2023年污水厂数据报送人员岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年污水厂数据报送人员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：污水厂厂长岗位职责 污水厂厂长岗位职责 一、服从总经理的指挥，执行其工作指令，一切管理向总经理负责； 二、严格监督执行公司各项规章制度； 三、组织生产、设备、安全等制度拟订； 四、负责设备维修计划编制及组织实施、检查，维护检修计量器具； 五、负责编制生产工艺流程、工序协调。 六、完成公司下达的生产计划，确保订、定产品合同的履行； 七、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施，确保安全生产； 八、负责组织生产现场管理工作，抓好劳动防护管理、措施和计划； 九、建立质量管理体系，确保工厂各部门和各类人员职责、权限规范化； 十、做好生

2、产统计核算基础管理工作，原始记录、台账、统计报表管理工作，确保统计核算规范化、统计数据的正确性； 十一、负责做好生产调度管理工作平衡用电、节约能源； 十二、抓好物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。十 三、按时完成公司领导交办的其他工作任务。厂长助理职责 一、协助厂长贯彻执行公司各项规章制度，参与制定并实施公司的制度制定，并对制度有效性向公司负责。 二、主持厂内各项会议召开制作孔明灯的原材料，安排作好会议记录。 三、负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责； 四、有权对厂内与生产、安全、现场管理、人员等有关的问题提出解决方案，对违反制度的行为视情况作出相应处罚决定。 五

3、、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况时行监督。 六、负责厂内人员考勤、人员招聘，厂内后勤等管理工作； 七、负责一切生产安全防范、监督、落实工作； 八、切实执行厂长提出的与生产有关的所有工作的完成；车间主任岗位职责 一、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标； 二、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行； 三、组织编写车间各岗位操作程序，设计制订生产记录及各种表格； 四、负责车间内部现场管理； 五、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为； 六、负责复核车间所有的生产记录； 七、负责生产设备的使用、保养及维修； 八、负责督查车间内部安全生产，防范安全隐患、进行安全教育。

4、 九、对不服从管理的员工，及时向领导汇报，提出罚款或开除建议。 十、完成领导交办的其他临时性工作。质检员职责 一、熟悉有关产品规范、标准； 二、熟悉掌握检验测量方法，检验工具保养； 三、参与解决生产过程中的技术问题和生产工艺改进； 四、依照产品检验标准，对各工序半成品、成品进行质量检验及追踪； 五、对生产过程中出现的质量问题及时向上级领导汇报，提出解决方案； 六、配合各工序交接工作； 七、负责检查生产过程中的违规操作。设备操作工职责 一、严格按操作规程操作，满足生产需要，严禁违规操作； 二、每天班前对设备进行一次全面巡视，发现隐患及时排除，自己解决不了的找技术人员协助解决维修，并做好记录； 三

5、、及时检查设备的运行情况，做好维护保养工作，提高设备完好率； 四、负责搞好设备卫生和环境卫生；维修工职责 一、熟悉各种设备结构、技术性能和完好标准，能够熟练地拆卸和组装； 二、随时掌握各种设备的运转情况，指导操作工合理维修和保养设备，制止违规操作，搞好设备的完好率； 三、及时维修设备，保证生产正常运行； 四、在维修工作中要坚持修旧利废，节约挖潜，妥善保管维修工具； 五、对于关键设备要重点维护、保养，每天例行巡检，检查运行及时处理。门卫岗位职责 一、严格执行公司员工进出厂制度，坚持原则，一视同仁，按制度办事； 二、负责全厂报纸、信件、邮件的收发； 三、严格执行接待和会客制度。外来人员来厂，门卫与

6、办公室联系登记后，方可进入； 四、上班时不干私活，不喝酒，不打瞌睡，不参与娱乐活动，更不能把门卫室当作娱乐场所。 五、物资出公司要一律凭出厂放行证明，并检查物、证是否相符，凭证每天封存保管，于月底上交公司办公室。 六、车辆出公司同样凭放行证明，属于公司的车辆要加强巡查。 七、发现出进厂中可疑人员，应及时查问，并立即报告厂办公室处理。 八、夜间必须加强巡查，发现厂区内电、水、门窗、消防设施等不关闭或不安全情况，应及时采取补救措施，并于次日报告厂办公室纠正。 九、熟悉公司环境，熟练掌握使用治安、消防报警电话和消防设备。 十、做到语言文明、礼貌待人，不借故刁难，不以职谋私。十 一、搞好门卫室周围的环

