2023年旅游经理竞聘演讲报告.docx
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1、2023年旅游经理竞聘演讲报告 旅游经理竞聘演讲报告 加油站经理竞聘演讲报告 尊敬的各位领导、同志们,大家好: 我怀着激动的心情登上了这个公平竞争的平台,来接收组织的选拔。面对这次竞聘,做为一名老党员,老职工,老站长,我不再犹豫,决心抓住机遇,迎接我人生的第二次创业,再一次挑战自我,为我衷爱的石油事业,发挥自己的光和热! 我的口号是: 实践自我 再创辉煌 这次我选择了三类加油站作为我二次创业的舞台.我深信凭借着自己丰富的工作经验和成熟老练的办事能力,力争赢得胜利,取得成功.下面是我如何开展工作的几点做法: 一.走访用户 加强沟通 我认为目前首要的工作就是走访用户,在服务好新用户的前提下,尽快将
2、大量流失的用户重新聚拢起来,凭借着我熟人多,办事能力强的优势,跟各单位管车领导加强沟通,力保市场不失。 二.强化服务 严格管理 在市场竞争如此激烈的今天,要彻底改掉坐等收钱的“官商”心态和作风,及时导入现代营销理念,以人为本,强化意识,优质服务,改坐等加油为站位加油,加油员使用统一的文明用语,礼貌迎送,规范服务,编写日常考评细则,每日组织单人服务考评,实行站长长期值班制,充分调动全站职工的工作积极性。 三.立足服务 开阔视野 要勇敢地走出去,走向市场,走进用户,倾听意见,多谈想法,利用企业良好地信誉和自身的不懈努力,使之成为我们又一批忠诚的用户,以“只争朝夕,与时俱进”的昂扬斗志,拓展市场,创
3、销售佳绩! 四.特色服务 亲情服务 建立用户会员制,在公司给予的权 限内,最大限度为他们提供优惠政策,如随时免费擦车,洗车,免费检查轮胎等等,我们将利用各种关系为其解决一切力所能及的困难,让每一位会员都在我们的优质服务中感受到家一样的温暖。 五.安全教育 时刻不忘 每周组织学习安全知识,每天都要随时检查有无安全隐患,力争做到全年安全无事故。定立细致严格的卫生标准,使之成为一座整洁舒适的加油站,让石油公司的窗口更明,更亮! 回首往事,历历在目,多年来辛勤工作,诚恳做人,虽然社会在变,机制在变,可一颗对企业无限忠诚的心从未改变.无论这次竟聘成功与否,我都无怨无悔,甘做企业永远的一颗螺丝钉.谢谢大家
4、! 竞聘人:xxx 竞 聘 报 告 尊敬的各位领导、各位评委大家好! 首先,我要感谢领导给我这样一个锻炼的机会。不管竞聘的结果如何,不 论这次成功与否,我都将获益非浅,对我今后做好本职工作具有很大的帮助。 我叫,年月份毕业于,岗位工作,多种岗位工作。不管在什么岗位上工作,我都始终坚持用“干一行,爱一行,钻一行”的职业精神来要求自已,在这短短的十几年工作中曾多次被支行评为先进工作者或优秀员工,特别是在2023年还获得支行优秀中产党员的荣誉称号。 今天我所要竞聘岗位是 我参与竞聘的主要优势:有良好的道德品质,自参加农行工作第一天起,我就秉承“真诚待人”的信念,能够自觉遵守各项规章制度、组织纪律,能
5、够经受组织和群众的监督,做到与每一位同志和睦相处,大事讲原则,小事讲风格,顾大局,识大体。具有对农行工作的一片赤诚之心和积极进取的精神。我无论在哪个单位、哪个部门,一直都扎实、认真地工作,服从领导,团结同事,以行为家,不断加强业务知识的学习,积极提升自身的综合素质。具有丰富的工 作经验。参加农行工作十几年时间,我既从事过前台柜员工作,同时也从事过多种后台的服务工作。在工作中始终严格要求自已,特别是在从事计算机 系统管理员以来我更是不断学习新业务新知识,这使我熟练的掌握了网上银行,电话银行、手机银行等各种新兴的银行业务知识,同时也更加深入的了解了客户对电子银行及各类理财产品的需求和服务。 对于客
