针“安全第 一、预防为主、综合治理”的要求，制定了2023年度安全生产事故为“0”，消防安全事故为“0”。通过全体祥兴人的努力，这个目标可以实现，而且一定能实现。

16、 2023年7月，根据国务院，省、市政府关于企业安全生产标准实施意见的通知，聘请省安科院专家对祥兴公司实施安全生产标准化进行科学指导，组织全体员工学习、宣传、贯彻阶段；对适用法律、法规、规范进行搜索，比对与修订阶段；标准化管理体系的学习和消化阶段；对照、纠正阶段；现在处于申报考核阶段。 公司从2023年7月通过实施安全标准化工作以来，将“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全方针纳入生产经营的各个环节，将标准化纳入绩效考核，有力促进安全标准化的实施。通过持续改进，不断完善，使得公司的安全生产局面有了质的飞越！ 对于公司的安全工作，我们依然如履薄冰并时刻准备着。 祥兴集团安全委员会 2023年9

17、月28日 推荐第4篇：安全生产总结报告 安全生产工作总结 每年的6月为“全国安全生产月”，我公司围绕“关爱生命、安全发展”的主题，通过黑板报、挂宣传横幅形式宣传安全第 一、预防为主防治结合的方针；通过学习安全知识，进行安全生产大讨论；通过安全排查治理年活动方案进行查找施工现场的安全隐患的活动。 本公司安全生产月活动具体工作如下： 1、开展安全月活动宣传工作，我公司通过会议形式坐在一起讨论活动的主题、学习实施纲要、讨论各个实施阶段的活动安排。对我公司的安全管理、台帐、规章制度、培训工作、事故隐患每个项目部人员都谈了自己的看法和建议，安全月的必要开展是对我公司各项工作的促进。 2、根据有关法律、法

18、规的规定和上级的要求，加强了安全宣传、范防措施的工作，已按要求进行了安全生产考核和安全生产许可证申报的审查工作，达到安全生产准入条件。 3、完善建筑安全管理的规章制度、制订了施工现场自查自检制度，加强对建筑施工现场安全生产的监督管理。严格执行安全报监备案制度。 4、现场施工管理人员持证上岗，建筑施工现场的作业人员组织安全生产教育培训，并考核合格，定期对施工工地进行安全检查的工作，并对新进场工人进行安全教育。制定措施, 明确职责和工作程序。 5、对在本月进行的各项工作、操作等，我们编制事故预案，如高空作业事故应急预案，保证了各项工作的顺利完成。并按照西双版纳州文明施工现场检查表的要求进行了文明施

19、工。拆除工程办理了相关的安全备案手续，施工现场做到相应的降尘、降噪措施。 6、施工现场安全防护措施到位，安全标识设置到位，进入施工现场的人员都严格执行施工安全十大禁令和施工安全用电十大禁令，遵守安全生产规程、规定。对我项目部电工进行电力安全工作规程、本岗位安全职责、工作中的危险点辨识和防范措施及相关专业的规程制度等的培训，具备工作所要求的安全生产技能，熟知各项工作的危险点及防范措施；达到安全文明现场施工的管理。 7、对所有漏电保护进行全面检查，规定每月10日对工地所有漏电保护器进行检查，并要求做好记录。 8、现场安全措施方面进行有针对性制定现场三项措施和进行危险点分析；对每个作业现场做到层层把

20、关，严格执行“三大措施”，做到责任到位、工作到位、监督到位；对任何违反安全规程的行为立即得到制止。 公司 2023年7月1日 推荐第5篇：安全生产总结报告 关于2023年安全生产及消防工作的报告 XXXX粮食局： 2023年，XX粮库的安全生产和消防工作，以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的方针，围绕XX库生产工作展开部署，严格落实安全生产主体责任，强化日常监管，规范安全生产秩序，稳定安全生产形势，实现了全年安全生产无事故，现将全年安全生产及消防工作工作总结如下： 一、工作完成情况 全年火灾、重伤、死亡、重特大事故为零；一般性安全生产事故为零

