2023年检修工 劳模推荐材料.docx
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1、2023年检修工 劳模推荐材料 劳模推荐材料 xxxxx,1992年从山西铝厂技工学校机修专业毕业后,被分配到山西分公司检修分厂工作,2023年6月调入山西华泽铝电有限公司,曾担任电解四厂房设备管理员、电解厂检修站槽维班班长,检修站综合班班长,电解厂铝合金项目贵铝实习组组长,现任铸造厂点检检修班班长。十多年来,他先后多次参加种分槽、焙烧炉、电解槽、保持炉、空压机等大型设备的抢检修。 创新思维增效益 2023年,是公司打赢控亏增盈关键的一年,面对生产经营现状,善于思考的xxxxx总是在工作之余不断思考着如何能在自己工作岗位上给公司和铸造厂创造效益。在他的带领和全班12名员工的一起努力下完成的三项
2、改造,每年就可为公司节省500万元左右。 面对完全成本考核压力和公司压缩空气不足现状,xxxxx根据自己掌握的资料和数据,测量出了二铸造空压机压缩空气富余量,完全可以满足一铸造生产需要。他主动向领导请缨,提出自己设计方案,经领导同意后,带领班组12名员工,经过72小时努力工作,顺利完成了压缩空气改造项目,此次改造,每月可为铸造厂节省5万元费用,减少了铝锭完全加工成本的2.3%左右,全年可节省60余万元;同时,也缓解了电解厂、炭素厂压缩空气不足问题,保证了兄弟单位的生产稳定运行。 铸造投产以来,一直采用炉门敞开式进铝,造成了炉前叉车故障频发,环境得不到保持,天然气消耗指标过高等问题,xxxxx凭
3、借自己扎实的设备功底和对铸造生产现场的掌握,主动提出对保持炉进铝方式进行改造,在保持炉斜切口上衔接进铝溜槽,改变了炉门呈开放式进铝。通过这一改造,大大减少了保持炉炉门的开启次数,天然气单耗指标由原来的吨铝18立方下降到7立方左右,吨铝可节省天然气费用22元,仅2023年就可为公司节省400多万元。 保持炉的容量在生产过程中不断缩小,最小时,仅能容铝20吨左右,必须定期停炉清理,这一现象一直制约着生产高效运行。xxxxx把如何保持炉容确定为点检检修班的一项技术课题,经过班组集体讨论、多次实验,他提出了“热清炉”装置进行改造,通过在热清炉装置加装斗齿,保证了热清炉工具的有效使用,现在每台保持炉炉容
4、能够保持在50吨以上,每月可节省清炉费1万元,每月可节省烘炉用天然气5000立方,全年可节省费用20-30万元,同时,也大大延长了保持炉使用寿命。 技术过硬解难题 常言道:“没有金刚钻,不揽瓷器活”, xxxxx经过十多年的检修实践,不仅积累了丰富的理论知识和操作技能,而且还锻炼出他的电、钳、焊等多工种作业的能力,综合素质。他就是铸造厂检修技术队伍的一面旗帜,在他的管理下,一铸造铸机故障率得到了大幅下降,目前,基本控制在0.5%以下。 铸造机器人一直是铸造的先进设备的代表,针对机器人运行率过低,作为检修班长的xxxxx深感肩上的压力重,为能从根本上找出原因,保证机器人高效运行,他在班组成立了机
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