2023年教师工作会讲话稿（精选多篇）.docx

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1、2023年教师工作会讲话稿（精选多篇） 推荐第1篇：全体教师工作会讲话稿 全体教师工作会讲话稿 刚才，王书记务实的党务工作总结，看得出工作上的用心，我喜欢这个总结；王校长新学期教学工作要求有预备，有强调，要求明确，建议中肯。我同意并欣赏这种布置。 做为校长，按照惯例要在咱们上班第一天讲几句，今天，我主要讲7个方面，当中如果有与书记副校长重复的，那就是强调。 第一方面：给大家拜个年 今天气温22，天气渐暖。春气动，草萌芽，新学期，开始啦！上级领导考虑我们的身体健康，选择今天作为上班的第一天，正月十六走百病，祝大家身体健康！按照风俗，不出正月都是年，先给大家拜个年：过年好！在这里还要谢谢给我短信拜

2、年的老师，我是初二给大家回复的拜年短信。三十喝多了，初一也没清醒。铁山一个老师半夜发一个拜年短信，初一一早8点来钟又发一个，我稀里糊涂按错键子给人回复我在上课。可能人家蒙圈了，赶紧给我来电话了，我一着急又给按死了。人家能琢磨，真是财迷转向了，大初一一大早就上课，电话都不接。唉，过年长了一岁，真是老了。 第二方面：假期做个小结 、看大家都喜气洋洋来到学校，实现了假前学校提出修养身心的要求；假前签订的承诺书，都践履的很严谨，截止到现在，没有接到举报；值班情况，我来了几次，都有保安和教师值班，询问保安了解：有的教师坚守时间有问题，记录本现在就在我手上，每天都有记录，但是过于简单。同时李黎、张有军、张

3、大国等教师自觉来校查看校产，做到及时养护。 2、开学仪式上，要对期末和寒假工作表现突出的班级，给予表彰。将少先队活动、安全公约的上交质量（格式及内容、书写认真、有家长和学生签名、1月16日及时上交）、英语单项比赛、田字格本书写比赛评比结果、36年级上交学生个人总结质量（稿纸、内容、书写）五项内容权重评比优秀班级。 第三方面：工作安排 、韩主任、王月丽继续承教四年四班。 2、蒋杰调走，课节由王校长安排分担。 3、其他不动。希望大家密切配合，愉快合作，圆满完成学校交给的各项工作任务。 第四方面：评估说明： 、感谢大家对领导班子考核的支持和肯定，先说支持，我感觉情感的成分更大一些，后说肯定，是说我们

4、工作还有很多需要完善的地方。真诚谢谢大家！ 2、经过我们大家一个学年的一起努力，宋校长留下了一个好底子，我们登峰小学荣获旅顺口区XX年督导评估A级学校，小学四所，获此殊荣，值得庆贺，再次谢谢大家。 第五方面：13年重点工作 、教学质量的均衡与整体提高。教学质量是一所学校的根和本。我们的心思要下在这里，时间要花在这里，其他工作都要围绕这一中心工作来制定和进行。充分利用学生在校时间，发挥最大效能。减负还要增效。一是向课堂要效率，二是向在校时间要利用。 2、校规校纪的重视与日常落实。期末家长会我也强调：教育孩子懂规矩将是13年我们主抓的一个重点。 3、借创建教育强区之契机，实现我校整体工作的一次跨越

5、。我在前夹山小学“双高普九”的时候，我就说：我们若失去这次机会，我们就将失去一次跨越。结果凑巧，我跨到了铁山中心小学。 第六方面：工作要求 、规范从教，按照书记刚刚做的报告依法治校，加强作风建设，做一名家长学生满意的教师，严禁体罚和变相体罚；严禁收费补课；严禁借开学之初，统一学生购买教辅材料。教师需要，可向王校长建议，学校统一购买，利用好学校的速印设备，为学生提供选择性练习。 2、教师个人电器严禁带到学校插电使用。 3、校内手机打在震动档上，上课期间严禁接听电话，办公期间，接听电话要到走廊上，避免大呼小叫嘻嘻哈哈影响他人。不得将手机做为饰物挂在脖子上。淡化我们的装饰，突出我们板书的内容；淡化手