21、，对照XXX粮食系统安全生产管理考核表开展自查考评得分XXX分。 二、主要工作措施 （一）落实主体责任，确保同步推进 1.严格落实安全生产监管责任。按照全国安全生产电视电话会议要求，强化安全生产的企业主体责任，以粮库主任XXX组长，副主任XXX为副组长，各科室科长为成员的安全生产领导小组，按照“一岗双责”要求，层层签订了安全生产和消防工作目标责任书，缴纳安全风险目标责任金，明确职责分工，切实做到了“六个坚持”：坚持科学发展、安全发展，坚持选好“抓手”、强化实效，坚持预防为主、防治结合，坚持突出重点、标本兼治， 1 坚持依法治理、科技支撑，坚持齐抓共管、形成合力。 2.严格落实安全生产主体责任。

22、按照XXX生产经营单位安全生产责任规定，粮库以安全领导小组为安全监督机构，同时新配备一名安全巡视员，加强粮库安全生产管理工作；建立健全安全生产责任制和各项规章制度、操作规程，今年新修订了消防安全管理制度、防洪防汛管理制度、防洪防汛值班制度、防雷管理制度，推进生产现场精细化管理，落实岗位职责，做到以制度管人，每月组织开展安全生产目标考核，根据考核情况奖惩兑现，并纳入年终工作目标考核，对考核不合格的科室或个人，年终工作目标考核实行一票否决制。 （二）广泛宣传，强化安全意识 1.强化宣传教育引导，切实增强职工安全生产意识。充分利用“百日安全生产活动”、“安全生产月活动”和“打非治违”等主题活动，大力

23、宣传安全生产法律法规、方针政策，促进职工增强安全生产自律意识。组织职工开观看全生产事故警示片，认真从黑龙江林甸直属库火灾事故、新疆昌吉国家粮食储备库、黑龙江省大庆市新浪粮食储备库发生的粮堆埋人事故等案例中吸取教训，坚决防止我库发生类似安全事故。定期组织职工学习安全生产法、安全生产工作岗位职责、消防安全制度、储粮化学药剂管理和使用规范等制度，教育职工严格遵守各项安全操作规程，通过宣传、教育让安全生产深入人心，形成了上下一心、消除隐患、齐抓共管保平安的局面。 2 2.强化安全培训教育，提高仓储作业技能。加强对作业人员的岗前培训，确保作业人员按操作规程和预定方案开展作业。严格实行安全生产管理人员和特

24、种作业人员持证上岗制度。今年派出XX名职工到XXX参加XXX组织的XXXX培训，XXX名职工取得XXX，举办了XX次仓储技能培训班，特邀XXX来到我库对XXXX进行XXX集中培训，使职工进一步适应粮油储藏科技快速发展需要。 （三）突出重点，坚持开展“打非治违”行动 1.夯实安全基础，确保生产安全。一是开展设施设备安全性能大检查整改活动。对机械设施设备、变压器和曾经进行过结构和性能改造的设施、设备进行清理检查，及时维护、保养，确保设备使用安全。请防雷检测站每年对库区防雷设施进行检测，投入XXX万元对配电设施进行防雷改造，安装XX套电涌保护器以及新设防雷地网一个，确保库区防雷安全。二是投入XXX万

25、元对仓储设施进行升级维修改造。通过对仓房屋顶进行隔热改造维修、仓内地坪进行防潮处理、新建钢罩棚存放仓储设施设备，确保储粮安全。三是严格操作规程，按照粮食仓库安全操作规程（LS1206-2023）的要求，规范进出仓作业的各项操作程序，在电器设备的使用中，由专业电工跟班操作，并设有安全监督员，杜绝了设备伤人的事故发生。三是严格落实建筑施工单位安全责任，做好安全防护措施，高空作业必须系安全带，杜绝坍塌、高坠等事故发生。 3 3.强化质量管理，确保储粮安全。一是坚持粮库领导班子负责制、粮情三级核查制、实行保管员包仓责任制，春秋两季库存粮油安全普查制、每月目标责任百分考核制、创新“示范仓”月度评比奖励机

26、制。加强库存粮情监测，随时掌握库存粮油品质情况，及时处置储粮安全隐患，确保了所储粮油常年“四无”比例达到100%。二是按照国家粮食清仓查库工作要求，扎实抓好我库粮油数量、质量的自查工作。经市级交叉普查组清查，库存粮油数量真实，质量完好，账实相符，储存安全。三是贯彻执行粮油仓储管理办法和粮油储藏技术规范，严格执行仓储管理制度和技术标准，统一标示标牌，规范管理帐、卡、牌填写。 4.强化药剂管理，确保熏蒸安全。投入XXX万余元购买了空气呼吸器用于粮食熏蒸作业，对保管员进行了空气呼吸器正确的使用方法培训，粮食熏蒸和用药期间设立安全警戒线和监督人员，进仓至少有XX名佩带呼吸机的技术人员同行，确保熏蒸安全

