2023年德育导师制计划.docx

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1、2023年德育导师制计划 广兴洲中学“学生成长全员育人导师制”实施方案 针对当前社会单亲家庭学生、困难家庭学生、尤其是近几年由于经济形式的快速发展，外来务工人员急剧增多，学生逐渐增多，生源组成比较复杂的情况，本学期我校决定开展特殊家庭的“学生成长导师制”方面的研究。为了能够更深入地开展好此项工作，特制定实施方案如下： 一、工作目标 1、发挥学校的优势，提升教师的教育理念，深入实施素质教育，面向全体学生，提高教师“教书育人”的艺术水平，促进教师的全面发展。 2、充分发挥教师在教育教学过程中的教书育人的功能，寻找发现特殊家庭学生的发展潜能，使他们在学业、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的

2、教育和引导，使学生的潜能和个性得到充分发展，满足这部分学生个性化发展需求。 3、以教师为主导，发挥教师在教育、教学过程中的主导作用，充分教师对学生的亲和力，对特殊家庭的学生实施亲情化、个性化教育，深入学生心灵深处，进一步融洽师生关系。 4、发挥学生在教育、教学过程中的主体作用。在教师指导下，努力使特殊家庭的积极主动地学习，自主的探究，独立地生活，让学生做学习、活动的主人，促进学生张扬个性、全面发展、健康成长。 5、适应基础教育改革，贯彻课改精神，坚持以人为本，面向全体学生，探索一条“教师人人做导师，学生个个受关爱”的教育管理之路，努力培养人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理、心理自强的新时代

3、学生。 6以特殊家庭的学生为重点和试点，逐步延伸到面向全校全体学生，做好对学生自主学习的指导工作，落实“双休日”、“节假日”自主学习方案的探索与实施工作。 二、实施办法 (一)工作流程 1、第一阶段：宣传发动 学校通过全体教师会、校园网宣传实施导师制的重要性，让学校教师充分了解开展此项活动的重要意义，让更多的教师加入到导师队伍中来。 2、第二阶段：选聘导师，确定受导学生 根据我校教师实际情况，七年级每位语文、数学、英语任课教师指导2-3名学生，八年级语文、数学、英语、物理每位任课教师指导 2名学生，音、体、美、信息等学科每位任课教师指导1名学生。各任课教师将受导学生名单上报教导处备案。 3、第

4、三阶段：开展的主要工作 （1）帮助特殊家庭的学生树立科学的人生观、正确的价值观，树立远大的人生理想，制订长期与近期学习成长目标。 （2）深入特殊家庭的学生的生活实际和学习过程，为其有效学习提供可行性策略。 （3）做好对特殊家庭的学生自主学习的指导工作，落实“一日活动计划”，“双休日”、“节假日”自主学习方案的探索与实施工作。 （4）深入挖掘、充分发挥学生的优势、特长，张扬学生的个性。 （5）做好特殊家庭的学生的个别辅导与教育工作。 （6）采用家访、家长来访、电话访谈、家长日志等有效形式做好跟家长的协调与沟通工作。 （7）建立良好的师生关系，真正成为学生成长道路上的良师益友。 （8）关注特殊家庭

5、的学生的心理状态，做好心理健康教育与指导工作。 4、第四阶段：考核评估 1、建立对导师工作的评价机制。 （1）成立导师领制工作导小组 学校成立以校长任组长，业务副校长为副组长，其他行政成员任组员的“学生成长导师制”领导小组，有目的、有计划、有重点的对导师工作检查、督促、评估。 （2）建立量化考核的长效机制 建立导师考核激励机制，设立导师考核档案，将导师制工作纳入教师考核的重要方面，每学年评出优秀导师。对导师工作绩效从日常工作运行记载，受导学生的发展表现，查看学生成长档案袋材料，学生、家长对导师工作的评价几个方面来进行检查和评价。 每学期末由领导小组对导师的工作进行量化考核，其中量化考核包括：导

6、师自评（10）导师领导小组评分（30）受导学生家长评分（30）日常工作评分（30）。考核的结果作为教师考核的一项重要内容，以促进教师工作能力的快速提升。 2、建立对“受导学生”的跟踪评价机制。 （1）自身评价。每学期结束由受导学生从思想、行为、学习、生活等几个方面进行自我评价，让学生每学期找出自身的不足之处便于今后改正。 （2）小组评价。主要是由班级小组对其实施评价，评价情况记录在学生成长记录评价表上。主要是通过对学生一天的作业、纪律、课堂表现情况进行评价。 （3）家长评价。首先由学生根据“我成长我自主”学生自主发展评价表上各个评价指标对一周各个方面的情况完成评价，由家长进行监督执行。家长每周