6、机的铃声，突出我们讲话的内容。 4、校讯通平台的利用，信息要斟酌发送，内容符合规范办学，语言符合逻辑明了。对于开证明、拍照、采访等事宜，要谨慎行事，必要的要及时通知学校。 5、校内不穿短裤、拖鞋、和没有带的鞋托 6、外出参加区域内辅导或开会的教师，返回后要向主管主任或副校长进行汇报。避免工作的延误和空白。 7、教师要注意校内生活习惯细节。有时候，看到茶叶和烟根倒在小便器里，吃完饭刷饭盒的残渣剩水就顺着窗户倒出来，自己的办公桌天天乱七八糟，一层灰也不知道收拾整理一下我想说的是每个人一举手一投足，都要多想一点。“以校为家”不能太实在：教师的生活物品要放在自己的柜子里，随意摆在班级和办公室显眼的位置

7、，就不是那么回事；个别人个别时候，工作时间在工作场合又吃又喝，要自我约束注意影响。 8、教育学生爱护校产。课桌椅、班班通设备、直饮机、储物柜、窗帘、文化墙、暖气管等，要通过班会等时间，做好教育。损坏，要赔偿。班级损坏频繁，那就是教育的失职和监督的失察。 9、上课常规提醒-没特殊身体状况，不能坐着上课。不能上半截子课，学生自由活动。禁止出现教案不在校，上课教师不到位、迟到位等低级问题。各班级和各学科教师要训练学生，上课铃声响了之后，立刻进教室或指定场地安静等待教师上课的好习惯。 0、教师是学校的一员，凡事要服从学校大局，不要仅仅站在自己的位置、小团体的位置看问题，我们这个团队，相助之间只有补台的

8、责任，绝不能有拆台的小动作。我说的是有针对性的。 1、新学期，要提要求，无论新要求还是老要求，要贯彻好，要为规范教学服务。比如作业本的统一要求，上学期进行了一次展评并发奖，都应该知道什么是我校规范式作业本（ 1、作业本保存整洁； 2、按学校统一格式要求作业； 3、作业量适中； 4、批改要认真，评价手写要规范，盖章只是辅助；作文要有圈阅勾画和评语；学生可以互批，但不能包办） 2、主动参加学校义务劳动，除身体有特异状况，要有自觉意识。比如除雪、分书等临时性工作，去年冬天下了那么多场雪，进班的除外，极个别老师我一次也没看出来除雪。我挺不理解的。作为班主任的宿军艳老师，看到师生除雪困难，找哥哥（交通局

9、）送来两袋融雪剂。由此我看到了两种观望：一种是想办法解决问题，一种是没意识齐帮对手。 3、开学第一天，安全第一。开学仪式结束之后，就要进行安全教育，不但要讲，还要现场指引，就地演习。空讲误事，实干落实。对于个别学生，要格外关注他的人，揣摩他的心，保证开学首日，平安开头。实现第一天不训人，不发火，师生快乐第一天。 4、语数外要永登高峰，其他学科要有展示准备。尝试向期末收官3+7靠近（课堂常规展示：体育教师承教年级队列（基本+走步、跑步）、广播操、美术课堂作业展示，音乐课堂歌曲合唱；写字课堂积累展示；地方课程、品生品社、科学知识答卷；计算机操作；领导述职（如何抓成绩，如何抓教学，如何抓德育，如何抓

10、党务，如何抓全面，如何抓后勤）。（习作教育思想：建构与超越） 5、借上班那第一天，说一个词：计较。刚才书记也提到了“六比六不”。在座的每个人，我们走在一起，有大局意识，互相包容、补台，聚人气，更要接地气，凝聚正能量，减少负攀比，形成我们登峰小学的主流教学观、工作观。计较之人自己内心不痛快，别人不理解；人，多干点，少干点，累不死人，但是能闲出病来；干活、工作，就是一种活动，拿学校的活锻炼自己的身体，这心态，能有病么！整天捉摸事，心累啊，心累的人干活没劲，生活没趣，经常一肚子气。你当你是练气功的，练气功也会走火入魔，何况咱们这个小身板，不得病，那是你父母修来的好。你看看你身边的人，年纪轻轻病病歪歪

