2023年森林公司风险岗位廉能管理工作总结.docx
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1、2023年森林公司风险岗位廉能管理工作总结 森林公司风险岗位廉能管理工作总结 为深入贯彻总公司关于开展风险岗位廉能管理工作的文件精神,公司坚持以科学发展观为统领,通过“岗位人员自己找、其他岗位人员帮助提、分管领导分别点”的方式,从岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率和外部环境等方面,在工作范围内认真开展风险岗位廉能管理工作,使保护、督查党员干部的各项措施落到实处,取得了初步成效。现总结如下: 一、统一思想、加强领导,广泛营造风险岗位廉能管理工作氛围 为了开展好这项工作,打造一支作风过硬、廉洁高效的干部队伍,公司支部高度重视风险岗位廉能管理工作,及时制定了工作方案,做到三个到位:一是思想认识到
2、位,先后组织学习中央和总公司有关廉政工作文件和规定,学习总公司领导的重要讲话精神,自觉把思想统一到加强风险岗位廉能管理工作上来,预防和控制党员干部及重要岗位人员失误,以制度保证党员干部的清正廉洁,从源头上防治腐败。通过学习,克服“与己无关”、“本部门无风险点”等模糊认识,使大家提高认识,统一思想,了解并掌握查找风险点的原则和方法,充分认识排查岗位廉能风险的重要意义。二是组织领导到位,公司成立了由党支部书记黄绍竞为组长,程磊为副组长,相关部门员工为成员的风险岗位廉能管理工作领导小组,下设综合办公室,负责公司风险岗位廉能管理工作的组织协调及日常工作,确保组织实施落到实处,形成了主要领导亲自抓、分管
3、领导协助抓的良好氛围。三是宣传教育到位。召开风险岗位廉能管理工作动员大会,通过讲案列摆事实,使全体干部职工深刻领悟“认识不到风险是最大的风险”,自觉参与到风险岗位廉能管理工作中来,主动查找风险点。 二、周密部署、积极排查,准确查找岗位廉能风险 1、制定方案、稳步推进。根据文件精神,结合公司实际,制定并下发了江西森林公路开发有限公司风险岗位廉能管理工作实施方案,明确了风险岗位廉能管理工作的指导思想和目标任务、实施的主要对象、工作内容和方法步骤以及工作要求,分步骤、分阶段周密部署此项工作。 2、积极排查、深入查找。紧密结合公司工作实际,分部门和个人进行评估。在业务范围内所承担的工作任务及相应享有的
4、职权和在加强党风廉政建设方面所承担的责任和义务等方面。通过岗位人员自己找,其他岗位人员帮助提,分管领导分别点等形式,深入查摆岗位职责、业务流程、制度机制、工作效率、外部环境等“五类廉政风险”。 3、注重分析,征求意见。定期召开由局领导参加的会议,听取履行职责、重点岗位、工作环节和具体措施等情况汇报,并进行认真分析,扎实开展岗位廉能风险排查,查找岗位廉能风险点。 三、制订措施、强化监控,严密防范岗位廉能风险 1、开展廉政教育。在推进工作过程中,公司结合“创先争优”、“创业服务年”等活动的创建要求,采取多种手段和形式,开展廉政教育。一是注重廉政文化建设。利用横幅、宣传栏等大力开展廉政文化宣传。二是
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