2023年某某集团装饰工程有限公司安全生产责任制.docx

《2023年某某集团装饰工程有限公司安全生产责任制.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年某某集团装饰工程有限公司安全生产责任制.docx（25页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年某某集团装饰工程有限公司安全生产责任制 XXXXXX集团装饰工程有限公司安全生产责任制 1 总 则 11 为贯彻落实安全生产法、建设工程安全生产管理条例、XX股份公司安全管理手册，建立并完善公司安全生产责任体系，明确各级组织、各级人员、各职能部门安全生产责任，确保施工生产安全，根据国家及上级有关规定，特制定本责任制。 12 依据集团建立“三级管理、两级控制”安全管理体系，按照“横向到边、纵向到底”的原则，公司实行安全生产分层负责、分级控制。 13 公司坚持“安全第 一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，按照谁主管谁负责的工作原则，建立公司安全生产组织保证体系，贯彻落实各项安全管

2、理制度，确保施工生产安全。 2 安全责任体系 2.1 公司 2.1.1 传达贯彻国家、地方有关安全生产的法律法规、方针政策及上级精神，负责公司绿色文明安全施工管理的组织和管理工作。 2.1.2 按规定设置安全管理机构、配置安全管理人员，建立健全 1 安全生产组织保证体系，保证公司安全生产能力与生产经营规模相适应。 2.1.3 筹措并落实安全技术措施经费，确保安全投入。 2.1.4 建立健全安全生产责任制度，完善各项安全管理规定，落实并完成集团下达的安全管理指标。 2.1.5 组织开展各项安全活动，对项目部绿色文明安全施工管理工作进行管理和控制。 2.1.6 建立并落实公司生产安全事故应急救援体

3、系。 2.1.7组织开展事故的调查、统计和处理工作。及时、如实报告生产安全事故。 2.2 项目部 2.2.1 项目部是安全生产工作的载体，具体组织和实施项目的绿色文明安全生产工作。 2.2.2 贯彻落实各项安全生产的法律、法规、规章、制度，组织、落实各项安全管理工作，完成各项考核指标。 2.2.3 建立并完善项目部安全生产责任制度和自我监督考核体系，积极开展各项安全活动，监督、控制分包队伍执行安全规定。 2.2.4 建立项目部应急救援组织，及时、如实报告生产安全事故。 3 安全生产组织机构 31 安全生产决策机构 2 3.1.1 公司设立安全生产委员会，其主要职责是： （1）贯彻落实国家有关安

4、全生产的法律、法规、方针和政策； （2）全面领导公司的安全生产工作，研究决策公司安全生产的重大问题； （3）每年初研究分析上年度安全生产情况，解决实际工作中存在人、财、物等资源不足的问题，部署本年度安全生产工作； （4）组织重大事故的调查处理工作。 3.1.2 项目部设立安全生产领导小组，协调解决项目部重大安全生产问题。 32 安全生产监督管理机构 3.2.1 公司设立安全总监，协助主要负责人开展各项安全生产监督管理工作。 3.2.2 公司设立安全部为公司的安全生产监督管理部门。 3.2.3项目部根据项目规模设立安全总监或安全管理人员，协助项目主要负责人开展各项安全生产监督管理工作。项目部按照

5、项目规模原则上设立安全生产监督管理部门。项目部按照施工规模足额配备专职安全监督管理人员。 4 公司管理层安全生产责任制 4.1 公司董事长 4.1.1 是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产负全面领 3 导负责。 4.1.2 贯彻、执行国家安全生产方针、政策和法规，落实上级规定，完成上级下达的安全生产目标。 4.1.3 分析、审议重大安全问题，研究制定重大决策和重要措施。 4.1.4 领导组织生产安全事故的调查和处理。 4.2 公司总经理 4.2.1 是公司安全生产的主要责任人，对公司安全生产负主要领导责任。 4.2.2 建立、健全公司安全生产保证体系，督促、检查安全生产工作的落实。 4.