11、的，和个人性格有没有关系！当你说这个人火气很大，你看看他身体如何，体检各项指标如何？病，一个就是从火上得的，还有一个就是从气上得的。有人说，性格由不得。可是，为了自己的健康，为了家庭的幸福，应该有自我安慰、自我化解、自我摆脱的克服和努力。好计较的人，不但自己得不到快乐，连家人都跟着受影响；和你同仇敌忾也落入计较的漩涡里去了；不和你同仇敌忾他也看不惯，整天一副像谁欠你多少钱似的一张脸，同在屋檐下，情何以堪！有人说，每天都在生活，其时，生存做到了，活动没做到正活动没做到，身心健康，先把身体活动开，心灵自然就敞亮了，饱满的阳光，新鲜的空气，多天然啊！你老活动心眼了，捉摸完人再捉摸事，捉摸来捉摸去，越

12、捉摸心思越多，心思越多自然心思越重，心情永远轻松不起来，心灵的那种轻盈越飞越远。没有一个人喜欢和一个计较的人交朋嘎友，失去内心的简单与轻快，失去在家人面前的笑脸，失去同事与你的亲近，失去领导对你的倚重。计较，看似得到了眼前利益，却失去了将来幸福。上学期，4年4班出现了状况，我找到了韩晶主任和王月丽老师，我跟她俩讲特殊时期，需要有人顶上去。并且通过你俩的接手要把4年4班管理和学业带上正轨。到了期末，给家长、为学校，交了一份满意而优秀的答卷。张冬雪、杨静 一、赵冬雪主任等，都能急学校所需，克服自身的困难。我很欣赏教育的十六个字：真爱无声，择善而行，宽容大气合作共进。 第七方面：表彰 颁奖词：新年新

13、气象，于无声之处，将默默写进了平凡的日子；五年五个班，在一三年初，让成绩绽放出耀眼的光芒。他们是学生的好老师，他们是身边的平凡人，他们是校长心目中的新干将，一支粉笔写出黑板的大，一颗红心谱就日常的红，他们桃李满天，花开校园。有请陈秀丽、王晓丽、孙明、汤红、柏继凯、李冬梅、李萍走到台前来，王书记、王校长为她们佩戴上大红花！已经与街道争取并答应，有奖品馈赠！ 3年的元旦祝词，我说XX年将是登峰小学教育教学的实效之年、发展之年。希望我们都能够，心怀追求，脚踏实地，少计较得失，多埋头苦干，为登峰小学的再发展做出我们每个人自己的努力！ 推荐第2篇：集团工作会讲话稿 集团2023年工作会讲话稿 XX年创出

14、8项“最好水平” .安全生产形势是最平稳的一年。集团全年实现安全生产无事故，稳的基础更加牢固。 2.经营成效是历史最好的一年。多项经营指标提前3年实现“十三五”规划目标，量的积累更加厚实，质的提升更加明显。 3.新旧动能转换是突破最大的一年。存量深化变革、增量持续崛起，进的动能更加有力。 4.企业历史遗留问题是解决最多的一年。一批长期想解决而没有解决的难题得到破解。 5.协同效应是发挥最充分的一年。发挥集团内部协同优势，未发生一起贷款逾期、欠息现象。 6.职工群众获得感是最强的一年。弥补欠薪欠费16.6亿元，职工工资总额同比增加13.6亿元。 7.党的建设成效是最明显的一年。学习贯彻党的十九大

15、精神在能源集团形成生动实践。 8.企业形象是提升最快的一年。集团位居世界500强第372位，同比攀升54位。企业品牌、企业价值、社会影响力和美誉度明显提升。 XX年取得8项“新的成效” .产业结构调整取得新成效。一是煤炭产业增量提效。新接管省属监狱煤矿年增产能936万吨。二是一体化发展全方位突破。临矿上海庙2100万千瓦合作电厂、新矿上海庙2100万千瓦合作电厂核准批复，临矿郓城2100万千瓦电厂获得“路条”。售电业务起步稳健。地产板块协同见效。8家内部医院稳步整合，与济南市中医医院建立中西医结合联盟。济南章丘“山能智城”及产业园、科技园、服务园“一城三园”完成规划，总部经济发展基地加快崛起。

