2023年建筑施工企业十大员岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年建筑施工企业十大员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：十大员岗位职责 飞龙网 施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责 施工员、试验员、质检员、安全员、材料员、资料员、测量员、计划员、劳资员、统计员、机械员岗位职责 十大人员岗位职责 一、资料员 1、工程开工前，列出项目所需的技术资料清单并备齐所需的有关表格，并下发给相应关部门和有关人员。 2、负责管理项目所有设计图纸、规范、标准及施工过程中的各种技术资料、工程档案。 3、负责所有资料及文件的发放，并按贯标文件的要求对文件进行有效控制。 4、协助有关部门和人员填写各种表格和资料。 5

2、、对所有质量记录进行定期的收集和管理。 6、负责外来资料和文件的收文登记工作。 7、每月至少一次对所有工程资料、档案进行全面的收集、整理汇总工作，确保所有工程资料完整、查问方 便。 8、参加每天的碰头会，并对会议内容进行完整记录。 二、材料员 1、在项目工程开工之前，要按照材料计划建立材料名称、规格材料计划成本台帐。 2、负责采购工程需用的材料、成品、半成品等，并组织到场。 3、负责办理入库材料的验收手续。 4、定期为成本会计提供现场周转材料增减情况，加快周转次数，减少资金占用率。 5、月底根据领料单、登记材料的收、发、存台账，并必须与施工统计的报表口径一致，不能以领代耗，更 不能估进度作耗，

3、以免造成成本不实。 6、按本期耗用数登记实际成本台账，并与计划成本 相对比，超计划用料及时找出原因，采取措施。 7、严格发料制度，工人领料时按工长提供计划发料，并且不定期的进入工地查看材料使用情况，杜绝浪费 ，对造成浪费的班组将进行罚款。 8、采购材料时，应坚持“货比三家”的原则。 三、预算员 1、根据每月完成工程进度，负责向甲方和公司报送当月完成产值报量。 2、根据技术部提供的每月进度计划计算工作量计划，负责向公司和甲方报送工程量产值计划报表； 3、负责对本工程的人工费的工程量及定额工日进行测算、审核，建立人工费台账，在工程完工时对人工费 进行汇总分析； 4、负责技术部门移交的经济签证（包括

4、现场签证、技术方案签证）、设计变更等资料进行整理、分析，确 认造价后移交存档； 5、负责项目部的合同管理，参与项目劳务合同、材料采购合同的制订； 6、全过程地对施工过程中各种施工方案、技术方案进行经济对比分析，为项目决策提供参考； 7、在成本会计员的协助下，动态地提供每个月的项目成本状况，组织每月及阶段性的成本分析会，并及时 、准确地提供成本分析报告和改进、整改措施； 8、负责对甲方的单项、单位工程的预结算，对量工作，及时提交材料汇总表，分部分项材料汇总表，并进 行经济技术分析。 四、试验员 一、按照设计要求，做混凝土、砂浆、灰土等配合比通知单，并将配合比做框、制表挂于混凝土和砂浆搅拌 机旁边

5、。 二、随时监督配合比的正确使用。 三、认真做好各种材料的取样、试验、检验和复试工作及报告。 四、收集、整理好各种进场材料的出厂合格证及材料质量检验单。 五、按规定认真做好混凝土、砂浆试块。 六、管理好标养室，做好试压工作，填写好混凝土、砂浆（成型日期、试压日期）表格。 七、做好混凝土、砂浆过磅计量台帐。 八、配合好项目经理及项目部的工作 五、质检员 1、对项目的质量管理工作负责。 2、参与技术方案、交底、措施制定的初部编制。 3、参与质量通病纠正预防措施的初步编制。 4、按有关规范及交底情况组织检查、监督现场施工质量，及时掌握工程质量动态、核定分项工程质量等级 ，杜绝不合格品进入下道工序。并

6、对该项资料进行保存。 5、参与进行样板施工，确保样板施工达到质量要求。 6、组织项目质量验收工作，参加不合格品的评审并对其处置结果进行跟踪检查。 7、组织收集分项工程质量检查评定记录，确保工程技术资料与工程进度同步。 8、对每天质量情况进行记录，报告并跟踪督促作业队整改，参与质量的过程控制。参加隐蔽工程、分项工 程的验收工作及预留、预埋洞口标高的检查，模板几何尺寸、轴线标高的复核并做好记录。 9、参加局、公司组织的质量大检查及项目质量事故处理分析，督促和检查质量问题的整改。 10、责质量目标及质量责任制的考核工作。 11、写好质量日志，每日对质安部的质量记录进行检查；运用统计技术，对可能产生不

