2023年如何制定部门职责与岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年如何制定部门职责与岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：公司金融部部门职责与岗位职责 公司金融部 一、部门职责 1、根据总分行的业务发展战略和规划，研究制定分行公司业务的市场定位和发展规划，拟定相应的实施方案并组织实施； 2、贯彻执行国家有关法律法规和总分行各项规章制度，制订完善公司金融条线的管理规范，强化各项监督检查机制，保障业务合规稳健发展； 3、分解、下达并落实年度或阶段性经营指标任务，组织考核评价，推动营销团队完成各项经营指标，促进业务发展； 4、构建公司金融业务信息渠道网络，衔接沟通相关政府管理部门及监管部门，采集、分析、挖掘大企业、行业信息资料，调研同业发展状况，及时了解宏观

2、经济发展情况及调控政策的变化动态； 5、建立分行公司业务的各类操作规范，组织对辖内公司金融业务进行规范检查和指导； 6、为营销人员提供专业技术的支撑和保障，并联动同业、中介、保险、证券等机构，开展新业务、新产品的宣传、策划、推广，包括与分行内的其它业务部门进行交叉配合，实现整体营销、联动营销； 7、开展客户资源的二次开发，对已有客户发掘其潜在需求，通过个性化产品与服务方案设计，提升营销层次和成效； 8、组织进行客户关系管理，建设、运行、维护客户关系管理系统，制订统一的标准和规范； 9、根据业务发展的需要，配合总分行的市场营销策略，组织阶段性市场营销活动； 10、协调解决一线营销部门在营销过程中

3、遇到的各种困难和问题； 11、进行公司业务统计和经营分析，负责总行、银监局、人民银行等对上、对外的各类报表统计、报送，及业务分析等； 12、组织开展对公司金融业务从业人员的各类培训，协助进行从业人员资格认定工作，以及总分行市场营销条线各类成功案例的总结和推广； 13、对分行公司金融业务的营销活动进行管理 ，确保各类市场营销活动有序进行，杜绝不正当竞争行为； 14、负责公司金融业务客户经理考核系统的操作、运行及维护。 （二）营销部门（团队）职责 1、按照分行公司金融业务发展战略和工作部署，拟定具体营销方案，并组织实施； 2、负责对目标客户的营销、合作及客户关系管理，落实交叉销售、提升客户渗透率，

4、不断开拓市场份额，扩大各类优质客户群体； 3、遵守国家的各项法律法规及总分行的各项管理规定，合规经营、规范操作、正当竞争、优化服务； 4、负责本部门授信客户的风险管理，针对不同客户制定相应的风险控制方案，认真贯彻落实，确保业务稳健发展； 5、了解、收集相关客户信息，挖掘客户潜在需求，配合总分行推广产品，依托中后台创新业务，努力创造价值，实现银行与客户的合作双赢； 6、积极组织参与市场竞争，依靠技术、服务和先进的理念开展正当竞争，以“服务客户，创造价值，创建品牌”为目标，把“以客户为中心，以市场为导向，急客户所急，想客户所想，帮客户所需”作为客户营销的行动准则； 7、按照总分行发展规划，适应银行

5、业发展趋势，优化客户结构和业务结构，确保各项业务持续快速增长。 二、岗位职责 （一）公司金融部门负责人 1、组织制订和实施全行公司金融业务发展规划和工作计划，协调开展公司金融业务的整体营销方案和活动； 2、贯彻执行有关金融法规及政策制度，落实分行公司金融业务工作的各类规章制度，做好内控管理和风险防范，加强对业务流程和操作规范的监督检查，确保公司金融业务健康合规发展； 3、根据分行对公司金融业务的工作部署，制订年度、季度和月度工作计划以及阶段性营销计划及方案，组织进行公司金融业务任务目标的分解、落实、考核与评价； 4、组织开展公司金融业务调研，了解宏观调控政策导向，掌握同业发展状况，注重业务经营

