2023年浅谈工会在企业文化建设中的作用.docx

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1、2023年浅谈工会在企业文化建设中的作用 浅谈工会在企业文化建设中的作用 摘 要：本文阐述了工会在企业文化建设中的作用，探讨了工会如何发挥自身优势参与企业文化建设，供大家参考。 关键词：企业文化；工会；作用； 中图分类号：G120 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2023）-03-00032-01 一、工会在企业文化建设中的作用 （一）充分发挥工会宣传造势的作用 。为了发挥工会在企业文化建设中的作用，工会应该充分利用空间资源和时间资源，采用多种宣传方式，大力宣传企业文化建设的重要性和意义，从而培养企业文化建设的参与主体。通过宣传造势，提高企业职工对企业文化的认知度，让企业职工明白

2、企业文化建设的内涵，从而强化职工三方面的意识：企业经济效益和社会效益同步提升的效益意识；维护自身合法权益的维权意识；强化企业文化的创新意识。 （二）充分发挥工会教育引导的作用。工会作为企业的重要组成部分，在企业文化建设中具有较强的教育作用和引导作用，通过工会的宣传教育，可以提高企业职工的思想觉悟，提高企业职工的文化素质，最终提高企业职工的业务水平和技术水平。为了充分发挥工会教育引导的作用，工会应该结合自身的优势和特点，坚持以理想信念为核心，通过开展知识竞赛，书画摄影比赛，中青年的联谊活动等，积极组织职工开展自我教育活动，从而帮助企业职工树立正确、积极的世界观、人生观和价值观。 （三）充分发挥阵

3、地载体的作用。工会是企业的重要组成部分，是职工开展各种活动的阵地载体，为了满足企业职工的文化需求，工会应该充分发挥阵地载体的作用，通过开展多种积极向上的文化体育活动来陶冶职工的情操，从而增强企业的核心凝聚力。 （四）充分发挥组织指导作用。为了更好建设企业文化，还应该充分发挥工会的组织指导作用，通过向企业职工灌输现代企业文化的概念，做好相关的组织宣传工作和教育指导工作，激发企业职工的创新精神和热情，调动企业职工参加企业文化建设工作的积极性。除此之外，工会还应该加强职业道德和职业责任的教育培训，通过相关培训，提高职工的综合素质，加快企业文化的建设进程。 二、工会参与企业文化建设必须发挥自身优势 （

4、一）发挥工会的宣传优势明确企业文化建设的概念。 1、以人为本，转变传统管理习俗。我们搞企业文化建设，首先应该清除计划经济体制下形成的官僚主义和形式主义的工作作风，确立以人为本的管理理念，坚持依靠职工办企业的观念。 2、发扬优良传统，借鉴学习“外来”文化。准能公司多年来形成了许多优良传统和作风，煤矿工人本身具有吃苦耐劳的品质和特别能战斗的精神，这些都是应当继承发扬的，作为现代能源企业应该继续很好地体现这些传统并使其发扬光大。同时要有选择地吸取外国和其他企业文化的精华，经过改造，为我所用。 （二）发挥工会的协调优势明确企业文化建设的误区 1、企业文化不能“克隆”，它具有自己的个性和特点。企业文化的

5、形成不是一蹴而就一步到位的，任何脱离企业特点和实际的闭门造车或机械地学习模仿都是要不得的。我们应在实践中结合自己企业特点，培育自己的企业文化，挖掘企业精神，探讨价值观念。 2、企业文化必须同本企业实际相适应，起点不宜过高。国有企业有其自身特点，它的个性就是要求与企业的具体经营特点有效结合，受生产力、生产关系的严格制约，在确定企业利益水平的同时，不仅要考虑企业的利益，而且要考虑企业员工的利益。只有从本企业的实际出发，给企业文化定位，才能有的放矢地塑造自己的价值观。 （三）发挥工会的组织优势探索企业文化的有效途径 1、紧密结合思想政治工作。思想和文化从来是密不可分的，尽管它们属于不同的范畴又有各自

6、内容，但彼此间又具有“互相联系、互相贯通、互相渗透、互相依赖”的同一性。企业文化建设与思想政治工作都作用于职工的思想和行为，并强调以人为本的原则；都是为了培育优秀的职工队伍、服务于企业发展与社会主义经济建设。两者都要在社会主义精神文明建设指导方针的指引下，发挥各自的特点，实现目标上的高度统 一、内容上的互相渗透。思想政治工作决定了企业文化建设的性质与方向；为企业文化建设提供强大的思想保证，而企业文化建设为思想政治工作提供了丰富内容及相应的文化氛围。企业文化建设既要符合促进管理、促进效益一般发展规律，又要保证坚持共产党的领导、坚持中国特色社会主义道路、坚持社会主义核心价值观，体现社会主义精神文明

7、建设的要求。 2、明确价值主导。企业文化是一种以价值观为核心，激发员工的自觉性行为为目的，以人为中心的管理理念。在企业文化建设中，共有价值观的培育是最重要方面。一旦企业价值观为所有员工认同、共享，那么，企业文化就会产生强大的力量，使企业成为一个上下同欲，荣辱与共的利益共同体。因此，在企业文化建设中，提炼总结出有特色的价值观是企业文化建设的关键环节，而所倡导的价值观是否切实取得企业职工的接受、认同，成为全体员工共享共有，是企业文化建设能否成功的决定环节。 3、建立健全平等竞争、激励机制。建立健全平等竞争、激励机制，使适应社会主义市场经济的新风尚在企业内部逐步形成，如干部上岗全部采用聘用制，实行考

8、核上岗、公开竞争、择优录用。使基层干部、一线职工看到机会和希望，从而引起人们择业观念的变化。这样把干部选拨使用的成功经验再引入职工劳动管理，逐步建立起优胜劣汰的动态机制和内部劳务市场。 4、加强对员工的培训。企业文化的丰富内涵，需要企业职工良好的自身素质去实现，进行员工培训是一条有效途径。既可以全面提高员工素质，推进企业文化的形成和发展，又是传播价值观的手段。 三、结束语 总之，企业文化建设是一个系统工程，企业工会组织充分发挥好自身优势，把企业文化建设作为创新和丰富工作形式的重要途径，就会使集体的发展目标与员工的个人目标统一起来，将工会工作与企业文化建设有机重合，营造一种和谐、互助、信任的工作

9、氛围，企业发展的步伐就会更快，员工的工作就会获得愉悦感和成就感，从而激发全体员工的思想创新、知识创新、技术创新和行为创新，带动工会工作迈上新台阶。 参考文献： 1郝玉芹.新时期工会在企业文化建设中的地位和作用J.新闻世界，2023，（01）. 2 齐子跃.以企业文化建设为载体加强和改进思想政治工作J.中国商界（下半月），2023，（08）. 工会在企业文化建设中的作用 工会在企业文化建设中的作用 浅谈工会在企业文化建设中的作用 简论工会在企业文化建设中的作用 工会在国企企业文化建设中的作用 工会在企业文化建设中的作用（材料） 浅谈工会在企业文化建设中的作用 如何发挥工会在企业文化建设中的作用 论工会在企业文化建设中的作用(于) 积极发挥工会在企业文化建设中的作用