7、合格品的原因进行 统计分析，为编制纠正预防措施提供依据，并进行跟踪检查及记录。 12、组织召开现场分析会及质量专题会。 13、组织开展质量竞赛及奖罚活动。 14、负责现场人员质量管理培训、宣传教育，提高项目人员的质量意识。 15、积极配合其它岗位的工作。 16、及时完成领导交办的其它工作。 六、安全员 1、参与施工组织设计中有关安全措施的编制，并熟悉与工程有关的安全规范和法规，熟悉施工工艺流程。 2、负责建立健全本工程有关安全管理制度。 3、有计划地进行安全生产方针、政策、法规和安全技术知识安全技术操作规程的教育。 4、检查各级安全技术交底情况。 5、对施工现场每天进行安全巡回检查，并作好记录

8、。 6、检查班组安全生产活动情况。 7、参与并督促有关施工设备及安全防护措施的验收工作。 8、参与日常的安全检查。 9、参与项目每星期的安全生产检查，并填写安全生产检查表。 10、检查落实各种安全生产合同的鉴订工作。 11、积极配合上级主管部门对项目的安全生产大检查，并就检查出的问题进行定人、定时间、定措施整改。 12、负责安全生产资料的编制、收集、整理、归档工作。 13、参加每天的碰头会，就当天有关安全生产情况进行通报。 七、施工员 1、参与施工方案的编制，并编制具体的施工计划，报项目经理综合评定后实施。 2、熟悉并掌握设计图纸、施工规范、规程、质量标准和施工工艺。向班组进行技术交底，监督指

9、导实际操 作。 3、按施工方案、技术要求和施工组织设计组织施工。 4、合理使用劳动力，掌握工作中的质量动态情况，组织操作人员进行质量的自检、互检。 5、检查班组的施工质量，制止违反施工程序和规范的行为。 6、参加上级组织的质量检查评定工作，并办理签证手续。 7、对因施工质量造成的损失，要及时调查，分析原因，评估损失，制订纠正措施，经项目工程师批准后及 时处理。 8、负责现场文明施工及安全交底。 9、根据工程实际施工进度情况，向材料部门提供材料需用量计划。 9、参加安全事故调查和处理，做好工伤（交通）事故的统计、分析和上报工作，会同有关人员提出防止事 故的措施，并监督检查实施。 10、会同有关人

10、员做好防腐、防霉、防暑降温和女工保护工作，监督有关部门及时发放和合理使用俱保护用 品，保健食品和清凉饮料。 11、搞好工伤月报，建立工伤台帐，做好安全检查的原始记录和安全资料档案的管理。 12、做好每日巡回安全记录。 八、机械员 1、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。 2、负责机械报表的汇总统计。 3、掌握项目经理部机械分布动态情况。 4、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。 5、参与机械设备的检查与评比。 6、参与机械事故的调查、分析与处理。 7、负责机械设备台帐、油水更换台帐、维修台帐的建立和更新。 8、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。负责工区之间

11、（或工区内）机械设备 的协调及核算。 9、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。 10、进行机械使用和维修成本的统计与分析。 11、参与法律法规及其他要求的识别、评价和环境因素、危险源的辨识。根据自己的工作流程，提出自己的 意见和建议，并根据分工对评价出的重要环境因素、不可接受的风险制定目标、指标、管理方案 九、劳资员 1、按规定办理职工的调配、考核、任免和有关政治审查、体检工作，会同人事部门做好职工考核，承办职 工调出、调入手续； 2、负责掌握全中心机构、编制人员配备情况，及时为领导提供决策资料和合理化建议； 3、负责办理职员和工勤人员的聘用； 4、负责承办专业技术人员的专业技术的

12、职称认定、评聘工作； 5、负责组织职员、专业技术人员的继续教育学习；负责组织工人技术等级岗位晋升、定级的考核； 6、责职工人事档案的管理，统计、上报人事劳资有关报表； 7、负责全中心工作人员的工资晋升、调标、滚动及人员提职等工资核定工作； 8、负责承办工作人员内退、退休的审批，负责机关离退休人员的服务管理工作； 9、负责承办工作人员的医疗、养老、失业社会保险等工作； 10、完成领导交办的其他任务。 十、计划员 1、生产计划的规定 2、产能的调整 3、生产进度的控制 4、生产计划及生产进度的适当调整 5、物料进度的督促 6、统计数据的分析 7、部门间有关事务的沟通与协调 我公司按40日历天安排进