6、动态与客户结构分析，及时向分行领导和相关部门反映公司金融业务的发展情况及遇到的问题，并提出合理建议； 5、负责开拓、建立并维护与综合经济主管部门、商务机构、新闻媒体、金融同业以及社会中介机构的沟通，搭建营销信息平台、促进整体市场份额增长，确保完成分行公司金融业务的目标任务； 6、组织公司金融从业人员的岗位培训，提高专业队伍的整体素质； 7、负责部门日常事务及人员的管理工作，确保部门各项工作正常有序进行； 8、完成行长室交办的其他各项工作和任务。 （二）产品经理岗 1、推广实施总行公司金融系列产品，组织产品讲解及培训，提高全行对产品的认知度、熟悉度和把握度，帮助客户进行产品应用； 2、响应客户要

7、求，关注公司金融业务发展动态，为重点客户提供合适的解决方案，满足客户的各类结算、融资及创新业务需求，支持营销部门和客户经理进行产品销售，并跟踪业务进展，及时提供专业服务； 3、通过与总行和当地同业在投行、公司理财、及供应链融资等业务上的联动服务与创新，谋求与客户之间的双赢； 4、开展对宏观经济、政策、市场、同业等的信息跟踪、收集与调研，确定产品的市场、客户、行业与地区定位，制定产品的年度计划与中长期规划，进行产品动态分析，提供研究报告，提出营销策略，制定营销方案； 5、针对分行的区域经济特性，负责分行公司金融产品的属地化开发创新，进行产品的需求调研与可行性分析，确定开发目标与要素，进行产品流程

8、设计与市场测试，实施产品立项开发，进行产品改进优化，功能完善及个性化改良推动，不断提升产品的市场适应性； 6、负责产品营销和推广，围绕品牌战略制定产品整体推广方案，牵头开展市场策划与宣传推广； 7、主动开展客户资源二次开发，推动各类金融产品的交叉销售和组合营销，致力提升产品销售业绩和市场形象； 8、负责公司金融产品的日常管理，跟踪、评估产品营销效果与客户反馈，制定和调整业务标准、管理办法和操作规程，实施产品的收入管理与定价管理，进行产品咨询与业务指导，开展产品规范运作检查监控，防范业务风险，推动产品合规经营； 9、负责收集整理分行各类成功营销案例，撰写产品手册，定期组织案例讲解分析，重点从产品

9、应用、创新角度帮助营销人员提高营销技巧； 10、负责分行各类大型贷款项目的评估、认定，负责大型贷款项目贷后跟踪管理的组织、落实； 11、完成行长室交办的其它任务。 （三） 公司金融部综合岗 1、承担分行公司银行条线的文档管理和公司金融部门文秘工作； 2、负责各类公司金融业务的数据统计、整理、分析与上报工作，将各类分析的结果及时通报行内相关部门，保证各类统计数据的真实性、完整性、有效性和合法性； 3、负责分行营销人员、团队绩效考核系统的运行、维护，及相关的数据分析与上报工作，建立分行公司业务营销业绩台帐； 4、负责公司金融业务营销过程中各类资料文本（包括各类制式合同文本、产品或业务宣传资料、各项

10、业务操作规则规程等）的保管和领用； 5、负责各类综合性会务及培训事务的组织承办； 6、负责综合建立公司客户核心数据系统，包括重点产业行业数据、重大客户名录，重要关系人员的相关资料等； 7、完成领导交办的其他任务。 （四）营销部门（团队）负责人岗 1、根据分行下达的经营指标和统一部署，拟定本部门营销方案，并组织实施，确保完成团队营销目标； 2、负责本部门的业务风险控制，做到四个了解，“了解员工，了解客户，了解客户业务，了解业务单据”，针对不同客户的不同情况，拟定相应的风险防范方案，并予以落实； 3、带领并指导本部门客户经理开展客户营销工作，积极维护客户关系，组织对本部门各类客户的调查研究，通过挖

11、掘客户潜在需求，提高我行业务层次和市场份额，推动产品营销、产品创新； 4、按照分行营销秩序管理相关规定，积极开展营销竞赛活动，促进全行客户营销工作和谐协调进行； 5、严格遵章守纪，依法合规经营，督促本部门客户经理按照分行制定的营销行为规范进行合规开拓，切实防范风险； 6、组织本部门员工参加业务培训，按照总分行上岗资格规定，获取相应的上岗资格证书，并不断提高团队成员的综合业务素质； 7、完成分行领导交办的其他任务。 （五）客户经理岗 1、按照分行业务发展规划进行市场营销，对总分行确认的目标客户群进行重点营销，保质、保量、按时完成各项营销工作任务； 2、针对目标客户进行调查和研究，了解其业务种类、

