2023年推广项目销售岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年推广项目销售岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：项目销售经理岗位职责 销售经理岗位职责 一.销售经理的定义 销售经理是公司重要的职位之一，销售经理的角色应该定位为本公司领导的汇报者，公司策略的执行者，案场的管理者，销售团队的领导者以及置业顾问的业务辅导者。 二、项目经理身份定位 （一）项目合约责任人 1、项目创收任务（销售业绩、结算） 2、现场销售管理 3、销售反馈总结 4、参与配合策划 （二）服务质量代言人 1、保证客户服务质量稳定 2、销售目标的沟通与执行 3、处理客户问题、纠纷及投诉 （三）团队管理代言人 1、清晰沟通销售目标 2、参与、指导、跟踪销售过程 3、人员分工、流程把控

2、 4、人员考评、晋升、降级及反馈 5、人员培养（指导培训），综合成长 6、传达宣讲公司政策及制度 三、销售经理三大纪律 1、廉洁原则 不得利用职务之便，谋取未经公司许可的任何个人收入 2、沟通原则 对重大失误，不能隐瞒不报 3、保密原则 不能泄露公司机密 四、销售经理工作职责 （一）项目前期工作内容 1、前期准备 （1）市场调研 （2）研究产品、挖掘卖点 （3）客户群描述定位 2、与策划沟通配合 （1）阅读研究（物业发展建议等） （2）配合参与策划工作（策略总纲、执行报告、价格报告、开盘方案） （3）提出建议 （4）反馈客户情况 3、组建销售团队 （1）确定协调团队人员（人数及要求） （2）人

3、员分工 （3）人员培训 （4）人员考核上岗 （5）制定现场管理制度 （6）销售资料准备及文档建立（项目图纸、公司文件、员工管理、市场信息、销售文件） 4、组织销售执行 （1）制定销售百问、挖掘项目卖点 （2）制定销售计划目标 （3）销售话术及接待流程 （4）制定销售疑难问题解答 （5）组织培训和考核 （1）片区市调（包含市场、竞争分析） （2）项目百问(工程物管规划合同) （3）销售流程及统一话术 （4）销售技巧培训（包含客户分析） 5、前期储客盘客 （1）制定储客目标 （2）目标分解 （3）项目接待登记 （4）客户意向盘点 （5）诚意客户筛查 6、项目正式开盘 （1）配合策划拟定开盘总控及应

4、急方案 （2）制定分解开盘目标 （3）人员组织、分工及培训考核 （4）文件准备、硬件准备 （5）房号管理、价格、促销手段 （6）走场及开盘前激励 （7）现场监控、处理客户紧急情况 （8）反馈开盘目标及对人员进行评价 （二）项目中、后期工作内容 1、团队建设及销售管理 （1）销售力提升 （2）项目团队激励与淘汰 （3）销售策略调整 （4）项目成本控制 （5）人员成长（考评、总结） （6）项目结算 2、销售难点攻关 （1）收集客户意见、市场状况、自身产品特点 （2）总结项目存在问题，讨论解决办法 （3）执行并监控解决方案 3、项目总结沉淀 （1）销售经验分享、总结沉淀 （2）成交案例沉淀 （3）中

5、期总结 4、协助交房 在人员、流程上给予支持，协助通知、服务细节、问题答疑等工作。 推荐第2篇：项目销售经理岗位职责 1.负责客户关系的建立与维护。2.负责项目信息的收集与反馈，及时了解客户需求和变化，竞争对手的情况。3.处理产品售前和售中事宜，例如协调产品到货验收、办理回款，协调仓储转运和产品配送等。4.协调、监督、处理售后服务系统与项目客户的关系和问题。5.完成公司安排的其他工作。 推荐第3篇：企划推广岗位职责 企划推广岗位职责 一、负责景区企划推广工作的全面掌控。包括组织、参与、指导企划方案的制定，媒体活动计划的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，

6、完成日常推广宣传工作； 二、完成公司所有识别系统的整合与策划设计，公司内部大型活动的组织策划； 三、负责公司品牌企划、推广工作，建立公司网站数据库并做好维护、备份、恢复、性能优化、故障处理等日常工作； 四、负责建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 五、负责与电子商务平台对接，洽谈合作事宜，形成网络销售渠道； 六、负责制定和完善各种产品的整体营销策划和具体实施方案，负责完成产品营销策划中相关组织和机构的开拓、联络、协调等； 七、负责制定公司年度、季度、月度的推广计划。 八、组织并跟进产品包装、各类物料的文案编写和设计、制作工作，拟定各类物料的发放； 九、服从领导，及时完成下达