6、2.3 确定公司安全生产目标，组织建立公司安全生产目标考核体系。 4.2.4 按照国家及上级相关规定健全安全生产管理机构，充实专职安全生产管理人员。 4.2.5 组织建立公司安全生产责任制等各项安全生产规章制度，保证安全生产投入的有效实施。 4.2.6 定期听取安全生产工作汇报，及时分析、研究和解决安全生产中的重大问题。 4.2.7 组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。 4.2.8 组织生产安全事故的调查和处理。 4.2.9 定期向职工代表大会报告安全生产活动情况。 4.3 公司主管生产副总经理 4 4.3.1 统筹组织实施生产过程中的安全生产措施，是公司安全生产的直接责任人，对安全生产负

7、直接领导责任。 4.3.2 协助总经理贯彻执行安全生产的方针政策、法律法规、标准规范；组织落实公司安全管理目标。 4.3.3 协助总经理组织制定安全生产规章制度和操作规程。 4.3.4 组织编制公司年度安全生产计划，组织落实安全生产投入。 4.3.5 确定公司年度安全生产工作目标，组织落实安全生产责任制。 4.3.6 协助总经理督促、检查公司的安全生产工作，及时消除事故隐患。 4.3.7 定期组织召开公司安全生产工作会议，分析安全动态，解决安全问题。 4.3.8 组织实施公司生产安全事故应急救援预案。 4.3.9 及时、如实报告生产安全事故，组织对事故的调查和处理。 4.4 公司总工程师 4.

8、4.1 负责公司安全生产的科技工作，对公司安全生产负技术领导责任。 4.4.2 组织建立安全技术保证体系，开展安全技术研究，推广先进的安全生产技术。 4.4.3 组织审定、审批重要、特大或特殊性工程施工组织设计或施工方案，并核验实施情况。 4.4.4 组织建立“四新”技术推广应用体系和培训体系。 4.4.5 组织制订处置重大安全隐患和应急抢险中的技术方案。 5 4.4.6 参加生产安全事故的调查分析，确定技术处理方案和改进 措施。 4.5 公司安全总监 4.5.1 配合主管生产副总经理开展安全生产监督管理工作，对安全生产负监管领导责任。 4.5.2 协助总经理建立公司安全生产监督保障体系并具体

9、实施。 4.5.3 配合主管生产副总经理组织落实安全生产规章制度、安全操作规程。 4.5.4 协助主管生产副总经理定期召开安全生产工作会议，及时解决存在的安全问题。 4.5.5 协助主管生产副总经理开展“安全生产月”、现场观摩会，以及安全生产、绿色文明安全施工竞赛活动，总结推广先进经验。 4.5.6 组织开展安全生产检查，督促隐患整改。 4.5.7 负责公司安全生产监督管理工作的总体策划与部署，并督促实施。 4.5.8 组织安全生产宣传、教育、培训工作，督促相关岗位人员持证上岗。 4.5.9 领导公司安全部工作，督促、指导公司所属单位及相关部门的安全生产工作。 4.5.10 组织对项目部安全生

10、产目标完成情况进行考核，提出奖罚意见。 4.5.11 实施应急预案，参加生产安全事故的调查、分析和处理。 6 4.6 公司其他领导 按照分工抓好主管范围内的安全生产工作，对主管范围内的安全生产工作负领导责任。 5 公司各职能部门安全生产责任制 5.1 安全部 5.1.1 贯彻执行国家有关安全生产的方针政策、法律法规、标准规范。 5.1.2 监督检查公司各类人员及各项目部安全生产责任的落实情况。 5.1.3 协助人力资源部组织安全生产教育培训及特种作业人员安全资格的取证及管理。 5.1.4 负责制定、更新安全生产管理制度并监督实施。 5.1.5 公司安全技术措施费用的统计工作，监督在施项目安全生