13、度计划，如果业主要求提前工期，我公司将按以下工期提前保证措施配合业主完成工期。 十一、统计员 1.认真执行统计法及有关法规，严格依法办事。 2积极参与制定统计工作制度，指导街办企业搞好统计工作。 3审查所属单位的统计报表，搞好汇总上报工作。 4负责统计资料的整理保管工作。 5完成领导交办的其它任务。 10、机械员（开工时派驻现场） 1）、负责机械组固、建档、报废、报损等相关手续的办理。 2）、负责机械报表的汇总统计。 3）、掌握项目经理部机械分布动态情况。 4）、进行每月机械完好率、利用率的统计分析。 5)、参与机械设备的检查与评比。 6)、参与机械事故的调查、分析与处理。 7)、负责机械设备

14、台帐、油水更换台帐、维修台帐的建立和更新。 8)、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。 9)、组织机械保养计划下达、监督保养实施和维修的落实。 10)、进行机械使用和维修成本的统计与分析。 11、统计员（开工时派驻现场） 1).认真执行统计法及有关法规，严格依法办事。 2)积极参与制定统计工作制度，指导街办企业搞好统计工作。 3)审查所属单位的统计报表，搞好汇总上报工作。 4）负责统计资料的整理保管工作。 5）完成领导交办的其它任务。 推荐第2篇：建筑业十大员岗位职责 建筑业十大员岗位职责 工程项目经理部 工程项目经理部是以工程项目为对象的一次性的现场施工、经营管理机构，

15、是工程项目施工的前线总指挥部。项目经理部的设置一般是依据工程规模的大小和定员标准来设置的。一般工程项目部设立：项目经理、项目副经理、技术负责人、财务负责人、行政负责人、技术、质安、材料、成本、预算、施工长等若干职能岗位。 对于小型的工程项目，一般不再设置职能分块的管理岗位，只是根据工作分工不同直接设立：技术员、施工员、质检员、安全员、造价员（预算员）、资料员、材料员、计量员、测量员、会计员等工作岗位。现将某建筑企业集团内工程管理10大员的岗位职责介绍如下，以供同行业人士参考： 一、项目经理的任务 项目经理是受企业法人代表授权的工程承包合同在施工现场的首席代表,是建设工程施工管理工作中的主要组织

16、者，负有重要的技术、经济及法律责任.其任务是： 1.确定项目组织机构的构成并配备人员，制定项目规章制度，明确项目有关人员的职责，组织项目开展工作。 2.确定项目管理总目标和阶段目标，进行目标分解和总体控制，确保项目建设成功。 3.及时地作出项目管理决策，对合同执行进行严格控制。4.协调公司内单位之间的协作配合及经济、技术关系，代表企业法人进行有关签证，并监督、检查，确保项目成本质量、工期、成本控 制和安全生产等目标的实现。 5.建立完善的项目内部对外信息管理系统。 二、项目经理的职责 1.贯彻执行国家和工程所在地政府部门的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度。 2.向项目人员解释和说明

17、项目合同、项目设计、项目进度及配套计划、协调程序等文件。 3.做好施工准备，落实具体计划，形成切实可行的实施计划系统。4.协调好各方面的关系，预见问题，处理矛盾。 5.建立高效率的通讯指挥系统。 6.对分包工程的成本和场容、质量、进度、安全、达标等进行监督管理、考核验收。 7注意在工作中开发人才、培养人才，提高项目部管理人员的工作能力。 8.组织好项目生产调度会、经济活动分析会等关键性会议。9.组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，做好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，每月向公司报告工作。 10.严格财经制度，加强财务、预算管理，推行项目内部承包责任制。 11.严格履行企

18、业法人代表与业主签订的工程建设施工合同。 三、项目经理的权限 1.经营决策权：以委托代表人的身份与建设单位及其它单位洽谈项目施工业务，签署与项目施工有关的业务性文件。 2.人事管理权：参与对项目班子的组建和劳务队伍的选择。对组 建后的项目部班子成员及进入项目的劳务队伍，有权按照规定进行合理的安排。 3.材料采购管理权：远离公司的项目，其材料采购在公司材料采购部门的指导下进行；在二个或二个以上的项目远离公司的情况下，应由材料采购部门建立分点；市区内的项目，其材料供应由材料采购部门组织进行，项目部参与询价，如价格偏高，项目部可以否决，如果材料部门不能及时地按价、按质、按量供给，项目部可以提出索赔；