27、。按照储粮化学药剂管理制度规定，药品室管理实行双人双锁，落实责任管理员，做好药剂台账登记，药品分类存放整齐，定期对药品库检查，确保药品无混装、无泄漏、无遗失。 5.落实汛期责任，确保安全度汛。一是汛期来临前组织对库区排洪沟渠及时清理疏通，确保排水通畅，对地势低洼、滑坡易发区域，排洪沟、配电房等重要部位地质灾害隐患进行反复排查，及时发现地质灾害隐患，及时采取有效防范措施。二是加强汛期应急值守。严格实行汛期领导带班，职工24小时值班制度， 4 强降雨或连续降雨期间增派人员值班，加密排查、巡查次数，确保预警预报实效。三是制订防洪抢险应急救援预案，确保抢险救灾物资储备充足，抢险设备完好使用，从人、财、

28、物等方面做好充分准备，确保万无一失。五是严格严格执行事故信息报告制度，确保对各种突发事件和出现的问题妥善处理并按规定及时、准确上报。 6.加强火源控制，严防火灾事故。投入XX万元更换和添置消防设施设备，加强消防设施、装备以及火灾防范措施到位检查，确保随时能够发挥作用。加强对库区及周边火源的控制，在库区醒目位置设立了严禁携带火种标牌，禁止任何携带火种人员进入库区。对库区、家属楼加强消防安全巡视检查，确保消防设施设备完好齐全，疏散通道、出口安全畅通，全年未发生一起火灾事故。 7.落实防范措施，确保资金安全。收购资金由财会管密码、业务管卡，转款双人，保证收购资金的安全。支付货款一律实行银行转帐，取款

29、实行三人以上专车护送，现金不在单位过夜存放，确保了资金安全。 8.严格车辆管理，确保行驶安全。加强库区出入人员车辆登记检查，杜绝闲杂人员出入，切实做好防火、防盗工作。单位车辆节假日入库停驶。每月组织有驾照人员学习道路交通安全法，并进行安全教育和职业道德培训，随时敲响警钟，严格遵守交通法规，杜绝酒后驾驶、违章驾驶、疲劳驾驶和无证驾驶。 5 （四）突出隐患排查治理，抓实安全生产的超前防范 制定了安检、排查、防火、防汛、保卫、应急演练等方面的制度，今年组织职工开展了XX次消防应急演练，通过实战演练提高职工消防安全意识和自防自救能力，进一步做好安全生产的各项工作。建立完善隐患排查、安全档案建立、检测监

30、控、整改、检查验收等隐患排查治理标准。安全领导小组加强对粮库安全生产形势进行分析，对检查中发现的安全隐患，建立信息台账，加强日常监管，制定整治计划，落实整治资金，落实整治责任人限时完成整治任务。切实做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，确保隐患排查治理工作落实到实处。全年安全生产领导小组对仓房、油罐、办公区、宿舍、外租仓、安全责任落实情况等进行了XX次安全生产大检查，在每一次的检查中都坚持“四不放过”原则，及时纠正“三违”现象，对安全隐患，做到查出一起，整改一起，不留隐患，通过加强检查整改，切实将隐患消灭于萌芽状态，有效防止了安全事故的发生。 三、2023年安全生产工作重点 （一）开

31、展了查隐患、抓整改的安全生产大检查，对元旦、春节节日期间的各项安全生产工作进行再部署、再落实，坚决遏制各类安全生产事故的发生。 （二）进一步强化安全监管、强化企业主体责任，强化安全生产措施，扎实抓好我库安全生产工作，确保安全生产形势稳定。 （三）按照“全覆盖、零容忍、严整治、重实效”的原则，全 6 面开展安全生产监督检查。努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管”的安全生产工作格局。 （四）进一步落实安全生产的规章制度与各项措施、健全安全生产的宣传、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善的安全生产长效机制，促进企业协调、安全、可持续发展。 特此报告。 XXXXXX库 2023年XX月X