11、产费用的使用。 5.1.6 监督项目专职安全生产管理人员的配备。 5.1.7 参与分包单位选择考核，对分包单位安全生产能力提出评价意见。 5.1.8 参与危险性较大工程安全专项施工方案的审核和专家论证会。 5.1.9 协助项目管理部进行项目文明安全达标工作。 7 5.1.10 组织对施工现场的大型机械设备验收。 5.1.11 组织安全生产检查，督促隐患整改，对现场重大隐患和紧急情况有权令其停止作业。 5.1.12 检查项目部安全防护设施、机械设备，使其按照生产工序正常施工，并符合文明安全标准。 5.1.13 监督检查项目部火源、火险及消防设施的管理，督促落实火险隐患的整改，确保消防设施完备和消

12、防通道畅通。 5.1.14 重要劳动保护用品合格分供方的考核、监督和管理。监督检查劳动防护用品、有毒有害作业场所劳动保护措施的落实。监督检查项目部易燃、易爆、剧毒物品的存放和使用制度落实状况，发现隐患责令其按要求整改。 5.1.15 组织安全考核评比，会同工会认真开展安全生产竞赛活动，总结、交流、推广安全生产先进管理方法、科研成果。 5.1.16 指导项目部安全生产工作，定期召开安全专业人员会议。 5.1.17 编制公司生产安全事故应急救援预案，开展演练活动。 5.1.18 及时、如实报告生产安全事故，参与安全事故的处理。 5.1.19 负责安委会召开的会议和重要活动，落实安委会的各项决议。

13、5.1.20 公司安全生产档案管理。 5.1.21 绿色施工的监督性检查。 5.1.22 职业健康安全管理监督。 5.1.23 协助项目管理部进行质量环境职业健康安全管理体系的 8 策划、实施与持续改进。 5.1.24 公司施工现场及总部办公区域的消防安全及保卫。 5.1.25 公司所负责区域的社会治安。 5.1.26 公司交通安全的宣传、教育及培训。 5.2 项目管理部 5.2.1 负责项目部的人员配置。在进行项目管理人员配置时，应明确项目安全总监和项目专职安全管理人员的配置。 5.2.2 坚持管生产必须管安全的原则，对违反安全生产制度、规程的生产活动应及时制止。 5.2.3 组织重大工程施

14、工组织设计、重大专项安全技术方案的评审、专家论证。 5.2.4 组织审批安全生产技术措施和专项施工方案，并监督项目部的实施。 5.2.5 在编制、检查、评价生产计划的同时考虑相应的安全技术措施，保障安全与生产工作协调一致，均衡组织生产。 5.2.6 督促项目部对生产操作工人进行施工工艺和安全操作技术培训。 5.2.7 负责设备的安全技术鉴定，推广先进安全技术。 5.2.8 建立安全专项技术方案管理台帐，做好方案策划、编审、论证工作记录。 5.2.9 参加危险性较大分部分项工程安全防护设施的验收。参与重大工程项目机械设备、安全防护设施的验收。 9 5.2.10 参加生产安全事故应急救援，提出应急

15、的技术措施，参加事故调查处理。 5.2.11 在进行项目综合管理目标考核评价过程中，同时考核评价安全生产情况。 5.2.12 每月25日前，向安全部提供项目月报情况汇总表。 5.3 商务部 5.3.1 负责各类安全材料、机械设备、架设工具及劳动防护用品等的采购（租赁）管理工作。 5.3.2 制定易燃、易爆、剧毒物品的采购与管理、施工机械保养维修管理制度。 5.3.3 负责施工中易燃、易爆、剧毒物品的使用审批。 5.3.4 参加生产安全事故应急救援，负责及时供应所需的设备、材料、用品等，参加生产安全事故的调查处理。 5.3.5 在确定合格劳务分包队伍时，审核其安全生产资格安全条件，实施安全一票否

16、决。 5.3.6 协助监督、检查劳务分包队伍的安全工作，并参与各项安全活动。 5.3.7 参与生产安全事故的调查、处理，协助从劳务用工方面分析事故原因，提出防范措施。 5.3.8 在合同评审时负责辨识甲方安全需求，评判安全风险，在编制招标文件及签订分包合同时，明确对分包方的安全要求。 5.3.9 在签订分包合同时，会同有关部门，严格审核分包方的安 10 全生产资质和安全履约能力，分包合同中应包括安全生产和文明施工内容。 5.3.10 对工程项目进行制造成本核算时，应明确安全技术措施费用, 5.3.11 在进行分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位由于违规、违章的罚款款项。 5.4 人力资源部

