2023年支付宝承诺书(精选多篇).docx
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1、2023年支付宝承诺书(精选多篇) 推荐第1篇:支付宝承诺函(支付宝个人身份认证承诺函) 承诺函 本人姓名: 身份证号码: 本人承诺以本人身份, 或本人作为法人的公司信息注册的支付宝账户_ (邮箱地址或手机号码, 以下简称简称“该账户” ) 为本人所有。 本人承诺在_年_月_日前, 该账户进行的所有收款以及支出,均为本人操作。本人承诺不存在以下任意一种行为,否则支付宝有权立即对本人支付宝账户采取限制措施: 1.将本人身份信息或公司信息,无偿/有偿授予他人使用(包括但不限于身份证号、身份证照片、营业执照号、营业执照照片等) 。 2.将以本人或本人公司信息开通的支付宝账户有偿授予他人使用。 3.本
2、人或本人公司信息开通的支付宝账户涉及支付宝注册条款中所禁止的交易,包括但不限于赌博、欺诈、洗钱、套现等。本人保证, 以上描述真实有效, 如因上述支出产生的法律及其他风险由本人承担,请支付宝恢复本人支付宝账户相关功能。 承诺人(持卡人手写签名) : 日期: 如您确定无误,请将该函件打印(或手抄)之后将该函件一起拍摄照片,请露出上半身以及手肘, 同时请确定持卡人五官及证件上的信息均清晰可见。支付宝工作人员在收到函件后将及时进行相关处理。 推荐第2篇:支付宝 支付宝 心理12-1 张云乾 120724121 1.1支付宝背景介绍 支付宝是阿里巴巴集团于2023年底创办的独立第三方支付平台,现在支付宝
3、注册用户已突破2亿,日交易额达到7亿,日交易笔数达到400万笔。除淘宝和阿里巴巴外,支持使用支付宝交易服务的商家已经超过46万家;涵盖了B2C、网游、航空旅游酒店、教育缴费、公 共事业缴费、传统行业(物流、保险等)、海外商户等领域。这些商家在享受支付宝服务的同时,更是拥有了一个极具潜力的消费市场。 下面的一组数据更是直观的说明了支付宝用户的飞速增长,从2023年到2023年,每年的用户数量几乎是成倍增加,非常符合互联网中的Metcalfe定律:网络价值同网络用户数量的平方成正比。第三方支付工具积累的大量用户第三方支付工具积累的大量用户具有较高的社会价值和商业价值,促使第三方支付工具的使用范围走
4、出网购进入更多的领域,进一步推动了第三方支付工具的高速增长。 图一.支付宝用户的飞速增长 支付宝是一家快速成长的企业,然而并不是没有隐患。2023年初的年会,本应是企业辞旧迎新的起点,然而阿里巴巴集团董事局主席马云却将这道“例牌菜”吃出了新意。当一千多名月22日,当一千多名支付宝员工兴冲冲地赶到杭州人民大会堂参加公司年会的时候,他们迎来的却是一个“沉闷”的开场。没有舞台装饰,没有音乐背景,甚至没有灯光,黑暗中所有支付宝员工听到的是一段段来自用户的声音,所有的声音片段都来自于客户部门的电话录音。录音的内容很刺耳,没有常见的歌功颂德,“没有任何好话”,全部都是指责、抱怨、无奈、骂、恨、批评。“烂,
5、太烂,烂到极点。”马云随后登台,并选择在此场合如此形容支付宝的用户体验。 短短5年内,支付宝的交易额以每年100%的速度增长,支付宝的用户体验并非一无是处,然后,支付宝所遇到的问题是典型的大企业病。“以前用户少,需求集中。所以更容易专注。”“做的东西太多,精力不够,机制繁琐。”这是导致支付宝用户体验没有做好的主要原因,“用户体验没有跟上支付宝的发展速度”。来自于内部人士的声音反映了组织结构上的问题。“去年我们有大约200多个新产品上线。”有些产品由于用户体验没有做好,用户流失很快,而团队又忙着开发下一款产品去了,无暇顾及。随着用户数量的猛增,支付宝收到的来自用户的抱怨也越来越多。以前由于各个部