16、三是新兴产业培育加快。注资10亿元在上海自贸区成立枣矿物产集团。售电公司新汶5.7万千瓦屋顶光伏发电项目并网发电，新能源实现零的突破。淄矿新升实业公司成功中标工信部长碳链及耐高温尼龙项目。齐鲁云商运行一年来线上交易86.9亿元。中国矿用物资网线上交易突破215亿元，荣获“中国电子商务创新示范工程项目”“国家制造业与互联网融合发展试点示范项目”称号。临矿鲁北商城上线运行。 2.深化改革取得新成效。坚持问题导向，全面深化改革，内生动力活力不断激发。一是有效管控增动力。横向分线授权量责，治理结构不断完善。纵向分层放权履责，界定总部42项职权和二级公司53项事权，形成“五管五放”管控模式。二是优化机制

17、激活力。在200多家三级及以下公司创新实施模拟股份制、承包经营、租赁经营、托管经营等模式，基层创效动力持续增强。临矿“以井代矿”，13对矿井实现资源、机构和人员共享，压减管理人员1500人。三是瘦身健体提效能。全面实施减层级、减机构、减岗位、减人员、去行政化“四减一去”改革，各级精简机构30%，集团控参股企业由最多时的c家减至c家，控员c万人，在册人员由成立时的c万人控至17.1万人。四是总部机关调整理顺基本完成。调整理顺总部机关机构和部门职能，形成“12+6”的组织体系和管控模式，管理机构压减47.8%，管理人员减幅46.9%。成立营销、信息、科技发展3个平台公司，推进市场化运作。 3.资本

18、运营取得新成效。资产资本化、资本证券化有序推进，枣矿丰源轮胎新三板上市已获受理，泰星化工启动股份制改造，5户试点企业完成混改，2户正在有序推动。低成本发行首单3亿美元海外债，海外资本利用取得突破。启动100亿元中票、200亿元超短融发行，65亿元公司债获批。 4.供给侧结构性改革取得新成效。一是去产能任务超额完成。全年关闭矿井10对、退出产能510万吨，分别超计划c%、c%。埠村煤矿成为国家发改委推广的先进典型。北皂煤矿关井被评为煤炭行业年度十大新闻。二是除“僵尸”治亏损成效显著。领导包保，一企一策除僵治亏，“僵尸”处置户数超省国资委计划14户，亏损额同比下降50.2%。肥矿通过改革重组，减亏

19、增盈14亿元，成为全国较大规模、较大债务困难企业改革重组的成功案例。贵州矿业扭亏为盈。三是“降杠杆”走在前列。集团有息债务压减240亿元。杠杆率降低7个百分点。在全国煤炭行业及全省率先实施总规模210亿元市场化债转股，到位资金102亿元，落地规模省内最大；实施交行62.5亿元债转股。国有划拨土地作价注资工作有效推进。 5.煤炭营销取得新成效。顺“市”而为拓市场、增销量、调结构、稳价格，增销1576万吨，实现产销平衡。强化统一营销，省内矿井全部纳入统销范围，增量1524万吨。稳固客户关系，与10家重点用户订立三年长协合同。 6.经营管理取得新成效。强力落实“十降十提”综合措施，经济运行质量全面提

20、升。加快建设项目投资占到c%，“四大转型发展支撑基地”投资占比达到75%以上。财务公司吸收325家成员单位资金c亿元，集团资金集中度比年初上升21个百分点。全年集中招标采购30亿元，创效4亿元。 7.创新创业取得新成效。新建3个省级创新研发平台。c多人外出从事矿井托管等业务，近6000人走向社会自主创业，省外境外从业人员已达2万人。新矿打造创客大联盟，完成c项创新课题。 8.党的建设取得新成效。一是党的十九大精神宣贯深严细实。组织集中宣讲和座谈830余场次，举办各类培训班36期，结合企业发展现状和广大干部职工思想实际提出“十问”。二是管党治党意识更加突出。逐级开展党组织负责人抓党建工作述职评议