19、在公司主管副总同意的情况下，也可自行采购。 4生产指挥权：项目经理根据工程进度总目标和阶段性要求，按合同的总体要求及与业主的协商意见，有权对工程进度进行调整；在不违背总体施工组织设计的前提下，有权审批一般的技术方案和技术措施。 5.物资和生产要素的调配权：项目经理对进入项目的物资生产要素有权合理调配、组合、使用。 6.项目成本管理权：项目部实施经审定的项目成本计划，对成本目标进行控制管理，公司业务部门对项目成本进行监督。 7.利益分配权：在公司规定的范围内，项目经理对项目人员月度奖金及兑现奖有分配权。 8.内部索赔权：公司有关职能部门没有履行规定的职能，项目部有权索赔。其经济纠纷由公司负责调解

20、和裁定。 3.9 经济奖罚权：项目经理负责对项目成员进行考评，对有突出贡献人员，上报公司，经批准后给予嘉奖；对考评不合格者，有权进行经济处罚，上报公司批准后处罚，或解聘。 10对职能部门奖金分配的建议权：项目经理根据公司职能部门对项目监督、指导、控制、服务的情况，对公司职能部门的提成奖有建 议权。 11.项目经理可以调整和健全项目部的工作程序和工作内容，制定岗位责任制和赏罚制度。 12.公司授予项目经理的其它权限。 一、施工员岗位职责 1、在项目经理的直接领导下开展工作，组织工程施工的生产管理，确保工程进度、质量和安全。 2、参加图纸会审和工程进度计划的编制，负责编制各项施工组织设计方案和施工

21、安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。 3、协助技术人员抓好工程施工的技术工作，保证按图纸、按标准、按工艺组织施工作业，避免返工；搞好配合比及限额配料工作，杜绝材料浪费。 4、协助项目经理编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。 5、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。协助项目经理组织好施工生产。具体包括： 施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，现场跟班作业、检查指导，推广新技术和先进经验，提高生产效率； 施工中要做到供完料清，文明施工，确保劳动力、料具合理使用和节约； 抓好机械设备

22、、器材的管理、使用工作，填写有关的施工作业记录。 6、搞好分项总承包的成本核算（按单项和分部分项）单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。 7、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。 8、参加工程竣工交验，负责工程完好保护；组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。 施工员的权利 1、对达不到标准的分项工程有权责令返工返修； 2、对不符合安全施工要求的脚手架、施工用电等安全隐患有权责令返工直到达到标准。 3、对施工进度、质量、安全等达不到标准的施工队有权采取奖罚措施。 二、

23、施工技术员岗位职责 1、负责工程的施工技术工作，指挥、指导、组织班组生产，合理使用劳动力，按计划完成各项生产任务。 2、负责联系测量组，协助放线。组织图纸会审，参加施工组织设计编制，根据图纸组织定位放线，测量标高。 3、提前做好施工前准备工作，排除生产操作中的障碍，超前为班组创造施工条件。 4、掌握材料质量配合比，施工操作方法，向班组技术交底并亲临现场指挥操作，对本项工程质量负责。 5、贯彻施工组织设计和质量安全措施，完成各项节约指标并参与编 制月、旬施工进度计划及实施。 6、根据图纸做好预算及供了分析，为施工员及材料员提供每道工序用工用料依据。 7、对施工现场搭设的架子及机电安装设备等进行验

24、收，合格后才能使用。同时应重视“三保”（安全帽、安全带、安全网）、“四口”（楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口）等的管理工作。 8、参与工程总负责人组织的分项工程质量评定，参与隐蔽工程及军工预检、验收工作。组织工人按图施工。 9、配合做好原材料试验工作，试验不合格不许使用，对原材料进场 要进行全部检查。 10、负责开工前材料试验工作，及时做好配合比，施工中根据规范规 定和验收标准做试块试件，及时送试送检，取回报告归档。 11、完成项目经理及公司指定的其他技术工作任务。 三、工程质量员岗位职责 1、根据受监工程的设计文件、施工方案、施工规范、操作规程和工程质量验收标准等有关资料，编制受监工程质量监

