2023年机械厂生产技术员岗位职责（精选多篇）.docx

《2023年机械厂生产技术员岗位职责（精选多篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年机械厂生产技术员岗位职责（精选多篇）.docx（42页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年机械厂生产技术员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：生产技术员岗位职责 生产技术部技术员岗位说明书 一、职位基础资料 岗位名称：生产技术部技术员 职位级别： 岗位定员：1 直接上级：生产技术部部长 直接下级： 职位摘要：负责公司生产技术工作 工作环境：正常工作环境、生产区； 工作时间：以正常工作时间为主； 工作协作关系： 内部：各部门； 外部： 岗位职责： 参与制定生产经营计划，及修改工艺参数； 加强工艺管理，指导现场生产； 标准化作业程序的制定，修改安全操作规程； 参加会议，记录并整理纪要，起草生产文件等； 参与各类事故处理，提出改进措施及处理意见； 参与经济技术分析会，新工艺设计的

2、审议，试验； 负责部门内员工技术培训，并督促各单位技术培训； 特殊操作的现场指导； 完成领导布置的其他任务； 二、岗位职权 * 财权 事权 （1）对违反生产工艺操作的行为有制止权。 三、岗位责任： （1）对生产工艺操作的指导失误负责。 四、任职资格： 大专以上学历； 三年以上相关工作经历； 对煤焦化工的生产、技术及工艺有较为系统的了解，了解相关设备；熟练的电脑操作能力； 年龄：22岁以上，性别不限 生产技术员岗位职责 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实； 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实； 3.参与制定

3、、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件； 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新； 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作； 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动； 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持； 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作； 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作； 10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理； 11.抓好车间技术

4、队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作； 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作； 13.做好领导安排的其它技术相关工作； 推荐第2篇：生产技术员岗位职责 岗位说明书 岗位名称：生产技术员 岗位职责描述： 1、在车间主任的领导下，开展各项生产技术工作。 2、负责编制作业指导书等工艺文件； 3、参与技术攻关活动，解决生产现场有关的技术问题； 4、严格审核本车间上交的各项报表，包装准确性和及时性； 5、参与新品的工艺审核，和试生产工作； 6、负责工艺纪律的抽查，并督促整改； 7、负责收集整理技术资料，建立工艺文档； 8、领导交办的其他工作事项。 任职要求： 1、大专以上学历，有工厂

5、现场管理3年以上相关工作经验； 2、熟练使用office办公软件。 3、了解5S管理，精益生产等理论，并可以与实践相结合。 推荐第3篇：机械厂厂长岗位职责 机械厂厂长岗位职责 1.负责安全生产大检查工作，负责安全生产隐患整改。 2.负责安全培训教育工作。 3.负责安全生产的巡查，监督与整改工作。 4.负责处理安全过程中的各种安全隐患。 5.负责隐患整改的跟踪，落实工作。 6.负责各工种的安全检查。 7.对违章操作，违章指挥，做出处理。 8.定期召开安全工作会议，分析厂内安全生产动态，及时解决生产中存在的问题。 推荐第4篇：机械技术员岗位职责 机械技术员岗位职责 1、组织生产设备月份检修计划的统

6、计、整理、报批。 2、对外协设备维修单位的机械设备维修相关工作负责组织协调和管理。 3、协助领导编制设备大、中修检修计划和施工方案。 4、对外协检修项目组织联系协作方、对检修过程进行协调、督促。 5、根据设备使用的配件计划组织部门配件计划的编制和提交公司领导审批。 6、组织配件采购意向、质量、技术要求、使用部门和维修部门意见等的技术论证。 7、负责对设备备件、材料外购，外加工任务，贯彻执行设备管理制度有关之规定。 8、提交配件采购、加工技术论证意见统计表。 9、组织配件使用跟踪记录及使用意见反馈。 10、协助仓库管理员搞好配件标识等库存管理。 11、根据配件到货验收、使用意见、使用寿命、售后服

7、务等数据记录组织配件供货方评审资料。 12、负责对更换下的配件实施管理，努力做好修旧利废工作。 13、组织整理全厂备品备件图纸，编制完整的备品备件图册存档管理。 14、严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、 归档工作。 15、做好分厂有关技术信息的搜集、记录和反馈工作。 16、负责建立设备技术资料档案，完善设备资料。 17、做好领导安排的其它技术相关工作。 推荐第5篇：机械技术员岗位职责 技术员岗位职责 1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作，做好设计工作，保证数据精准，图纸准确。 2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法规等技术性文件。 3、协助工艺技术

