2023年汽车制造业员工个人工作总结（精选多篇）.docx

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1、2023年汽车制造业员工个人工作总结（精选多篇） 推荐第1篇：汽车制造业员工个人工作总结 汽车制造业员工个人工作总结 一、思想态度方面。 从事统计工作以来,在工作中我学到了很多知识和经验。统计工作对我来说是一个陌生的工作，我由不懂到懂，由肤浅到深入，由难到易，可以说这个过程是艰辛而美丽的。从工作中我所得到和领悟的也很多。这可以说对我以后的人生旅途都有很大的影响和帮助，也算我人生的一次不小的转折点和跨越。所以自已也更珍惜这个难能可贵的机会。我想无论开始从事何种工作对我来说都是一种挑战,也是一种磨练。做统计半年多以来在工作中不断的磨练了我的意志,同时增加了我对困难的征服欲,实现了我的人生价值。我想

2、无论我做什么都会干一行爱一行。既然我从事了这份工作，就要爱岗敬业，尽职尽责的去认真完成我的工作。 二、认识工作的重要性、责任性，立足本职工作。 统计这份工作要求我。(首先)要敬业。要用积极的态度全身心的投入工作，即然选择了这个职业，选择了这个岗位，就要全力以赴，尽职尽责地去完成。(二是)要以严谨细致的态度对待工作。在工作中要严格要求自已做到一丝不苟。统计对我来说是一项细致的工作，它的要求很严格,它要求我必须认真、细致。要做到统计的产量、计算工时一定要准确无误,否则将给公司带来一定的损失，所以，必须要认真,仔细无差错。这就要求我们在做其它工作时也是必须用严谨细致的态度对待工作。(三是)责任心.工

3、作对我们来说就是一种责任.我们有义务尽心尽责的去完成，去负责。所以工作的好坏,也取决于你对工作的责任心。(四是)工作的高效率。对我来说提高工作的效率就是要多学习，从学习中汲取好的可以提高效率的知识，再就是，将问题细化，在短时间内决定，对任何事情都要当机立断，设定具体时间安排工作，对各种报表制定时间，给自已制定严格的最后期限。(五是)保密性。我所从事的统计具有保密性，根据工时定额做出工资表下发给各工段开始做工资，工段做完的工资表进行初审。对工资负一定的保密责任。从中我体验了工作的性质，学到了很多我未曾接触过的事物和知识。 三、不断学习改进，总结经验，用于实践，提高工作效率。 来到公司的这段时间里

4、经历了产量旺季时期，对自卸车从概念到整个流程中的制作，到把车交到用户手中。可以说是每个细节，每个零部件都有了深入的了解，拓展了自己的知识层面。也学会了出现问题如何分析解决，在制造部做统计这段时间，我经常去车间实地学习，总结产品类型、产品特点，牢固统计基础、力求对统计数据分析质量的提高。让工作做的更顺利，效率更高，更准确。在做工资时，有时出现公式不太统一的现象，这样核算起来比较吃力，很容易出错，经李部的指导，把核算方法统一化，制定出了一个比较合理的标准。各工段按照这个标准就不容易出错，这样减少了重复核对， 提高了工作效率。现在学习分析各报表情况，对于每月的产量分析，工伤情况的分析，工资的动态分析

5、，有利于我们从中总结出规律，分析在哪一阶段产量怎样变化，后续工作怎样安排。在哪一阶段是工伤多发期，分析怎样尽量注意，减少事故的发生率，做到安全无隐患的目的。工资方面可以看出在哪一阶段出现大的波动，利于做一些均衡调整。 到下半年随着淡季的来临，产量的下滑，工作量也随之减少了，公司安排了培训计划，对自身业务学习的进一步加强，还组织学习了鞠强老师的“班组管理”， 总部组织的“精益生产管理”，从中得到了不小的收获，从最基本的5S做起，从自身做起，用实际行动影响周围的人，一起改善，减少工作过程中不必要的停滞，提高工作效率。 五、完美沟通、精诚协作、快乐服务、共创辉煌。 一个人对自己的工作如果有百分之百的

6、喜欢，也许不是太可能，但是想做到百分百的喜欢，就在于我们怎样以好的心态去看待这份工作，也就是说，既然我已经选择了这份工作，我就应该义无反顾的投身其中，并体现自我的价值观，与同事以及领导互相交流、及时沟通、共同学习、取长补短、互通有无。通过读 “塑造阳光心态”这本书，无论做什么都要把心态调整好，以一种乐观、积极向上的态度，以公司特有的快乐服务为准则，服务他人，打造和谐永驻的气氛。才能推进发展，铸就辉煌。 六、存在的不足及今后的努力方向。 在工作中，虽然我不断加强理论知识的学习，努力使自己在各方面走向熟练，但由于自身学识、能力、思想、心理素质等的局限，导致在平时的工作中比较死板、心态放不开，工作起

