2023年电子商务创业策划书（精选多篇）.docx

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1、2023年电子商务创业策划书（精选多篇） 推荐第1篇：电子商务创业策划书大纲 2023电子商务创业策划书 请以电子商务创业实战为基础进行策划，字数在3000字左右。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 可行性分析 方案分析 方案设计 网络营销策略 网络平台与网络工具设计（域名、商标等等） 支付与物流配送 推荐第2篇：A电子商务创业策划大赛策划书 大连海洋大学应用技术学院电子商务创业策划大赛 创业（商业）策划书（模板） 项目名称：_ _ 项负 目 责 主 营人 ：_ _年_月 一、策划摘要 （浓缩概述创业（商业）策划书的精华。策划摘要涵盖了策划的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审策

2、划并做出判断。策划摘要一般包括以下内容：项目介绍；主要产品和业务范围；市场概貌；营销策略；销售策划；生产管理策划；管理者及其组织；财务策划；资金需求状况等。） _ _ 二、项目介绍 介绍项目的主营产业、产品和服务、项目的竞 争 优 势 等 基 本 情 况 。 _ _ 三、产品服务 （概述项目的产品、技术或服务。通常产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍;产品的市场竞争力；发展新产品的策划和成本分析；产品的市场前景预测。在产品(服务)介绍部分，要对产品(服务)做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投 资 者 也 能 明 白 。 _ 四、战略规划 （介绍项

3、目的目标、发展规划和策略。） _ _ 五、市场预测 （在创业（商业）策划书中，市场预测应包括以下内容：市场现状综述；竞争对手概览；目标顾客和目标市场；本产品的市场地位；市场区格和特征等等。 _ _ 六、营销策划 （营销是企业经营中最富挑战性的环节。营销策略应包括以下内容：市场机构和营销渠道的选择，营销队伍和管理，促销策划和广告 策 略 ， 价 格 决 策 。） _ _ 七、货源策划 （创业（商业）策划书中的货源策划应包括以下内容：货源的现状与市场行情;本地货源的有时与劣势;获取 货 源 的 优 势 与 劣 势 。）_ 八、财务规划 （财务规划一般要包括以下内容：(1)创业（商业）策划书的条件假

4、设；(2)预计的资产负债表；(3)预计的损益表；(4)现金收支分析；(5)资金的来源和使用。） _ 九、创业团队与组织结构 （高素质的创业团队和良好的组织结构则是创业成功的重要保证，风险投资家一般会特别注重对管理 队 伍 的 评 估 。 ） _ 十、风险与退出 （审慎预测分析面临企业的风险和未来的成功，作为投资者资本退出的方式和办法、以及预期的收益等。） _ （以上只是范式为例示基本要求，并不是具体的页码限定。具体执行中以内容表述完整为度。） 推荐第3篇：电子商务模拟创业策划书04171800 电子商务模拟创业策划书 (期末考试大作业) 要求及建议 1、写电子商务创业策划书的同学应该是基于具体

5、的电子商务应用，着眼于特定的市场、竞 争、营销、运作、管理、财务等策略，描述该电子商务项目的商业机会，阐述可能得到和利用的资源，完成一份完整、具体、具有可行性和操作性的商业计划书。 2、建议策划书包括以下内容： 电子商务策划书模板 3、推荐选题：包括但不仅仅限于以下的选题范围： l 网络营销与搜索技术 l 电子金融与电子支付 l 电子商务安全与信任 l 电子商务物流与供应链 l 互联网信息服务与增值服务 l 网页游戏与互动平台 l 移动商务与商务智能 l 金融危机下的电子商务监管服务 l 互联网经济下的商业创新模式 l 面向行业的电子商务应用 l 三农电子商务 l 移动电子商务 l 新兴电子商

6、务 4、提交方式： 4.1 以word或pdf方式提交电子版，文件名统一的格式为：学号+姓名例如：202311512101孙鹏 4.2 完成作品的同学发送邮件到： 4.3 截止日期到课程结束后一周。 4.4 建议在撰写时尽可能的体现本课程所涉及的知识点(因素) 4.4 建议同学们即刻准备材料并撰写。 2023年4月17日 推荐第4篇：简单的电子商务创业策划书 创业策划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”，一份优秀的创业策划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。小编整理的电子商务创业策划书，供参考！ 电子商务创业策划书 1一、建设网站前的市场分析 在国内电子商务并不成熟的现实下，服务并不规范，没有一