6、门各管各事,支付宝的一款新产品需要在各部门之间来来回回不断调整,完善一款产品往往需要两个月以上时间。 1.2 支付宝组织架构变迁 支付宝经过了数次的组织架构变迁,从创始之初的50人团队,到2023年近一千人的规模,支付宝的组织架构经过数次的变迁。经过马云的斥责,支付宝的组织架构又会做何改变? 2023年,支付宝初创之时,部门划分非常简单,50余人的团队分工并不十分明确,一个开发工程师可能也要充当测试工程师,甚至产品经理。员工可以直接的与总经理沟通,基本同处一室。经过三年的发展,2023年支付宝达到了500人的规模,已经形成了较为完备的公司体系。如下图所示: 图二.2023年支付宝组织架构 在支
7、付宝创业初始,技术部和产品部是划分在一起的。其中,技术部主要负责产品的开发,产品部则起到了搭建用户和技术之间桥梁的作用,将来自市场的需求整理成各种服务和产品。用户体验部负责用户的调研,收集用户需求,简化产品流程。在支付宝创业初始,品部无疑是起到了很重要的作用,像担保交易这样具有极高创新性的产品, 在这次组织架构中被拆散不再组建的用户体验部,便属于产品部。在互联网的飞速发展中,产品部反而成为了阻碍公司发展的瓶颈。原因在于,所有的市场需求都集中在产品部这样一个瓶颈部门,而产品部的响应速度无法赶上市场发展的速度。同时,当时的产品线已经非常庞大,虽然已经按照交易,客户,银行等业务将支付宝划分成了多个不
8、同部门,但是,产品与产品之间的关系如何梳理?一款产品诞生以后,投入的精力和关注度便越来越小,产品投入的边际受益也越来越低。打散产品部组织架构的最终目的,是为了让企业内部的沟通更加顺畅,更快速的响应市场。 2马云的人力资源管理模式 2.1 人才观 马云的人才观分为三部分。 1、人才是最好的财富。 2、平凡的人做不平凡的事。 3、让员工快乐的工作。 2.2 招聘战略 在支付宝,价值观是决定一切的准绳,招什么样的人,怎样培养人,都坚决彻底的贯彻这一原则。她的招聘战略分为五点: 1、招聘方式。 2、选人、诚信为先。 3、重视职业道德。 4、跳槽多不可靠。 5、企业家的吸引力。 2.3 员工培训 员工培
9、训的战略主要重视培训新员工重视销售人员培养。开发员工潜力,把钱存在员工身上。 员工的入职培训可以降低员工流失率,适应工作减少错误,节省时间。让员工融入企业文化。 新人培训的“五行”拳。木拳VS工作中成长,火拳VS职场素养,金拳VS心态,水拳VS拥抱变化,土拳VS沟通无边界。 2.4用人 用人观分为三点,不拘一格用人才,提高员工对企业的责任感,需要英雄更需要团队。 2.5 员工激励 员工激励分为三方面:理想激励、薪酬激励和股权激励 2.6 员工管理 在员工管理方面:不给任何人许诺、尊重员工、关心员工、保障员工的归属感。 3 支付宝的绩效评估 首先要明确的是,项目与事务跟踪工具不是绩效管理软件,被
10、用于绩效管理只展现了这些公司管理层对团队绩效的无知。绩效管理在大多数公司已经变质了,已经变成了绩效考核。其主要目标已经不是用于提升团队绩效,而是用于考核区分团队中的个体,作为决定员工的薪酬、奖金或升职的依据。更有甚者,绩效考核可能成为不成熟的主管的鞭子,谁不听话就给谁一鞭子。或许有人会辩解说,如果通过这样的跟踪工具了解员工的时间安排,就可以对这些时间安排进行优化,从而提升团队绩效。然而,当员工知道填写的时间不同会带来不同绩效的时候,他们会优化他们填写的方式,试图去满足管理者的喜好,从而让填写的数据并不真实。而在虚假的数据上进行优化,只会导致数据更加虚假。所以,公司的管理者们一方面抱怨员工填写不
11、准确,另一方面又直接用这些数据对员工品头论足,他们难道没有意识到这是个矛盾;他们难道没有意识到这只会把员工的注意力从真正的工作上转移开,转而去关注填写什么样的数据才能让管理者开心;他们难道没有意识到这是在鼓励弄虚作假,这会让公司的文化变质。这么做怎么可能带来真正的绩效提升呢!记得公司曾经也有日报系统,当领导从数据上看到开会时间太多的时候,很多人就直接把开会的时间填成工作,让工作的时间显得多一些。说了这么多,并不是说项目与事务跟踪工具没用,而是应当把绩效考核与项目与事务跟踪工具分开,让工具能够记录真实的数据,这样才可能在真实的数据基础上对软件研发进行优化。 当然,这些话多半没有用。因为绩效考核的