7、任务，严格遵守公司规章制度认真履行。 推荐第4篇：网络推广岗位职责 岗位职责： 1、负责公司的网站建设、网站维护工作； 2、根据公司和市场需求，确定网站推广目标，策划、调整网站推广方案； 3、负责公司网站内部产品及文章的更新； 4、负责公司产品的网络宣传推广工作，开拓新的网络营销途径及形式，积极沟通交流，带动用户活跃性； 5、负责公司产品媒体外联工作，协调维护媒体关系，与媒体建立长期稳定合作；与合作网站负责人保持密切联系，争取最大的网络广告资源； 6、各类新闻稿件及广告的媒体发布；分析搜索引擎数据，及时调整搜索引擎费用投放策略； 7、负责同类产品的市场调研、竞争分析与信息反馈； 8、开发拓展合

8、作的网络媒体，与其他网站进行网站间的资源互换等合作，负责日常合作网站的管理及维护； 9、评估、分析网站的关键词等，提高网站排名，利用多种技术形式提升网站人气； 10、定期进行主题专栏策划，给予市场部线下活动的线上支持； 11、负责各项推广活动的主题、文案的拟定与计划管理； 12、编写网络宣传文章，推广网站品牌，按照公司计划，定期进行网络软文策划推广； 13、产品定制类业务的联络、沟通、跟单； 14、领导交办的其他工作事项。 岗位职责 1、负责公司产品的销售及推广； 2、根据市场营销计划，完成部门销售指标； 3、开拓新市场,发展新客户,增加产品销售范围； 4、负责辖区市场信息的收集及竞争对手的分

9、析； 5、负责销售区域内销售活动的策划和执行，完成销售任务。 推荐第5篇：网络推广岗位职责 吉林省三和电气系统工程有限公司 网络推广员工作建议 对于公司开展网络销售的工作计划 企业发展壮大的同时，电子商务也是应在有序的进行发展。个人认为分为3个阶段。 第一阶段：电子商务的初级阶段，做好公司的产品描述及公司网站装修。 主要做的步骤是： 1：拍摄及处理好图片，图片务求实拍，保证和实物色差相差达到最小化。 2：务必做好产品描述的文字说明（尺寸、材质、型号、重量、用途等） 3：产品上架，网站装修风格与上级主管商讨，确定后网站装修。开始营业 第二阶段：每天维护网站，发现问题及时处理。 第三阶段：网络推广

10、的工作，企业品牌的建立。 1：网络销售一定要做到诚信，建立企业的品牌，达到好的口碑，方便以后的工作进行。 2：进行网络推广，参加适合自己公司的活动，以及各种活动等 3：每天的网站维护，产品的上架、下架等。 2023.11.22 第1页共1页 推荐第6篇：推广经理岗位职责 1.执行总部制订的各项推广工作计划。2.制订和执行各区域市场推广策略和计划。3.区域市场推广活动策划、组织、实施。4.建立和维护设计院、行业协会以及各种社会资源的关系。 推荐第7篇：销售岗位职责 销售部岗位职责 一、销售部岗位职责 （一）正确掌握市场 1、定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势。 2、收集

11、有关房地产的信息，掌握房地产市场的动态，分析销售和市场竞争发展状况，提出改进方案和措施。 3、负责收集、整理、归纳客户资料，对客户群进行透彻的分析。 （二）确定销售策略，建立销售目标，制定销售计划。 1、完成公司下达的销售任务为目的，确定销售目标，制定销售计划。 1、监督计划的执行情况，将销售进展情况及时反馈给总经理。 2、根据项目的卖点（卖点是可以创造的）和目标客源的需求制定广告的总方向和总精神。 3、完善房地产营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。 （三）管理销售活动 1、制定销售管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。 2、营销队伍的组织、培训与考核。 3、客观、及时的反映客户的意见和建