25、督计划，并按照质量监督计划实施监督管理工作； 2、深入施工现场，对地基基础、主体结构、关键工序等实施重点监督，对原材料、构配件、设备按规定进行监督检测； 3、对受监项目实施全过程质量监督管理，发现严重工程质量问题及时按规定查处，并向上级汇报； 4、负责制订过程检验计划，定期进行工程质量检查、分析，并提出改进措施，监督整改、纠正的情况；参加工程质量事故调查处理，及时提交事故调查报告； 5、监督建设单位工程竣工验收的组织形式、验收程序以及在验收过程中提供的有关资料和形成的质量评定文件是否符合有关规定，实体质量是否存在严重缺陷，工程质量的检验评定是否符合标准； 6、负责工程的隐、预检、分部分项工程质

26、量评定的审核和资料的收集工作，确保资料的完整、准确；编写受监工程质量监督报告； 7、认真填写监督工作手册和工作纪实手册，并按时提交工作总结； 8、完成领导交办的其他与质量、安全有关的工作。 四、材料员岗位职责 1、贯彻执行国家有关建筑材料的标准、规范和公司制订的有关管理制度；负责所有进场物资材料包括业主提供的物资的验收、标识、贮存、保管、发放和管理工作； 2、对材料进场，及时进行清点、验收、评价，计量登记入账，查验物资材料三证（合格证、质检证、采购凭证）是否齐全； 3、场地材料堆放整齐、布置有序，负责进场物资的质量验收、记录、标识工作，并将物资的质量证明、合格证等资料传递给有关人员； 4、对需

27、要紧急放行时，必须经项目经理或工程部经理批准，并做好相关的标识和质量记录工作； 5、负责进场物资的搬运、贮存、保管、维护、堆放管理工作，保证不合格的物资不投入使用； 6、材料出入库做好记录，健全账目，每月结算填写报表，按时上报； 7、负责废旧物资的回收、分类、保管、管理工作。 五、计量员岗位职责 1、贯彻国家有关计量的标准、法规及公司制定的计量管理制度、办法； 2、负责现场所需检验、测量、试验、实验设备等计量器具使用、保管、维修和检验的管理工作，确保施工现场所需计量检验器具处于合格状态； 3、负责计量器具台帐、记录，按照要求做好有关的工作记录，并及时上报有关部门； 4、完成部门领导交办的其他工

28、作任务； 六、测量员岗位职责 1、测量前需了解设计意图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案。 2、会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测。 3、定期对测量仪器进行核定、校正，确保准确无误，正常使用。 4、与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案。 5、须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工作等方面加强工作，避免返工。 6、验线工作要主动。验线工作要从审核测量放线方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然。 7、负责标高的测量定位，

29、做好垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）。 8、负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。 七、试验员岗位职责 1、严格按照国家有关工程试验的标准、规程，做好试件的取样存放、养护工作和记录； 2、认真执行见证取样和送检制度，对试件的代表性、真实性负责； 3、对试验中出现的不合格项应及时报告主管领导，防止不合格品流转到下一工序过程； 4、做好试验原始记录，准确填写试验报告，对试验数据的真实性负责； 5、负责实施试验室所做试验室外的检验和试验工作； 6、负责取样（样品）委托试验室试验，填写委托试验单； 7、负责施工现场原材料、混凝土、砂浆等的抽样送检、送试，承担工程项目的现

30、场试验； 8、协助有关人员做好产品检验和试验状态的标识工作； 9、对现场使用的原材料、混凝土、砂浆等质量进行监督、检查，对不合格的原材料、混凝土、砂浆应及时提交物资采购部门处理。 八、预算员岗位职责 1、编制各工程的材料总计划,包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。 2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。 3、编制每月工程进度预算及材料调差（根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格）并及时上报有关部门审批。 4、审核分包、劳务层的工程进度预算（技术员认可工程量）。 5、协助财务进行成本核算。 6、根据现场设计变更和签证及

31、时调整预算。 7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。 9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。 10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。 11、熟悉图纸、参加图纸会审，提出问题，对遗留未发现问题负责。 12、参与劳务及分承包合同的评审，并提出意见。 13、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 九、安全员岗位职责 1在项目经理领导下，负责项目部安全管理工作。 2协助项目经理建立健全项目部安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度。 3负责编制项目部职业健康安全