7、境卫生。第二章 管理制度 工厂安全管理制度 一、总则 1、工厂为维护公共安全及避免人员物品之损害特订本制度。 2、工厂安全管理，除依政府法令规定外，悉依本制度办理。 3、安全管理之组织、指挥、监督由工厂设置专人负责。 4、组长以上均应熟悉有关安全管理的制度，并监督训练属下人员确实遵守。 二、火灾防护 1、仓库及工厂内应严禁吸烟及携带引火物品。 2、易燃及爆炸等危险物品应放于安全地点，除必要之数量外，不得携入工作场所。 3、灭火设备应照规定设置，放在明显容易取用之地点，定期检查，应保持随时可用之状态，要熟练使用方法。 4、使用氧气乙炔焊接时，应注意附近有无易燃物品，使用易燃物品的人员需经严格训练

8、，每次下班前要观查十分钟，无火灾隐患后方可离开。 5、设备采购合同范本电器设备应经常检查有无损害。 6、电器设备发生故障或增接电器设备均应请示上级人员，后通知专门人员办理。 7、发现起火立即停止工作，迅速关闭电源或其他火源。救火时，应特别注意下列事项： a) 油类或电线失火，应用砂或地毯等物扑灭，切勿用水灌救。 b) 衣服着火，立即在地上打滚，较易扑灭。 c) 如火焰封住出路口，应利用绳索或电线等物从窗口逃生。 d) 在火烟中抢救，应用湿手巾掩着口鼻。 三、窃盗防范 1、现金、贵重物品及机要文件，下班后应放置于安全橱柜中，指定专员负责保管。 2、夜间值勤的人员，应于规定时间在工厂内巡逻。 3、

9、办公室应于夜间加班人员离去后关闭门窗，并确实下锁。 4、窃案发生后，应保护现场，报告公安机关侦察。 四、身体伤害的预防 1、有危险性之工作应由熟练人员担任。 2、发生伤害时，应急将受伤者送劳工保险指定医院治疗。 3、工作地点的顶上可能落下伤人物体时，工作人员应戴安全盔帽。 4、使用强烈腐蚀性的浓酸时，应使用安全的工具，避免与身体接触。 5、在灰尘飞扬中工作者，应带上口罩及眼镜。 6、使用电气器材时，应注意绝缘是否完全及是否有导电物体接近电源。 7、操作起重机时，应注意吊起物体底下及附近是否有人。 8、凡电器修理、更换保险丝检查或其他有触电之危险时必先关闭开关。 9、不得穿着松弛衣裤操作机器或走

10、近操作中之机器。 10、工具应放置于工具箱中，工具箱应尽量放在地面。 11、遇停电时要立刻关闭总开关，送电时在开各开关之前，要先开总开关。 12、焊接时应注意远离他人，并应戴必要的眼罩。 13、汽车、叉车、起重机其驾驶员必须为工厂指定人员，无照人员不得驾车，亦不得练习驾车。 14、特种作业的监督人员应随时告知其属下该项作业的特殊危险。 五、机械工具的处理 1、使用机械工具前必须先检查有无异状。 2、机械的清扫注油应在转动停止后进行，但得特别许可时不在此限。 3、如无必要避免机械的空运转。 4、对于压力计、温度计等计器类要特别小心操作，并在其规定的示度范围内使用。车间管理制度 一、目的： 为了促

11、进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度； 二、适用范围： 本制度适用范围包括工厂内所有在职、临时用工人员； 三、具体规定： 1、职工应按时上下班，迟到或早退一次罚款10元。 2、工作时间只允许穿公司发放的绝缘胶鞋，不允许穿拖鞋、凉鞋、短裤、赤背，违者每次罚款10元。 3、设备操作人员要做到设备班前班后检查清洁，违者罚款10元/人/次； 4、砂浆生产必须严格按照“量要准、材要净”，搅拌要绝对均匀，生产日期要准确无误，砂浆出库要先发前期产成品以免过期，成品堆放要整齐、易出；如发生过期未发出，将处以50-200元罚款。 5、违反厂内规章制度或出现质量问题、安