7、个统一的商务网站标准，特别是本地区基本没有成熟的商务网站。 本公司在电子商务市场并不成熟的情况下进军电子商务市场，能在竞争并不激烈的情况下占领市场，增加市场份额，以最快的速度实现盈利。 二、市场定位，功能定位 前期类型：C2C、B2C，服务对象基于本地区市民，经营小商品，食品，书籍，软硬件等，类似于传统仓储型超市的网上超市，另建立小型二手市场平台。 后期类型：B2C,B2B，增强交易平台功能，增加企业交易、产品发布平台，增加网上超市产品内容，从经营低价商品扩充到大件商品，高产值，高利润产品。 三、发展目标 初期：申请域名，申请贷款，吸收风险投资，制作网站。联系ISP，申请网络介入，购买服务器等

8、软硬件设备。 6个月：建立网站，扩容网站内容，规范网站服务，吸引加盟营销商，使网站在本地区有一定知名度，建立服务网络，建立产品采购网络，建立产品配送网络，培训员工，产品采购、配送依托连锁超市等传统物流网络。依托传统物流网络可以采用合作加盟等方式，可作为一个传统零售商的从属企业。 1年：在本地区有较强的知名度，能打出自己的品牌，在网站内容上有更进一步的充实，争取更多的加盟营销商，丰富网上超市的产品，并向高端产品发展。 吸纳投资，增加经营范围，着手建立B2B商业交易平台。 实现网站盈利。 2年：达到本地区最大的几个电子商务网站之一，巩固市场份额，网站集成，B2B、B2C、C2C三种经营方式为一体，

9、建设独立的物流体系，降低经营成本。在巩固低端产品市场的同时，重心向高端产品发展，建立以高利润，高附加值产品为主的经营体系。 3年：收购产品供货企业，建设自己的产销体系，进一步降低产品成本。完全脱离传统零售商，物流公司，建立更便捷，更优惠的产品营销网络。 3年以后：视情况再定。 四、网站板块及风格 网站初期分为产品索引、在线交易、新品发布、BBS、二手市场，五大部分。 以后逐渐增加企业产品发布板块，增加会员板块，对付费会员实行优惠政策。 风格定位为简洁明快，图片和文字相结合，以淡色做基调。 产品网页形式采用统一模块，突出产品图片。 二手市场平台用统一格式，从产品名到产品备注都统一格式，并采用类似

10、于易趣的信用制度，鼓励网下同城交易，避免不必要的纠纷。 仓储超市产品价格统一定价为XX.99元，百元以上产品定价为XX9.9元。 五、网站维护 初期聘请专门的数据库操作员，网站内容每天更新，制定网站规范。 六、网站推广 加入大型网站的搜索引擎，如新浪 搜狐 百度等。 初期由于和传统零售商联合，可以在连锁零售商店内做广告，并在零售商店内采取诸如买一定限额商品送会员资格的推广优惠活动。 等网站有了一定点击率之后可以找专门的策划公司来包装。 从网页到宣传口号进行一次大的改版，打响品牌，进一步开拓市场。 七、技术方案 1、租用虚拟主机 2、操作系统：Window2000/NT 3、采用系统性的解决方案

11、(如IBM、HP)等公司提供的电子商务解决方案 4、网站的安全包括防止病毒的袭击、防止黑客的入侵、防止因为以外事件导致数据的丢失电子商务网站还包括在交易过程中不泄漏客户的讯息，例如拥护的银行帐号、个人信息等等。利用著名公司设计的杀毒软件，并且经常定时升级，不利用来历不明的软件，注意移动存储设备的利用安全，这些可以有效地防止病毒的袭击。利用网络防火墙、定期扫描服务器发现漏洞即是打补丁，是的黑客没有入侵的道路。 对付意外事故，必须每天备份数据，如果有可能，利用RAID冗余磁盘列阵进行同步备份。对客户的信息保证安全是最重要的，在交易时要注意提醒客户提高警惕，在传输数据的过程中要对数据进行加密，例如利