12、范围、规模、经营模式、资金流向、盈利点等全方位的动态信息，通过深入研究客户需求，为其提供具针对性的产品与解决方案； 3、推广现有的各类公司金融产品，根据需要为客户提供创新金融业务服务，做好深度营销和交叉营销，提高客户在我行的业务总量、综合回报和资产质量； 4、积极维护客户关系，做好客户和银行的桥梁沟通工作，保障客户合理需求能够得到及时充分的满足，提高客户忠诚度和业务贡献度； 5、负责对有授信需求的客户进行资信调查，操作和管理具体授信业务，主动防范和化解可能产生的各类风险； 6、收集和分析目标客户的各种信息，建立并定期整理和更新客户文档资料，做好客户日常信息维护工作； 7、积极收集并研究同业市场

13、营销信息，制定相应的工作计划，主动参与竞争； 8、在市场营销的过程中，遵守国家的各项法律法规，执行总分行的各项规章制度，确保合规经营，正当竞争，持续发展。 推荐第2篇：总工办部门职责与权力、岗位职责 总工办部门职责： 第一条：总工办负责主抓公司和研发项目的技术管理工作，是公司技术发展的核心部门，工作对总经理负责。 第二条：在总经理授权下，根据公司开发计划协助研发部编制项目研发计划；并协助各部门制定公司研发项目的管理办法及工作流程。 第三条：负责公司开发项目可行性研究，组建预设项目组（涉及市场部、财务部和技术研发中心等），分析项目创新性、技术可行性、资金合理性、知识产权可行性以及市场潜力，进行项

14、目风险评估、方案决策编制与讨论，为公司决策提供评估依据。 第四条：负责审批研发项目的技术资料、指导项目的技术实施，执行国家和地区的技术标准、规范及政策。 第五条：负责编制公司的项目专利工作路线图，组织与协调预设项目组工作人员编制研发工作路线图、市场运营方案、人员配置计划、资金使用计划、物资采购计划及其他需求方案。并按规定报总经理和其他领导对技术业务文件进行审批。 第六条：负责公司内部人员专业技术的学习与培训；组织推广和学习新材料、新工艺、新技术、新设备的应用，并及时做好总结工作。 第七条：总工办负责组织编制与修订企业专利文件，并报总经理审批；负责与专利代理公司的沟通、配合工作。 第八条：按公司

15、管理标准，在公司总经理的管理下，负责与各相关部门的技术配合工作，执行与其他单位合作开展的项目、课题、专利的申报工作等，并组织完成申报及后期考察、验收等全部相关工作。 第九条：负责产品质量的监管工作，对产品质量负全责。总工办对项目进展过程中发生的特殊、重大事件（如投诉、事故）给予技术支持及协助。 第十条：负责组织解决项目执行过程中的轻度或者重大项目计划调整问题，并做出技术总结报告，对重大问题提出处理意见、纠正或预防措施报总经理审批决定。 第十一条：负责项目分阶段和整体成果验收，在项目验收时，应组织相关人员，按国家标准对技术研发中心成果进行检测，对质量记录和质量保证资料进行 查验；发现不合格应采取

16、措施予以纠正，当最终产品符合要求后，编制项目验收报告，并报总经理审批。 第十二条：总工办在其职责范围内，对项目整个寿命周期进行检查、监督与管理，围绕各部门成员岗位职责和日常工作指导性文件，实行技术责任制，报人力资源部实施整体评估考核；项目组或者总工办内有关人员履责不当或失职，依照其性质及后果分别给予检讨（自我检讨、部门内检讨）、通报批评、经济处罚、行政处分的处理。 第十三条：全面负责制定并组织实施企业对外宣传文件的技术及保密审查工作。 总工办部门权力： 第一条：有对整个寿命周期内项目实施的监督权。 第二条：有对生产资源调度的评估权。 第三条：有对部门内部员工、项目组成员的考核权。 第四条：有对

