营合中学行政工作职责分工与目标管理.doc
《营合中学行政工作职责分工与目标管理.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营合中学行政工作职责分工与目标管理.doc(8页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、营合中学行政工作职责分工与目标管理一、王永刚(校长)主要职责:主持学校全面工作,对外以法人资格代表学校。主要职责:坚持正确的教育思想,把握正确办学方向,实行学校的全面管理。负责学校的发展规划,审定学校经费的预算、结算,审批各项经费开支和抓好各项基本建设,制定人事方案,审定各项管理制度,负责重大问题的决策,主持学校每学期工作计划制定和工作总结。主持教师的政治学习、行政会议,抓好师资队伍建设和骨干教师的培养。主持教师的考核职评、转正工作,主持教学改革、教学科研和德育领导组工作,抓好校风建设和校群关系。二、丁超(教学副校长初三级主管行政)主要职责:1、按照上级要求,规划与督导全校课程实施水平。2、结
2、合学校办学发展实际需求,领导全校各学科精品课程研究。3、领导全校各学科教师教学竞赛。4、统领全校学生竞赛教练组,管理全校各学科学生竞赛5、主管督导各年级学业水平(年级总分优秀率、全科合格率和总分低分率),主管领导各学科备课组建设(教学常规检查);督导毕业班学业水平及备课组建设。7、主管全校教师专业培训(继续教育、校本培训、新教师培训)。8、负责与市教研室联系工作,规划教学研究交流活动。9、必要时代管学校全面工作。10、协助校长开展各类大型活动开展、后勤管理、校园安全、清洁卫生、检验检疫、消防安全。三、王永刚(德育主任 初一级主管行政)主要职责:1、主管初一全面工作,配合教导处保障课程实施水平;
3、配合德育处,保障年级安全责任事故零发生,保障年级师生重大违纪违法事件零发生。2、对初一级整体学业水平负责,尤其是语文、数学、英语3大核心学科,为升上初二奠定基础。3、负责加强初一级教师队伍建设(专业精神与专业水平),配合教导处落实教师教学竞赛和教练员辅导学生竞赛,达到教导处布置任务要求。能将本年级70%以上的老师带上初二。4、合理分配年级协管行政、级组长工作,对年级组进行目标管理:5、配合学校体育卫生部门完成体育健康测试要求,完成体育竞赛任务。6、负责年级三年巩固率、毕业率、升学率。7、对本年级教师基本情况了如指掌,对全年级学校人数准确掌握,对特殊学生(家庭)如数家珍。8、配合学校做好年级家长
4、委员会工作。9、配合学校做好全校的宣传策划工作。四、徐乾德(教导主任 初二级主管行政)主要职责:1、主管初二级全面工作,配合教导处保障课程实施水平;配合德育处,保障年级安全责任事故零发生,保障年级师生重大违纪违法事件零发生。2、对初二级整体学业水平负责。3、负责加强初二级教师队伍建设(专业精神与专业水平),配合教导处落实教师教学竞赛和教练员辅导学生竞赛,达到教导处布置任务要求。4、合理分配年级协管行政、级组长工作,对年级组进行目标管理:5、配合学校体育卫生部门完成体育健康测试要求,完成体育竞赛任务。6、负责年级三年巩固率、毕业率、升学率。7、对本年级教师基本情况了如指掌,对全年级学校人数准确掌
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中学 行政 工作 职责 分工 目标管理
限制150内