12、全事故者，免除当月奖金。 6、班中禁止做私活，违者每次罚款50元。 7、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，情节严重者予以解雇。 8、外出补口车及补口人员要正确对待每个工地补口方案，做到外观漂亮，质量优良，对甲方工作人员提出的要求尽量配合，无法配合的的友好协商，帮其出谋划策，对自己及工友的人身安全操心。有危险及时找甲方人员给予排除后方可施工。带去的随用工具、原料做好防盗措施，如丢失照价赔偿，如发现在外出施工中有损公司形象和浪费材料对代班组长罚款50元，下班严禁搭乘派出三轮车，严禁虚报出工及现场有意延时加班报工，一经落实罚款200元/人/次。 9、甲方开具整改及罚款通知，由其班组人员共同

13、承担，所用原材料费用由公司从班组人员本月工资中扣除，并处罚款50元/人；当日工作量名单要由当日甲方人员签字，每日领量单时要把实际工作人员的姓名、电话问清楚，并填到的相应空格内。 10、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施，违者每次罚款50元。 11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款5元。 12、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款30元。 13、员工要在下班前对工作区周围环境进行清扫，设备、

14、桌凳及半成品要摆放整齐。违者罚款10元，车间主任罚款20元。 14、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭设备电源及总电源。违者每次对责任人罚款30元。 15、因产品质量问题与质检人员争吵，不服从领导处理决定，根据情况予以相应经济处罚。 16、电工由于车间内用电设备较多，应把电线埋地引用。电工应做到每周一次检查漏电保护是否正常。电工应做到随叫随到不得拖延，影响生产；电工平时应在车间做巡回检查，不得到办公室或者其它工区聊天，影响他人工作。 17、电气焊操作时应对工作区内清洁，防火防漏电保护。氧气切割时，氧气、乙炔应分离5m。操作人员不可用带油手套搬移氧气瓶、乙炔瓶。其他

15、工作人员在帮助移动时也一样要做到上述规定，要做到每次开会必须强调，做到每个员工都要掌握。 18、车间主任负责监督落实氧气瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用，中午、下午及夜班下班时必须放到指定存放位置。 19、对于车间内的所有违章行为，厂内管理人员有权随时做出纠正，屡次不改者，可视情况建议领导做出相应处罚。考勤管理 一、工作时间：上午8时至12：00时，下午14时至18：00时。 二、全体员工实行上下班打考勤卡登记制度。 1、因工作原因而不能打卡者，应在下一个工作日内填写书面证明，主管签字，交负责考勤人员。 2、员工逾规定时间到岗时间超过5分钟视同迟到。超过一小时按旷工处理。 3、未到规定时间提前下班视

16、同早退，超过30分钟提前下班视旷工半天。 三、请假规定： 1、员工因事请假，应提前填写请假单，主管批准，假条交办公室留存； 2、如有紧急事件无法请假的，应事先电话通知主管，报办公室登记，并在上班后1个工作日内办理补假手续； 3、办公室人员不按规定请假无故不上班，以旷工处理。 四、处罚标准: 1、迟到、早退一次罚款10元。 2、旷工扣除两倍日工资，严重者开除。 3、事假按累计天数扣除工资。 4、月出勤天数不满25天者不得享受当月奖金；安全生产奖惩制度 一、根据安全生产管理制度和安全操作规程，制定本制度： 二、奖励： 凡具有下列情况之一者，按其功绩大小，分别给予50-200元奖励： 1、对于安全技

17、术规程执行得好，安全生产、文明生产有显著成绩的单位、班组和个人； 2、由于认真检查，及时发现重大事故隐患、采取有效措施、积极参与抢险救灾，避免重大火灾、爆炸、人身伤亡、装置停产、主要设备损坏以及有其它显著成绩者； 3、为保证安全生产，积极提出合理化建议，经有关部门审查，确有很大价值，列为安全技术措施项目，经实践考核有效者； 4、在发生重大火灾、爆炸事故中，临危不惧，奋勇抢救、保护公司财产和人身安全，避免事故扩大，措施得力，成绩突出者； 5、及时制止违章和误操作并转危为安者； 6、举报事故经确认属实者； 二、惩罚： 违反安全生产管理制度和安全操作规程的单位、个人，公司严格追究其违章、违纪和造成事

