2023年我的成功读后感.docx
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1、2023年我的成功 读后感 在读我的成功可以复制过程中,感触最深的一点是“让他人变得伟大(making others great)”.有两个故事,感人至深。 一是,2023年微软华南区总经理赵芳被挖到苹果公司担任中国区总裁。唐骏专程从澳大利亚悉尼飞到广州,和赵芳见了一面,实际上,只是简单地聊了半个小时,并不是真正想挽留她,因为对她来说,确实是一个很好的发展机会和质的提升。然后,唐骏又飞回悉尼。结果,第二天各大媒体做了报道,标题为中止国际会议,唐骏专程飞回广州挽留赵芳,而这又是唐骏一手策划的,目的是让赵芳走得光彩、走得开心,让苹果公司更加珍惜所挖到得人才。更重要的是让微软每个员工感觉自己受到公司
2、的重视。 二是,在一个圣诞节,特别向铁道部门申请“微软中国号”的专列,带领微软全体员工去井冈山.每个人的枕巾上都印有“微软”、车厢的特别布置.无不让员工身为微软的员工感到骄傲和自豪。 实际在这之前,也就是唐骏刚从美国回到上海,创建“大中华微软技术支持中心”时,为了让员工有自豪感,每月出资12万,让上海地铁达到徐家汇站时,第一个报“微软技术支持中心 .” 还有更多 关心员工 的故事,体现了“以人为本”的管理思想,并将美国先进的管理模式和国内实际环境(我国文化等)很好地结合起来。这种结合,有时需要冒一定的风险,而且说服总部也不容易。 实际上,有 许多外企的经理不去创新,而是完全实行总部的一套,明哲
3、保身,而不顾国内员工的感受,最多只能算是一个合格的管理人员,不能算是优秀的管理人。 从这本书中,也确实感到目标确立的重要性,更重要的是为达到目标,积极地、创造性地、努力地去策划、奋斗,概括地说,就是“简单勤奋”。当然,需要思考,出奇制胜,其中有大家熟悉的故事“为了演员签证写信给加州参议员”、“在教育部门口整整站了4天 拿到公派日本的名额”(插曲,如果当年我懂事些,象他一样,应该能争取去法国公派留学生的名额,人生轨迹可能就完全不一样,我85年考硕士时,总分全校第一,但由于英语差几分,失去机会)。 从众多的故事当中,显示唐骏与众不同,其历程也说明了这一点,真正是每两年,就上一个台阶: 1994 程
4、序员 1995 高级经理 1997 微软技术支持中心总经理 1999 从大中华中心 升为 亚洲中心 2023 从亚洲中心 升为 全球中心 2023 微软中国总裁 2023 盛大总裁 2023 新华都集团总裁兼CEO 成功很难复制,许多管理模式、工作方式、职业规划等是可以复制的。 他从自己小时候的人生经历拣碎砖头开始说起,然后引出曾经的一个个经历对他以后生活态度、工作之情的影响和历练。他在此中还提到,一个人,本性兴许是难以改变,但性格是可塑的!而且,成功4+1,他说,那个“1”就是指性格。小学的鼎盛,到初中的自暴自弃,到高中的平淡无奇,再到高考的失利,他一路走来,却也在认清自己的理想后得到调整,
5、刻苦用功。当他得到国家的资助去日本名古屋大学深造的时候,那种不分昼夜夜以继日的努力也给了他巨大的回馈。 这给人很多启发。 一个人的成功,除了靠百分之一的才智,就要依据百分之九十九的汗水。相比起他大学一天背一篇新概念英语课文直至背完三本书,不断地积累词汇,每天坚持听磁带听到睡着,醒来后继续听的毅力,每天用英语给自己讲一个故事的坚持;以及刚到日本时一个平假名都不认识的他,坚持每天背两百个单词等等类似的魔鬼式训练,如此一年就可以做到日语是听说读写了,这似乎把我们所说的“拼命”都映衬得苍白无 力。我们何时能如此坚强地做到这种地步呢。 后来他因与导师发生碰撞,未拿到博士就毅然转身离开去了美国,在那取得了