12、思想是如此深入人心,我们对于考核个体是如此执着,所以多数公司都忘记了怎样去提升团队绩效,反而热衷于考核,这不能不说是一种悲哀。我们已经忘记了,真正的绩效来自于组织外,而不来自组织内;绩效不是填出来的,绩效是客户给我们的。 4 结论 支付宝的案例是互联网企业发展中的一个缩影,短短几年内,支付宝组织架构急剧膨胀,原有的组织已经无法适应市场环境的变化。于是,事业部制度便被引入了,事业部制结构主要适用于产业多元化、品种多样化、各有独立的市场,而且市场环境变化较快的大型企业。支付宝的组织变迁,其最终目的,是在互联网环境的快速变迁中,始终保持竞争力,高速发展。从50人到1000人再到未来更大规模的企业,支
13、付宝始终在改变,但万变不离其宗:永远以客户第一为导向。 推荐第3篇:企业支付宝委托书 委托书 兹授权我公司/厂员工_先生/小姐,性别_,身份证号码_任职部门_,职务_,代表我公司在贵公司处理我公司的支付宝账户_(授权操作的支付宝Email地址或手机号,如遗忘账户名,请在此填写公司全名_),申请支付宝实名认证,修改认证信息、解冻支付宝账户等。由此产生的所有风险由我公司自行承担,请贵公司办理相关手续。授权时间与支付宝账户期限相同或另行书面变更授权为止。 特此声明。 公司名称: (公司公章) 年 月 日 推荐第4篇:支付宝服务协议 支付宝服务协议 一、支付宝服务协议的确认 二、支付宝服务相关定义 三
14、、支付宝为您提供的服务内容 四、支付宝会员号和账户的注册、使用和注销 五、使用支付宝服务的注意事项 六、用户合法使用支付宝服务的承诺 七、权益保障及隐私保护 八、不可抗力、免责及责任限制 九、完整协议 十、知识产权的保护 十 一、法律适用与管辖 感谢您选择支付宝服务。支付宝服务协议(以下简称本协议)由支付宝(中国)网络技术有限公司(以下简称支付宝)和您签订。 一、支付宝服务协议的确认 1、本协议有助于您了解支付宝为您提供的服务内容及您使用服务的权利和义务,请您仔细阅读(特别是以粗体标注的内容)。如果您对本协议的条款有疑问,您可通过本网站(下文定义)的在线客服或客服电话95188进行咨询。 2、
15、如本协议发生变更,支付宝将通过,)。 9、有权机关:指依照法律法规等有权要求查询、冻结或扣划资金等措施的单位,包括但不限于公安机关、检察院、法院、海关、税务机关。 10、冻结:指有权机关要求的冻结。被冻结余额不能用于支付、提现或转账等,被冻结账户不可登录、使用。 11、限制:指除冻结情况之外,支付宝会员号或账户部分或全部功能不能使用,以及会员号或账户相关资产、账户余额、第三方提供的授信额度不能使用。 12、止付:限制措施的一种,指支付宝账户余额不能使用,例如不能用于支付、提现或转账等服务。 13、余额服务:指基于支付宝账户余额可以使用的充值、消费、收款、转账等服务。除本协议另有规定外,余额服务
16、的功能及收付款额度将按照非银行支付机构网络支付业务管理办法及其他监管规定进行调整。 三、支付宝为您提供的服务内容 支付宝服务是支付宝向您提供的非金融机构支付服务,是受您委托代您收款或付款的资金转移服务。 其中, 代收代付款项服务是指支付宝为您提供的代为收取或代为支付款项的服务。 通过代收服务,您可以收到他人向您支付的款项,具体是指自您委托支付宝将您银行卡内的资金充值到您的支付宝账户或委托支付宝代为收取第三方向您支付的款项之时起至根据您的指令将该等款项的全部或部分实际入账到您的银行账户或支付宝账户之时止(含提现)的整个过程。 通过代付服务,您可以支付款项给您指定的第三方。代付具体是指自款项从您指
17、定账户(非支付宝账户)出账之时起至支付宝根据您或有权方给出的指令将上述款项的全部或部分入账到第三方的银行账户或支付宝账户之时止的整个过程;或自您根据本协议委托支付宝将您银行卡的资金充值到您或他人的支付宝账户或自您因委托支付宝代收相关款项并入账到您的支付宝账户之时起至委托支付宝根据您或有权方给出的指令将上述款项的全部或部分入账第三方的银行账户或支付宝账户之时止的整个过程。 支付宝代收代付后,非经法律程序或者非依本协议之约定,该指令是不可撤销的。 代收代付款项服务的功能有如下几类: 1、充值,您可以将您银行卡内的资金充值到您的支付宝账户。 2、提现,您可以将您支付宝账户内余额划转至您名下的可接收款