18、故的责任。 1、违反生产操作规程操作机器设备，视情节处罚款10-200元/人/次； 2、违反用火、用电和违反设备检修规定的视情节罚：20-50元/人/次； 3、凡违反禁烟规定，在禁烟区吸烟者，罚款50元； 4、违反劳动保护用品管理制度，不按规定着装，扣罚10元/人/次； 5、损坏各种安全防护设施，防、灭火器材、安全标志的，赔偿经济损失的50lOO； 6、各类事故隐患不按限期整改通知书按期完成的，对车间主任扣罚50-200元/项； 7、发生各类事故隐瞒不报、谎报或拖延不报的，扣罚单位领导100元/次； 8、凡因设计、安装、检修、采购质量等其它原因，造成停机、停产的，根据相关情节对责任领导及相关责

19、任人进行相应处罚； 9、其它各种违章，视情节扣罚10-30元/人/次； 三、各类事故责任者的处罚： 1、事故直接经济损失在3OOO元以下的责任者，给予通报批评，赔偿事故直接经济损失的50，并扣罚厂长直接经济损失的20； 2、事故直接经济损失在3OOO元（含3OOO元）以上10000元以下的责任者，赔偿事故直接经济损失的30-40，并扣罚厂长直接经济损失的20-30； 3、事故直接经济损失在10000元（含10OOO元）以上30000元以下的责任者，赔偿事故直接经济损失的2030，并扣罚厂长直接经济损失的15-20； 4、事故直接经济损失在30000元（含30OOO元）以上50000元以下的责任

20、者，赔偿事故直接经济损失的1520，并扣罚厂长直接经济损失的1015； 5、事故直接经济损失在50000元（含50OOO元）以上的责任者依据有关法律规定处理； 6、由于个人责任造成轻伤事故的，对事故责任者罚款100元/人/次，并承担因此造成的相关医疗费用，并对厂长扣罚100-500元/人。 7、对造成重伤及以上事故的责任者处以5OO-1000元罚款，扣罚厂长500-2000元罚款。 四、凡下列情况之一者，视情节处以50-100元罚款，承担相关损失，造成重大损失者追究相关法律责任； 1、对工作不负责任，因故发泄私愤，有意扰乱操作，造成经济损失和违反劳动纪律，不严格执行规章制度造成事故的主要责任者

21、； 2、对违章指挥、冒险作业，劝阻不听而造成事故的主要责任者； 3、对忽视劳动条件，削减或取消安全设备、设施而造成事故的主要责任者； 4、对限期整改的事故隐患，不按期整改而造成事故的主要责任者； 5、对设备长期失修，备用设备起不到备用作用，带病运转又不采取紧急措施而造成事故的主要责任者 6、对发生事故后，破坏现场，隐瞒不报或谎报的主要责任者； 7、对发生事故后，不认真吸取教训，不采取措施致使事故重复发生的主要责任者。检验管理制度 1、质检员负责产品检验工作，独立行使检验职权，对产品各项进行检验，禁止不合格产品或产品不经检验出厂。 2、每道工序半成品必须由质检人员出具书面检验合格后方可进入下道工

22、序，成品出厂须开据合格检验报告方可出厂。 3、出厂检验指标如有一项不符合规定要求，不准出厂，应重新对此批产品抽取两倍数量样品进行复验，以复验结果为准，若仍存在不合格，则制定该批产品为不合格。 4、检验包装物是否完好无损，不得有脏污和破损现象，有按不合格拒绝出厂。仓库管理制度 目的与范围 一、目的 为使公司的仓库运作更加规范，保证公司资产的安全，特制定本制度。 二、范围 本制度适用于本公司办公用品库、原材料库、半成品库、成品库的管理。 货品入库 1、货品到厂时应及时通知检验人员到仓库办理检验手续。 2、仓库管理人员凭品质检验合格办理入库手续，凡经检验不合格，应通知供应商及主管领导办理退货。 3、

