项管理公司行动日志使用范本内部.ppt

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2、以下每项做到打10分，未做到打分，未做到打0分。分。认真认真 10 分分 快快 0 分分 坚守承诺坚守承诺 0 分分 保证完成任务保证完成任务 0 分分乐观乐观 10 分分 自信自信 10 分分 爱与奉献爱与奉献 10 分分 决不找借口决不找借口 10分分 分值高低不是结果，结果是若出现分值高低不是结果，结果是若出现“0”，提醒您，提醒您“立即改进立即改进”！今日学习：将心注入今日反省：在事业中投入100%的热情才能取得最高成就今日进步：对安排的事情没有按时跟进案例：案例：总经理总经理坚持做坚持做的事情的事情习惯来自于每周重复行动习惯来自于每周重复行动 本周工作目标本周工作目标案例：案例：总经

3、理总经理坚持做坚持做的事情的事情习惯来自于每月重复行动习惯来自于每月重复行动 使用范本使用范本营销副总营销副总案例：案例：营销副总的目标营销副总的目标 年度业绩目标年度业绩目标案例：案例：营销副总的目标营销副总的目标 年度业绩目标细分年度业绩目标细分评估评估月份月份案例：案例：营销副总的目标营销副总的目标 月度目标月度目标案例：案例：营销副总的目标营销副总的目标案例：案例：营销副总的日目标营销副总的日目标案例：案例：营销副总营销副总坚持做坚持做的事情的事情习惯来自于每周重复行动习惯来自于每周重复行动 本周工作目标本周工作目标案例：案例：营销副总营销副总每月做每月做的事情的事情习惯来自于每月重复

4、行动习惯来自于每月重复行动使用范本使用范本财务总监财务总监案例：案例：财务总监的目标财务总监的目标 年度业绩目标年度业绩目标案例：案例：财务总监的目标财务总监的目标 年度业绩目标细分年度业绩目标细分评估评估月份月份案例：案例：财务总监的目标财务总监的目标 月度目标月度目标案例：案例：财务总监的目标财务总监的目标案例：案例：财务总监的日目标财务总监的日目标案例：案例：财务总监财务总监坚持做坚持做的事情的事情习惯来自于每周重复行动习惯来自于每周重复行动 本周工作目标本周工作目标案例：案例：财务总监财务总监坚持做坚持做的事情的事情习惯来自于每月重复行动习惯来自于每月重复行动使用范本使用范本 人力资源

5、经理人力资源经理案例：案例：人力资源经理的目标人力资源经理的目标 年度业绩目标年度业绩目标案例：案例：人力资源经理的目标人力资源经理的目标 月度目标月度目标案例：案例：人力资源经理的目标人力资源经理的目标案例：案例：人力资源经理的日目标人力资源经理的日目标案例：案例：人力人力资源资源经理经理坚持做坚持做的事情的事情习惯来自于每周重复行动习惯来自于每周重复行动本周工作目标本周工作目标案例：案例：人力人力资源资源坚持做坚持做的事情的事情习惯来自于每月重复行动习惯来自于每月重复行动使用范本使用范本 普通员工普通员工案例：案例：员工的目标员工的目标年度业绩目标年度业绩目标案例：案例：员工的目标员工的目

6、标月度目标月度目标案例：案例：员工的目标员工的目标案例：案例：员工的日目标员工的日目标 习惯来自每天的行动习惯来自每天的行动每天目标管理每天目标管理每天时间管理每天时间管理每天心态管理每天心态管理每天学习管理每天学习管理每天行动管理每天行动管理今日反省：今日反省：每日心态管理：以下每项做到打每日心态管理：以下每项做到打10分，未做到打分，未做到打0分。分。认真认真 10 分分 快快 1 0 分分 坚守承诺坚守承诺 0 分分 保证完成任务保证完成任务 10 分分乐观乐观 10 分分 自信自信 0 分分 爱与奉献爱与奉献 10 分分 决不找借口决不找借口 10分分 分值高低不是结果，结果是若出现分

7、值高低不是结果，结果是若出现“0”，提醒您，提醒您“立即改进立即改进”！今日学习：九步成为演讲高手今日反省：与大客户沟通过程中不够自信改进方法：积极参与部门的PK活动锻炼自己的自信心案例：案例：员工员工每周做每周做的事情的事情习惯来自于每周重复行动习惯来自于每周重复行动 本周工作目标本周工作目标案例：案例：员工员工每月做每月做的事情的事情习惯来自于每月重复行动习惯来自于每月重复行动 使用范本使用范本 产品研发经理产品研发经理案例：案例：产品研发经理的目标产品研发经理的目标 年度业绩目标年度业绩目标年度业绩目标细分年度业绩目标细分评估评估月份月份案例：案例：产品研发经理的目标产品研发经理的目标 月度目标月度目标案例：案例：产品研发经理的目标产品研发经理的目标案例：案例：产品研发经理的目标产品研发经理的目标案例：案例：产品研发经理的目标产品研发经理的目标习惯来自于每周重复习惯来自于每周重复案例：案例：产品产品经理经理坚持坚持做的做的事情事情习惯来自于每月重复行动习惯来自于每月重复行动案例：案例：产品产品经理经理坚持做坚持做做的做的事情事情