7、来束手束脚，对工作中的一些问题没有全面的理解与把握。主动性不够，与同事们尤其是领导的沟通和交流很少，工作目标不明确，并且遇到问题请教不多，没有做到虚心学习。在工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去实践，去推广。 这是我对这段时间工作的总结，说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。所以在今后工作中我将努力奋斗，无论自己手头的工作有多忙，都服从公司领导的工作安排，遇到工作困难，勤劳的蜜蜂有糖吃 及时与领导联系汇报，并寻找更好解决问题的办法，继续巩固现有成绩，理清自已的思路，细化工作流程，在低值易耗统计分析对比，找出使用标准，对每月发生的工时费用进行总结对比分析

8、，做好测算工作。把工作做的更细致化，针对自身的不足加以改进，争取做的更好。 推荐第2篇：汽车制造业生产主管个人工作总结 2023年度个人工作总结 尊敬的公司领导： 2023年是是公司走出困境、寻求发展的关键年。一年来自己在公司主管领导的指导教育下，围绕年度经营指标任务，努力克服产品批量小不能定型、新产品开发周期长不能形成生产力等实际困难。在工装工艺管理基础薄弱、生产保障能力不足、专业技术人员缺乏等不利因素困扰下，坚持产品深度开发与系列化拓展，以生产保障及质量升级为主线，对车间生产管理进行了全面的规范和强化，规范现场管理，转变干部员工的工作作风，加速产品固化定型和工装工艺改进，使车间的各项管理工

9、作得到长足的进步。现将2023年的工作情况，向公司领导作总结汇报如下： 一、2023年的主要工作情况 1、加强人员管理，稳定队伍增强凝聚力 任何现代企业的持续发展，都必须坚持以人为本的管理理念。因此创造一个积极向上的工作氛围，是作为一个车间管理人员的首要任务。自2023年起国内汽车行业 “井喷式”发展，各专用车私企全面扩招，改装行业人力资源紧张，加之公司处于起步阶段，薪酬待遇偏低相对落差较大，少数技术骨干甚至管理干部连续离岗，一度制约车间各项管理工作。针对此现象自己加大了对车间人员凝聚力的建设，努力观察、发掘和培养各类人才，稳定干部员工队伍。通过一年来的工作，已经逐步发展并培植车间的主流骨干力

10、量，基本健全了车间管理框架，促进了车间各项工作发展。 2、规范生产管理，努力解决生产保障问题 公司成立以来，生产保障一直是公司发展的瓶颈。销售人员费劲心机争取的订单，往往因为生产能力不足用户无法接受，偶尔承接一个订单也往往因为生产、质量保障性差一次性就终结。根据此情况，在公司主管领导的支持下，年初对生产管理工作花费了很大的精力。重点是成立了工装保障专班，加大工装工艺完善步伐。致力于改变过去零散手工作业现状， 1 培养和健全工装制作人员队伍，全面完善车间基础生产设施。分别在零星试制产品与批量定型产品生产中发挥重要保障作用。全年共新制各类工装、样板435套、简易模63套。同时还按照质量体系要求，规

11、范了工模器具的申请制作、生产验证、持续改进等工作程序，保证了制作质量与使用效果，使生产保障能力显著提高。尤其是生产线的建设从无到有，从部件工装、简易模具，到工序排列、设备采购与现场布局，以及工艺与质量控制；从相关转运、吊装工装设备与工位器具完善，短短的一个月时间迅速形成批生产能力。仅仅通过两个批次的磨合整改，即迅速达到日产20台的生产能力并固化。改变了公司生产经营工作的被动局面，为全年各项经营指标顺利完成奠定了良好的基础。 3、健全职责与工作程序，抓住契机规范车间质量管理工作 2023年质量管理工作的重点是工艺、质量管理人员的培养与工作程序的建立。3月份车间逐步形成批量生产和系列化后，物色选拔