12、用密钥加密数据和数字签名技术等，保证客户的权益不受到损失。 5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等 电子商务创业策划书 2第一章公司性质 (一)公司名称 亚视线广告传媒有限公司、东茗广告传媒有限公司、魅禹广告传媒有限公司 (二)公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 以帮助客户获取经济效益和社会效益 (四)公司目标 实施个性化的经营理念，打造西部具有一定影响力的广告公司。 (五)创业理念 公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共叫，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本

13、运作，从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步增加自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的 断超越自己，这是广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1.专业化的广告服务为我们的客户提供具体正确的行业咨询服务，包括数据调查资料，分析结论。从而使得客户的投资更科学、公道，全方位与消费者沟通。成立内部的研究机构，逐渐开创自己的理论架构和知识体系，建立自身文化内涵。与媒体成为战略伙伴，代理和完全买断媒介的大量广告版面和时间，由我们单方向对广告主进行广告媒介的倾销和贩卖。 2.为客户提供正确、科学的市场调查，不必客户东奔西跑，我们为客户提供完善的效果测定服务。 3

14、.用户利益：我们因自身特点具有业务本钱上上风。能把客户所需的广告预算降到最低，做到真正的优质价廉。 第二章市场分析 (一)市场描述 广告行业是我国的新兴行业，2023年我国共有广告公司荚冬几年来公司数目不断增加，营业额和从业职员不断增加，增长速度可观，全国广告经营额2023年突破2000亿元大关。按照专家的猜测，2023年我国国内生产总值增长不低于7%，将达到21万亿元以上，全国广告经营额大概在3100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有看成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构表露的外国大型广告团体的年营业额数字相比，差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大，这

15、一点在短时间内不会有大的变化。 成都是四川地区商品集散中心，商品交易活跃，贸易网点密集。全市现有各类批发市场30多个，贸易及饮食服务网点2万多个，从业职员4万多人。据成都市第二次全国基本单位普查资料显示：全部企业法人单位中，从业职员在100人以上单位414个，占 9、43%;100人以下的单位3974个，占90、57%，其中又以30人以下的企业为主，占全部企业的6 7、37%。可见成都的私营个体经济的特点主要是企业规模小，数目多，分布广。成都的广告客户多为中小规模企业、房地产商以及商展业主，成都现代广告行业起步晚，发展快，广告行业在成都将拥有更广阔的市场远景。 (二)目标市场 我们把创业初期目

16、标市场按地域特点分为三类：成都地区内部市场，成都地区周边市场，四川大地区市场，远期目标市场为川渝地区。 成都地区内部市场主要表现为各房地产楼盘全套vi，商品广告，商场广告以及包装。 成都地区周边市场的主要表现为成都各周边县市的户外广告牌，墙体广告的制作。 四川大地区市场的主要表现为商场或企业事业单位提供市场调查，公关活动策划，举行促销活动所需的广告服务以及各小商展的门面广告，招牌制作，户外广告等。 (三)目标客户 目标客户初期主要定位在成都、广汉、德阳地区的各建筑商、企业、商场、门面。 (四)建设进度 接触广告公司由筹建、预备到实施预计将花费一个月的时间。其中第一周主要用于资金的筹备，公司前期

17、策划。从第二周开始，我们将用两周的时间，同时从硬件与软件两方面建设公司。到最后一周，在完善公司建设的同时，将联络成都的商务网站与一些广告装潢公司，以及目标顾客群相对集中的广告装潢门面，争取与它们建立贸易伙伴关系。 (五)市场发展战略 创业初期阶段(第一年 1.我们初期阶段的发展模式 方案(1)：与成都、德阳、广汉区一些广告装潢公司联系，谋求建立广告联合体。这是 由于，自身都存在规模小，孤立发展的特点，有的公司具有媒体代理上风，有的具备客户资源，有的具备区域上风。我们通过资本运作，实行横向联合，整合资源，上风互补，降低本钱，风险共担。团体化是中国广告业进一步发展的必然选择。通过各种方式联合形成强

18、有力的广告区域团体。通过规模化经营，上风互补，降低经营本钱。这样有助于摆脱各小公司单独发展的重复和徘徊状态，从而提升整体服务水平。这也对我们公司初期的发展有相当大的帮助。 方案(2)：假如联合不成功，我们初期只能立足成都周边地区，抢占四周各类广告业务，我们以设计制作广告招牌为主，辅之进行一些有一定规模和影响的公关策划活动，吃掉大型广告公司所无暇顾及的零散业务，一步步打响名气。在发展中拓展长线业务。珍视同客户的关系，建立良好的客户关系，让今天的广告客户成为明天接触广告公司的义务宣传员。也可以尝试邀宴客户参股，共同发展。 2.联络各商展，门面业主，向其宣传先容本广告公司。 3.寻找广告制作耗材供给