17、部门内部员工聘任、解聘的建议权。 第五条：有对企业产品研发、技术立项及相关管理问题的建议权。 第六条：有对企业研发、技术改造项目及工艺操作标准的审核权。 第七条：有对新技术、新工艺推广的建议权。 第八条：有对产品包装设计方案的建议权。 第九条：有对产品装配设计方案的建议权。 第十条：有对产品质量的监管权。 第十一条：对违反质量管理制度的行为，有提请处罚的权力。 第十二条：有对质量计划、质量改进方案的审核权。 第十三条：有对采购计划的评估权。 第十四条：有对材料使用与保管的评估权。 第十五条：有对采购材料质量的评估权。 第十六条：有对出入库货物质量的评估权。 第十七条：有对物资库存量的合理评估权

18、。 总工办部门权力： （1） 总工办主任 职责： 1在总经理授权下负责公司技术管理日常工作，负责组织完成本部门职责范围内的工作。 2审查确认与研发项目相关的各种合同文本条款的合法性，可行性。 3组织贯彻有关法律法规及政府主管部门文件。 7在授权范围内代替总经理审批项目部报送的技术文件。 4负责制定本部门工作目标、工作计划，并组织实施。对实施情况进行检查、总结、汇报。 5负责组织处理项目部工作中出现的重大技术问题，并有针对性地提出处理建议。 6检查合同执行情况，协助质量监督员进行项目巡查、抽验、联检、检测、阶段性验收和竣工验收。 8负责对本部门员工工作的检查与绩效考核。 9负责本部门与其他部门的

19、沟通协调工作。 10负责制定并组织实施企业对外宣传文件的技术及保密审查工作。 （2） 质量监督专员 职责： 1做好总工办业务项目的过程控制，包括项目的分工负责、项目时间、项目工作量、项目进度、项目质量等的记录。 2按计划实施监督。详细记录活动的内容；对发现的不符合和潜在不符合 项按照程序文件要求，及时处理和反馈。 3监督全过程的各个环节。从抽样或送样到数据和结果出具的全过程，括合同评审、人员的资格及资格保持、检测依据和检验方法、仪器设备、设施环境、检测样品、试剂和消耗性材料、抽样方法、安全防护和检测报告。 4监督检查研发项目或者生产资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步。 5配合项目

20、部完成项目阶段性验收、整体验收全部报验工作，准备报验文件。 6负责工作计划的修订、贯彻实施、检查考核等工作。 7参与项目设计、实施、设备采购、材料供应等工作。 8负责人员培训、考核和人员技术档案管理。 （3） 前期配套管理员 职责： 1认真执行公司各项规章制度，服从总工办主任的工作安排。 2掌握环保项目申报程序及相关法律、法规。 3负责促进或优化政府合作关系，为公司建立良好、长期的沟通平台。 4负责论证技术研发项目相关配套的各类信息的准确性及全面性，为项目可行性研究提供依据； 5负责根据公司生产计划制定项目报批报建控制性计划。 6负责项目目可行性研究报告、发改委立项、环评手续的办理； 7负责对

21、接发改委、环保局、国土局、规划局、人防办、消防大队、卫生局、交通局、建委、审图中心、电业局、燃气公司、节水办、供热公司、网络公司，跟踪各项报批、报建进展情况。 8负责审查各项前期工作所签订的合同。 （4） 档案管理员 职责： 1负责研发项目资料、图纸等档案的收集、管理。 2 收集整理项目实施过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并归档。 3参与阶段验收和整体验收工作，负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档。 4负责工程项目的内业管理工作：汇总各种项目资料，及时准确统计，登记台帐，报表按要求上报。 5做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 6做好部门文件的登记、传阅