12、了4名工艺、质量人员，分别负责产品的质量与工艺管理工作。尤其是在为期三个月的专项整顿工作中，重点对质量管理的相关职责和分工重新统筹安排。明确工作职责权限与承担任务，规范工作程序，创造工艺、质量工作相对独立的工作氛围服务和指导生产。对日常汇总的各类质量问题分别以现场看板图片曝光、专题会议幻灯片播映、现场会点评、质量考核通报等形式加大质量工作宣传，警示和教育车间全员，使大家认识到车间质量工作的严峻形势，提高质量意识。同时加大质量体系的建设，通过引导、培训等各种方式提高质量管理人员管理素质。借助几次质量体系外部审核机会，全面规范质量体系软件建设，促进了车间质量管理工作的全面提升。 4、强化6S管理，

13、提升人员素养，促进设备管理工作 现场管理工作一直是车间的薄弱环节。由于现场管理直接影响到车间的生产管理、安全、设备等基础工作。因此车间在上半年的工作中，重点强化规范现场6管理。从引导车间全员认识不良现状作为开端，分别组织 全员现场检查和集中观看现场抓拍问题幻灯片，通过图片曝光与学习对比，使大家真正认识到现场管理的重要性。同时自3月份起车间协调专人负责现场6工作，全面规范现场、安全、设备等管理工作，尤其在设备管理方面，也开始全面推行“三定三赔”（定置管理、定人操作、定时保养；故意损坏加倍赔偿，过失损坏等额赔偿，提前报废差额赔偿。）将设备管理与工资考核挂钩。通过努力，一个规范有序且持续改善的作业环

14、境正在逐步形成；一个计划与执行、督促与检查、考核与评比的现场管理模式正在得到不断健全；一个争先创优、精诚团结、人尽其才的管理氛围正在培植并固化。 5、外塑形象，内强管理，抓宣传工作促车间面貌转变 在抓好各项基础管理工作的同时，自己对宣传工作也较为重视。推行了“外塑形象，内强管理”的宣传工作思路，以职能管理人员为主成立了兼职宣传队伍。针对车间内部的新变化、新成果、新举措、新办法等及时总结、分析、研讨，通过班会、早会、车间专题会、宣传板报、橱窗等各种形式予以肯定或表彰。并踊跃向内刊投稿，全年共组稿28篇，中稿23篇（含简讯），其中个人发表主题宣传稿件4篇。通过内强管理外塑形象，鼓舞了干部员工的士气

15、，激励车间员工更加自信、更加努力地投入到各项工作中去。目前车间无论是人员思想素质与遵章守纪情况，还是生产氛围与综合实力，外部形象与口碑同比均有很大的跨越。 二、个人存在的主要问题与不足 1、个人内外协调沟通能力欠缺。由于个人性格原因，对管理人员、技术骨干有时过于迁就，不利与车间管理工作进步。今后工作中要在尊重下属、关心员工的同时，更要摒弃面子观念； 2、生产高峰统筹能力比较欠缺。容易出现顾此失彼现象，需加强自身应变处突能力； 3、专业知识和技能欠缺。对相关政策、法规与标准掌握不足，制约日 常生产、质量管理工作，需进一步加强学习弥补不足； 4、创新能力不足。根据车间的工作性质，自己在相关新产品试

16、制开发中工作依赖性强。后期将加强自己综合知识学习，努力开阔视野，促进车间新产品开发工作。 三、新年的主要工作思路 1、继续加强车间基层管理人员培养，从车间日常基础管理工作中锻炼，形成管理人才梯队，适应车间管理需要； 2、强化车间质量管理工作，加大教育培训力度，以质量提升促生产发展； 3、加快生产保障能力建设，继续紧抓工装工艺持续改进，提升生产效率，满足销售需求。 2023年元月4日 推荐第3篇：制造业班组长个人工作总结（优秀） 制造业班组长个人工作总结年终总结 回顾这一年，现将工作总结如下： 一、工作取得成绩：在这一年里 , 在领导和同事们的悉心关怀和指导下 , 也取得了一定的成绩 .1 、加

17、强班组建设，健全个人责任制 严格按照考核制度，班组充分发扬民主，每天召开员工任务碰头会，听取各部分员工的意见。从制度入手，培养职工严细作风，把职工置于一种严格的制度之中，坚持原则，对违反制度严格按章办事。提倡 “ 诚实做人，踏实做事，做就做好 ” 的班纪班规，积极采取措施，推行精细化管理、文明化操作。班组骨干专责努力做到身先士卒，给普通员工做出样子。在班长职位上的工作安排有条不紊，班组成员愉快接受工作并按时完成，形成了一个心情舒畅，团结友爱的工作氛围。 2 、教化爱岗敬岗，确保保质保量 一年来我每天强调每个员工必须拿出主人公的心态去做事、去把事情做好，现在纸机维修班维修人员的意识明显提高，做到