8、主管编制原辅料等消耗定额，并检查车间贯彻落实情况。 4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。 5、负责对生产批记录进行归纳、审核，及时传递给主管。 6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。 7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。 8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。 9、完成上级交办的其它任务。 10、对车间原辅材料的消耗定额进行审查，并有处罚建议权。 11、对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。 车间技术员岗位职责 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技

9、术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实； 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实； 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件； 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新； 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动； 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持； 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作, 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作； 10.负责

10、指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理； 11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作；12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作； 13.做好领导安排的其它技术相关工作； 推荐第6篇：机械技术员岗位职责 1、在生产部经理的领导下，开展各项生产技术工作。 2、协助工艺技术主管编制产品工艺规程、产品工艺卡、岗位操作法等技术性文件。 3、协助工艺技术主管编制原辅料、包装材料等消耗定额，中间体储备定额，并检查车间贯彻落实情况。 4、负责对车间的生产进度和各种生产记录的现场抽查，并做好工艺查证记录。 5、负责对生产批记录进行

11、归纳、审核，及时传递给QA主管。 6、参与新产品的工艺审核、工艺改革及试产工作。 7、参与技术攻关活动，推广先进的技术，解决生产现场有关生产技术问题。 8、负责收集整理技术资料，建立工艺技术档案，执行档案管理制度。 9、完成上级交办的其它任务。 10、对车间原辅材料的消耗定额进行审查，并有处罚建议权。 11、对违反工艺规程、岗位操作和工艺纪律的行为有制止权和处罚建议权。 车间技术员岗位职责 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实； 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实；3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关

12、技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件； 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新； 5.严格按照公司质量管理体系要求做好技术文件的收发、归档工作；6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动； 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持； 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作,9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作；10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理； 11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提

13、高工作； 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作； 13.做好领导安排的其它技术相关工作； 推荐第7篇：机械厂钳工组岗位职责 机械厂钳工组岗位职责 一、总则：明确钳工组岗位职责、权限，确保管理职能有效贯彻执行。 二、工作内容：厂生产部下达的加工任务（零部件的划线钻孔等）。 三、组长职责： 1、服从厂领导的安排，负责钳工组的日常全面工作，保质保量的完成生产部 下达的加工任务； 2、组织本班组人员进行“安全第 一、质量第一”的思想教育； 3、组织本班组人员学习工艺规程和岗位安全操作法，不断提高本组人员技术技能，熟练掌握工艺、设备操作。以身作则，严格按照标准操作规程操作，保质保量的完成当

14、班任务； 4、负责本班组成品与半成品的质量自检工作，把好加工质量关。对不符合产品图纸质量要求的，坚决予以退回返工，应及时上报生产部负责人； 5、经常开展小组质量分析会，努力提高产品的质量和加工效率； 6、指导员工严格按照工艺规程操作，积极参与质量管理、技术革新活动； 7、发现本班组人员违反工艺规程、岗位操作法及其它有关标准文件的行为可令其改正，对不听从指导与不服从安排的，应及时上报生产部负责人； 8、开展传、帮、带活动，帮助小组成员提高业务水平； 9、经常组织本班组人员探讨生产情况和管理上薄弱环节，及时向生产部负责人或厂长反馈意见，提出改进设想； 10、负责钳工区卫生清洁、工具保管、钻床设备保

15、养管理，确保设备得到有效维护与正常运行； 四、组员职责： 1、服从厂领导与组长的安排，保质保量的完成组长下达的加工任务； 2、坚持进行“安全第 一、质量第一”的思想学习，严格按照标准操作规程操作，保质保量的完成当班任务； 3、积极学习加工工艺、设备操作等技术技能，积极参与质量管理、技术革新活动； 4、严格作好加工件成品与半成品的质量自检工作，把好加工质量关。对产品图纸质量要求和加工工艺等有疑问的，应及时上报班组长； 5、做好工作场地卫生清洁与设备保养工作，确保设备得到有效维护与正常运行； 推荐第8篇：机械技术员(管库员)岗位职责 1、协助主任做好各作业工区机电设备的技术工作，参与制定大、中修理