23、由仓库管理人员填写“入库单”，并在入库单上签名，办理入库手续。 4、货品验收后一段时间内若发现问题，保管员应立即通知采购员与供货单位交涉，办理退货或索赔手续。货品保管与保养 1、根据不同类别、形状、特点、用途分库分区；保管要做到“三清”，“二齐”，“四定位”摆放。三清：材料清、数量清、规格清；二齐：摆放整齐、库容整齐；四定位：按区、按排、按架、按位定位。 2、保管货品应做到“十不”，即不锈、不潮、不冻、不霉、不腐、不变质、不挥发、不漏、不爆、不混。 3、特别注意化工用料的化学反应。固化剂和促进剂直接距离不得少于15米；仓库内的聚氨酯原料要做到密封严密，不使用不开封；仓库内的氧气、乙炔、液化气要

24、做到远离易燃易爆的物品。 4、保温管原料进厂要按规格、不同用户等区分堆放，不同用户的原料、成品要划分明确，标牌准确，不同用户产品不能相互混放； 5、白料要按入库日期分区码放；货品出库 1、仓管员发料时一律实行先进先出，先进库的先发。 2、凭单印签不符不全，批准手续不符、凭单字据不清或被涂改、未验收入库货品不准出库。 盘点及帐务处理 1、保管员应坚持实地盘点法，每月进行一次全面盘点； 2、盘点时发现盘盈或盘亏应重复一次，重新核实，并分析原因，提出改进意见或措施，做好记录。 3、检查安全防火设施和措施器材等，发现问题及时向部门负责人汇报并采取防范措施。 4、盘点清查出的盘盈、盘亏物品，由报领导批准

25、后，及时进行帐务处理。 5、保管员应建立账册，并按规定“会计制度”的要求做好账务处理工作。 6、仓库存货要确保帐、卡、物三相符，货品收支与结存要保持平衡。工具管理制度 总则 1、目的：为规范公司各类工具的保管、领用、以旧换新、移交、报废程序，以避免工具的浪费、超标领用及调任无交接等现象，特制定本制度。 2、适用范围：我公司员工所使用的办公家具、操作工具、办公用具、资讯工具的领用、退库、交接、报废等事项的管理。工具使用及管理制度 1、工具的保管应该责任到人，确定工具保管责任人。责任人负责此工具的日常保管、正常损坏后换领等工作，并对工具的限期内损坏、遗失等负责。 2、领用人领用工具时，仓库人员应登

26、记填写领用工具的名称、型号、数量并让领用人签字。 3、操作工具首次领用，必须是在领用标准范围内；换领必须以旧换新。 4、以旧换新领用时，使用人用原旧工具到仓库换领。仓库人员在其工具卡上注销旧工具并签名确认，同时登记新工具并由领用人签字确认。 5、原工具丢失或在最低使用限期内损坏，使用人赔偿后方可再重新领用。 6、离职退还。人员离职，在其填写“离职单”的同时，由办公室负责发给其“工具移交表”一份，部门负责人确定其工具是移交给接任人员还是退还仓库并签名。 7、仓库保管员负责借出工具的催还，如有丢失或损坏，按上述赔偿规定赔偿。工具的检查与赔偿 1、仓库人员收回旧工具时必须认真检查，如仍可用，请领用人

27、继续使用。如可修复，可联系相关专业人员修复。 2、如发现工具有未过最低使用期的损坏、遗失等影响操作的情况，应责其在一定时间内补齐工具。工具损坏或丢失，由责任人原价赔偿。 3、仓库每半年整理一次库房工具的清单，经仓库负责人核实与厂长批准后，对缺损工具进行申请采购补齐。门卫管理制度 一、凡出入本单位人员均须验明身份，对来宾凭介绍人或证件填写来客登记单后才允许入内；来宾离开时，填写离开时间； 二、人员携带物品出门，须凭办公室出具的出门证才予放行； 三、厂内车辆、人员在上班时间外出，门卫须过问并记录出入时间； 四、人员因病离开，须办公室出据证明给门卫交验； 五、门卫负责管理工厂办公场所的车辆停放秩序；