22、、归档工作。 7负责向总工办主任和公司档案室进行档案移交工作。 推荐第3篇：部门岗位职责 部门岗位职责 公司下设七部一室，即综合办公室、人力资源部、财务部、生产技术部、检查部、机电部、采购部、维修车间，各部门职责如下： 一、综合办公室 （一）负责贯彻党和国家的路线、方针、政策，确保政令畅通，做好各项宣传教育工作； （二）负责日常事务的综合协调工作； （三）负责文秘、机要、保密及档案管理等工作； （四）负责纪检监察工作； （五）负责党建、工、青、妇等群团组织的管理工作； （六）负责公司后勤、环境治理、医疗卫生、会务等工作，具体负责办公用品、职工食堂、生活水电、办公场所规范管理及环境绿化的维护管理

23、等工作； （七）负责公司档案的归档、整理和规范等工作（人事档案除外）； （八）负责公司印鉴的管理； -1- （九）负责与市污垃办、环保局、发改委、市政局等政府部门以及集团公司的外联沟通工作，以及公司业务接待等工作； （十）负责公司管理制度的建立和完善；具体负责ISO14001环境管理体系归口管理工作； （十一）负责公司对内外文件起草、审核、报送/发放、存档工作； （十二）督促有关部门及时完成公司各项工作，并将监督情况及时反馈给领导； （十三）完成领导安排的临时任务。 二、人力资源部 （一）根据公司需要制定用人计划； （二）负责员工任用留用、定岗定遍，入职与离职以及劳动合同的签定与解除； （三）

24、负责员工教育培训，提升员工工作意愿，激励员工，处理员工关系和培养企业文化； （四）负责公司人事档案管理，对员工信息进行检录、审核和保存； （五）负责核定公司员工的五险一金及变更和立户等工作，并及时交纳或协助交纳各项税费； （六）负责管理员工职称评定和人事考试； -2- （七）负责制订/修订公司管理规定，并持续优化和完善合法、规范、有效的人力资源管理规章制度和工作流程，推动制度的落实和流程的实施； （八）负责制定绩效考评规定和标准；负责员工考勤和绩效考评工作，以及各部门的绩效考核； （九）负责公司员工骨干选拔和后备队伍建设; （十）完成领导安排的临时任务。 三、财务部 （一）贯彻执行国家有关的财

25、务管理制度； （二）参与制定公司财务制度及相应的实施细则。 （三） 负责董事会及总经理所需的财务数据资料的整理编报。 （四） 负责对财务工作有关的外部及政府部门，如税务局、财政局、银行、会计事务所等联络、沟通工作，以及税、费缴纳工作; （五）负责资金管理、调度。编制月、季、年度财务情况说明分析，向公司领导报告公司经营情况。 （六） 负责每月转账凭证的编制，汇总所有的记账凭证。 （七）负责公司财务和统计工作，并配合审计；负责工资发放工作； -3- （八）负责公司资金的申报和计划使用工作； （九）负责生产成本核算及控制等工作； （十）负责公司全年的会计报表、帐薄装订及会计资料保管工作。 （十一）

26、负责银行财务管理，负责支票等有关结算凭证的购买、领用及保管，办理银行收付业务。 （十二） 负责编制银行收付凭证、现金收付凭证，登记银行存款及现金日记账，月末与银行对账单和对银行存款余额。 （十三）完成领导安排的临时任务。 四、生产技术部 (一)负责本部门管理制度的建立和完善；负责ISO9001质量管理体系的归口管理工作； （二）负责岗位工艺操作规程的制定和完善； （三）负责各污水处理厂的生产工艺的指导，以及负责对外技术交流，收集有关新产品、新技术、新工艺等技术信息供领导参考决策。 （四）负责污水处理厂、泵站的运行调度工作； （五）负责各厂污泥生产指导工作； （六）负责在线监测设施的管理工作；

27、（七）负责各厂生产汇总、统计和分析等工作； -4- （八）负责污水处理、污泥处理的归口管理，并负责相关专业的培训； （九）负责各厂污水、污泥的外委检验工作，以及负责污泥外运和处置工作； （十）负责化验室的制度建立和日常管理; （十一）负责与外单位相关部门的对接； （十二）负责做好各场年、月度生产计划的编制； （十三）协调各厂生产管理，并协调解决生产中出现的重大问题； （十四）负责公司技术管理工作，组织公司内部技术交流，管理技术档案。 (十五)编制公司技术发展的中、长期规划。（十六）完成领导安排的临时任务。 五、机电部 （一）负责本部门管理制度的建立和完善； （二）负责全公司设备年修、大修、技改