21、、建立党建工作联系点。三是党的领导作用更加强化。能源集团对14个权属单位全面推行党委书记、董事长（执行董事）“一人兼”，总经理兼任党委副书记；修订完善党委会、董事会、经理层议事规则和“三重一大”决策制度，坚持重大问题党委先讨论研究，重要人事任免党委领导把关审核；全年召开党委常委（扩大）会议c次，研究重大事项206项。四是基层基础工作更加扎实。新建基层党组织189个，整顿软弱涣散党支部24个；全面推进党支部书记资格认证制度，成立全国首家“党支部书记学院”，轮训基层党组织书记2212人；深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化；扎实开展“明责聚力升级”形势任务主题教育，选树“四新山能标兵”40名。

22、五是党风廉政建设成效更加明显。持续深化“廉洁企业、阳光国企”建设，新建、修订党风廉政建设制度27项，全年受理信访举报387件次，立案149起、给予党政纪处分185人次、组织处理106人次、移送司法机关1人；开展党委专项巡察，六家矿业集团实现全覆盖，政治生态环境明显优化。六是和谐稳定氛围更加浓厚。召开一届二次职代会，开展职工代表巡查754次、整改问题1513条；信访工作关口前移，重心下移，做到“五个不发生”，全年受理信访案件、处置集体访件次同比分别下降11%、c%。 集团大而不强等问题依然突出 集团大而不强、快而不优，发展不平衡、不充分等问题依然突出。主要是：一是经济运行质量不够高。集团人工成本

23、总量偏大，人均效率偏低，经济增长的质量、内涵和均量有待提升；资本运作能力有待提升，国际化、证券化水平偏低。二是自主创新能力不强。核心技术缺乏，创新引领和支撑作用不够，科技成果转化能力不强，新兴产业发展不快、专业人才短缺。三是深化改革的任务依然艰巨。混合所有制改革等未取得实质性突破；内部协同不足，资源共享不充分，信息化建设、科技研发等方面存在重复投资及重投资、轻利用等问题。四是资金压力与资金安全风险依然较大。资金缺口大、贷款规模大与“四金”占用大之间的矛盾，融资难、融资贵的问题依然突出。五是安全、稳定、环保形势不容乐观。安全生产隐患多，基层基础仍不牢固；企业人员多、各类利益诉求多、遗留问题多、重

24、大不稳定风险多；环保治理方面虽未发生问题，但对照新的要求标准还有差距。六是全面从严管党治党责任落实和改进工作作风的力度需要进一步加大。党的领导与公司治理有机融合的体制机制还不够完善，党建工作与生产经营有效结合方式方法还需进一步探索；尽管党风廉政建设取得较大成效，但仍出现个别违反中央“八项规定”精神和违规违纪问题；部分领导干部推诿扯皮、不敢担责、选择性落实等问题依然存在。 开启新时代全面建设“四新山能”新征程 从现在到2023年，是我国全面建设小康社会决胜期。按照党的十九大新要求和省委、省政府决策部署，能源集团在提前3年完成“十三五”规划经济发展目标的基础上，要立足新起点，开启新时代全面建设“四

25、新山能”新征程。 2023年是能源集团贯彻党的十九大精神的开局年、政治检验年，是步入改革发展新时代、踏上新征程的奋进年、牢记使命乘势而上的机遇年、深化改革发展的重大使命年、继续保持走在省管企业前列、保持行业一流水平的重大考验年，责任重大，使命光荣，任务艰巨。要以贯彻党的十九大精神为统领，落实省委、省政府决策部署和要求，抓重点、补短板、强弱项、增优势，夺取2023年各项工作全面胜利。 到十三五末，“四新山能”建设确定的“431”目标顺利实现。“四大转型发展支撑基地”成为实力强劲的新的经济增长极；“三大一体化产业链”协同发展，竞争优势更加明显；集团成为具有全球一流竞争力的能源集团，品牌优势更加彰显