16、及配件消耗计划。 2、负责项目部所有机电设备的使用情况的收集、汇总和上报，分月、季、年作好各种报表的报送工作。 3、负责建立健全机电设备的台帐，卡片、技术书籍、资料收集、分类、管理工作. 4、协助主任对各作业工区的机电设备使用、维修、保养进行检查、监督，保证各计划的落实。 5、参与各种大、中修理及加工制造工作，并负责技术与安全操作的指导工作，参与制定机电设备的安全操作规章制度，编制每月配件和用油计划。 6、负责作业工区每月的机电配件、油料定额消耗统计工作，以及经济核算工作。努力学习业务技术，提高工作能力。 7、认真执行自点制，发现盈亏，做好记录，及时汇报，经常检查配件、物资的质量、数量，加强维

17、护保养工作。 8、坚持安全检查制，严格执行各种防范措施。每天对存在配件、物资都要检查一遍，确保配件、物资完整无损。 9、完成领导交办的其它工作。 推荐第9篇：技术员岗位职责工程技术员岗位职责 技术员岗位职责-工程技术员岗位职 责 职责一：工程技术员岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各

18、项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 职责二：工程技术员岗位职责 1.负责公司全面技术工作，协助经理完成工程技术管理工作任务。 2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好

19、施工中出现的各种技术 问题。 3.负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项目，应首先熟悉图纸，负责与设计单位联系。 4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导，参加工程验收。 5.负责主导设计新产品，及整理新产品技术资料。 6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 7.负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度计划提前三天报材料员。 8.负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。 9.经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决。技术员岗位职责技术员岗位职责 10.完成领导交办的各项临时性任务，

20、按时参加范围内的各种会议及各项 集体活动。 11.加强和业务部门的联系，做好技术质料的整理工作。 12.积极组织职工进行业务学习，协助项目部经理搞好工作。 职责三：工程技术员岗位职责 一、坚持“安全第 一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。 二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。 三、施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。 四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底，安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。 五、协助项

21、目经理做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程的安全 问题技术措施制定和实施，对上级部门及安全员提出的安全问题，迅速采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生产指令。 六、协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录，并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。 七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型，质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定及实施等全方位进行检查，及时了解工程中出现的技术问题。 八、负责工程技术资料的建立，施工质量的评定。 九、当安全与生产发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和

22、违章行为，严禁违章指挥。 十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。 职责四：工程技术员岗位职责 1、施工图到后，认真对专业图纸进行审查，及时发现图纸问题，并汇总汇报，参与设计交底和图纸会审工作，并澄清图纸问题； 2、根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺，并及时编制专业施工技术措施； 3、施工前，根据已审批的专业施工技术措施，组织施工队技术人员及施工人员进行技术交底，并做好记录； 推荐第10篇：技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、职责范围：技术员是项目部的技术负责人。在项目经理及公司经营技术处的领导下，负责工程施工技术管理。 二、

23、岗位责任 1、负责本项目部的工程施工技术工作及工程质量管理。指导质检员对施工的分部、子分部、分项和检验批工程的检查。对技术资料进行整理和汇总。 2、审查施工图纸和有关施工文件，做出自审记录。参加图纸会审，提出相关意见供设计单位参考。对设计图纸有错误的地方向设计单位提出更改意见，由设计单位负责更改。做好会审记录并由会审方签字，加盖公章备案。 3、及时了解、熟悉设计图纸中设计的新材料、新工艺、新技术的使用性能、施工方法和技术措施，以便进行施工技术交底。 4、根据设计图纸、技术文件、施工合同，现场实际情况等编制单位工程施工组织设计和施工方案，编制总体网络计划和月施工计划。 5、负责向施工员、质检员、

24、测量员、班组长进行技术交底。 6、按设计要求和有关技术标准做好砼、砂浆的试配工作，及时填写砼、砂浆、防水层等施工用料的配合比通知单，于施工前交于施工班组负责人，由施工班组负责签字备案。 7、参加指导隐蔽工程的验收，检查指导分部、子分部、分项和检验批工程施工，参与分部、子分部工程质量检查验收。 8、对技术质量事故负责上报，参加调查、分析，并负责编写一般质量事故的处理方案，报上级审批。 9、工程竣工后，编写施工总结，参与竣工验收。组织签证、收集整理和归档全部工程技术资料，报建设单位备案。 10、参与回访保修工作。 第11篇：技术员岗位职责 建筑技术员岗位职责 一、技术员是在主管工程师的领导下开展各

25、项技术工作。 二、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工 前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。 三、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格 交付使用。 四、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。 五、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。 六、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、 检查、认可。 七、核签有关工