28、等计划的编制和组织实施工作；负责新设备、新技术的引进工作；负责设备采购计划的编制、申报工作，并负责验收工作； （三）负责设备操作规程的制定和完善；对口管理维修车间，负责技术指导和支持工作； -5- （四）负责设备维修计划的编制及组织实施、设备点检、巡检的督查工作； （五）负责固定资产的管理工作；负责建立和完善设备台帐，做好设备检修及技术资料的归档管理工作； （六）负责污水管道的巡查和泵站运行生产；具体负责管理泵站的日常管理工作； （七）负责各厂构筑物的检查、修缮工作； （八）负责公司工程项目的实施和管理； （九）负责各厂周边区域污水排放调查工作，并制定收集方案和实施； （十）完成领导安排的临时

29、任务。 六、维修部 （一）负责本部门管理制度的制定和完善；(二)负责公司设备的巡检、维修工作； （三）负责各厂设备、仪器的维修保养（非常规保养）； （四）配合做好年修、大修和技改计划的编制，并负责具体实施； （五）协助机电设备部负责污水处理厂设备点检指导和岗位操作培训工作; （六）配合机电设备部做好各厂设备操作规程的编制； -6- （七）做好各厂设备故障的修复和检修等工作； （八）负责部门相关专业的培训工作;(九)完成领导安排的临时任务。 七、检查部 （一）贯彻执行公司等上级单位有关安全方面的政策、法规，全面落实安全责任制； （二）负责监督检查公司安全保工作；组织开展安全教育培训； （三）定期

30、组织安全大检查，对发现的各类隐患及时提出整改措施； （四）负责消防安全管理，定期进行消防检查，发现隐患立即整改，杜绝发生消防安全事故； （五）积极主动深入施工生产第一线，为施工现场提供有效的服务和指导； （六）按规定及时上报安全环保污染事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理，并上报事故调查报告； （七）建立安全台帐，作好各项记录和信息收集和反馈工作，及时、准确上报各类报告及总结； （八）负责公司安全体系的建立和完善；负责GB/T28001职业健康安全管理体系归口管理工作； -7- （九）负责公司安全工作，并负责检查和整改落实；具体负责公司安全委员会工作； （十）配合办公室负责公司卫生、纪律

31、、安全保卫、精神文明的检查和监督； （十一）负责做好各厂岗位安全操作规程的制定和完善； （十二）负责部门相关专业的培训工作; （十三）完成领导安排的临时任务。 七、采购部 （一）认真学习、贯彻执行材料管理方面的法律、法规和其他要求； （二）负责本部门管理制度的建立和完善； （三）负责公司采购计划的编制和实施； （四）负责签定和管理采购合同，负责要求供货商提供材料合格证、检验报告、产品许可证和说明书等文件； （五）按材料计划用量进行采购，对进场材料进行严格控制，在施工过程中监督材料的使用，消除浪费现象； （六）负责材料采购进库验收、仓储、入库、发放等工作； （七）负责本部门的方针、目标、指标的具

32、体实施； （八）负责危险化学用品的报备及采购等工作； （九）负责完成领导安排的临时任务。 -8- 推荐第4篇：部门职员岗位职责 土地招商部 部门职员岗位职责 1、收集、整理、汇总、通报土地有关市场、政策、法规方面的信息，加强与政府、企业的联系，建立健全的土地招商政策。 2、参与制定开发方案，拆迁预算工作，具体实施拆迁过程中的赔付工作。 3、协助部门主管制定拆迁补偿方案，办理征地手续，洽谈拆迁协议，确定拆迁方案。 4、熟悉拆迁补偿费用的构成，审查评估成果。 5、参与制定招商优惠政策的过程，及时提出可行性建议。 6、参与招商引资项目的洽谈和有关考察。 7、负责招商引资的政策宣传、投资环境、服务程序