12、议，不断完善工作 二、销售部经理岗位职责 销售经理的主要职责是组织、安排、落实销售部的各项工作。领导完成项目销售工作。 具体内容分为以下几项： （一） 负责销售部行政管理，组织协调销售部各项日常工作。 （二） 负责销售部工作时间、人员安排，管理、监督销售部工作纪律。 （三） 负责业务员工作行为，形象规范管理。 （四） 负责工作环境卫生监督、管理。 （五） 负责销售部销售业务管理： 1、定各阶段销售目标，根据市场状况及时调整销售策略及销控计划，策划组织实施各项销售工作。 2、组织安排销售动态分析，分析项目的市场、广告、客户等回馈信息，为公司决策提供依据。 3、定期组织安排房地产市场调查与分析，提

13、出市场调查报告，全面掌握市场情况，为公司经营决策提供依据。 4、协调配合业务员与客户的谈判，监督接待、谈判签约等销售进程，促进成交，审核合同条款。 5、组织每周销售例会，总结销售情况。 6、负责组织业务培训及考核。 7、制定并组织销售业务流程、监督实施。 8、制定并组织填写各类销售统计报表，监督建立客户档案管理。 9、处理各种突发事件，完成公司交办的其他工作任务。 （六）做结佣函，每月统计销售人员佣金、工资情况，列明细表。 三、销售部经理岗位职责 售楼处销售主管一名，协助经理负责处理并完成每日的行政事务工作。具体工作职责如下： （一）每日10：00前完成前日来电、来访的确认工作，如发现问题汇

14、报经理。 （二） 每日11：00前完成剪报及前日剪报资料收集工作、核对销控。 （三） 每日下午17：30前完成当日白班作业的汇总工作。 （四） 常规工作如下： 1 负责*、保留单、认购单、合同的使用控制及归档保管。 2 负责每日的记帐。 3 负责复审每日签约的合同、认购单、保留单。 4 负责销售部的排班及考勤管理、记录。 5 负责会议的记录、文稿撰写等文秘工作。 6 负责填写工作日志、销售日报及销控表的核对和填制、销售统计工作。 7 负责销售部办公用品的管理。 8 配合经理完成销售及经理交办的其他工作 四、销售部置业顾问岗位职责 1、了解并掌握房地产及相关行业知识及政策法规，熟悉房地产市场情况

15、。 2、了解并掌握项目的各项情况，作到了如指掌，忌一知半解。 3、依照公司要求完成各阶段销售任务。 4、依照销售工作流程，负责接待、看楼、谈判、签约工作，能独立完成整个业务流程。 5、催收成交客户的后期房款，办理相关手续。 6、及时反馈客户情况及销售中各种问题。 7、配合销售经理完成市场调查及信息反馈工作。 8、按照公司要求填写相关表格，并建立客户档案。 9、严格遵守公司和销售部各项规章制度及管理办法。 10、学习、吸收新知识，不断提高自己的业务水平，在工作中学习，在学习中更好的工作。 推荐第8篇：销售岗位职责 销售部岗位职责 一、销售经理个人岗位职责： 岗位职责：全面负责销售（冻品、鲜品）日

16、常工作的实施与管理，做好客户开发和维护工作，确保销售工作的实施对公司经营提升，协助总经理完成做好销售工作。 工作内容： 1、根据总经理下达的销售任务和指标，开展和实施销售日常工作。 2、协助总经理制定销售计划和客户维护并负责实施。 3、与各销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。 4、全面负责应收账款的核对和催缴工作。 5、全面掌握公司销售政策和制度，按要求执行。 6、定期与总经理沟通，就本公司经营现状进行分析，并按照分析结果制定新的销售计划。 7、每天与客户沟通订货，配合集团销售人员开展销售工作。 8、完成上级指派的销售其他工作。 9、每天开展例会对销售人员进行整体培训业务知识。 二、鲜品

17、销售科长岗位职责： 1、每天根据毛鸡数量与价格，与客户沟通订货下生产通知单。 2、与各鲜品销售渠道的沟通，及时处理合作中的各类问题。 3、定期下生产车间了解订货产品，确保订货产品及时发货。 4、根据客户订单进行分车装货，确保产品按时到货。 5、做好产品售后服务。 6、通过各种渠道开发新客户，并按照市场动向制定新的销售计划。 7、完成上级指派的其他的销售工作。 8、每天督促内勤查款、催款。 三内勤销售岗位职责： （一）、冻品销售内勤： 1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作。 2、协助业务人员妥善处理客户抱怨。对客户反馈的意见进行及时传递预处理。 3、负责本部门有关资料、文件的收发