17、 5.4.1 组织新入职员工的安全教育，会同安全部门组织职工安全教育及特种作业人员的培训、考核。 5.4.2 把安全工作业绩纳入领导班子考核、职工晋级和奖励考核内容。 5.4.3 按照国家、上级有关规定，负责企业安全生产管理机构和岗位的设立，明确分配各部门安全生产职责及工作考核。 5.4.4 按照国家规定和企业发展规划，从数量和素质上落实安全管理人员的配备。 5.4.5 参与事故的调查、处理，依照有关制度落实对责任人员的追究处理。 5.4.6 认真落实国家有关规定，落实员工劳动保护待遇，负责职工的工伤保险工作。 5.5 财务部 5.5.1 按照国家、上级有关规定及时提取安全生产措施费用，保证专

18、款专用。 11 5.5.2 按财务制度对审定的安全生产费用列入年度预算，统一资金调度。 5.5.3 按照会计科目对实际发生的安全生产费用进行统计，并按规定上报。 5.5.4 落实安全生产监督管理奖罚规定。 5.6 政工部 5.6.1 贯彻安全卫生方针政策，对忽视安全生产和违反劳动保护的现象提出批评和建议，督促和配合有关部门及时改进。 5.6.2 督促企业完善安全生产条件，依法维护职工合法权益，防止环境污染，预防职业危害。 5.6.3 监督劳动保护费用的使用，对有碍安全生产、危害职工安全健康的行为有权抵制、纠正。 5.6.4 督促落实安全生产宣传教育工作，支持企业安全生产奖励，对违反安全生产的给

19、予批评并提出处罚建议。 5.6.5 组织开展“安康杯”知识竞赛、安全生产合理化建议活动。 5.6.6 参加生产安全事故的调查、处理。 5.6.7 负责公司职业病预防工作。组织制定有关职业病预防和生活卫生管理制度。 5.6.8 监督项目部施工现场生活卫生管理工作。 5.7 综合管理部 5.7.1 负责安全生产过程及事故处理的法律援助，监督指导经营、施工等行为符合法律规范，在法律法规范围内维护企业利益 12 的最大化。 5.7.2 制定企业发展规划时，将安全发展纳入企业发展规划内容。 5.8 办公室 负责安全生产突发事件应急预案的实施和协调。 5.9 纪检监察部 负责对安全生产领域违法违纪行为的处

20、理。 5.10 总部其他职能部门履行各自职能范围内的安全生产责任。 6 项目关键岗位安全生产责任制 6.1 项目经理（执行经理） 6.1.1 是工程项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作 负全面责任。 6.1.2 严格执行安全生产法规、规章制度，与项目管理人员签订安全生产责任书。 6.1.3 按照相关规定设立项目安全管理机构，配备安全管理人员，并依据集团、公司相关制度，建立和完善项目相关制度。 6.1.4 建立项目安全责任目标体系，明确各级人员、各个部门和分承包方的安全责任和考核指标，并制定考核办法。 6.1.5 参与或主持本项目安全策划、安全工作计划和安全管理文件等工作。 13 6.1

21、.6 负责安全生产措施费用的及时投入，保证专款专用。 6.1.7 组织并参加对项目管理人员和作业工人的安全教育。 6.1.8 定期(每旬)组织项目文明安全生产大检查和特殊时期的专项检查，落实隐患整改。 6.1.9 参加对现场大型机械设备、特殊防护设施的验收。 6.1.10 组织落实项目安全管理方案和安全技术措施方案，保证项目文明安全投入的有效实施。 6.1.11 查处违章和隐患，组织落实整改。 6.1.12 组织编制项目生产安全事故应急救援预案，并进行交底和演练。 6.1.13 及时、如实报告生产安全事故，负责事故现场保护和伤员救护工作，配合事故调查和处理。 6.2 项目生产经理、项目机电经理