32、目标和管理方案并组织实施。 4负责组织项目部人员学习贯彻相关法律法规、公司当年1号文件、安全生产三十项“卡死”制度、施工现场管理标准等有关施工安全管理办法、规定。 5负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。 6负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。 7负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。负责各项安全报表的填报工作。 8负责对分包方、相关方的安全教育和监督检查。 9发生

33、事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保护好现场，按规定参加事故调查。 10完成领导交办的其他工作。 十、机械管理员岗位职责 1、负责施工现场机械的维修、维护和日常保养、管理工作； 2、负责制订机械现场施工作业的操作规范，并组织进行培训；对施工现场机械作业情况进行检查，对不符合操作规范的行为进行处罚； 3、掌握项目经理部机械分布动态情况，按照要求办理机械租赁、建档、报废、报损等相关手续。 4、负责机械报表的汇总统计，进行每月机械完好率、利用率的统计分析。 5、参与机械设备的检查与评比，参与机械事故的调查、分析与处理。 6、负责机械设备台帐、油水更换台帐、维修台帐的建

34、立和更新。 7、掌握和监督设备定人定机、持证上岗情况，外租机械进退场验收。负责工区之间（或工区内）机械设备的协调及核算。 8、负责机械用油的领用，对费油进行回收、保管； 9、按照安全生产的要求，检查施工现场机械作业、油料使用、保管是否安全，对不安全行为提出整改要求。十 一、工程资料员岗位职责 1、负责接收上级有关部门，各部、室发送的各种图纸、文件等资料，并登记造册，妥善保管。 2、负责发放本部门对外发送的各种图纸、文件等资料，并办理登记手续。 3、规范工程项目开发施工期间的各类图纸变更通知、工程合同及其它工程项目方面文件资料的收发，保管制度。 4、对各种工程资料进行科学的规范的编号、登记、复印

35、。 5、负责管理好有关工程技术资料的归档保存和借阅管理，并按有关工程技术资料的重要性进行分类，及时清理作废资料不被误用。 6、发放的图纸资料必须留原件一份，连同发放清单一起存档。 7、负责定期清理工程档案，合同、资质和建设、规划、国土等主管部门审批原件，及时移交公司档案室存档。 8、负责视具体情况定期清理资料室档案。 9、相关部门借阅图纸及工程资料，应报工程主管工程师同意，登记相关借阅内容及时间，到期归还时，须经双方签名确认。 10、若因公须借阅公司规定的机密资料，须报总经理同意并填写有关借阅手续后，方准借阅。十 二、财务负责人岗位职责 1、贯彻执行国家有关财务、会计工作的方针、政策、法规、法

36、令及上级各项财务、会计制度、规定。 2、编制项目部的季、年度会计报表，做好成本费用管理的各项基础工作，负责成本费用核算。 3、负责项目部资金的核算、管理与运作。 4、协调好项目部财务与各部门的关系，积极参与项目部经营决策，及时掌握政策信息，更好的为项目部服务 。 5、负责项目部日常经济业务原始凭证的审核，编制记帐凭证，及时登记明细帐，负责往来帐的对帐工作。 6、负责组织项目部会计凭证帐册的装订、保管、归档工作，负责项目部的合同、相关文件的收发保管及印花税的贴花工作。 7、编制员工工资和各项奖金支付单以及各项扣款，做好员工工资的财务核算工作。 8、配合技术部门做好对甲方验工计价工作，及时清理外部

37、欠款、在建工程及尾工款。 9、建立健全代理项目部的工程项目验工计价、对甲方收款及未完施工盘点等情况的台帐。 推荐第3篇：项目部十大员岗位职责 项目经理岗位职责 1.代表企业实施施工项目管理。贯彻执行国家和地方法律、法规、政策和强制性标准、企业标准，执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 2.严格执行企业与政府签订的施工合同。负责项目合同内的生产、管理，调配现场内的物资、资金、人员。 3.对项目的施工计划、进度、工期、成本、安全、文明施工负总责。 4.组织制定项目经理部各类管理人员的职责和各项管理制度，并认真贯彻执行。5.科学地组织施工和加强各项管理。并做好建设单位、监理和各施工班组之间的