26、，企业影响力更加提升，广大干部职工追求的美好生活将更进一步。要主动担当，自强不息、开拓进取，时不我待、聚力攻坚，谱写新时代建设“四新山能”新篇章。 聚力打造政治引领型企业集团 各级党组织要坚持党建统领强“根”固“魂”，先进带领塑造品牌，文化引领凝聚合力，认真落实能源集团党委“十个一”工作要点，推进党的领导全面加强、党的建设全面提升、政治保障全面有力。 坚持学懂弄通做实，全面贯彻党的十九大精神。坚持政治统领，全面加强党的领导。坚持强化基层基础，全面发挥党支部战斗堡垒作用。坚持思想引领，全面抓好“三项教育”。坚持全面从严治党，全面强化监督执纪问责。坚持典型带动，全面完善激励机制，组织力量挖掘提炼好

27、贵州矿业精神，用榜样力量提振集团上下干事创业的“精气神”。 争做干在实处走在前列的表率 2023年，是我们决战新时代建设“四新山能”的关键年，能否起好步、开好局，是对各级党组织和广大干部最直接、最现实的检验。 要强化责任担当，切实将思想和行动统一到集团决策部署上来，做到“五个过硬”：信念过硬，忠诚干净担当；政治过硬，牢固树立“四个意识”，保证上下一盘棋；责任过硬，树立正确政绩观，求真务实，真抓实干、敢于担当；能力过硬，学习新知识，开拓新视野，提升新境界；作风过硬，经常深入基层，丰富工作经验，提高工作能力。持之以恒反对形式主义、官僚主义，做务求实效、干事创业的表率。 要强化务实作为，进一步浓厚在

28、实干中形成共识、在实干中破解难题、在实干中推动高质量发展的干事创业氛围。 要强化以上率下，带着问题学、盯着问题干，奋力前行，勇开新局。总部机关要发挥引领作用，开展争做“六个表率”活动，层层立标杆、作示范。 推荐第3篇：公司工作会讲话稿 公司2023年工作会讲话稿 各位领导、各位同事! 今天我们召集公司全体中层及以上领导干部和金沙人、581两个控股公司相关领导在此召开2023年工作会。会议的主题是明确2023年目标任务，安排、布置2023年重点工作。参会的每一名中层管理人员都要按照公司的部署和会议的要求，认真贯彻落实。下面我从七个方面对2023年公司生产经营工作进行安排。 一、深刻认识领导班子成

29、员按业务板块分工负责的重要性和必要性 去年10月，按照深化国有企业改革的总体要求，国营xx安宁化工厂改制为xx安宁化工厂有限公司。公司第一次董事会和总经理办公会对管理层分工进行了重要调整，领导班子按党的建设、民爆产业发展、非民爆产业发展、研发创新能力、人才队伍建设五个板块进行分工负责。五个板块分工负责是国企改革和xx发展进步的必然要求，是实现公司管理权责更加明确、更好发挥主观能动性的重要举措，是确保公司发展长治久安、不断拓展发展空间、让全体职工享有尊严生活的重大举措。五个板块的工作要齐头并进、相互支撑。下面，我从三个方面对五个板块的工作重点和努力方向进行安排。 一是加强党对国有企业的领导。把党

30、的领导融入到公司治理各环节中，明确党组织在企业法人治理结构中的法定地位，充分发挥政治核心作用，这是党中央对加强国有企业党建工作的明确要求。为了进一步加强党的领导和党的建设，由党委书记申利民负责公司党的建设，确保党的路线、方针、政策，特别是十八大以来的各项安排部署在xx得到坚决、完全的贯彻执行，确保xx的改革发展不偏不空，确保“认同、责任、担当”的xx价值观得到倡导，确保全体干部职工对企业的认同感、归属感、幸福感、自豪感得到增强。围绕这个目标，全体党员要认真学习党的十九大会议精神，把学习融入到业务工作中，把业务工作放进学习中，才能更明确我们的初心是什么，才能知道我们的使命是什么，要用十九大精神和