32、X日 7 推荐第6篇：安全生产总结报告 安全生产总结报告 缙云县安监办： 依据缙云县建设局下发的缙建建【2023】56号文件，我项目部进行全方位的检查，对存在的问题组织人员进行专项整治，每道工序、每个部位都要监督到位，在我们施工过程中，发现下列问题存在比较多。 1、楼层施工用电 在施工过程中，一般楼层配电箱都是三五层设置一个，在用电过程中线路拉设比较混乱，非专业人员操作现象也有发生，对于这些问题就要加强对班组人员管理的力度，并要时常对班组职工进行教育学习，进行案例分析，提高职工的认知。 2、临边洞口的防护 一般临边洞口的防护第一次都会设置到位，在后续施工过程中，有些部位会影响到施工，造成班组人

33、员把防护拆除。这就要加强班组的管理和项目管理人员的巡查力度，对班组要制定相应的管理措施及奖罚措施，对项目部管理人员要进行全员安全培训，安全管理不是安全员一人的职责，安全管理是所有管理人员的职责，每天要做好班组及所有管理人员之间的沟通工作，对每天发现的问题进行整理、落实并做好记录。 最后，希望领导能对各安全生产经营单位的总结报告进行整理汇总，并形成资料下发给我们，以方便我们学习更多的、实用的、先进的管理经验，让我们的安全生产工作整体提高一个台阶。 中天建设集团有限公司缙云永宁都市花园项目部 2023年10月5日 推荐第7篇：安全生产总结报告 刚才，公司召开了2023年迎峰度夏总结表彰暨保证“十七

34、大”安全供电电视电话会议，袁懋振董事长和祁达才副总经理作了重要讲话，肖鹏副总精力宣读了南方电网公司迎峰度夏先进集体和个人的表彰决定，对今年的迎峰度夏工作进行了全面总结，对“十七大”、国庆期间以及四季度的安全生产工作作了重要部署和安排。今天网公司会议中有关迎峰度夏的精神，公司将在十月份迎峰度夏工作结束后，召开专门的总结会议进行贯彻落实。公司今天召开安全生产电视电话会议，目的是深入贯彻落实今天网公司会议中有关“十七大”、国庆期间以及四季度安全生产工作的主要精神，进一步加强领导、落实责任，全力做好“十七大”、国庆期间以及四季度的安全生产工作。 下面，我讲几点意见。 一、统一思想，充分认识“十七大”和

35、国庆期间安全生产和保供电工作的极端重要性 再过3天就是一年一度的国庆“黄金周”，国庆期间的安全生产和保供电工作是我们历年节假日工作的一大重点，对于确保经济社会稳定良好和人民群众度过欢乐、祥和节日具有重要意义。10月15日，中国共产党第十七次全国代表大会将在北京召开，这是我们党、我们国家和全国人民的一件大事，对于统一全党思想，动员全党、全国各族人民在党中央的坚强领导下，夺取全面建设小康社会的新胜利，开创中国特色社会主义事业新局面，具有十分重大而深远的意义。做好“十七大”期间的安全生产工作，保证“十七大”期间安全可靠的电力供应，对于确保“十七大”期间社会稳定，确保人民群众能够及时收看、收听有关会议

36、的宣传报道，具有极其重要的意义。 做好“十七大”期间的安全生产和保供电工作，是公司系统当前的一项重大政治任务，是履行社会责任和政治责任、服务和谐社会建设的基本要求，是公司全体干部员工的神圣使命。刚才，祁副总已经明确“十七大”保供电按特级保供电来开展，公司也要按特级保供电来做好方案。公司系统各级领导、管理人员和一线人员，要充分认识“十七大”和国庆期间安全生产工作的极端重要性。要从讲政治、顾大局的高度，切实增强做好工作的责任感和使命感，把思想和行动统一到“十七大”和国庆期间安全生产工作上来，绝不能有丝毫懈怠和任何马虎。 二、认清形势，充分把握“十七大”和国庆期间安全生产和保供电工作的艰巨性 从目前