33、的咨询和解答。 8、负责完成分解下的工作任务指标。 9、了解土地招、拍、挂的工作流程，制定相应的文件，负责招、拍、挂过程中所需材料的整理。 10、协助主管领导做好与其他部门的沟通工作，协调相关工作实施及做好工作配合。 11、严格执行公司的各项管理制定，积极完成上级交办的各项任务。 推荐第5篇：部门岗位职责 部门岗位职责 为提高工作效率明确各岗位责任特制订以下岗位职责。 总经理 一、组织落实公司制定的中长期发展战略、公司企业文化建设的总体规划。审批公司每笔业务对公司的每笔业务负总责； 二、按照公司章程的规定，组织建立健全公司管理体系； 三、建立和完善公司管理制度并组织实施，制定公司高级管理人员职

34、责和部门职能； 四、负责综合办公室的行政管理工作，贯彻公司工作方针、目标； 五、负责协调各部门的关系，监督检查规章制度的执行情况，了解工作目标和工作任务完成情况和工作进度，催办、督办公司董事会、办公会、公司领导交办、批办事项； 六、负责审核本公司年度工作计划、总结等重要材料； 七、负责组织筹备工作会议、股东会等会务工作； 八、负责工作计划和会议决议执行情况的检查落实； 九、拟定完善薪酬管理制度并组织实施、监督、考核； 十、组织建立健全公司考核激励体系并组织实施； 十 一、负责对公司所有正式发文的审核以提高公文质量； 十 二、完成股东会交办的其他工作。 副总经理 负责审控本公司拟保及在保客户的风

35、险情况并提出相应处理意见。 主要职责是： 一、积极开拓市场并参与审查每笔担保业务； 二、根据采集的风险信息或排查出的特殊情况进行风险预警； 三、对列入风险监察名单的客户风险状况和逐步退出计划的落实情况进行持续监控、检查和汇总分析； 四、收集整理并上报在担保业务风险监控过程中或通过其他途径采集的风险信息； 五、向业务部、风控部、提示所拟保或在保客户所处行业和市场变化、法律法规变化、国家政策调整和客户经营管理等变化形成的风险信息。 业务部职责 一、负责完成公司董事会制定的各项业务指标； 二、负责对担保客户资料的搜集工作； 三、负责担保业务的保前调查、保时审查、保后管理工作； 四、负责对担保业务档案

36、原始资料进行归档、整理、保管，建立、健全担保客户资料档案； 五、组织实施担保市场、行业和相关监管政策的跟踪分析工作，及时收集、汇总和上报外部市场信息和产品信息，为业务发展规划和产品开发计划的制定提供参考和依据； 六、负责与银行、其它担保机构的业务联系、积极开拓市场、防范风险； 七、及时、准确、完整的编制担保业务日常统计报表； 八、监督、检查本部门内部管理、内控制度建设工作； 九、负责组织对重点客户的分析评价； 十、撰写部门工作计划、分析、总结。 业务部工作人员岗位职责 一、开展市场调查，维护客户关系，推进市场拓展，选拨优质客户，确定明确的营销目标。 二、严格执行公司担保业务流程规定。受理客户提

37、出的贷款担保申请，收集有关信息资料对申请人所申请担保贷款的合法性、合规性、安全性和盈利性进行调查并对调查内容的真实性负责。 调查主要内容有 ： 1、调查和验证担保申请人提供的身份证明、被担保主体资格等基本情况、产品市场、财务状况以及产供销库存等情况，掌握担保贷款的真实用途，调查验证担保申请人的经营状况和偿债能力等； 2、调查核实抵押物、质物的权属、价值及实现抵押权、质权的可行性、合法性等； 3、调查核实保证反担保人的担保资格、代偿能力和资信情况； 4、需要调查的其他资料。 三、对担保业务调查情况进行综合分析、撰写担保业务调查报告，对担保额度、期限、费率标准和使用方式以及反担保情况等提出明确意见

38、，经部门主管同意后报审查岗审查； 四、办理抵质押登记、签订委托担保合同、收取相关费用及通知合作银行发放贷款的具体手续； 五、按照保后监控制度要求对已实施担保客户进行定期和不定期监控； 六、做好保后客户信息、业务信息的收集整理，做好客户信息系统的维护工作； 七、对存在潜在风险的客户实施名单管理、负责制定防控风险的行动计划并组织实施。 风险控制部职责 一、对申请担保企业和项目的报审资料重点从法律角度加以审核； 二、对申请担保企业和项目从整体风险进行评定； 三、对申请担保企业和项目的反担保抵押措施从法律风险角度提出意见；审核反担保手续的合法性，审核确定相关合同及法律文本； 四、熟悉商业银行内控制度，