31、习总书记系列重要讲话精神指导我们的学习、工作等方方面面。各党总支、党支部要切实转变工作思路、改进工作方法。在业务工作中找到支部工作的阵地和战场，把支部工作嵌入到业务管理流程中，重点是如何确保公司战略目标、经营计划得到落实，核心是如何确保安全、质量、成本的管理水平得到进一步提升，职工的培训教育更具有时代性、针对性、有效性。 二是支撑公司发展的战略板块已经基本形成，实现战略目标的方法、措施、手段已经明确。现在的关键就是朝着这个目标，进一步把这些方法落实好，手段运用好。围绕“做精民爆，多元发展”战略目标，由副总经理彭长华负责的民爆产业发展，由副总经理高剑负责的非民爆（多元）产业发展两大产业板块必须齐

32、头并进，相互促进。 做精民爆解决的是公司当前的问题，是公司长治久安的保证；多元发展解决的是公司未来的问题，是公司未来发展空间、职工社会地位和尊严生活的保证。做精民爆、多元发展，是一种责任，一种担当，更是历史发展的必然选择，体现着xx人的思想格局。 目前，我们已经基本建立起一套对中游的安全、质量、成本有效控制机制，并启动了组织绩效管理和员工绩效考核机制，目的就是运用制度和手段解决工作状态和工作效率的问题，激发各职能部门、分公司创新工作方法，提高各岗位员工的工作积极性、主动性和学习的自觉性。这些工作要求如果不能完成，做精民爆战略就没有基础，就是一句空话。因此，做精民爆要靠清晰、明确的工作职责和工作

33、内容，靠刚性的、能发挥作用的制度约束和严格的考核来保障。各业务部门要认真思考要采取什么措施来保证安全、质量、成本管控到位，并如何持续改进、提升管理能力和管理水平。分公司要思考如何创新管理，怎样才能使这些措施得到完全的执行和落实，这就是公司三级管理模式的核心。2023年，要从制度、职责、责任上，要从思想、状态上加强公司三级管理模式的完善，支撑安全、质量、成本三个方面的管控水平上一个台阶。建立公司研发创新能力，服务于或者说是用更加科学的手段、科学的方法来指导和提升公司安全、质量、成本的管控，依托科学的管理和技术进步，提高公司核心竞争力。在工艺技术、安全检测、产品多样性、装备水平、员工技能提升等方面

34、，均应在行业有一定的代表性和领先性。工程爆破服务是公司转型最具体、最终的表现形式和存在方式。因此，我们要把实现生产、配送、爆破服务一体化作为今年的和今后一个时期最重要的工作做好、做实，把民爆产业链上的这最后一公里路修好、建设好，这条路是实现xx由生产型企业向生产服务型企业转型的必由之路，也是检验xx转型是否成功的标志，更是实现几代xx人“百年xx”梦想的必然之路。只有我们真正建立了研发创新的能力，真正实现了对安全、质量、成本完全的管控，真正修建好了最后一公里这条大道，我们才能自豪地说：我们做精了民爆。 我们要通过两步走，推动非民爆产业发展，实现多元发展目标。第一步是实现土地增值价值。公司要把沉

35、淀的优势资源全部盘活，让资源的价值充分体现出来，释放出来。通过六十多年的积累，xx沉淀了较多属于自己的特有资源，主要是：有科工局党组、集团公司的大力支持；有所在地各级政府的关心、帮助；有xx省全科工系统综合优势最好的区位和所属企业中最多、最优质的土地资源；我们还有六十多年几代xx人共同用汗水浇筑的“认同、责任、担当”的xx价值观；有最系统、最有可实施性的战略发展思路；有一千多名对xx充满朴实的爱，有着淳朴、善良个性的干部职工，这些都是xx最宝贵的资源和精神财富，是xx特有的精神标签。在这些资源的共同作用下，才让xx多元发展战略的提出和实现成为可能。通过地产开发，通过产业基地的规划建设，把我们的