28、 六、门卫仔细盘查欲进入工厂的可疑人员，将其劝退； 七、对于拉运出厂的产品、半成品、及厂内人员外出携带的工具、物料等物品，需向门卫出具办公室出门证，并仔细核对出厂物品清单或产品出库 推荐第2篇：钢筋配送人员岗位职责 钢筋配送人员岗位职责 1、在钢筋车到达工地之前提前准备工作。 2、刚进到工地后首先检查钢筋量、确保钢筋数量和工地材料 准确交接 3、杜绝拉钢筋车抽根现象发生，发现后及时快速上报公司并 在工地做出相应的处理（确保数量） 4、不铺张浪费原则下处理工地上出现的任何状况、确保公司 利益不受损失 5、一切利益为公司、舍小保大，做好本职工作 推荐第3篇：超市配送人员岗位职责 超市配送人员岗位职

29、责 1、认真履行本超市的工作职责，负责配送销售工作任务。 2、及时了解连锁店所需要的货物和其沟通好关系，共同完成好公司下达的任务。 3、保养好车辆，经常检查车辆的机件是否正常，如有问题，请示领导后及时解决。 4、随时准备好公司调用车辆外出办事，做到更好更安全出行。 推荐第4篇：污水厂化验员岗位职责 化验员岗位职责 一、化验员的主要任务是完成厂部规定的化验项目，及时正确地反映水质具体数据，为水处理工艺提供污水处理的准确依据。 二、应熟悉本厂的污水处理的工艺流程、工艺参数，精通各项化验技术操作。 三、应遵守化验室技术操作规程及相关制度。 四、加强化学基础知识学习和化验基本技术的训练。做到“四懂、四

30、会”：即懂污水处理的基本原理；懂化学基础知识及相关化学试剂的理化特性；懂化验项目的含义；懂一般电器使用知识。会正确使用各种化验设备；会熟练正确地化验污水处理厂需要的各种测试项目；会正确使用药品，配制标准溶液；会排除干扰物质的影响。 五、必须正确及时有代表性地取样，取样瓶每天清洗，每周用洗液或洗衣粉清洗一次。 六、必须准确无误地记录各项化验数据，认真做好岗位运行记录及各种填报表，为生产运行管理提供科学依据。 七、负责化验数据的归纳、整理、分析工作。按时填写技术报告，妥善保管化验室的生产技术资料。 八、及时发现化验中存在的问题，并提出解决方法和建议。 九、熟悉各种测试方法，掌握各种仪器的操作规程，

31、能熟悉使用各种仪器，熟悉各种工艺参数。 十、严格执行有关标准规范，确保检测数据的可靠准确。十 一、遵守劳动纪律，严守工作岗位，不擅自离岗，不窜岗。十 二、做好化验室的清洁工作，仪器要放整齐，玻璃器具清洁无油污，室内卫生天天做，一周一次大扫除。 十三、化验室的药品、仪器要有人专门负责整理，贵重仪器与剧毒药品要专人管理，建立专门领用和使用制度。 十 四、人员离开，应关好电源、水源，把室内全面检查一遍后，方可离开。 十五、完成上级交办的其他工作。 推荐第5篇：数据组人员岗位职责 岗 位 责 任 制 度 一、 1.2.3.4.5.6.7. 二、各岗位人员安排： 批销录入员： 王少彬、许妙凤、阮小玲、卢

32、淑娟 销退录入员：朱华萍、林 琼 进退录入员：郑清煌 配送录入员：陈鸿鹏 调架录入员：许自然 进货录入员：杨小红、胡艺盈 打 包 员：许志强、柯耀辉 各岗位职责： 1.负责各种单据的及时开立、清点核对与修正，保证各种单据的完整性、准确性 2.负责到货图书短缺处理与跟踪 3.及时准确地对征订图书做到货后分拣，及时转入打包区打包发货，并跟踪配送出库工作 4.熟悉掌握图书发货时间，并有计划地安排对出库图书进行标准打包 5.所有出货图书的打包工作。 6.负责销退图书的把关与清洁处理，并及时反馈不良销退的客户名单 7.负责跟踪电脑数据与实物库存数量准确性与架号管理的准确性，及时修正错误数据 8.为业务人