26、程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。 八、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停工整顿单，并报总工程师。 九、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。 第12篇：技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、认真熟悉图纸，参加图纸会审并做好记录。 二、及时办理设计变更和技术核定。 三、参加交、竣工验收，绘制竣工图。 四、负责测量、计量和试验的管理工作，建立计量、测量、试验台账。 五、参加技术、生产及其它会议。 六、参与（或负责）单位工程施工方案的编制工作，协助

27、工长向班组进行技术安全交底。 七、及时提出单位工程的机械配件加工计划，特殊材料计划，钢筋、铁件配料单。 八、参与单位工程技术交底工作，配合工长、质量员做好分部分项工程质量评定工作及隐蔽验收工作。 九、参与安全质量检查工作。 十、做好工程档案资料的收集整理工作，对归档资料进行检查、审核，做到各项资料归档及时、齐全、真实、准确，并与工程同步。 林州建总建筑工程有限公司 第13篇：技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、保证本岗位编制保管的各种技术文件资料的质量，对编制的技术文件的可靠性负责，对由文件的差错引起的质量问题负责； 二、实施技术状态管理状态管理，对技术状态的设计依据可靠性负责； 三、参加工程

28、质量事故处理，对工程施工过程中出现的不合格原因进行调查分析，负责制定纠正预防措施； 四、负责组织有关技术人员搞好工程的定位测量放线及技术交底工作； 五、负责检查施工组织设计，项目质量计划及技术交底的执行情况； 六、收集整理与工程质量有关技术管理资料，随工程形象进度进行编写、收集、归纳、整理，做到工程技术管理资料齐全、完善、逻辑、有效； 七、协助材料员做好进场物资的标识，并负责施工全过程的标识； 八、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的试验推广，并对质量情况负责报告。 仓库保管员岗位职责 一、负责进场物资的验收、验证、标识、保管及发放工作，实现仓库管理标准化； 二、严格入库手续，入库物资要核对数

29、量、规格、型号、质量等，如有不符立即与有关责任人进行符合，将结果填表上报； 三、物资入库后要妥善保管，确保不变质、不损失，帐物卡相符； 四、库存物资摆放整齐，货架上材料摆放要本着上放轻、下放重、中间放常用的原则； 五、物资发放要本着先入先出的原则，并定期检查物资的有效性，确保物资的有效期，确保库存物资质量； 六、坚持四验制度（验规格、验品种、验数量、验质量），真正做到三懂四会（懂材料规程、性能、用途，懂材料保管、保养常识，懂业务流程、会换算、会编号、会保管、会验收）。 材料采购员岗位职责 一、遵守国家各类物质政策，坚持按计划采购，无计划或计划未审批不得采购； 二、负责分承包方质量保证调查工作，

30、参与分承包方的评价工作，积极推荐信誉好的分承包方； 三、认真执行采购程序中规定的各项内容。在接受采购任务后应详细核对采购物资的名称、数量、规格、型号，以免出现差错； 四、对所采购的物资材料质量负责，应确保材料质量证明文件有效、齐全； 五、在采购物资进入仓库现场，进行验证后，若出现不合格品应立即隔离存放，及时组织退贷并向分承包方说明情况，留有记录备查。 统计员岗位职责 一、统计员应按实际完成的工程量和实际耗用的各项费用进行指标数量的核算，为其他核算提供依据； 二、及时编制统读报表，为领导及时了解物产掌握施工动态，提供真实依据； 三、做好材料消耗、劳动力使用、工资支付、设备利用、出勤情况等的记录工

31、作，并对各个分部工程进行限额领料，每日均进行记帐处理，分部工程完工后进行预算分析材料使用量，如果超出预算，则对班组进行罚款，反之进行奖励； 四、统计资料、台账等应齐全，记录清晰，便于查阅并保管好，为以后所取提供依据； 五、协助领导搞好工程项目质量成本管理，并做好统计分析工作。 安全员岗位职责 一、认真贯彻执行安全生产方针政策法令法规及公司制定的各项安全管理制度； 二、参与制定施工现场的安全技术措施和安全技术交底，并监督检查做好记录； 三、负责对特种作业人员的持证上岗情况进行检查，负责安全文明生产，对违反安全操作技术规程的人员有权制止，有权决定严重违反规程的现场暂停施工，并报告领导处理； 四、对