22、 6.2.1 组织项目施工生产，对项目的安全生产负直接领导责任。 6.2.2 组织落实安全生产的法规、标准、规范及规章制度。 6.2.3 组织实施安全专项方案和技术措施，检查指导安全技术交底。 6.2.4 组织进行安全生产和文明施工检查，对发现的问题落实整改。 6.2.5 组织对现场大、中型机械设备、重点安全防护设施的检查验收。 6.2.6 负责项目管理人员的安全教育，提高管理层的安全意识。 14 6.2.7 组织项目积极参加各项绿色文明安全生产达标活动。 6.2.8 落实项目应急救援预案，落实应急救援设备和设施，组织应急演练。 6.2.9 发生伤亡事故，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现

23、场。 6.3 项目总工（技术负责人） 6.3.1 主持项目安全技术管理工作，对项目安全生产负技术领导责任。 6.3.2 严格落实安全技术标准规范，根据项目实际配备有关安全技术标准、规范。 6.3.3 组织编制危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案，组织超过一定规模的危险性较大的分部分项工程的专项方案专家论证。 6.3.4 组织施工组织设计（施工方案）技术交底，检查施工组织设计或施工方案中安全技术措施落实情况。 6.3.5 参加工程项目脚手架、临时用电、大型机械设备及模板支架的验收，履行验收手续。 6.3.6 对施工方案中安全技术措施的变更或采用新材料、新技术、新工艺等要及时上报，审批后方可组

24、织实施，并做好培训和交底。 6.3.7 参加生产安全事故的调查、分析与处理。组织制定重大隐患整改方案，并指导实施。 15 6.3.8 参加安全生产检查，对发现的重大隐患提出整改技术措施。 6.3.9 组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。 6.3.10 参加事故应急和调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。 6.4 项目商务经理 6.4.1 确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。 6.4.2 在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。 6.4.3 保证安全生产措施费的及时支付，做到专

25、款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。 6.4.4 审核项目安全生产措施费清单，对该费用的统筹、统计工作负责。 6.5 项目安全总监 6.5.1 对工程项目安全生产进行监督检查。 6.5.2 认真执行安全生产规定，监督项目安全管理人员的配备和安全生产费用的落实。 6.5.3 协助制订项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急预案。 6.5.4 对危险源的识别进行审核，对项目安全生产监督管理进行总体策划并组织实施。 16 6.5.5 参与编制项目安全设施方案，合理布置现场安全警示标志。 6.5.6 参加现场机械设备、安全设施、临电设施的验收。 6.5.7 组织定期安全生产检查，组织安

26、全管理人员每天巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有权下达停工整改决定。 6.5.8 落实员工安全教育、培训、持证上岗的相关规定，组织作业人员入场三级安全教育。 6.5.9 组织开展安全生产月、安全达标、安全文明工地创建活动。 6.5.10 发生生产安全事故应立即报告，并迅速参与抢救。 6.5.11 每月25日前，将项目安全生产月报表报公司安全部。 6.6 项目责任工程师 6.6.1 是所管辖区域（专业）内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接责任。 6.6.2.严格执行制定的安全施工方案，按照施工技术措施和安全技术操作规程的要求，结合所负责施工的工程特点，以书

27、面方式逐条向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。 6.6.3 检查施工人员执行安全技术操作规程、措施、交底要求的情况，制止不顾人身安全、违章冒险蛮干的行为。 6.6.4 参加管辖范围内的机械设备、临电设施、重点安全防护设施的验收，并负责对设施的完好情况进行过程监控。 6.6.5 参加项目组织的安全生产、文明施工检查，对管辖范围内 17 的安全隐患制订整改措施并落实。 6.6.6 在危险性较大工程施工中，负责现场指导和监管。接受并服从安全监管，对提出的隐患，立即组织整改和落实。 6.6.7 发生生产安全事故，要立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，