18、了设备发生故障，快速反应抢修，熬夜通宵也不在话下。在突发事故停产检修、检修任务繁重和争分夺秒避免非计划停机时间的抢修中，维修人员克服时间紧、任务重等困难，纸机维修班的弟兄们随喊随到，冒高温，不怕苦，不怕累，克服重重困难，发扬维修工人吃苦耐劳的奉献精神。随着执行力的加强，现在检修难度越来越大的同时，检修的质量还在提高。 推荐第4篇：员工手册 (制造业) 员工手册 XXXX有限公司 年版 目录 第一章 总则 第二章 公司概述 第三章 员工行为规范 第四章 人事政策 第一节 入职指引 第二节 培训与发展 第三节 绩效管理 第四节 薪酬管理 第五节 异动管理 第五章 安全生产与职业健康 第一节 安全生

19、产守则 第二节 工伤保险 第六章 福利制度 第七章 考勤制度 第八章 知识产权与商业秘密保护 第九章 奖惩制度 第一节 奖励 第二节 处分 第十章 合理化建议、申诉 第十一章 附 则 第一章 总则 1.1制定目的 本手册旨在使员工了解公司的战略目标、核心价值观和管理风格，从而迅速融入公司的企业文化。 本手册能帮助员工熟悉公司的人事政策和管理制度，更好地享有自己的权利和履行应尽的义务。 本手册还明确了员工的行为规范，为员工自觉遵守公司规则成为一个合格的组织公民指出了行动方向。 1.2适用范围 所有与公司建立劳动合同关系的员工。 第二章 公司概述 第三章 员工行为规范 31 员工形象 诚信，通达，

20、开放，进取。 真诚，与人为善，自觉树立企业和个人的良好信誉。 胸怀开阔，善于包容吸收，接受新事物，与时俱进，不断追求企业和个人的进步。 32 员工基本规范 “八爱” 爱国爱党，爱企爱岗，爱人爱已，爱学爱思。 “五讲” 讲文明，明礼守法，以德服人； 讲奉献，勤俭敬业，服务至上； 讲正气，明辨是非，顾全大局； 讲学习，自强不息，开拓进取； 讲创造，超越自我，精益求精。 “三尽三求” 对社会尽力，对企业尽职，对家庭尽责； 3 求国家强盛，求企业发展，求家庭幸福。 第四章 人事政策 第一节 入职指引 4.1.1.招聘原则 4.1.1.1公司聘用员工的基础原则是公开招聘、平等竞争、严格考核、择优录取。4

21、.1.1.2公司实行亲属回避制。除了特殊情况以外，员工与其亲属不能有直接工作隶属关系。员工入职后因婚姻状况改变而出现此关系时，公司有权调整其岗位。 4.1.2录用条件 遵纪守法、忠诚实干、身体健康、具有团队协作精神和一定的基础专业知识，适应所承担的工作，认真负责。 4.1.3证明 应聘者（应届毕业生除外）向公司人力资源部提交由其原工作单位出具的解除/终止劳动关系证明后，方可被公司录用。 4.1.4职前体检 员工只有接受全面的职前检查且无异常方可就职。特殊情况除外，但应在入职后两周内进行体检。对体检结果有问题的员工，公司有权解除劳动合同。 员工需到公司指定的医院机构进行体检。 如员工提供虚假身体

22、健康状况资料，一经发现，将立即被解除合同。 4.1.5入职手续 4.1.5.1填写员工履历表，交验相关资料。4.1.5.2领取新员工入职告知书。 4.1.5.3将人事档案调入公司指定机构，在规定期限内不能将档案关系转移的，应向公司人力资源部提交书面延期申请。 4.1.5.4到所在用人单位报到，由所在用人单位确认其职位和工位；领取工作证或就餐卡。 4.1.6新员工培训 新员工应参加由公司组织的入职培训。 4.1.7劳动合同与试用期 4.1.7.1员工在接收入职培训后，一律与公司签订书面劳动合同。 4 4.1.7.2所有新入职员工均被安排试用，试用期期限依据劳动合同的期限确定，最长不超过六个月。