18、以及分类归档，准确无误的填制各类报表和表格。 4、汇总业务人员每月的出勤、出差天数，以便对业务人员进行考核。 5、制定月度、季度、年度销售产品汇总，将结果报告给销售经理。 6、根据财务提供的应收账款及相关信息，协助业务人员催款，与财务人员做好发货、回款情况的对接。 7、对合同规定内的文件如质检报告、合格证等文件的相关制作以及对日常材料的复印、盖章等工作。 8、每天按时到动检开具检疫证明。 9、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价。 10、完成领导交代的其他工作。 （二）、鲜品销售内勤岗位职责： 1、负责公司通知、文件、信息、最新情况的上传下达工作。 2、协助业务人员妥善处理客户抱怨。

19、对客户反馈的意见进行及时传递预处理。 3、准确无误的填制各类报表和表格。统计产品订货量及每日销量，报告给集团。 4、每天对装完车后付货台开出的出库票进行对票、划价。 5、根据财务提供的应收账款及相关信息，与客户沟通、确定发货数量，并查款、催款，与财务人员做好发货、回款情况的对接。 6、每天按时到动检开具检疫证明。 7、完成领导交代的其他工作。 三、销售业务人员岗位职责 1.认真贯彻执行公司销售管理规定和实施细则，努力提高自身推销业务水平。 2.每天积极完成规定或承诺的销售量指标，为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 3.负责与客户签订销售合同，督促合同正常如期履行，并催讨所欠应收销售款项。

20、 4.对客户在销售和使用过程中出现的问题、须办理的手续，帮助或联系有关部门或单位妥善解决。 5.收集客户信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务、等提出参考意见。 6.填写有关销售表格，提交销售分析和总结报告。 7.做到以公司利益为重，不索取回扣，馈赠钱物上交公司，遵守国家法律，不构成经济犯罪。 8.完成销售经理交办的其他任务。 推荐第9篇：销售岗位职责 职位1：房地产销售总监 岗位职责 1、对销售指标合理统筹、平衡和分析； 2、确保所辖项目的良性运作； 3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整； 4、对所辖营销队伍适时培训； 5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根

21、据情况调整； 6、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。 任职资格 1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历； 2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经验，担任过项目销售经理同类职位2年以上； 3、有主持过大型项目（住宅、商业、工业地产项目）的销售管理的经验； 4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务； 5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。 职位2：房地产销售经理 岗位职责 1、对销售指标合理统筹、平衡和分析； 2、确保所辖项目的良性运作； 3、制定本项目年度营销任务及营销可行性方案，负责计划执行及策略调整；

22、4、对所辖营销队伍适时培训； 5、与客户沟通收集项目信息及意见反馈并根据情况调整； 6、对公司营销副总经理负责，带领销售人员完成销售任务。 任职资格 1、房地产营销、市场营销策划、建筑等相关专业，正规院校专科以上学历； 2、具有3年以上大中型房地产项目策划和营销管理工作经 验，担任过项目销售经理同类职位2年以上； 3、有主持过大型项目（住宅、商业、工业地产项目）的销售管理的经验； 4、能在营销总监的指导下完成公司下达的销售任务； 5、具有良好的语言表达能力、组织、沟通、协调、判断与决策的能力。 推荐第10篇：销售岗位职责 销售岗位职责 岗位职责一： 业务经理岗位职责 1.负责产品的市场渠道开拓

23、与销售工作，执行并完成公司产品年度销售计划。 2.与客户保持良好沟通，实时把握客户需求。为客户提供主动、热情、满意、周到的服务。 3.根据公司产品、价格及市场策略，独立处置询盘、报价、合同条款的协商及合同签订等事宜。在执行合同过程中，协调并监督公司各职能部门操作。 4.动态把握市场价格，定期向公司提供市场分析及预测报告和个人工作周报。 5.维护和开拓新的销售渠道和新客户，自主开发及拓展上下游用户，尤其是终端客户。 6.收集一线营销信息和用户意见，对公司营销策略、售后服务等提出参考意见。 岗位职责二：销售内勤岗位职责 1.全面负责销售内勤保障工作，为销售业务人员提供支持。2.合理安排内务人员工作

