2023年民营医院营销渠道.docx
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1、2023年民营医院营销渠道 民营医院营销渠道与终端的建设 民营医院的出现打破了国营医院一统天下的格局,而近年来民营医院的不断涌现促使竞争节奏日益加快,如何才能适应如此残酷的市场环境?怎样才能从诸侯割据的市场政权中突围?建设好医院的营销渠道与终端,这是当前每一位医院管理者必须突破的瓶颈。 谈医院营销,还得从当前医院的宏观市场环境说起,我们不妨把中国民营医院的发展分为三个阶段: 第一阶段起步期:改革开放至2000年,这时候处于民营医院的起步阶段,很多创业大军在改革开放的大潮中掘得了第一桶金,民营医院市场运作手法比较简单,主要以小型门诊部、诊所为主,生存几乎没有任何障碍。 第二阶段成长期:20002
2、023年,伴随着前期资金的积累,各门诊部已经发展到一定的层次,成规模的民营医院不断出现,这个时期民众对民营医院已经具备了一定的认识,广告竞争成了各医院生存和发展的制胜法宝。 第三阶段成熟期:20232023年,亦称之为规范期,民营医院在经过了前期十几年的积淀之后,人民大众对医院的判别能力得到了提高,政府医疗管理部门对民营医院市场的管理逐步规范,依靠市场营销和质量管理的时代终于到来! 但是,当前很多医院管理者对医院营销的认识容易产生以下几个误区:错把“促销”当营销 很多医院管理者喜欢把全年和医院相关联的几个节假日串联起来,找个比较恰当的噱头进行组合打折并美其名曰“营销”,其实,促销只是营销中的一
3、个细微环节,只是推进营销执行的润滑剂而已,过分促销无疑于拔苗助长,是一种急于追求经济效益的过激行为,就像人体注射激素一样,会产生短暂的“回光返照”效果,其实,离大限之期不远矣! 缺乏技术含量,滥用价格战 第一天喊“狼来了”,第二天接着喊,第三天还是在喊“狼来啦!”,这种作为不但让受众感到疲惫不堪,还会使自己陷入死亡的边缘,最重要的是会将整个行业的经营陷于尴尬的境地。 过分追求创意,只流于形式,不追求实质内容比如:某家医院适逢3周年庆典,其推出的推广活动是:3地专家齐聚,30项费用优免,300项成果展示,3000,这种营销方法看似很有创意,其实没有实质性的内容,因此,达不到预想中的效果也就不足为
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