23、4.1.7.3应届毕业生实行见习管理，见习期一般6个月至12个月。 4.1.7.4试用期内，员工如违纪或被证明不符合录用条件，将被解除劳动合同。员工亦可递交辞职信解除劳动合同。 4.1.8转正评估 4.1.8.1试用期满前，新员工对自己在试用期内的工作进行自评，由所在用人单位对其进行评估。所在用人单位的评估结果将对该员工的转正起到决定性的作用。 4.1.8.2人力资源部门进行综合评估后，并上报公司总经理审批，审批合格者转为正式员工，不合格者延长试用期或终止试用。 第二节 培训与发展 4.2.1培训理念 公司重视培养和发展人才，鼓励员工不断学习，挑战自我，提高素质，锐意创新，使员工成为学习型组织

24、中的高绩效团队成员，并与公司共同发展。 4.2.2 培训原则 公司的培训工作紧密结合企业改革与发展的实际需要，以岗位能力培训为基础，以培养高素质人才为重点，分级管理，注重实效。 4.2.3培训对象及形式 员工在公司可以得到满足工作要求和长远发展需要的各类培训。培训形式包括入职培训、上岗培训、转岗培训、学历学位教育培训。 4.2.3.1所有新入职员工必须先培训后上岗。 4.2.3.2专业知识和技能不合格的在职员工必须接受再培训。培训后，不合格者不得上岗。 4.2.3.3采用新工艺、新技术时，相关岗位的员工应积极学习，经考核合格后方可上岗。 4.2.3.4公司鼓励各种形式的旨在提高员工自身素质的学

25、历学位教育。公司对业余自费和公派委培的员工，实行奖学金制。 4.2.4 培训费用 4.2.4.1参加公司或所在用人单位组织培训的员工，需按标准交纳培训费，培训 5 合格者凭发票回所在用人单位报销。 4.2.4.2参加外出培训的员工到公司人力资源部或所在用人单位领填武烟集团员工外出培训申报表并逐级审批。 员工可凭此申报表到公司财务部办理借款手续，培训结业后凭相关证件到公司人力资源部或所在用人单位审核，公司财务部根据审核意见并按有关规定支付培训及相关费用。 4.2.4.3参加学历教育的员工到公司人力资源部或所在用人单位领填职工业余自费学历（学位）教育申报表或职公派委培学历（学位）教育申报表逐级审批

26、。 业余自费学习的员工先由自己垫付学费，公派委培学习的员工可凭已审批的职公派委培学历（学位）教育申报表到公司人力资源部或所在用人单位办理借款手续。员工待学成毕业后再到公司人力资源部或所在用人单位领填职工学历（学位）教育奖学金报审表并逐级审批。公司人力资源部或所在用人单位根据审批意见支付相应奖学金。 4.2.5 培训协议及补偿 参加外派中长期培训、公派委培教育的员工，公司或所在用人单位将与之签订培训协议书,明确双方权利义务和相应服务期。凡在约定服务期限内辞职、解除劳动合同的员工均应补偿公司的培训出资费用。 培训费用的赔偿范围包括培训直接费、职业技能鉴定费、职业资格考试费、学历教育奖学金以及培训相

27、关差旅费。赔偿额公司支付的培训费用（1已服务年限/规定服务年限） 培训协议书另有约定的，从其约定。 第三节 绩效管理 4.3.1 绩效管理体系 公司的绩效目标体系分为五个层级：最高层级是由公司董事长会、经理办公会制定的公司年度重点经营目标；第二层级是由企业管理部制定的公司年度生产经营策略目标；第三层级是由企业管理部制定的一级单位（部门）经营管理目标；第四层级是由各用人单位制定的二级部门业务目标；第五层级是由各用人单位制定的岗位工作目标。下一层级目标必须保证上一层级目标的完成。 4.3.2考核制度 6 4.3.2.1各用人单位建立分类分层绩效考核制度。绩效考核制度的结构一般包括：考核对象的分类分

28、层、工作标准、工作目标、评价办法等。 4.3.2.2考核的基本原则 公平考核原则。绩效考核要本着实事求是的精神，客观、全面、真实地考核和评价员工工作情况。 单头考核的原则。员工的考核主要由被考核者的直接上级进行。 客观考核的原则。公司根据明确规定的考核标准，针对客观考核资料进行评价。 差别考核的原则。绩效考核的等级之间应当有鲜明的差别界限。 4.3.3考核结果及运用 考核结果与被考核者的收入、职务晋升、培训等挂钩。 第四节 薪酬管理 4.4.1工资组成 公司实行年薪制和岗位工资制两种工资制度。 岗位工资制实行动态管理，一岗一薪，以岗定薪，岗变薪变，薪随岗变。岗位工资制由岗位工资、年功工资、效益