37、的情况看，“十七大”和今年国庆期间公司安全生产和保供电工作面临较大的困难。一是保供电任务非常艰巨。“十七大”和国庆期间的保供电是一次政治保供电，网公司、各级政府和全社会都给予了高度关注，要求非常高。国庆“黄金周”加上“十七大”、十六届七中全会，保供电时间很长，几乎覆盖了整个十月份，任务非常艰巨。二是安全生产压力巨大。目前，西电东送维持在310万千瓦，主网的暂稳、动稳都面临着严峻的考验，加之云南的雨季尚未结束，雷电活动依然频繁，电网安全风险较大。配网结构相对薄弱，管理关系复杂，用户侧管理水平参差不齐，加之部分配网重载，甚至超载运行，可靠性存在一定的问题。同时，基建与生产交叉环节较多，安全隐患时时

38、存在，基建及生产都面临较大的安全压力。三是电力供应形势不容乐观。进入9月下旬，澜沧江水流下降较快，起伏较大；电煤供应仍不理想，宣威、曲靖、滇东电厂存煤仅能保证机组满发45天；系统高峰出力十分紧张，电网日均错峰19万千瓦左右，保证电力平稳供应面临不少困难。四是人员麻痹、侥幸思想有所抬头。部分领导和管理人员想当然地认为保供电年年都在不停地搞，从来也没出过问题，已经步入常态化，不深入分析、研究，只作泛泛的安排。这种思想非常可拍，要高度重视。 对这些困难和问题，各级领导、管理人员和一线人员要有清醒的认识，消除畏难情绪，克服麻痹思想、侥幸心理和想当然的官僚作风，沉下心来，认真分析，找准薄弱环节，把问题看

39、得更严重一些，把影响看得更大一些，把对策和事故预案制定得更充分一些，克服困难，想尽一切办法，确保完成“十七大”和国庆期间安全生产和保供电各项任务。 三、落实责任，全面做好“十七大”和国庆期间安全生产和保供电工作 （一）加强组织领导，周密安排部署 公司已于9月19日就“十七大”和国庆期间的保供电工作成立了领导小组及其办公室。公司各单位也要在9月份成立由各单位安全生产第一责任人任组长，相关分管领导任副组长的保供电领导小组及其办公室，明确各级、各类人员在“十七大”和国庆期间的安全生产和保供电责任，并建立责任逐级传递的机制，做到凡事有人管，凡事有人负责。 各单位要按照责任明确、层次分明、措施具体、准备

40、充分的要求，制定覆盖主网、配网，并与重要用户对接的保供电方案，克服不细致、不具体、上下不衔接，与调度方式、物资准备等重要工作“两张皮”的通病。在9月份对方案中提出的各项工作进行再部署、再检查、再落实，确保各项保供电措施落实到位、保电工作万无一失。 要严格遵守值班纪律，相关人员特别是分管领导必须24小时开手机。发生一般及以上人身、电网、设备事故，重要用户特殊敏感时段停电及其它社会关注的不安全事件，必须一小时之内向公司汇报。各单位要按规定做好与政府部门、新闻单位的沟通联系，一旦发生突发事件，取得政府部门和新闻单位的理解和支持，及时消除和避免不良社会影响。 （二）抓实隐患排查，消除设备缺陷 公司内部

41、，从前一阶段的几次专项检查看，各单位安全生产问题和隐患都不少。各单位要从电网、人身、设备三个方面进行认真梳理，分层、分级监控，所有可能危及安全生产的隐患必须在节前消除。一时难以消除的，必须通过管理措施加强监控，做到组织到位、责任到位、监督管理到位、措施到位、应急预案到位。在做好 500千伏变电站特别维护工作的同时，要全面检查影响主网安全稳定、影响重要敏感用户可靠供电的重要输变电设备，发现缺陷，及时消除。 公司外部，在前一阶段的安全生产隐患排查治理专项行动中，威胁电网安全的外部重大隐患排查整治工作取得了阶段性进展，但省政府挂牌督办的三条隐患还没有从根本上根除，其中 昆明小普吉砖厂在110千伏普岗

42、黄线、普张线和35千伏普冶线保护区大量违章取土的隐患，危及昆明西北片区正常供电，昆明供电局必须多层面、多角度向政府汇报，促使隐患早日消除。各单位要本着指导和服务的原则，对重要政府机关、新闻单位、重要宾馆饭店、重要交通设施、商场、医院、旅游景点的用户设备和管理状况、应急准备情况进行全面检查，促使重要用户自身的隐患及时消除。 （三）精心安排，确保安全生产和电力供应 调度系统要优化运行方式，科学调度，合理安排发电，准备足够的旋转与事故备用容量，保持地区发、供电平衡。要充分考虑可能遇到的困难和复杂情况，结合水情、煤情和负荷预测，编制保供电期间的事故预案。各单位要妥善处理保电与基建、大修、技改之间的关系