28、认真落实防范措施。 6.7 项目安全管理人员 6.7.1 认真宣传、贯彻安全生产法律法规、标准规范，检查督促执行。 6.7.2 参与制订项目有关安全生产管理制度、安全技术措施计划和安全技术操作规程，督促落实并检查执行情况。 6.7.3 每天进行安全巡查，及时纠正和查处违章指挥、违规操作、违反安全生产纪律的行为和人员，并填写安全日志。对施工现场存在安全隐患有权责令纠正和整改，对重大安全隐患有权下达局部停工整改决定。 6.7.4 对危险性较大工程安全专项施工方案实施过程进行旁站式监督。 6.7.5 对各类检查中发现的安全隐患督促落实整改，对整改结果进行复查。 6.7.6 组织项目日常安全教育，督促

29、班组开展班前安全活动。 6.7.7 参加现场机械设备、临电设施、安全防护设施的验收。 6.7.8 建立项目安全管理资料档案，如实记录和收集安全检查、 18 交底、验收、教育培训及其它安全活动的资料。 6.7.9 发生生产安全事故，要立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。 6.8 分包单位项目负责人 6.8.1 是所分包工程范围内安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。 6.8.2 执行工程项目安全规章制度及安全操作规程，合理组织、安排施工班组人员上岗作业，不违章指挥。 6.8.3 按规定配备专职安全员，并接受总包安全监督检查的统一协调和指挥。 6.

30、8.4 组织落实工人三级安全教育培训（施工队、班组级），并建立作业人员安全教育档案。 6.8.5 组织开展所分包工程的安全生产自查、自纠活动，及时消除安全事故隐患。 6.8.6 履行合法用工手续，做到证件齐全，特种作业持证上岗；监督本施工队人员遵章守纪，制止违章作业。 6.8.7 发生生产安全事故或重大未遂事故，应立即上报，同时组织保护事故现场，抢救伤者，落实防范措施。 6.9 班组长 6.9.1 是本班组安全生产的第一责任人，对本班组人员在施工生产中的安全和职业健康负直接责任。 6.9.2 组织班组人员开展安全生产活动，学习安全技术操作规 19 程，监督班组人员正确使用个人劳动防护用品和安全

31、设施、设备，提高安全自保能力。 6.9.3 认真落实安全技术交底要求，做好班前讲话，严格执行安全防护标准，不违章指挥，冒险蛮干。 6.9.4 经常检查班组作业现场安全生产状况和工人的安全意识和安全行为，发现问题及时解决，并上报有关领导。 6.9.5 发生因工伤亡及未遂事故，保护好事故现场，并立即上报。 6.10 作业人员 6.10.1 是本岗位安全生产的第一责任人，在本岗作业中对自己、对环境、对他人的安全负责。 6.10.2 自觉遵守有关安全生产法规、规章、规程和劳动纪律，主动接受安全生产教育和培训。 6.10.3 特种作业人员必须接受专门的培训，经考试合格取得操作资格证书，方可上岗作业。 6

32、.10.4 严格按照安全操作规程和安全技术交底进行操作，不违章作业、违反劳动纪律，有权拒绝违章指挥行为，做到“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）。 6.10.5 正确使用安全生产用具、佩带劳动保护用品。 6.10.6 正确识别现场的安全警示标志，严禁破坏安全防护设施和消防设施，及时向现场管理人员反映施工现场不安全因素。 6.10.7 发生事故立即报告，听从指挥，按规定路线疏散，并积极参加抢险。 20 7 项目各职能部门安全生产责任制 7.1 项目安全管理部门 7.1.1 是项目安全生产工作的监督检查部门，行使项目安全生产工作的监督、检查职权。 7.1.2 协助项目经理开展各项安

33、全生产业务活动，监督项目安全生产保证体系的正常运转。 7.1.3 定期向项目安全生产领导小组汇报安全情况，通报安全信息，及时传达项目安全决策，并监督实施。 7.1.4 组织、指导项目分包单位安全机构和安全人员开展各项业务工作，定期进行项目安全性测评。 7.1.5 开展安全检查，及时发现危险隐患，监督隐患的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严重违章指挥和违章作业，有权下令停工。 7.1.6 负责新进场务工人员的资格审查和入场教育的组织工作。 7.1.7 严格执行特种作业人员安全管理规定，督促、检查特种作 业人员持证上岗。 7.1.8 监督、检查务工人员劳动保护待遇的落实和实施。 7.