24、，做好内务与外部销售人员的协调工作。 3.负责组织各类销售报表的统计、整理工作，并及时向主管领导报送。 4负责组织销售合同的拟订工作，并及时送主管领导审核。 5定期或不定期对销售内勤工作进行检查，发现问题及时纠正。 6负责销售客户档案、销售合同等文档的整理与归档工作。 7负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作。 8完成上级领导临时交办的工作。 岗位职责三：仓库主管岗位职责 1负责协调仓管员的收发货及退换货工作； 2负责仓库的盘点、组织、监督以及仓库存的复核性稽查，并对 库存实物负责； 3负责货物的出入库及堆放进行有效合理规划及库位的整理，有 效提高仓库利用率； 4负责装卸力的调配与

25、控制及整理库区环境并对其进行考核； 5负责客户库存信息的管理以及协调仓库与各部门的工作关系； 第11篇：销售人员职责 岗位职责 销售 销售人员职责 一、经理岗位职责 （一）、相互关系 1、直接上级：销售总经理 2、直接下级：区域省经理 （二）、工作职能 1、对所辖市场市场进行宏观任务分配，责任到人。 2、定期组织所辖市场销售例会，并参加企业有关所辖市场销售业务会议。 3、制定所辖市场年度工作目标和工作计划，按月做出预算，及年度工作计划，报批通过后执行。 4、根据统计报告和市场反馈信息，预测市场销量。 5、制定所辖市场销售和增加量的发展战略。 6、收集有关市场动态和市场信息的资料，及时调整销售策

26、略。 7、深入调查确保经销商的信誉度。 8、组织建立客户档案，定时拜访客户，与客户保持联系。 9、根据业务需要有策略的发展经销商，并对原经销商进行考察和筛选。 10、参与所辖市场重大销售谈判和签订合同。 11、开展按计划的推销活动。 12、根据需要对所辖市场大型销售活动进行现场指挥。 13、向营销中心提出广告宣传和开展促销活动的申请报告。 14、按工作程序批准直接下级上报的工作计划。 15、定期听取直接下级述职，并对其做出工作评定。 16、向直接下属授权，并布置工作。 17、了解所辖市场工作情况和相关数据。 （三）、工作权限： 1、有对本区域所属员工及各项业务工作的管理权。 2、有向上级报告权

27、。 3、对下级上报的销售方案、报告有批准权。 4、有对直接下级岗位调配的建议权和任用的提名权。 5、对所属下级的工作有监督检查权。 6、对所属下级的工作争议由裁决权。 7、对所属下级有奖励的建议权。 8、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。 9、对限额资金有支配权。 10、草签协议的权利。 11、一定范围内的客户投诉赔偿权。 12、一定范围内经销商授信额度权。 13、一定范围内的退货处理权。 （四）、上岗基本条件： 1、了解该行业特点，掌握该行业的市场竞争状况，了解行业的销售特点。 2、开创性思维强，具有较强的组织策划能力极敏感的市场洞察力。 3、有制定战略和决策的能力，又指挥、协调

28、能力。 4、思维活跃，能积极地吸收先进的管理经验，有较强的语言表达能力。 5、客观、公正、公平、无私、能吃苦耐劳。 （五）、检查与考核： 1、营销中心根据大区经理的评估考核标准及责任状中的条款进行考核。 2、根剧相关的制度对其分管的工作进行考核。 二、省区经理职责 （一）、相互关系： 直接上司：大区经理。 直接下属：本区内的销售代表及相关工作人员。 （二）、工作目标： 负责本区域的销售运作，以实现区域的销售目标（销量、利润等），同时保证本区域市场的健康发展。 （三）、工作职责： 1、根据区域的销售计划，负责对分解到本区域的各项销售指标细化到每个地区、人员、客户，并确保执行到位，对本区域的各项销

29、售指标的完成负全责。 2、负责管理并控制区域销售费用预算，审核各项报销费用。 3、负责对本区域的人员进行培训、指导、提升、考核、管理和监控，确保所辖区域销售队伍的数量和质量。 4、协调并理顺区域内分销渠道，依据区域销售网络发展计划，开发并保持当地 最佳经销商最佳的合作伙伴关系，加强二三级市场的建设，加强零售网络的建设，确保本区域零售网络建设的数量和质量，并对本区域渠道及零售网络的维护和发展负全责。 5、负责本区域市场一线信息的及时收集、分析与于反馈，并根据分析的结果提出本区域三个月滚动销售预测，对此信息的真实、准确、及时、有效性负全责。 6、负责对本区域内的目标库存管理工作，定期收集并统计分销