19、商，确保进货渠道的服务与质量。 4.与成都个大商务网站建立友情链接，在网上宣传先容本广告公司。 5.开通电话业务咨询以及建立公司网站提供网上咨询服务。 创业发展阶段(第 二、三年) 本广告公司在发展初期的规范运营中积累了相当的经验，在成都市场具有一定的名气，被越来越多的客户认同，同时公司职员的技术水平，制作设备随着发展上了一个台阶，那么这个阶段的目标是进一步树立本广告公司的品牌形象，并对市场进一步推广，把我们的广告业务目标发展到大中企业。 1.初步建立一个稳定的客户群。能够在成都市主流媒体做广告宣传，影响力开始向整个成都地区覆盖。 3.把本广告公司向四川各地推广，公司利润将趋向稳定化。 第三章

20、公司经营 (一)公司业务 初期的业务内容大体分为： 1.市场服务：市场调查。客户服务。 2.设计制作：广告平面设计。商展招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。 3.企业咨询：为客户提供广告策划。公关活动策划。 4.广告摄影：产品摄影。产业摄影。科技摄影。外景拍摄等。 5.客户出租：庆典活动的大型升空气球、充气拱门，*人等宣传造势工具。成熟期后的业务还要包括： 1.推出数字广告业务，发展互联网广告。2023年，中国的网民将突破亿人大关，它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活，并将以我们难以预估的速度继续增长，远景广阔。 2.大力推广和发展户外广告。引

21、进高新技术的广告制作项目。 3.婚礼策划：婚礼策划和营造婚礼气氛。 (二)经营策略 1.对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题，治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、夸大综合绩效以改善经营效率，为此，本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的5s治理理念，让员工更有向心力。 2.加强公司形象，进步着名度，吸引客户，同时借助形象的提升，增强市场竞争力，以此为策略的基本方向，让消费者对本公司产生认同感，进步消费者的满足程度。 3.创造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大，在区域内取得较高的竞争地位，求得生存的空间，垫定获利的基础，再求经营范围的增加。 4.善于从

22、投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。 (三)本钱核算 在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都将直接影响到公司的发展。投进资金为元。 (四)经营障碍 1.资金不足导致公司基础建设落后。 2.作为新兴的广告公司，处于资金投进期和市场开拓初始起步期，是获得利润十分困难的主要原因。 3.公司团队整体实力需要作进一步提升。 4.着名度不高。 第五章公司治理 (一)组织结构 治理部：负责公司内部治理，进度调配，公司发展规划。 技术部：负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。 市场部：负责公司的对外广告宣传，形

23、象策划。进步公司在社会的着名度。市场调查，分析研究。 信息部：负责与市场外围信息源联系，获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。 财务部：负责公司的财政支出、收进业务，负责规划和建立完善的财务系统。 培训部：负责对公司内部职员的技术和业务方面的培训。 摄影部：负责公司对外广告摄影业务。 人力资源部：负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部职员。 (三)风险分析 1.外部风险 有限的资金资源： 建立一个公司所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么公司将

24、无法运转建设。 2.市场风险 市场的巨大变化： 激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言，则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。 市场的不确定性： 一开始，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务，困难还是比较大的。 寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性： 成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划，并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大。 3

25、.公道性和可实现性 广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业，而成都的广告行业的发展得并不规范完善，竞争程度较低。 第六章财务分析 (一)资金来源 资金来源：项目总投资5万元人民痹冬自筹资金5万元。 形式： (1)中短期融资，限期偿还本金加分红。 (2)合资、合作、股份制。 (二)方案及回报 1.内部收益率40%，投资回收期2年。 2.以个人向朋友融资(也可以以公司名义)，融资方不参与公司建设、治理和运作。融资回报方式： 两年内还本，按公司红利进行5%分红。 (三)投资风险 投资方投资风险小，有以下几个保证： 1、基础设施全面配套后，公司将会招引到一大批业务项目，是投资方得以回报的主要途