34、1.9 负责制定生产安全事故应急救援预案，负责生产安全事故报告、统计和分析，建立事故档案。 7.1.10 贯彻落实消防保卫法规、规程，制定工作计划和消防安 21 全管理制度，并对执行情况进行监督检查。 7.1.11 经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。 7.1.12 组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改。 7.2 项目工程管理部门 7.2.1 在编制项目总控计划时，要综合考虑平衡各生产要素，保证安全与生产任务协调一致。 7.2.2 在检查生产计划实施情况的同时，要检查安全措施落实的情况。 7.2.3 负责编制项目绿色文明安全施工计划，并组织具体实

35、施。 7.2.4 负责现场环境保护工作的具体组织和落实。 7.2.5 在进行项目综合管理目标考核评价过程中，应同时考核评价安全生产情况。 7.2.6 参加安全生产大检查和有关验收工作。 7.3 项目技术管理部门 7.3.1 负责编制项目施工组织设计中安全技术措施方案，编制特殊、专项安全技术方案。 7.3.2 参加项目安全设备、设施的验收，从安全技术角度进行把关。 7.3.3 在检查施工方案实施情况的同时，检查安全技术措施落实的情况，对施工中涉及的安全技术问题，提出解决办法。 7.3.4 负责制定项目使用新技术、新工艺、新材料、新设备相应 22 的安全技术措施和安全操作规程。 7.3.5 组织编

36、制分部分项工程安全专项施工方案，组织危险性较大工程专项施工方案的专家论证。 7.4 项目商务部门 7.4.1 在编制招标文件时，根据安全生产措施核定安全生产投入数额。 7.4.2 在签订分包合同时，严格审核分包方的安全生产资质和安全履约能力，分包合同中应包括绿色文明安全施工内容。 7.4.3 对工程项目进行制造成本核算时，应明确安全技术措施费用。 7.4.4 在进行分包单位工程款结算时，按规定扣除分包单位由于违规、违章的罚款款项。 7.5 项目物资采购部门 7.5.1 在公司物资部指导下负责采购（租赁）各类安全材料、架设工具及劳动防护用品等，所有料具用品必须符合国家或有关行业，以及集团的管理要

37、求。并组织进场验收，建立台帐。 7.5.2 按规定严格执行易燃、易爆、剧毒物品的采购、发放、使用、管理制度。 7.5.3 按照绿色文明安全施工管理要求负责施工现场各类建筑材料的管理。 7.5.4 负责施工现场机械设备的管理。 7.6 项目行政部门 23 7.6.1 依照法律法规规定，负责有毒有害作业人员的健康检查。 7.6.2 监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防暑降温工作。 7.6.3 负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。 7.6.4 根据施工现场具体情况，组建现场救护队，管理现场急救器械，并组织救护队成员

38、的业务培训工作。 7.6.5 项目部未设行政部门时，行政部门的工作内容由项目安全管理部门负责执行。 8 附 则 8.1 本制度由公司安全部起草，由公司负责解释。本规定未尽事宜以上级规定及相关文件为准。 8.2 本制度自印发之日起施行。原XXXXXX装饰工程有限公司安全生产责任制同时废止。 24 某某集团装饰工程有限公司安全生产责任制 某某工程有限公司安全生产责任制 某燃气集团有限公司安全生产责任制 中铁城建集团北京工程有限公司安全生产责任制度 集团公司安全生产责任制 集团公司安全生产责任制 长安客车制造有限公司安全生产责任制 .9.9南京长安汽车有限公司安全生产责任制 上海某模具有限公司安全生产责任制 木业有限公司安全生产责任制度