32、项目部人员进行安全生产教育，对在建工程实施安全检查，负责整改措施实施后的验证工作，对错查漏查负责； 五、负责本单位安全基础管理工作的报表、台帐、底卡、记录、图表的整理、上报、归档； 六、参加安全事故分析会，并写出事故分析报告，保送上级主管部门。 技术交底制度 为了加强工程质量管理，从思想上提高职工对工程质量的意识，强化质是是企业的生命，质量在我心中的观念，教育职工牢固树立为用户服务，对用户负责的意识，特别制定以下技术交底制度： 一、为了保证工程质量，让每一个职工对自己所从事的工作做到充分了解，从而做到有计划的安排自己的工作，每一个工种进入场地的前一天，由项目部技术员袁春好对本工种的所有职工进行

33、书面、口头技术交底，并且说明本工程的状况以及工程所处的环境。 二、交底完成的第二天，由项目部的管理人员对时场职工进行测试，严格监督，做到测试的公平、公正、公开，经过测试合格职工方可进入施工场地现场操作；对于不合格者由本班组重新进行技术交底，再一次进行考核，直至每一个职工均合格后允许上岗。 三、在具体施工中，每发现质量问题或质量隐患，及时对职工作进行现场技术指导，告诉职工如何去做，对于比较普遍出现的问题则集中本工种所有职工，重点进行指导，尽量避免出现类似的问题；对于个别的质量问题，则有针对性的对相应职工进和技术要求。具体分析，因人因事而具体对待。 四、随着工程的不断进行，时间的延长，为了防止职工

34、对技术要求有所遗漏，定期对职工进行重复技术交底，以此来加强职工对技术的要求，保证工程的质量。 质检员岗位职责 一、协助项目经理组织实施项目质量计划，负责检查核定本项目部施工的分项工程质量，确认工序交接检质量，对错检漏检负责； 二、认真收集各种有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助项目经理分析生产中的质量状况； 三、收集整理好其负责工程的质量档案，如质量分析记录、不合格审核单、不合格通知单等，保证本项目部质量活动原始记录的有效性和可追溯隆； 四、参加本项目质量事故及不合格产品质量分析会、做好记录、及时填报的关所报表，负责纠正措施实施后的验证工作； 五、组织指导QC小组活动。 质量周例会

35、制度 在工程施工的同时，为了保证工程质量，做到精心施工，根据国家有关质量法律及法规，公司的质量方针、质量目标，特别制定以下制度： 一、分公司周六例会制度，由公司施工技术科经理主持，各项目部队技术质检员、资料员参加，由项目部技术员汇报本周内的工程质量情况以及存有的疑难问题，由王经理给予解决，以指导下一步的具体工作，个人畅所欲言，提出对工程质量控制的建议，后由与会人员共同讨论，选出最佳方案，各项目部共同执行，不断摸索，及时发现问题，解决问题。 二、项目部有每周一召开例会，在监理办公室主持召开质量例会，参加人员： 例会内容：为确保工程质量，由技术员袁春好汇报上周施工情况，对上一周的质量情况进行分析，

36、由各班组长提出存有的问题，由与会人员共同进行解决，给班长以明确的答复，以更好的时行下一步的施工，并制定下一周的质量计划，从而做到有计划，有步骤的施工，做到有的放矢。 三检及交接检制度 为加强工程质量积极证工程顺利完成本项目制定以下规定： 一、在工程施工过程中要实施班组自检，班组之间互检，在班组之间自检与互检先毕后上报项目管理人员进行项目处检，项目专检，检查结果要存档，行成资料，班组自检项目保存以备分公司及总公司检查。 二、在施工过程中，下道工序对上道工序实行工序交接检并行成书面文字，最后入到施工记录资料当中。 原材料进场检验制度 一、项目部质检员、材料员负责各种原材料的进场检验。 二、工程所用

37、所有原材料进场前，必须经检验合格后方呆进场使用，不合格材料不准使用。 三、进场子检验内容应包括：核对物资的名称、规格、型号与采购计划是否相符；检查外观质量；收集合格片、说明书以及其它有关技术资料。 四、进场原材料需做试验的，由质检员、材料员配合有关见证人员现场取样，经试验室检验合格后方可进场使用。 五、经检验各格的帮材料应分类码放，不得混淆，并明确标识。 六、公司材料员、项目材料员采购时，应优先从合格分供方名录中选取供应商。 七、原材料制作、安装时，如发现有明显性能不良、规格型号不符等现象时，有关班组长应立即报告项目经理部，并暂停使用该部分材料。 八、材料进场检验发现不合格项时，应立即将有关信

