德美幼儿园行政工作计划.doc
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1、德美幼儿园行政工作计划2012.2-2012.8光阴似箭,日月如梭,转眼间我们就进入了新的年度、新的学期。2012年对德美幼儿园来说是机遇与挑战并存的一年,“机遇”-党和政府重视幼儿教育,重视各类幼儿园的发展,去年的党“阳光政策”已照耀到幼儿家庭,相信2012年党的“阳光政策”一定会照到幼儿园,照到每一位老师。当下私立幼儿园已成为幼儿教育的重要组成部分,“德美”如何利用这个机遇,在浦口打造自己的品牌,我想德美幼儿园只有在内涵、品质、特色上狠下功夫,才能在浦口站稳脚,创设德美品牌,使“德美”成为浦口区一流幼儿园.为了做好上述工作,现制定计划如下:一、 指导思想:以纲要精神为指导,挖掘内涵,促进教
2、师、幼儿个性发展。以创“省优质幼儿园”契机,促“内涵、品质、特色”的形成。以“特色教学”为突破口,增强幼儿体质,打造“德美”品牌。二、主要目标:1、做好省优质幼儿园验收的各种准备,完成申报工作。2、通过晨练、韵律、艺术体操活动,打造“德美”的体育特色。3、重视教师的培养与进修,本科(本科在读)占40%,特色教师占30%。4、重视教科研工作,有论文在区级以上单位发表。三、具体工作:1、加强师德教育,提高教师队伍的整体素质,培养两名区级骨干;*选择好学习材料,组织好两周一次的师德教育。*深入研读从理念到行为,领会纲要精神,结合日常工作谈学习体会、写教育笔记。*请指导教师来园做定期的培训、指导;重点
3、在观察笔记的书写、与教研活动的关系。*结合教研活动,开展多种形式的竞赛活动,提高教师的技能技巧水平。*督促教师完成学历进修,提高幼儿园本科学历比例。*建立定期定人的沟通渠道,了解每个教工的思想动态,确保教师队伍的相对稳定;*结合教材进行教师培训,提高教师组织教学活动的水平。*根据幼儿园教师队伍的现状,提出不同的成长目标2、从细节管理入手,提高园务管理水平;*实行分层管理,分层负责,发挥各级骨干教师的作用。*调整好月考核内容,教师侧重于教育过程的检查与考核。*考核要点与具体人员挂钩,避免相互推诿,责任到人。*定期召开园管会、年级组会、伙委会等,各部门信息相通。*制定好各环节的常规细则,教师的行为
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- 幼儿园 行政 工作计划
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