43、，在特殊敏感时段，基建与生产交叉的工作和可能对保供电构成威胁的倒闸操作一律停止。对必须开展的基建、大修、技改工作，必须严格管理、严格监督。一方面要严把开工关。只有在周密布置，人员组织、现场监督、技术指导、安全措施全面落实的情况下，方可开工；另一方面要严把过程控制关。已经开工的项目，必须做到各级领导靠前指挥，管理人员协调到位，安监人员监督到位、技术人员指导到位。坚决杜绝发生人身事故、造成重大影响的电网事故和恶性误操作等人员责任事故。 针对近期电力电量平衡困难、高峰出力紧张的实际，各供电单位要从大局出发，严格按公司要求做好“十七大”和国庆期间的电力供应和优质服务工作。要优先安排人民群众生活用电，保

44、障党政机关、市政公用、新闻媒体、交通运输、电信邮政、重点工程建设等重要单位供电。要按照公司错峰和计划用电方案，分解细化实施方案，确保电网出现紧急情况时能够及时启动计划用电方案和应急预案。要安排好营业窗口节日期间的营业值班，做好节日期间 “95598”服务工作，坚决杜绝因服务质量造成不良社会影响的事件。 （四）全面做好应急准备 按照极端情况和突发时间充分做好应急准备，是确保万无一失的关键。各单位要针对“十七大”和国庆期间安全保供电持续时间长、敏感性高的特点，结合人员状况、方式安排、隐患情况、工作安排，分层、分级编制应急预案，全方位做好事故抢修准备。要针对重要设备在敏感时段发生永久性故障开展设备抢

45、修、供电恢复等应急演练，让各级人员心中有数。要对事故和障碍状态下区（县）调、“95598”、运行班组、抢修班组之间的应急联动、沟通衔接进行实际检验，确保机制畅通，反应迅速。要提前准备应急物资，加强恶劣气候预警，落实应急职责，确保事故发生后迅速启动应急预案，最大限度减小各类事故的影响。 （五）加强消防和交通安全工作 各单位要结合“十七大”和国庆的特殊性、敏感性，有针对性地采取防范措施，坚决杜绝火灾事故和重大交通事故。这里也包括农电和多经的车辆。一是要切实加大消防工作的监督检查力度，对调度大楼、通信机房、变电站、办公场所、物资仓库等重点部位全面清理检查，排除火险隐患。二是要针对当前路况复杂，交通隐

46、患突出的实际，严格交通管理，减少行车安排。应急抢险、特殊巡视等必须安排的行车任务，要有必要的预控措施。三是要加强车辆及驾驶员的管理，强化交通安全责任制的落实，严禁带病车上路，酒后驾车、疲劳驾车、超速行驶、强超强会、人货混装、私拉乱跑、擅自将车辆交由他人代开等严重违章行为，节日期间，公务车辆一律定点存放，严禁公车私用。希望各单位在节日期间做一次抽查，并在节后向省公司安监部报告。 四、明确目标，认真做好四季度的安全生产工作 从今年前三个季度的安全生产情况看，威胁员工人身安全的不安全事件一再发生，人员责任事故居高不下，要实现网公司下达的年度安全生产目标，需要我们在四季度付出很大的努力。从历年安全生产

47、情况来，四季度基本都是事故高发、责任事故易发的时期，每年12月份会出现事故的高峰期。2023年以来，发生在12月份的事故占事故总数的七分之一，这就是我们常说的“年关现象”。所以四季度安全生产任务最重、压力最大，各单位要紧紧围绕“杜绝重大电网事故、人身死亡事故和恶性误操作事故”这一基本目标开展安全生产工作，确保全年安全生产目标的实现。 （一）理清思路，消除“年关现象” 公司和各单位都要认真分析“年关现象”重复出现的根本原因，制定防范对策和措施。要组织开展去年四季度发生的两起恶性误操作事故的“回头看”活动，使各级领导、管理人员、现场人员保持警惕，牢记教训。对于长周期单位，要充分认识到不出事不等于没问题。对于发生了责任事故的单位，也要意识到整改了不等于取得实效。公