6、理工科的博士学位,然后开始自己的创业。之后他发明的专利被微软公司的日本总裁相中,受邀去了微软。但这种所谓的邀请,也是后来他所描述的七次不同面试官的面试。这就是微软的高起点。他放弃自己开创的三间小公司投入微软基层,花了一年时间做到总裁位置,用他自己的话说,除了刻苦还是刻苦。不过,他终究是做到了,见了盖 兹,成了朋友。 这本书我还没有看完,但是心得体会真的很大。 看看自己的大学生活,又像是什么模式的? 唐骏的经历确实非凡,关闭几家赢利的公司,去加入微软,从底层做起。(我就是想关,也没这么大的公司愿意请咱呀,嘎嘎)不过其宣扬的成功要素“简单+勤奋”简明扼要,是每个人应该奉行的。但感觉少了点,应该还有
7、什么关键没讲或遗漏。因为做人简单,做事勤奋其实这样的人很多,并不是做到这两点就能成功,成功人士也并不都具备这样的因素。起码要有明确的目标,要会分段计划自己的人生,然后按照计划目标逐步实现。我感觉这也是唐骏先生成功的要点之一。 对其应该崇敬景仰,而非膜拜,照搬其所行所事。学习其:“简单+勤奋”,然后结合自身优势来发展。(有点大而空哈,更象中学作文了.)蛇有蛇道,鼠有鼠道,各人所处的位置不同,阅历不同,经验值不同,简单复制其成功所谓要素应该是无效的。 个人认为,应该吸收其精华,从中感悟,借鉴自己认为有用的,应用到以后的工作生活中。(总要学到点什么哦,不然就象看名人语录了.白花38元买本书看了,顺便
8、说句,有点贵哈) 我讲述了中国第一经理人唐骏的成长史。从常州老家的堂屋到北京邮电大学的校门,他走过了懵懂而执著的童年和少年;从北京到日本再到美国,他经历了不断尝试、自我拼搏的青年时代;在微软的十年,他从最基层的程序员走到了微软中国区总裁;在即将离开微软的那段日子,他经历了抉择前难熬的分分秒秒在盛大的四年,他完成了从跨国企业高管道民营企业职业经理人的身份转变。在他的经历中。固然有很多令人羡慕的成就,但是,他能成功地跨越失败和才真正体 现出他是个真正成功的人。 唐骏在我中总结了他成功的秘诀,很简单的四个字,“简单+勤奋”,做人简单,做事勤奋。的确,它也是这样做的,从他的经历中我们也可以看到这一点。
9、他成功的起点并没有比我们中的任何一个人高,但是因为他足够勤奋他成为了从c班出来的考验第一名,也正因为此他成为了微软中国区总裁,因为他足够执著,在苦苦等待一周后他终于拿到了留学的资格,因为他做人简简单单,他打动了当时的校花,正因为他简单的性格,他的演讲、他的文字都是那么贴近普通 人的视角,而且富有亲和力。 读完我.,我发现我们作为现代的大学生,都好像生活在泡沫之上,一切都是那么虚浮,难以控制自己的重心。在进入大学之初,我们总是充满热情的去参加各种社团的面试,而且总爱打着“提高个人能力”的幌子穿梭于各个面试会现场,可是我们知道什么是能力吗?糊糊涂涂的过完了一学年,回头看看自己曾经走过的路,有几件事
10、情还能让我们想起来,有几件事情能值得我们去回忆,又有几件事情对我们与影响。然而,我们看到的是一片模糊,曾经我们觉得值得骄傲的事情都渐渐的淹没在泡沫般的路上。 感谢我,感谢唐骏,让我们发现其实在大学,我们还是可以做一些事情来充实自己,在任何时候,任何地方,我们都可以向唐骏一样做最真实最简单的自己,对待自己想做的事或者是必须做的事尽心尽力,全力以赴。即使将来我们可能不能做到像唐骏那样的辉煌的成就,但是我们也不至于像现在这样如麻雀般活着,虽然能总是忙碌着,但结果是连自己是谁都忘了。 唐骏: 1962年,出生于江苏常州。 1980年,考入北京邮电学院。 1985年,赴日本名古屋大学留学五年。 1990
11、年,赴美国继续留学生涯,获得计算机学博士学位。在此期间开始创业生涯,先后创办了三家公司。 1994年,加入微软公司,1995年起担任微软总部Windows NT开发部门的高级经理。 1997年,回国于上海筹建微软大中华区技术支持中心(即上海微软),任总经理。此后四年内,该中心先后升 级为微软亚洲技术中心和微软全球技术中心。 2023年3月,出任微软中国公司总裁。并获得微软中国公司终身荣誉总裁。 2023年2月,加入盛大公司任总裁。 2023年4月,卸任盛大网络总裁。直至今日,加盟新华都集团总裁兼CEO。 可以说,唐骏应该是我们新一代人的榜样。他的身上也许能够找到我们的影子,但是我们如何能够造就
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