26、径。 2、公司低本钱高收益的业务运作会给融资力带来丰厚的收益，是保证还本付息的可靠来源。 3、融资金额较小，还本付息资金有保障。 (四)计划用度 固定投资(单位：元) 公司租赁用度 (一年) 刻字机 扫描仪、打印机、复印机 电脑3台 公司装修用度 对外宣传广告费 日常经费 其他 合计 每月开销：(单位：元) 工资(按当月营业收进提成) 电费、电话费 税金 设备维护及修理费 业务经费 合计 (五)公司收进 收进将来自(初期) 1.广告喷绘收进 本钱分析 底材单价：灯箱布 2、84元/平方米 不干胶(车身贴 47元/平方米 墨水本钱单价：0、060、08元 耗墨量：12ml/平方米 0、720、9

27、6元/平方米 +喷头损耗 0、50、8元/平方米 合计： 4、02 5、76元/平方米 损耗(留白、误操纵等)按20%计算 总计： 4、824 6、912元/平方米 目前成都市场上灯箱布的喷绘价格普遍为15元/平方米(同行价。车身贴的价格更高，在20元/平方米以上)，按此价格减往喷绘制作的 4、824 6、912元/平方米的本钱，可得毛利润为 5、088 10、176元/平方米(折衷按 7、632元/平方米计算)。我们购买的二手喷绘机假如按每月20天工作业务计算，鉴于市场容量和市场竞争等因素，在此打个折扣，业务量每月喷绘500平方米进行以下计算(大广告公司月喷绘在3000平方米左釉冬小公司也有

28、1000平方米左釉订，则利润为500 7、632=3816元/月。 2.平面广告设计与制作：此为公司的主要财政来源，按成都目前广告市场，一个房地产整套vi，按月付月费为2万元-5万元不等，而设计员工资为1600-2500元/月。假如公司能在半年内拉到一个vi，那公司完全可以运转起来。 小招牌 100宽x60高378元 400元以上 形象海报 100宽x180高(高光相纸)117元 130元以上 形象灯箱海报 100宽x180高(灯箱胶片)144元 160元以上 双面展示架 50长x50宽x180高300、00元 350元以上 立体艺术图像灯箱广告 1平方米约400-1200元 1300-320

29、0元 4.提供打字，复印，图象扫描等业务。 对外提供此项服务，月可收益3000元以上。 户外广告 此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面，300dpi， 每增加10兆加收100元 杂志广告 50元/小时 此报价的电子文件规格为：30兆以下，a4幅面，300dpi， 每增加10兆加收200元 车体广告 40元/张 户内广告 挂历 50元/套 以上报价为制作费，不包含创意费，创意费另计所有作品的著作权回属本公司，包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权以及利用权和获得报酬权，具体收费标准根据客户的要求另议以上报价不包含税金，插画费终极付费金额应在以上报价的基础上加收6%的营业税金。 6.互

30、联网广告 (1)banner(旗帜广告)： 旗帜广告是一个表现商家广告内容的图片，放置在广告商的主要页面上，是互联网广告中最基本的广告形式，一般是利用gif格式的图像文件，可以利用静态图形，也可用多帧图像拼接为动画图像。设计用度：500元/个(起) (2)button(按钮广告又称logo广告)： 一般制作成企业的标识，可以根据客户的需求直接链接到相关页面，适合有一定着名度的企业在网上开展宣传。设计用度：200元/个(起) (3)floatingicon(移动图标、浮动广告)： 可以根据广告主的要求并结合网页本身特点设计浮动轨迹，广告形式多样，表现形式灵活，既可以以产品图片或企业标识出现也可以

31、根据产品特点形象设计，有很高的曝光率，是目前网上广告中最受用户青睐的广告产品。设计用度：300元/个(起) (4)openingwindow(弹出式广告)： 网络广告主流，即打开页面时跳出的广告页面，无需点击即可链接到相关页面以发布更多内容。设计用度：800元/个(起) 完成其它业务(包括市场调查等)委托所获取的佣金 报刊杂志广告代理费收进 第七章创业团队 (一)创业团队简述 项目建议人等对所述广告策划及广告传媒有深进研究，相关团队职员有实验性运作实践并坚持了较深进的业务接触。 (二)创业计划表述 这份公司的创业计划大致描述了创业者的经营理念，今后，我们的一切决策后将来自高层之间的互相启发。我