33、员、客户、部门内人员的工作需要，提供各项相关的单据信息 9.按时完成和整理各类财务、业务相关单据，并及时上交组长 10.5S环境责任区管理 11.完成上级交办的其它工作任务 三、操作流程： 1.批销录入员： 1) 批销人员早上上班时先整理工作台，将工作台上的多余书籍整理到推车上，由仓储人员上架。 2) 批销人员每天轮流一位完成昨天批销单的备注、调顺序、对账单，其余人员完成导单、对单与开单工作。 3) 开单时，要选对客户名，区分不同等级的客户的折扣也不同（A客户不用改折扣、B客户根据“单位”修改，C、D的客户需询问业务人员）。开单要求50条数据为限，注意销售方式。注意特殊客户的要求，如需更改单头

34、（例如）。工作的效率 4) 对于业务人员打电话通知作废还原单据与下架时，应注意听清楚单号，在操作过程中应注意所作废单据的日期应为当天，之前数据不可作废。00000 5) 在导前一天的单据时，要在原始单据上备注“1”，方便以后查单用。当单据导完未做修改前要将新单据与原始单核对（核对的内容用客户名，实洋，码洋，品种），核对无误均可开始对新单据进行修改。当天单据在修改前同样要核对（核对的内容单号，客户名与品种数）。无论是导单与是打印当天单据均应该在“审核”工序做完后才能打印单据。 6) 在核对单据时，要核对的内容有书名，书号，单价，数量，特别注意核对教材时的版本问题（确保单据与实物准确无误）。 7)

35、 在导单时应该注意发货时间，发货时间比较早的货要先核对，必须保证货物能在最快的时间内发送到客户处。（厦门与县城的客户均在中午前发货，其余各地方均下午有车,除业务员要求走客车的货物。） 8) 阳光系统要求当天完成，做到当天事当天毕。 9) 对账单的核实，在批销单整理完毕后，要将单据与对账单一一核对（内容单号，客户名，实洋，码洋）。如有前一天的单据，需用便笺纸记录单号，客户名，实洋，与对账单订一起上交组长处。 10) 要求批销人员以上的工作职责都可以独立操作与完成，但同样需团队协作，互帮互助。如有紧急情况需及时通知组长进行处理。 2.销退录入员： 1) 销退人员主要负责销退图书的把关与清洁处理。正

36、常退货如果在三个月内，无脏旧破损问题也无做标识的图书可以接收于正常库房。 2) 退回图书如有脏旧破损的图书，先到三通中查找，是否是我方过失，如查寻为我方过失所造成的脏旧破损，允许接收，数据开至待退库，防止配送人员将图书配送给客户。 3) 正常情况下，客户退回图书需在三个工作日内完成，所退图书的码洋要与客户单据的码洋进行核实，确保准确无误。 4) 如有不可退图书,需与相关业务员沟通。如业务员同意其退货，接收这些不可退图书后开“报损单”，将单据由业务员签名后交至数据组组长处；如业务员无告知处理意见，不将其退回，也不明确是否接收时，在通知业务员两次后，业务员如仍未处理则视为业务员同意退回这类图书，由

37、业务员承担；如由销退人员接收不可退货图书，则由相关责任人承担，追及不到由所有销退人员承担。 5) 销退人员需将当天所完成的单据在“阳光”软件中引入。 6) 主动协助本组其他岗位的工作。 3.进退录入员 1) 开单时根据计划退货单上提供的供货商退货，注意每一条记录的准确（供货商、折扣、数量），根据供货商要求的退货时间退货。 2) 调货时，需根据供货商的要求（是否放单、放单时折扣问题、走哪家货运公司、什么时候走货、运货问题），需优先处里。如有图书不够或无法及时走货的情况下需及时通知采购人员或采购助理。调货已运走后，需将运单与清单同时传真给供货商，再将供货商通知调货的传真单、清单与运单整理订在一起，

38、上交至数据组长处。 3) 跟踪门市退回图书的数据接收与转退货处理 4) 每天要将当天所开单据进行备注、整理、根据供货商和单号将单据整理入文件夹中。如有货运票，需将运票与这次出货所有单据订在一起交至组长处。 5) 每天所完成的单据均需引入“阳光”中。 4.配送录入员 1) 配送开单人员每天根据门店人员的配货，按先后顺序进行开单与装箱工作。（开单时注意准确率，特别注意教材版本的正确录入）。 2) 门市征订图书的配货与装箱工作。 3) 处理门市退回物流图书的数据接收。（针对门市退回物流上架图书与业务员向门市调回发货图书数据接收） 4) 主动协助本组其他岗位的工作。 5.调架录入员 1) 新书上架后的