18、项的中国大陆银行账户。除被冻结、止付或其他限制款项外,支付宝将于收到提现指令后的合理时间内,将相应款项汇入该银行账户。此外,我们可能会对提现进行风险审查,因此可能导致提现延迟。 3、支付宝中介服务,亦称“支付宝担保交易”, 指为了解决买家和卖家网上交易的信任问题,买家按照流程点击确认收货后,支付宝再将代收的买家支付的款项代为支付给卖家。除本协议另有规定外,发生交易纠纷时,您不可撤销地授权支付宝根据证据决定将争议款项的全部或部分支付给交易一方或双方。 4、即时到账服务,不同于支付宝中介交易,指买家付款后, 该款项无需等买家确认收货,即付给卖家的付款方式。该项服务一般适用于您与交易对方彼此都有充分
19、信任的交易, 买卖双方需要自行承担所有交易风险并自行处理纠纷。 5、后付服务,买方选择特定服务(以下简称“特定服务”,包括但不限于花呗、余额宝限制转支付服务)作为资金渠道的,支付宝将根据特定服务的约定提供款项的代付服务。使用支付宝服务时 ,该笔交易项下的款项将在买家付款或确认收货时由支付宝代付至卖家的账户。 6、转账,您可以使用支付宝服务,委托支付宝将款项转至收款方支付宝账户或银行账户。使用转账服务是基于您对收款方的充分了解(包括但不限于收款方的真实身份及准确的支付宝登录名),请您谨慎核对收款方信息以免受到损失。 四、支付宝会员号和账户的注册、使用和注销 (一)注册 1、您完成支付宝会员号注册
20、并激活后,即可使用部分支付宝服务;您还可以进一步申请并通过支付宝验证后取得支付宝账户,使用更多服务。具体验证方式以本网站页面提示为准。 2、您在会员号或账户中设置的昵称、头像、签名、留言等必须遵守法律法规、公序良俗、社会公德,且不会侵害其他第三方的合法权益,否则支付宝可能会取消您的昵称、头像、签名。 3、您可以通过您的支付宝登录名直接登录任一阿里网站,无需重新注册。但如您此次注册使用的手机号或电子邮箱于2023年3月18日前已在其他阿里网站完成过注册的,则您此次注册的支付宝登录名在其他阿里网站登录的功能不会自动开通。 (二)使用 身份要素是支付宝识别您身份的依据,请您务必妥善保管。 使用身份要
21、素进行的任何操作、发出的任何指令均视为您本人做出。因您的原因造成的账户、密码等信息被冒用、盗用或非法使用,由此引起的一切风险、责任、损失、费用等应由您自行承担。 您同意: 1、基于不同的终端以及您的使用习惯,我们可能采取不同的验证措施识别您的身份。例如您的支付宝账户在新设备首次登录的,我们可能通过密码加校验码的方式识别您的身份。 2、为保障您的资金安全,请把手机及其他设备的密码设置成与支付宝会员号及账户的密码不一致。如您发现有他人冒用或盗用您的会员号、账户或者支付宝登录名及密码,或您的手机或其他有关设备丢失时,请您立即以有效方式通知支付宝;您还可以向支付宝申请暂停或停止支付宝服务。支付宝会将前
22、述情况同步给阿里网站,以保障您的合法权益。您在持续登录任一阿里网站时段结束时,请以正确步骤退出网站。 您理解支付宝对您的请求采取行动需要合理时间,如支付宝未在合理时间内采取有效措施,导致您损失扩大的,支付宝将就扩大的损失部分承担责任,但支付宝对采取行动之前已执行的指令不承担责任。 3、支付宝会员号和账户仅限您本人使用,不可转让、借用、赠与、继承,但支付宝账户内的相关财产权益可被依法继承。 4、基于运行和交易安全的需要,支付宝可以暂停或者限制支付宝服务部分功能,或增加新的功能。 5、为了维护良好的网络环境,支付宝有时需要了解您使用支付宝服务的真实背景及目的,如支付宝要求您提供相关信息或资料的,请
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