29、工资和工资性津（补）贴四个单元组成。 4.4.2工资支付 4.4.2.1公司按月发放员工薪资、各类津贴及加班费等。如遇法定节假日或休息日，提前支付工资。 4.4.2.2当月新进、离职、退休等员工，按其实际在职天数计薪。 4.4.2.3完成一次性工作任务计发工资的员工，在工作任务完成后即时计薪。4.4.3其他人员工资 各类新进人员、重组企业员工工资和不在岗人员生活补助按照公司或所在用人单位制度执行。 4.4.4工资发放主体 公司总部（含事业部）、各独立核算单位、各重组企业生产单位为工资发放主体。在集团公司全资或控股公司工作的员工，全资或控股公司为工资发放主体。 4.4.5 标准工资 4.4.5.

30、1标准工资作为支付加班及各种假期待遇计算基数 执行岗位工资制的员工，其标准工资按岗位工资和年功工资的合计数计算； 7 执行年薪制的员工，标准工资按基本薪的70%计算； 实行劳动力市场价位工资的岗位，其标准工资按基薪计算； 日工资基数按员工本人标准工资，除以国家规定员工全年平均月工作天数；小时工资基数以日工资基数除以8小时确定；工资基数不得低于当地当年最低工资标准。 4.4.5.2 岗位变更 属同一级的岗位变更，从次月起，执行新任岗位的岗位工资。 属不同岗级之间的变更，高岗调低岗，从次月起执行调入岗位的岗位工资。低岗调高岗，由用人单位进行严格的岗位考核，考核期为三个月，考核期内执行原岗位的岗位工

31、资。考核期满考核合格，执行所在岗位的岗位工资。 4.4.6休假间工资待遇 员工依法享受国家各种假期，公司按照其岗位人员标准工资支付。 员工因工作需要，当年无法享受年休假的，休假时间不可转移至下一年度，可适当进行补贴，补贴标准按员工工资标准的200%支付。 妇女节、青年节等部分公民节日期间，公司安排员工休息或参加庆祝活动的，应当依法支付员工工资，但员工不享受加班工资待遇。 职工因事请假，按日工资扣减工资。 职工因病请假，工龄十年以内，按日基本工资40%扣减岗位工资；工龄十年以上（含十年）至二十年以内，按日基本工资20%扣减岗位工资；工龄二十年以上（含二十年），按日基本工资10%扣减岗位工资。 病

32、假工资不得低于公司或所在用人单位当地城市最低工资标准的80%。 工伤员工接受治疗期间，原工资福利待遇不变。停工留薪期一般不超过12个月。伤情严重或情况特殊的，可以适当延长，但延长不超过12个月。工伤员工评定伤残等级后，停发其原待遇。停工留薪期满后仍需治疗的，继续享受工伤医疗待遇。 4.4.7加班加点工资 公司根据实际需要安排员工在法定标准工作时间以外工作的，应按以下规定支付工资： 安排员工在日法定标准工作时间以外延长工作时间的，按照不低于员工本人小时工资标准的150%支付工资。 安排员工在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于员工本人日或小时工资标准的200%支付工资。 8 安排员工在法定

33、节假日工作的，按照不低于员工本人日或小时工资标准的300%支付工资。 实行综合计算工时工作制的员工，在休息日工作的视为正常劳动。员工在综合计算工时周期内的总实际工作时间超过总法定标准工作时间的部分，视为延长工作时间。 实行不定时工作制员工已含上述补贴不执行加班工资规定。 不定时工作制和综合计算工时工作制按照劳动和社会保障部门批准的执行。 4.4.8其他工资支付 员工在法定工作时间内，经公司同意或派遣参加社会活动的，公司应当按照提供正常劳动支付其工资。 4.4.9工资支付其他规定 除上述规定外，有关员工工资支付的其他规定均依照现行的国家政策和本公司相关规定执行。 4.4.10薪金保密 公司倡导薪

34、金保密的政策，员工不得与其他员工交流他人或自己的有关薪金情况。 第五节 异动管理 4.5.1人事异动分为公司内部员工轮岗、借调、转岗、晋级、降级、离职。4.5.2轮岗 公司实行轮岗制度，轮岗坚持专业人做专业事的原则，人岗相适原则，有组织定期轮岗原则，个人服从组织、下级服从上级、局部服从整体的原则，员工任职回避制度的原则。具有培养前途，需要多岗锻炼的年轻员工，在适当的时候可进行轮岗。 4.5.3借调 各用人单位之间借调人员时，借用部门与借出部门应进行协商，并经公司人力资源部确认。 4.5.4岗位异动 员工申请或需要在各用人单位之间转岗的，由拟调员工提出调动申请，或由调出部门根据拟调员工个人意愿结

