2023年场所安全稳定工作汇报.docx
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1、2023年场所安全稳定工作汇报 强制隔离戒毒所关于“抓基础、促规范、消隐患、保稳定”专项检查活动的情况汇报 根据省局“抓基础、促规范、消隐患、保稳定”专项检查活动的部署,我所严格对照省局检查提纲,坚持全面排查、严格防控、应急处置、落实责任,进一步落实安全各项工作制度,进一步提高安全防范能力,深入排查安全隐患漏洞,扎实做好场所安全稳定工作,坚决杜绝安全事故的发生,筑牢安全基础,促进管理规范,坚决确保今后的场所安全稳定。 一、安全稳定工作的主要做法: 1、开展安全首位意识专项教育,确保民警思想到位。 全所民警中开展了安全首位专项教育,多次召开专题会议、座谈会、分析反思会以及找基层大中队领导和民警谈
2、心,深入开展领导班子和广大民警抓安全、保稳定思想大排查,坚持民警思想动态分析制度,一查安全首位意识是否牢固树立,二查大局意识是否牢固树立,三查责任意识是否牢固树立,着力整治少数单位领导和民警安全意识淡薄、存在松懈麻痹思想、安全制度不落实的问题,加大教育、规范、整治力度,对有令不行、有禁不止、违反安全制度的严查严纠,坚决追究责任,毫不姑息迁就,真正做到思想认识到位、安全意识到位、行动措施到位。经过教育和整治,目前我所各级领导和民警安全意识得到加强,工作责任心得到加强,规范管理水平得到提高,筑牢了安全思想防线。 2、加强安全现场管理和督察检查,确保制度落实到位。 着力强化安全规章制度的建立完善、检
3、查监督、贯彻落实,建立和完善以现场督察、机关督察、月度安全竞赛考核组为一体的督察体 1 系。一是坚持和完善月度安全竞赛活动,对民警的岗位落实、半小时点名、“三大现场”直接管理、现场处理问题、规范文明管理等进行全程监督和检查,同时强化日常管教基础工作的检查,值班记录、工作日志、个别谈话教育记录、思想动态分析、安排排查分析等做到随时检查、抽查,发现问题及时纠正,发现隐患及时处理,打牢安全稳定基础;二是加强和完善重点时段管理制度,加强强戒人员洗漱、出收工、午休、就餐、学习、集体活动以及夜间的民警直接管理,对每一个环节都做到详细规定,并强调了工作纪律,明确了处罚措施和责任,有力地强化重点时段的安全管理
4、;三是加强和完善民警直接管理制度,中队每日3名民警全天候值(带)班,随时保证*名民警在现场管理,坚持每半小时点名、巡查,落实好“十个亲自”,强化强戒人员“三大现场”组织管理,坚持午休巡查、夜间查铺,规范值班记录,打牢中队最前沿的安全防线;四是加强和完善大队领导现场跟班督导制度,坚持每日*名大队领导现场跟班督导,检查、监督、指导中队民警落实直接管理,做到现场指挥、处置,打牢大队现场管控防线;五是加强和完善机关督察制度,在原有*名机关值班人员的基础上,再补充*人为加强班,查午休、晚上、夜间等重点时段的民警岗位落实,确保早晨、出操、出收工、就餐、劳动、学习、集体活动、清房、夜间都有机关督察人员检查。
5、 3、加强安全设施排查整改,确保设施防控到位。 为了及时排查、消除安全隐患和漏洞,我所强化内部规范管理,认真坚持安全排查和整改,对强戒人员宿舍、教室、餐厅、车间等重点活动区域进行“门、窗、锁、电、灯、网”检查,坚持中队、大队、所部三级安检制度,近期对所有的门、窗进行维护,实行定期检查制 2 度,有问题及时登记、及时修理、及时更换,电路开关、照明设施是否安全、完好,应急灯是否完好,以备停电之用;对裸露的电线、开关、墙钉进行重点清除,防护网进行整体加焊,牢固安全防护设施;我所还重点加强了安全警戒设施排查整改,对围墙、滚网、照明、红外线报警器、触发式报警器进行了全面检查、测试,在全所各个中队的厕所、