30、商及零售终端的库存。 7、贯彻执行全国统一的市场推广计划及监控区域的推广计划，并对本区域的执行效果负全责。 8、对本区域的货款回收负全责。 9、监督、反馈、评估各项服务工作，以达到100%的客户满意度(对于接到的每一个客户投诉要求在24小时之内处理)。 10、定期主持具有激励作用的销售会议，确保有效及时地开展工作。 11、严格贯彻和执行营销中心下达的市场及各及货品六项管理制度，确保本区域市场环境的有序管理。 12、定期拜访重要零售及批发客户、巡查区域内零售、分销市场。 13、负责本区域的公共关系，搞好与当地政府、新闻机构及社区等的良好关系，树立良好的企业形象。 14、负责与上级横向的协调机沟通

31、。 （四）、需要协调的关系： 1、公司内部：销售部、配送中心、销售财务。 2、公司外部：所属直供客户、零售客户、地方政府机关、媒体宣传机构。 （五）、工作权限： 1、具有对本区域月度及年度工作计划的申请权及指导执行权。 2、具有对本区域销售资源投入的申请和分配权。 3、具有对本区域内部的人员管理权，对所属员工的使用与任免有建议权，报上级审批。 4、具有对下属人员的工作执行的培训、督导的权力。 5、具有对本区域分销商的选择、撤销的建议权。 6、具有对货物流向的指导、监控权。 7、具有对本区域销售订单的审核、协调权。 8、具有对本区域退货申请审批权及对客户投诉处理权。 9、极有所辖区域零售商网点的

32、审核、建立的权力。 三、业务代表职责 （一）、职责 1、接受上级主管安排、分配的各项要求及工作任务； 2、负责区域内的全面的业务及产品的招商； 3、负责协助上级主管对销售部工作的计划、构思及协调按排； 4、负责维护市场一致形象及对客诉抱怨的现场处理； 5、接受上级主管的业务督导和业务培训； 6、积极与总部协调沟通，对设定期间内区域销售指标与销售成果的达成负责； 7、对区域商品销售、产品陈列、存货管理、客户服务等日常销售管理工作的执行负责； 8、对收集回馈销售数据、顾客资料、厂商动态、市场讯息、商品信息等情报负责，并参与应对策略的拟定； 9、负责把公司的销售政策宣传到位。 （二）、月总结 每月

33、5日前，必须把工作总结交到销售部，内容包括 1、本月地区完成销售额。（各经销商、各品种、所占比率） 2、完成本月（没有完成）任务的原因是什么？ 3、你在本月做了哪些工作？效果如何？ 4、下月工作目标是什么？ 5、同品类商家的销售排行情况，并分析原因。 6、各商家有哪些值得学习和借鉴的地方。 (三)、报表 1、业代日报表 2、业代周报表 3、月初工作计划表 4、月末总结表 第12篇：项目岗位职责 项 目 人 员 岗 位 职 责 为了加强项目管理，提升整体管理水平，把项目各项管理工作落到实处，各岗位人员职责分明，编制了项目人员岗位职责，希望项目部各岗位人员认真学习并执行 。 项目人员岗位职责目录

34、序号 岗 位 职 责 项目经理岗位职责 2 项目经理的安全生产职责 3 项目生产副经理岗位职责 项目主管安全生产副经理的安全生产职责 项目技术负责人（技术总工）岗位职责 项目技术主管（技术负责人）的安全生产职责 项目质检员岗位职责 项目计统员岗位职责 项目施工员（工长）岗位职责 项目施工员（工长）的安全生产职责 项目资料员岗位职责 项目材料组长岗位职责 项目机械员岗位职责 项目机械设备管理人员（设备工长）的安全生产职责 项目安全员岗位职责 项目安全生产管理人员（安全员）的安全生产职责 项目门卫岗位职责 项目土建预算员岗位职责 项目劳资员岗位职责 项目部劳务班组长岗位职责 21 项目部劳务班组长