35、合其工作表现向公司人力资源部推荐。调动批准后，由 9 公司人力资源部告知调出、调入部门，开具员工异动通知单通知拟调员工办理工作移交手续。 4.5.5竞争上岗 公司实行竞争上岗制度，竞争上岗坚持公开、公正、竞争、择优录用的原则。符合竞争岗位规定的任职资格和条件要求的员工可以参加竞聘。 4.5.6离职 离职分为辞职、劳动合同解除、劳动合同终止。 4.5.6.1辞职 员工辞职，必须填写员工辞职申请表，并提前30日向公司人力资源部或所在用人单位提交。 辞职员工凭已批准的员工辞职申请表，按表上批准的离职日期到公司人力资源部或所在用人单位领取员工异动通知单，然后按照表单上的要求办理工作移交手续。 工作移交

36、手续办妥后，由公司人力资源部负责出具劳动合同解除证明书。同时结清薪资，停止缴纳社会保险费和住房公积金。 4.5.6.2劳动合同解除与终止 劳动合同解除时，公司向员工发放解除劳动合同通知书，说明解除的理由和依据。劳动合同终止时，公司向员工发放终止劳动合同通知书。员工在接到解除劳动合同通知书或终止劳动合同通知书后，应到公司人力资源部或所在用人单位办理工作移交手续。 公司按规定支付经济补偿金，补缴欠缴的各项社会保险费，清偿拖欠职工的工资、生活费、医疗费等，员工应同时偿还所欠公司债务。社会保险费和住房公积金由公司按规定缴至与员工解除或终止劳动合同之日止。 解除或终止劳动合同时，公司出具解除、终止劳动合

37、同证明书，在劳动保障行政部门备案，并帮助员工办理失业登记和社会保险关系接续手续。 4.5.6.3离职交接 员工无论以何种理由离职均应办理完毕其离职手续、交接工作、归还所有公司物品、结清一切账目。否则公司有权冻结其名下工资、住房公积金、社会保险，并保留对此采取法律行动的权力。 10 员工在合同期内离职，须按其在公司工作时间长短，赔偿相应部分或全部培训费用及办理用工手续等费用。与公司或所在用人单位签署协议的，按照协议执行。 第五章 安全生产与职业健康 第一节 安全生产守则 5.1.1公司认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，执行国家有关安全生产和劳动保护的法律法规，坚持生产必须安全的原则，

38、加强安全管理；同时要求公司全体员工树立安全生产的高度责任感，积极参加各项安全生产活动，自觉遵守安全生产各项制度，严格执行安全操作规程，要求公司全体员工遵守安全生产守则。 5.1.2公司各用人单位主管负责本部门的安全生产工作，要求严格执行安全生产责任制，必须做到安全生产“五同时”（同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作）。 5.1.3 严格执行事故分析制度，发生事故不得拖报、漏报、瞒报，重大事故必须及时向公司总经理汇报。事后应认真分析事故发生原因，做到“四不放过”（原因未查清不放过、责任者和群众未受到教育不放过、未采取有效防范措施不放过、责任者未受到处理不放过）。 5.1.4认真执行“三级安全

39、教育”制度。新员工未经公司、部门、班组三级安全教育，不准上岗工作；特种作业人员必须经专门培训，考核合格方可持证上岗。 5.1.5严格遵守安全操作规程和各项安全规定。严禁违章指挥、违章操作。 5.1.6 正确使用劳防用品，不准私拆和损坏防护装置。工作时间不准穿拖鞋，高处作业必须戴安全帽、系安全带。 5.1.7认真参加公司组织的各项安全活动，开展“三无”（无事故、无违章、无隐患）和“三不伤害”（不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害）竞赛活动，接受安全生产检查，并督促工友遵章守纪。 5.1.8在生产过程中，严重违反劳动纪律、玩忽职守、不负责任、不遵守安全管理制度、违章指挥或违章操作，不按规定穿戴使用