39、调架 2) 不同库房之间的调拨（所有不同库房之间的调拨，包括新仓与待退库房） 3) 供货商调货处理 4) 对新书样书调架后的上架工作。 5) 架号管理系统的审核与架号的维护 6) 主动协助本组其他岗位的工作。 6.进货录入员 1) 新书建样：根据新书样品建入正确的书名，定价，主要供货商与折扣的设定。 2) 如验书人员采集的到货图书样品在数据库中已有信息，需改图书的建档日期。 3) 录进货单时，需与供货商所给单据核实，如供货商无提供单据需与供货商联系，让其传真相对应的单据；如有图书不知供货商需寻问采购人员；如有新供货商，新建完供货商后需让采购经理签名确认。 4) 录单时如有图书短缺或破损需与验货

40、人员进行确认，再通知供货商；如短缺与破损是在运输过程中出现的需与我方储运人员或理货人员协商是否让货运站赔偿。 5) 录入时如有订数需及时通知业务员，询问其是否发货，如果同意发货将其转成批销单，让批销人员发货；如不发货同样转成批销单，通知组长作废该单据。 6) 单据详细录入完整后，需将货运票号，运费，件数等及时录入。 7) 当天所录入的单据需与验书人员所记录的到货情况相核实，如发现未录入或件数不合，需及时通知验书人员，进行核查。 8) 进货录入员应及时将进货单引入“阳光”中。 9) 主动协助本组其他岗位的工作。 7.打包人员 A、根据发货时刻表，对核对完的图书进行打包。 B、打包时根据客户选择标

41、准包或大件。 C、打包时图书应摆放整齐，同一类、同一系列的书应打成同一包、件，不可同一类/系列的书 与其它书混装多包， D、对于打编织袋图书，需先包一层牛皮纸并扎上胶带后方可套上锡纸或编织袋。 打包注意事项： A、包件分为标准包（含纸箱包装），每包25kg;整件为编织袋包装，35kg每件65kg。 B、打包前须确认是否有退还给客户的图书，如有则连同发货图书一同打包。 C、如属图书馆要货，一包一张清单 D、打包时应依客户要求选择打标准包或编织件。 E、有音带、工具书等容易损坏或开本不一的图书，必须用纸箱包装。 F、包、件打扎时应牢固、扎实，打包人应用黑色记号笔清楚地在包外写上收货人、总件数、有内

42、单的应贴上“内单”标签；清单应装在信封后方可装进件、包内。 打包人打好每一票货后都应填写在销退打包登记表或批销登记表上；专职的打包员 应负责查核此表填写情况，未填写的应跟催到个人，未跟催的视为打包员未填写。 四、质量目标： 1、保证各项数据单据处理的及时性 1) 在仓储组17：00（淡季）、17：30（旺季）分配出的批销单据须核对处理完毕 2) 当天到货的客户销售退货图书须在三天内处理完毕 3) 供货商调货的，须在当天处理完毕 4) 验完货后的须在1个工作小时内完成图书建样工作 5) 门市挑货后须在4个工作小时内开完单据 2、保证各项数据的准确性 按码洋计算，所有的单据的准确率要达到99.98

43、以上 3、保证打包与验货的及时性 1) 在批销录入员已核对完的单据，必须全部打包完毕，保证货物及时发出 2) 当天17：30之前的到货，必须验收完毕 4、保证打包与验货准确性 打包时按包件数进行计算 验货则按单据计算 5、为各部门提供优质的物流服务 五、考核要点 1、数据的准确性与完整性 2、数据处理的及时性 3、验货、打包的及时性与准确率 打包考核： 1、打包的及时性：数据组核对完单据后，须全部打包，否则以单据计算，积压一单，扣10元，由全体打包人员承担 打包的准确性：如货物未托出物流，发现写错客户名、件数，按每次10元处罚该打包人， 如果货物托出物流，按每次30元处罚该打包人。 六、薪资分配 （详见物流承包责任制） 七、人员编制 数据组人员定编为16人，组长1名，组员15人 推荐第6篇：水厂岗位职责 厂长岗位