39、信贷决策体系及投资担保体系，精通投资、担保、财务、金融及企业管理相关的法律法规政策； 五、熟悉国内企业现状、投资担保政策体系，具有较强的风险防范控制管理意识和能力； 六、完善风险管理办法及合理化风险管理相关各项操作规程，业务规程； 七、跟踪公司各项业务进展，汇总各类业务的风险情况及发出风险预警；协调部门相关人员和业务相关部门保持业务流程的高速运转； 八、负责集中管理存在潜在风险的客户相关资料包括监控报告、风险分析等； 九、完成公司领导交办的其他事务。 风险控制部工作人员岗位职责 风控部人员对业务部上报的担保业务申请进行二次审查并提出明确的独立审查意见，向审批人报批，全面揭示所审查担保业务的风险

40、，对出具的审查意见负责。其主要职责为 ： 一、可行性审查。依据担保业务风险管理办法相关规定审查所担保业务主要风险点及风险防范措施、偿债能力、费率标准、担保期限、反担保能力等； 二、合规性审查。审查所担保业务是否符合国家政策投向规定、客户经营范围是否合规合法； 三、完整性审查。审查客户经理所提供资料是否完整有效，包括客户贷款卡等信息资料复查、项目批准文件、环保达标文件、安全生产文件以及需要提供的其他证明资料等； 四、审查担保业务综合风险； 五、担保业务经有权审批人审批同意或被否决后通知业务部办理相关手续； 六、主动关注当地经济、行业发展趋势和所审查客户的风险状况变化，及时向部门负责人沟通、汇报。

41、 综合办公室职责 一、负责公司综合档案的管理，确保完整、齐全、有效； 二、负责制作上报公司要求的各类统计报表等资料； 三、负责担保业务数据统计、资料积累和本部门文件保管。 四、负责本公司的相关文件通报。 五、负责公司介绍信等公司对外证明的开具工作; 六、负责来宾的接待工作； 七、负责与银行等机构的联系、积极开拓市场; 八、负责文件及会议管理： 1、负责外部来文及所有公司函件收发、报批转等管理工作； 2、负责公司对内对外发送文稿审核、打印、邮寄等工作； 3、负责公司性会议的会务管理、服务及会议纪要的整理、会签、发放。 九、负责劳动合同管理、工作纪律、人事奖惩、人事信息等劳动人事管理工作。 十、负

42、责组织起草本公司年度工作计划、总结等重要材料；完成领导交办的其他工作。 财务部职责 一、严格按照国家和地方财税法规及公司有关规定，开展会计核算、成本分析、财务管理和预算编制等工作，确保业务合法、合规； 二、负责组织部门的财务核算和财务管理及计划统计工作； 三、负责公司财务管理的基础工作，规范财务会计行为，组织正确核算，如实反映经营成果； 四、负责公司资产、负债、收入、成本、费用及利润的核算，组织公司财会、税收、计划、统计等方面信息编制、分析和报送工作； 五、组织制定公司会计科目体系、会计核算操作规程、会计内部控制制度等财务会计制度； 六、制定公司的财务评价指标体系，并进行科学地分析和评价； 七、负责编制公司经营计划和财务收支预算； 八、组织对公司的经营管理成本、费用进行管理和控制； 九、参加投资担保项目的评审，对项目的财务风险进行分析、控制，对项目的可行性提出明确的评审意见； 十、负责对本部门人员的培训学习和指导，不断提高部门员工的业务素质和职业道德水平； 十 一、负责抵质押品权利凭证保管登记； 十 二、负责公司印章的管理; 十 三、撰写部门工作计划、财务分析、总结。十 四、完成公司领导交办的其他工作。 会计岗位职责 一、按财经法规和公司的规定负责报账审核工作。审查原始单据的真实性、合法性、完整性、有效