6、户经理这一岗位,我是这样理解与认识的:客户经理应当既是银行与客户关系之间的代表,又是营业网点建立和维系客户关系的核心,做为一名合格的客户经理,应当全面了解客户需求并向其营销产品;做为一名客户经理,应当协调和组织有关部门及机构为客户提供全方位的金融服务;做为一名客户经理,还应当主动地防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系。我今后努力的方向,就是以客户为中心,通进细致入微的服务,用真诚与微笑架 起“心连心”的桥梁,积极的回馈身边的每一位客户,使客户真正的感受到农行的优质服务。 各位领导、各位评委,若这次竞聘失败,我决不气馁,在今后的工作中,将更加认真地自我剖析,找准工作努力的方向,在本职
7、岗位上发挥自己最大的能量。 谢谢各位领导、各位评委! 加油站经理竞聘演讲报告 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!感谢公司领导给我这个机会来竞聘*油站经理,面对美好的明天,我充满信心,鼓足干劲,强烈的事业心和责任感驱使我勇敢地站在台上,不管成功与否,我相信,敢拼就是赢,加油站经理竞聘演讲报告。 首先,向领导简单介绍我的情况,我叫*,出生于1986年,2023年毕业于*省商业学校 ,于2023年4月进入中国石油贵州安顺分公司安铁加油站担任加油员,2023年10月至今分别在成 美、地质、*担任核算员,现是*加油站临时负责人。平时在工作中能做到吃苦耐劳,认真负责,尽心尽责,多次检查中都得到检查组的好
8、评,在2023年曾被评为安顺分公司“优秀核算员”,2023年曾被评为贵州公司“财务系统先进个人”,2023年荣获贵州公司“员工突出贡献奖”称号。在*加油站一年的工作,使我熟悉了全站的整体工作和具体业务,更跟左邻右舍结下了深厚的友谊,建立了良好的关系,这对我以后开展工作十分有利,为今后更好的工作打下坚实的基础 。如果我竞聘成功,我将从以下几方面开展工作。 安全管理。 在安全方面,我会正确处理好一个“兼”字。安全是弓,营销是箭,只有弓牢才能箭远;安全工作是一切工作的保证,必须万无一失,否则一失万无。在安全工作中,我会层层落实好安全生产责任制,开展好安全教育和应急演练,完善安全设施,落实好安全措施,
9、扎实 的做好日常监督工作,杜绝“三违”行为,让安全永远朝着经营目标迈进。 客户管理 1、认真对每月油品经营情况分析,了解当月销量增减变化,寻找油品销量上升和下降原因并进行总结,演讲稿加油站经理竞聘演讲报告。 2、进一步加强客户开发工作。制定出客户开发计划和拜访方案,采取走出去、请进来的方法。及时了解我站周边客户的用油情况与潜在客户。特别对上关、兴仁、花江等桶装客户利用目前公司的优惠政策及小油罐车配送尽快拉拢起来。 3、实行情感营销。在销售工作中,做到留意客户的每一个细节,关心客户的每一个动向,以亲情的服务增强顾客的满意度,以亲情的服务争取留住进站的每一位客户; 4、加强服务培训,以规范服务赢取
10、市场,赢得顾客的认可。积极发动每一位员工,争取每一位员工至少开发一 个客户。 现场管理 我对现场管理的认为。 加油站现场管理是加油站的经营管理之本。支撑加油站的主体是顾客,同时顾客又在加油站现场管理中扮演着重要角色。所以加油站现场管理的好坏,直接影响着加油站的发展之路。员工的工作热情调动起来,吸引越来越多忠实的顾客,这样加油站的知名度就会不断提高,就会在一定的区域内形成好的声誉和销路;而整洁明朗的环境,会使员工希望到这样的加油站工作,便于留住人才。 做好现场管理的具体措施。 完善卫生责任制,制定出考核标准,加油站经理带头做好检查和考评工作。 用微笑打动顾客、留住顾客。微笑可以让顾客感觉到有一股
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