32、们正进行公司前期的预备工作，我们将进行技术和治理方面的储备。 推荐第5篇：电子商务策划书 背景： 在Internet飞速发展的今天，互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，网络经济也随之兴起。作为天之骄子的大学生们，上网早已是日常生活中的一部分。川大的校园网络基本成形，并已有自己的网站，在此基础上发展校园网络经济不仅可为老师和同学带来了快捷方便的网上购物环境,而且给周边超市的管理者也带来了全新的商业契机。因此针对这种经济环境决定开设一家网络超市，拉近学生与商家的距离，起中间桥梁的作用。既帮助学生选购了称心如意、物美价廉的商品，也为商家带来了丰富的经济利润。 目录： 一、市场营销决策

33、二、消费者行为分析 三、网站整体规划 四、网站产品定价策略 五、网站促销及推广 一、市场营销决策： 营销渠道的结构，可以分为长度结构，即层级结构；宽度结构以及广度结构三种类型。三种渠道结构构成了渠道设计的三大要素或称为渠道变量。进一步说，渠道结构中的长度变量、宽度变量及广度变量完整地描述了一个三维立体的渠道系统。 1、长度结构（层级结构） 营销渠道的长度结构，又称为层级结构，是指按照其包含的渠道中间商（购销环节），即渠道层级数量的多少来定义的一种渠道结构。 通常情况下，根据包含渠道层级的多少，可以将一条营销渠道分为零级、一级、二级和三级渠道等。 零级渠道，又称为直接渠道（direct chan

34、nel），是指没有渠道中间商参与的一种渠道结构。零级渠道，也可以理解为是一种分销渠道结构的特殊情况。在零级渠道中，产品或服务直接由生产者销售给消费者。零级渠道是大型或贵重产品以及技术复杂、需要提供专门服务的产品销售采取的主要渠道。在IT产业链中，一些国内外知名IT企业，比如联想、IBM、HP等公司设立的大客户部或行业客户部等就属于零级渠道。另外，DELL的直销模式，更是一种典型的零级渠道。 一级渠道包括一个渠道中间商。在工业品市场上，这个渠道中间商通常是一个代理商、佣金商或经销商；而在消费品市场上，这个渠道中间商则通常是零售商。 二级渠道包括两个渠道中间商。在工业品市场上，这两个渠道中间商通常

35、是代理商及批发商；而在消费品市场上，这两个渠道中间商则通常是批发商和零售商。 三级渠道包括三个渠道中间商。这类渠道主要出现在消费面较宽的日用品中，比如肉食品及包装方便面等。在IT产业链中，一些小型的零售商通常不是大型代理商的服务对象，因此，便在大型代理商和小型零售商之间衍生出一级专业性经销商，从而出现了三级渠道结构。 2、宽度结构 渠道的宽度结构，是根据每一层级渠道中间商的数量的多少来定义的一种渠道结构。渠道的宽度结构受产品的性质、市场特征、用户分布以及企业分销战略等因素的影响。渠道的宽度结构分成如下三种类型。 密集型分销渠道（intensive distribution channel），也

36、称为广泛型分销渠道，就是指制造商在同一渠道层级上选用尽可能多的渠道中间商来经销自己的产品的一种渠道类型。密集型分销渠道，多见于消费品领域中的便利品，比如牙膏、牙刷、饮料等。 选择性分销渠道（selective distribution channel），是指在某一渠道层级上选择少量的渠道中间商来进行商品分销的一种渠道类型。在IT产业链中，许多产品都采用选择性分销渠道。 独家分销渠道（exclusive distribution channel），是指在某一渠道层级上选用惟一的一家渠道中间商的一种渠道类型。在IT产业链中，这种渠道结构多出现在总代理或总分销一级。同时，许多新品的推出也多选择独家分销的模式，当市场广泛接受该产品之后，许多公司就从独家分销渠道模式向选择性分销渠道模式转移。比如东芝的笔记本产品渠道、三星的笔记本产品渠道等就如此。 3、广度结构 渠道的广度结构，实际上是渠道的一种多元化选择。也就是说许多公司实际上使用了多种渠道的组合，即采用了混合渠道模式来进行销售。比如，有的公司针对大的行业客户，公司内部成立大客户部直接销售；针对数量众多的中小企业用户，采用广泛的分销渠道；针对一些偏远地区的消费者，则可能采用邮购等方式来覆盖。 概