38、协调工作，及时解决施工中出现的问题。 6.做好内、外层各种关系的协调工作。处理好与公司各职能部门的业务联系和经济往来，接受公司的管理。 7.及时提报每月产值，全面控制项目经济指标。 8.组织做好工程竣工结算、资料整理归档、项目经理部解体与善后、竣工后回访保修工作。 项目总工程师岗位职责 1.对项目经理负责，主管项目的技术工作，协助项目经理制定项目管理体制的方针、目标，并组织实施。 2.主持编制、实施施工组织设计，并对项目目标进行系统管理。 3.组织编审施工方案，负责编制质量计划，针对工程项目，质量目标，工程质量要求运作实施。； 4.做好施工准备工作，包括落实合同工期、质量目标等各项生产目标；临

39、时设施现场准备，组织劳动力进场，组织机械设备就位运转，协调材料购置进场； 5.领导编制项目施工进度计划，并组织贯彻实施； 6.领导做好项目质量管理工作，组织质量计划的实施及质量事故的调查与处理工作； 7.领导做好项目安全生产、现场文明施工及现场形象管理； 8.协调材料、机械、劳动力等各项生产要素的配置，落实各部门的工作。安排工程进度计划及各项工作目标； 9.协调、管理各分包单位的生产工作。组织控制、检查分包单位的工期、质量、文明施工、安全等各项生产指标，依据分包合同对分包单位进行管理； 10.负责协助项目经理处理业主、设计院、质量监督站、监理单位等内外关系，保证工程施工顺利进行； 11.领导组

40、织工程各项验收与竣工验收工作；12.领导与组织编写工程施工总结工作。 技术负责人岗位职责 1.认真学习贯彻国家颁布的技术法规、规程规范，用建造法指导质量管理工作，严格执行评定标准及各项施工验收规范。 2.协助项目经理全面履行、实施工程承包合同。 3.树立高度的责任意识，以技术人员的工作质量来确保施工的工程质量，对项目施工人员进行质量意识教育。 4.熟悉图纸，主持编审施工组织设计并组织实施。负责对工程洽商、变更的签认。 5.负责解决落实生产过程中出现的扰民与民扰、环境保护及空气污染等问题，对外协调。 6.参与各项技术管理工作，针对项目情况制定质量设计方案，记录以项目为单位的全面质量管理体系。 7

41、.审核分包单位施工队伍的资质，严格控制不具备专业素质的外包人员施工。8.对施工操作进行工序优化，建立分项工程质量目标，以施工的样板来规范作业质量。 9.对质量部门加强管理，监督施工过程中的质量动态，做好预先控制。 10.运用质量否决权，对不合格的项目及时进行处理，做到勤检查、勤督促、勤教育，加强作业层的控制力度，防止质量隐患的发生。 项目生产经理岗位职责 1.全面负责生产施工全过程的生产管理工作。 2.负责项目施工的计划管理工作，参加编制项目施工的总工期控制计划，按上述计划要求，编制项目施工的月、周实施计划；3.负责本项目工程的施工组织设计方案的贯彻执行。 4.严格按施工组织设计、工程方案组织

42、施工生产。 5.负责根据生产状况（计划完成情况与进度部位）调配劳动力。6.负责组织定期的安全生产、文明施工、检查与整改措施落实。 7.负责定期组织生产协调会以及每天生产碰头会。 8.参加甲方或监理公司组织召开的有关工程施工管理的工作会。9.向项目经理及技术负责人汇报及反映工程生产情况和出现的问题。 10.负责提供索赔依据，协助做好工程索赔工作，参加施工组织、设计的编制及讨论。11.做好生产要素的综合平衡工作以及各专业工程的交叉作业的综合平衡工作； 12.负责日常施工生产中的技术交底工作和质量过程控制并及时处理出现的质量问题；负责项目质量目标和质量计划的贯彻实施。 施工员岗位职责 1.认真贯彻执行施工组织设计和施工方案中保证质量、安全、工期和降低成本的各种技术措施； 2.按设计图纸、规范、施工组织设计(方案)、质量安全标准组织施工，指导管区内作业工人按技术、质量安全标准进行操作，纠正一切违章指挥、违章作业的行为； 3.编制施工进度作业计划，合理安排劳动力、材料、机具、设备的使用，合理安排流水作业、交叉作业，及时与技术组配合解决施工难点、关键部位等技术问题； 4.配合测量员做好测量工作； 5.针对生产任务特点，向班组、分包单位下达任务并进行书面的技术、工序、质量、安全交底； 6.坚持“三检制”，组织施工班组的工序自检、互检、交接检，不合格的工序不得移交下道