38、息反馈到采购人员，由采购人员负责退货。已造成损失的，追究有关人员的责任。 工程检、试验计划制度 一、项目部技术员应根据图纸设计要求以及总公司、监理公司、质监站等有关部门规定，制定出工程检、试验计划，经项目经理审核签字，报分公司审批后，严格实施。 二、项目部检、试验计划内容应包括：取样数量、部位、取样人、见证人、制作人、送样人、检、试验结果、不合格项处理措施等内容。 三、项目质检员（试验员）对所制定的检、试验计划负责，所取（制作）试件应真实，不得弄虚作假。 四、项目经理应督促检查关人员的检、试验工作，分公司质安科负责抽查，发现有违反检、试验计划的行为，按公司管理制度严肃处理。 五、检、试验过程中

39、发生不合格时，项目质检员（试验员）应立即报告项目经理及分公司分管副经理，并制定处理方案。 月评比及奖罚制度 为保证工程质量及进度有效的实施，项目管理人员检查监督、保管理人员的管理力度奖励在工作中成绩突出的单位和个人项目实行月评比奖罚制度。 一、每月进行1次评比活动对各班组及个人进行一次评比，对成突出的班组及个人给予以100-500元奖励，对成绩有违反施工总进度计划的给予以150-600元罚款。 对施工过程中偷工减料的班组及个人进行军0-200元罚款。 对不服管理人员指导的罚款式100元。 对违章操作罚款50元。 二、月评比小组成员每1月对班组检查一次，按照统一编号和分工负责的原则，项目管理人员

40、检查负责对施工过程中的工作情况进行检查，各班组的组长负责本班组的工作情况的检查，检查结果要写出检查总结。 三、评比小组在工程竣工后对各班工作组织一次评比，各个班组要写出工作总结，项目对评为先进班组的单位和个人给予荣誉和物质奖励。 材料、设备存放管理制度 一、材料的存放与管理 1、水泥进场前，预先搭好水泥库，离地20cm高用竹排打底，后存放水泥，由专人杜自立负责发放水泥，并且水泥随用随进，储存期不得超过三个月。 2、木材进场后放置于阴凉干燥处，离地30厘米高搭设底座，分层纵横交叉存放，并且搭设好防雨棚，由木工班长张荣胜负责木材进场后的管理，标识明确，堆放整齐。 3、预先搭设好钢筋防雨棚，钢筋进场

41、后分类存放各种型号的钢筋，并且挂好钢筋标识，由钢筋班长马常伟负责钢筋的使用及管理。 4、砌牢沙石、石灰存放池，将沙石卸入池中，石灰卸入石灰存放池，并且挂标识牌，由看铺人员刘庆祥负责沙石石灰的管理。 5、砖进入施工场地后，存放于砖储存区，大三空砖，多孔砖，小红砖分类存入，并且排列整齐。 二、设备的存放与管理 根据各工种所需机械设备的特点，将机械设备直接运至作业现场，搭设牢固防护棚，挂好操作牌，注明专业操作人，接通电源，接好开关箱及漏电保护器，其他任何人不得随意合闸，必须保证机械操作人员的安全性；下班后由看铺人员杜自立和刘庆祥轮流看护。 质量与经济挂钩制度 为了更好的调动务班组的积极性，促进工程质

42、量的不断提高，项目部制定以下奖罚制度： 一、共确定四十个检查点，每月的二十五号对各个分项工程进行检查，由技术员王兆启，质检员朱东彬以及各施工班组长共同进行测量，并计算出各班组的得分率，进行横向对比，第一名奖班组二百元，最后一名罚款二百元，并将检查结果登记于黑板上，做到奖罚分明，保证检查结果的公证性。 二、对在工作中由技术员，质检员提出的问题，各施工班组必须及时决，五天之内仍旧未整改的，每发现一处，罚款相应班组二百元。 三、根据国家质量规定及公司质量要求，每周内制定出质量目标，向各班组宣布后执行。每周最后一天由项目部质检员张庆海全面负责落实质量目标的实现情况，将检查结果与计划质量目标进行纵向对比，如果检查结果达不到计划质量目标，则罚款相应班组长五百元；如果检查结果达到计划质量目标，奖励相应班组长五百元，以此使工程质量与经济效益相挂钩，工期进行的同时，更好的保证工程质量。 施工现场计量制度 为控制砼和砂浆的强度，达到设计要求，保证结构安全、各项目部须高度重视计量工作，遵守现场计量制度。 一、砂浆，砼用计量工具须齐全，各项目部应配备专用砂浆计量车，砼计量车，砼与砂浆用砂计量车应分开，并进行标识。 二、应严格按照设计配合比依据天气，材料等环境对砂石含水率进行调整成施工配合比。