7、总评一次，写出监督意见和建议，每周向班主任反馈一次。班级每周综合表彰一次，学校每学期末在全校表彰。 （4）导师评价。由导师对受导学生从思想、学习、行为、特长等方面进行评价。 （二）确立导师的工作原则、方法与职责 1、导师工作原则 （1）个性化原则。承认学生的个别差异，高度重视学生的个性，善于发现个性、研究个性、发展个性。 （2）亲情化原则。建立民主平等的师生关系，尊重学生，和学生交朋友，给学生以父母般的关爱，导师应成为学生的良师益友，发现学生成功、成就，鼓励学生的进步。 （3）渐进性原则。遵循青少年学生的身心发展特点和认知水平，循序渐进地实施教育。 （4）实效性原则。建立工作机制，加强过程管理

8、，注重工作实效。 2、导师的工作方法 （1）“身教”育人、人格熏陶。 导师要重视自身的人格修养，注重身教，以自己的模范人格为学生树起前进的目标，以自身的人格魅力“随风潜入夜，润物细无声”，潜移默化地影响学生人格的塑造。 （2）交流谈话、心理相容。 一是导师经常性地与学生谈话，以多种方式与学生进行交流，走进特殊家庭的学生的心田，建立心理上的认同，达到特殊家庭的与心理相容，从而进行有针对性的教育和引导。二是导师根据自己的特点与学生的特点运用有特色的交流方式，帮助学生解决问题，培养健全人格。三是利用学校网站、电子信箱和学生进行交流、沟通，了解学生的喜、怒、哀、乐，为学生分担烦恼和忧愁。 （3）科学引

9、导、自我教育。 导师创造条件，培养学生自我评价和自我认识的能力，激发学生自我调节的内部动机，通过学生对自己心理和行为上积极主动的自我调节，达到学生自我教育和自我管理的目的。 （4）加强研究、教研结合。 导师把教育学生看作是一项日常工作，同时也确定为一个研究的课题，对于所引导的过程与效果进行记载、分析，撰写个案分析材料，定期开展研讨，促进理论与实践的交流与完善，不断提高“导”的水平。 3、导师工作职责 总体归纳为“思想引导、行为训导、学业辅导、生活指导、心理疏导”，具体为： （1）引导学生树立正确的人生观、世界观、价值观，培养和提高学生的思想政治素质。 （2）帮助学生形成良好的道德品质，经常检查

10、和督促学生的行为习惯。 （3）负责学生的学业指导，指导学生掌握良好的学习方法，培养良好的学习习惯，帮助学生解决学业上的困难。 （4）帮助学生解决生活、生理、心理上的困惑，做学生生理的长辈，心理上的医生，生活中的益友。 （5）经常与学生家长沟通，全面了解学生的家庭情况，积极争取多方协作。 三、制定导师工作制度 1、建立学生成长档案制度。 对每位学生建立学生成长档案，追踪学生成长轨迹。内容包括：学生家庭及社会关系详细情况；学生的个性特征、行为习惯、道德素养、兴趣爱好的一般状况；学生成长过程中一些好的作业、优秀作品；学生成长过程中的一些荣誉等等。对“受导学生”的进步和发展情况作出合理评价。并设立适当

11、奖项，对进步显著的“受导学生”进行奖励。 2、谈心辅导与汇报制度。 每周至少与结对学生谈心（面谈、书信、周记、电子信箱等）辅导一次，并记录辅导内容，学生每周一次向导师汇报生活学习情况。 3、建立家校联络交流制度。 导师必须对学生本人及其家庭有清晰的了解，对家庭情况进行简要分析。导师每月至少安排二次电话访问或用飞信与家长及时进行联系，每学期至少进行二次家访，同时学校安排每学期召开一次家长会，每周安排一次“家长日志”的传阅与撰写。 4、建立个案分析制度。 学校每月集中组织导师进行个案分析，必要时对重点案例进行集体会诊，提出解决办法。 四、工作要求 1、提高认识，统一思想。 各年级组、班主任、任课教

12、师要切实提高对“学生成长导师制”重要性的认识，学校建立实施“学生成长导师制”工作领导小组，落实分管领导，明确工作职责，逐步建立和完善各项工作制度。 2、及时总结，不断改进。 “学生成长导师制”是一种全新的教育教学一体化管理制度，因此，在今后工作中，会遇到许多新的问题和困难，要求教师要善于发现和总结经验。一方面，要充分挖掘学校现有教育资源，借鉴、整合已往成功经验，使导师制更具生命力。另一方面，要勇于创新，大胆尝试，积极探索切实可行、具有年级特色的操作办法。 3、坚持不懈，长远发展。 富有亲情化、个性化的增学生成长导师制度是教育教学工作增强实效性的有效途径之一，也是我校今后探索教育教学工作新途径的有力尝试，为此，各年级要在认真抓好工作的同时，不断探索，不断推广，努力做到“教师人人都是导师，学生个个受到关爱”，最终使“学生成长导师制”成为优化学校教育教学管理、具有我校特色的教育教学工作的新亮点。 广兴洲中学政教处 2023年9月1日 德育导师制计划 德育导师制 德育导师制方案 成果八：德育导师制 德育导师制个案分析 导师制活动计划 导师制 上海庙学校德育导师制计划 学习德育导师制的心得 德育导师制实施方案