40、劳防用品等造成事故的，将追究有关责任，严重的提请司法机关处置。 第二节 工伤保险 5.2.1工伤认定 5.2.1.1员工有下列情形之一的，认定为工伤： 在工作时间和工作场所内，因工作原因受到事故伤害的。 工作时间前后在工作场所内，从事与工作有关的预备性或者收尾性工作受到事故伤害的。 在工作时间和工作场所内，因履行工作职责受到暴力等意外伤害的。 患职业病的。 因工外出期间，由于工作原因受到伤害或者发生事故下落不明的。 在上下班途中，受到机动车事故伤害的。 法律、行政法规规定应当认定为工伤的其他情形。 5.2.1.2员工有下列情形之一的，视同工伤： 在工作时间和工作岗位,突发疾病死亡或者在48小时

41、之内经抢救无效死亡的。 在抢险救灾等维护国家利益、公共利益活动中受到伤害的。 原在军队服役，因战、因公负伤致残，已取得革命伤残军人证，到用人单位后旧伤复发的。 5.2.1.3员工有下列情形之一的，不认定为工伤或者视同工伤： 因犯罪或者违反治安管理伤亡的； 醉酒导致伤亡的； 自残或者自杀的。 5.2.2公司按国家政策规定为所有员工办理工伤保险。5.2.3 职业病 5.2.3.1对从事接触职业病危害的作业的员工，公司或用人单位将按照国务院卫生行政部门的规定组织上岗前、在岗期间和离岗时的职业健康检查，并将检查结果如实告知员工。职业健康检查费用由公司或用人单位承担。 职业健康检查应当由省级以上人民政府

42、卫生行政部门批准的医疗卫生机构承担。 5.2.3.2公司和用人单位不得安排未成年员工从事接触职业病危害的作业；不得安排孕期、哺乳期的女员工从事对本人和胎儿、婴儿有危害的作业。 第六章 福利制度 6.1假期 6.1.1员工依法享受国家规定的各类假期、法定节假日和休息日，期间照常支付员工的薪金。 6.1.2员工可根据工作的安排并征得领导同意，获得批准后取假。取假的一般程序： 6.1.2.1员工提前向公司或所在用人单位申报拟休假的种类和时间并填写请假申请单； 6.1.2.2具体休假时间，由员工报公司或所在用人单位批准。6.1.3 符合以下情况之一的，不享受当年年休假： 一年内一次性病假超过45天或累

43、计病假超过65天； 一年内一次性事假超过25天或累计事假超过30天； 一年内病、事假相加超过50天； 当年休产假的； 因员工个人原因，一年内在岗工作时间不足9个月的； 当年已休探亲假的； 全脱产培训3个月以上的（含3个月）； 如在年休假或探亲假后再请病假、事假超过上述规定时间的，则在下一年度取消年休假或探亲假； 6.1.4依国家规定法定假日如下： 元旦一月一日； 春节农历初 一、初 二、初三；国际劳动节五月一日、二日、三日； 国庆节十月一日、二日、三日； 女员工在三月八日享受半天假日，但如逢休息日或其它假内，则不另行补假。 6.1.5 年休假 公司员工，凡在公司或用人单位实际在岗满一年的可享受

44、年休假。 13 年休假的计算、使用的最小单位为天，不满1天，按1天计算。 6.1.6婚假 公司对依国家婚姻法履行正式登记手续的转正员工，给婚假3天，如符合男25周岁、女23周岁及以上初婚的晚婚条件，另加15天假期。但员工必须在结婚注册日后12个月内取假。婚假由工会批准。 6.1.7产假及计划生育假 正常生产的女员工产假为90天，其中包括产前休假15天；晚育的女职工增加晚育假15天；对在产假期间领取独生子女证的女职工，增加15天产假。 女员工难产、多胞胎每多生育1个增加产假15天、晚育增加产假30天，生育同时符合上述增加产假条件的，增加的产假累加计算； 女员工妊娠不满12周（含）流产的产假为15天； 12周以上16周以内流产的产假为30天； 16周以上28周（含）以内流产的产假为45天； 女工放置宫内节育器，自手术之日起可休假7天；若取宫内节育器，当天可休假1天；皮下埋植休假3天，视同全勤，特殊情况有卫生部门认可，可适当延长假期。 上环女职工怀孕后作补救手术或已婚妇女第一胎做人工流产，全月按产假处理。未上环女职工怀孕做人流手术，手术时上环全月按产假处理。怀孕4个月后做引产手术的休假45天。 凡未上环怀孕者，做补救手术仍不上环者，手术和休假期间，按半月产假半月病假处理，一年内人流二次者作事假处理。 产假时间按自然天数计算。申请产假时，女