6、洗漱间、洗澡间、门厅和探访室内共加装摄像头*个,对攀高物、制高点进行了清除,特别是对所外传、抛、带违禁品进行了重点排查,警戒大门门禁系统健全完善,严格会见人员管理,开展了巡逻道清理,坚持半小时一次的围墙巡逻,做好巡逻记录,成立应急处置小分队,及时、迅速、有力地处置各种突发事件和所内外传、抛、带问题;进一步加强人身物品安全排查,坚持中队每日安检、大队每周安检、所部每月安检与不定期抽检、重点敏感时段安检相结合,重点查宿舍、车间、教室,重点查违禁品、安全设施,重点查安全隐患和漏洞,对发现问题的大、中队下发整改通知书,明确整改意见,落实整改责任,并跟踪检查整改落实情况,以及时消除安全隐患和漏洞。 4、
7、加强安全现场管理防控,确保规范管理到位。 我所重点加强了内部规范管理,打牢安全稳定工作基础,努力构建安全长效机制。一是加强门卫值班制度,强化外来人员管理,严格查验证件和换押证通行,加强进出车辆管理、登记和安全检查,严格落实进出审批和民警带进(出)大门制度,严格落实手机禁入管教区制度,8月在原有物品柜的基础上添加了两组物品柜,为民警全面配备了警务通,严格落实违禁品清查和防范工作;二是加强重点部位排查防控,对食堂刀刃具实行登记、保管、领发和民警直接管理制度; 3 生产车间劳动工具实行专箱专人管理制度,钥匙由主班民警亲自管理,收发工具采取三级登记,即使用人员、班组长、值班民警共同签字,确保生产工具安
8、全使用;三是加强重点人员管理,对难危人员、患病残疾人员、新疆籍少数民族人员和班组长进行重点管理,从个别谈话、正面攻坚、侧面掌握进行有效的监控,充分尊重少数民族人员风俗习惯,确保重点人员掌控有力、防范有力,确保人员思想稳定;四是加强安全生产管理,规范车间现场管理、仓库管理、材料管理、工具管理、易燃易爆危险物品管理,设置安全通道,加强车间物品摆放,工具收发登记、重点危险物品保管由民警亲自实施,有力地确保安全生产;五是加强警服、警戒具管理使用,我所为每个中队都配备了警用物品储藏柜,加强警服、警用物品、警戒具的管理,坚持每月*次的警务督察,着重检查警容风纪、警服保管、警戒具管理、手机禁入管教区等问题,
9、严禁民警在管教区内晾晒警服,严肃未经审批使用警戒具情况;六是加强突发事件应急处置,目前我所行政区正在施工,警戒大门更改,管理难度加大,我所着力完善应急处置指挥系统,加强警戒大门、围墙的管理、监控、巡逻力度,坚持防逃、制止群殴、防火等突发事件应急演练,通过执法大培训、岗位大练兵活动,我所着力开展民警警体、体能训练和警戒具使用、处置突发事件实战训练,有效地提高民警快速反应和处理问题能力。 5、认真开展教育矫治工作,确保教育效果到位。 我所以提高教育挽救质量为中心,以教育矫治效果促进安全稳定工作。一是加强入所教育,对每一名新入所人员进行严格登记,查清基本情况,做好入所思想教育工作,加强入所学习和训练
10、,重点防控新入所人员思想情绪不稳定等问题;二是坚持每日队列训练和每月一 4 次行为养成考核,培养强戒人员良好行为习惯;三是加强心理矫治工作,每名强戒人员都建立了心理健康档案,坚持心理健康课堂化教育,完善心理救助制度、心理危机干预制度,还在每个中队设立了心理求助信箱,对有心理障碍、行为异常、有自杀倾向等现象的强戒人员及时进行动态分析和危机干预,体现心理矫治的效果;四是加强个别谈话教育,做到“六必谈”,对难危人员、新入所人员、患病人员、患毒瘾人员、少数民族人员以及班组长实施重点谈话,深入掌握思想根源,针对性地开展教育转化工作;五是加强难危人员管理,建立难危人员转化档案,开展教育转化个案攻坚,对转化
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