35、的安全生产职责 22 项目材料保管员岗位职责 23 项目财务人员岗位职责 24 项目材料员的安全生产职责 25 项目部安全生产领导小组的职责 26 27 劳务分包队负责人的安全生产职责 施工人员安全生产职责 3 项目经理岗位职责 1、遵守国家和地方政府的政策法规，执行公司的规章制度和指令代表公司履行合同执行中的有关技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作。 2、全面负责本工程的施工组织管理工作，对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责，为公司、分公司负责。 3、组织制定施工项目管理规划，认真做好工程前期策划，并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的信誉。

36、 4、执行企业各项规章制度及有关规定，并组织贯彻实施工作，对各职能岗位的具体工作方案进行决策，并对实施过程进行监控。 5、动态地控制工程成本，强化资金管理，抓好项目部的各项基础工作，定期分析工程成本并采取相应的措施，高度配置生产要素的优化运行。 6、深入施工现场协调组织，处理矛盾，解决施工中的问题，保证施工部署正常进行。 7、搞好施工现场管理和精神文明建设，关心职工生活，确保安全生产，保障职工人身、财产的安全。 8、合理安排项目人员的岗位分工，抓好岗位责任的落实，搞好项目部人员的收入分配，使分配具有一定的合理性和激励性。 9、贯彻执行公司质量、环境、安全方针，根据分公司目标、指标和顾客要求，制

37、订项目质量、进度、环境、安全目标、指标，并组织落实。 10、做好与建设单位、设计部门、监理部门的全面协调工作，处理好与地方政府、相关村民的关系。 项目经理的安全生产职责 项目经理是本项目安全生产工作的第一责任人，对其负责的施工项目的安全生产工作负全面责任，其主要职责是： 1、保证国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度的贯彻落实；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。 2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和责任体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。 3、组织做好本项目各类人员的安全意识、安全知识和安全技术教育。 4、组织

38、安全生产检查，落实隐患整改措施，保证生产设备、安全设施、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担责任。 6、认真履行承、发包合同，及时做好对分包单位安全工作的协调与管理工作。 7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合并做好对事故的调查和处理，分析事故原因，让职工受到教育。 项目生产副经理岗位职责 1、协助项目经理贯彻执行公司质量、环境、安全方针。 2、负责施工全过程（施工准备到竣工验收）现场组织、协调、平衡，主持协调会、碰头会、落实各项生产指令的执行。 3、组织解决施工中

39、的质量、技术、环境、安全、工期、施工机械、设施等方面的问题，确保质量、环境保护、职业健康安全有效地开展。 4、组织在施项目技术因素、环境因素、危险因素的识别，并制订预控措施及方案。 5、指导、监督设备及原材料中存有危险品的采购、贮存、供应工作。做好设备开箱、检验及质量方面的检查，确保供应物资的质量和安全使用。 6、组织人力资源培训、调配工作，确保人力资源充足，能保证质量、工期、环保、安全生产。 7、统筹项目管理制度、办法的编制及落实，保证各项制度的正常进行，协调和处理好各部门、各班组之间的关系。 8、组织有关人员参加项目承担工程的交验工作。负责安全标准化工地的建设，搞好安全生产，对安全生产及文

40、明施工负主要责任。 9、组织编制三级网络计划及计划的检查落实，审核内、外工程报量。 10、督促、检查、项目生产、人劳、材料、安全部门的报表准确、及时上报分公司。 项目生产副经理的安全生产职责 1、认真贯彻落实有关安全生产的法律、法规、标准、规范及安全生产规章制度，及时纠正安全生产中的违章行为。 2、协助项目经理做好对本项目的安全生产管理，对本项目的安全生产工作负直接领导责任。 3、组织实施各项安全技术措施，检查指导安全技术交底与安全设施、设备验收工作。 4、组织参与每天的现场安全巡视，组织有关人员定期进行安全生产和文明施工检查，并对发现的安全隐患、问题及时组织整改。 5、认真做好对职工的安全教育、培训和考核工作，督促有关人员做好对本项目特种作业人员的管理。 6、发现伤亡事故时组织抢救、保护现场，并及时上报。 项目技术负责人（总工）岗位职责 1、贯彻执行国家有关政策、法规，按照相关规范、标准及上级技术管理制度。主持项目工程的技术管理。 2、组织项目施工技术人员、生产工人学习技术规程、规范、标准和技术管理制度，