36、土地价值完全体现出来，并且有长期的升值空间，让我们的职工从中得到实惠，不断做大多元发展这块蛋糕。第二步是通过xx军民融合科技产业城的打造，让xx的肌体进一步健全，进一步强壮，让已经形成的资产价值得到完全体现。抓住深化国有企业改革、军民融合发展成为国家战略的历史机遇，从体制上、机制上进行转变，按照董华副省长的指示精神，做好军民融合科技产业园的规划、建设和项目培育，盘活土地资源，瞄准高科技产业、先进装备制造业，重点承接好航空航天、卫星技术应用等项目的落地，不断壮大产业规模，增加资产收益能力。抓住xx民爆集团整体改制上市的机遇，利用资本的力量发展军民融合产业，完善法人治理结构，理清母子公司的边界和功

37、能定位，全力推进薪酬制度、干部选拔制度、员工激励制度改革，同时处理好历史遗留问题。这些工作的完成、有序推进和实施，xx将大有可为！ 三是研发创新能力建设和人才队伍建设是实现两大产业板块齐头并进、健康发展的最重要的支撑和保障。由党委副书记张艳红负责人才队伍建设工作，由副总经理董越负责研发创新能力工作。两块工作要定好位、服好务。研发创新能力的工作要瞄准民爆产业板块的发展方向，从完善产业链，修好最后一公里路，实现从生产型企业向生产技术、服务型企业转型发展的大势上来进行规划，紧紧围绕安全、质量、成本和市场来开展。研创中心要在年内拿出1-2个经得住论证、市场前景好、有效益的研发项目。通过这些工作，使公司

38、的管理更加科学，本质安全水平更加可靠，产品更加适应客户需求，企业的市场竞争能力更加强劲。人才队伍建设工作是公司战略实施中最重要的支撑战略。人才是公司战略的实施者、推动者，要建立一套科学的人才发现、培养、使用、激励机制，特别要加大对青年职工的培养选拔，让他们在项目建设、项目实施中摸爬滚打得到锻炼，让他们在业务实践中得到尽快成长。 二、查找不足、加强学习，进一步改进工作方法、转变工作作风 要实现公司按板块分工负责的意图，真正发挥作用、达到目的，我们各级管理人员要注重学习，改进工作方法，转变工作作风。一是要注重学习。我们少部分中层管理人员对国家的大政方针缺乏基本的了解和学习，对国企改革的决心和方向缺

39、乏应有的认识和判断，导致自己对大势丧失了一个最基本的判断能力；个别中层管理人员仍对公司战略实施的具体内容、路径、方法和措施不学习、不了解，对xx这样一个具有60多年历史的国有企业为什么要划分两个历史阶段，为什么已经并且必须进入第三个历史阶段以及我们面临何种内外部环境考验不学习、不了解，不清楚我们采取什么方法、措施来实现“做精民爆、多元发展”的战略。正是由于这些问题的存在，让我们一些部门负责人、中层管理人员不知道自己在这个历史阶段应该扮演什么角色，不知道自己在xx实现转型发展过程中应该做什么，更不知道该怎么做，要发挥什么作用才能使公司对安全、质量、成本实现完全的管控等等。这些问题必须尽快解决，而

40、且要全面的、完全地解决。通过几年的实践，公司的发展战略已经成熟且措施明确、方法有力，只要按照公司XX-2023三年目标规划一步一步踏实的走下去，认认真真做好每一项工作，我们的战略目标就一定能够实现。首先，每一名中层以上管理人员、特别是党员干部要马上行动起来，认真学习公司XX-2023三年规划和XX、XX、2023这三年的工作计划，结合自己部门和工作实际，认真思考，制定工作内容和流程，建立工作制度，特别是试用期考核结果为基本称职的同志，更要调整状态。其次，要转变和改进工作方法。转变和改进工作方法的前提是要学习，关键是思考，重点是掌控整个工作流程，控制好每一个环节。举几个例子：我们要从前不久设备动

41、力部预算、采购部购买变频器这件事，思考如何建立公司预算管理和完善采购流程的问题；通过云锡公司反映的问题，思考怎样站在市场和用户立场，提高响应速度、把服务做得更好的问题。通过学习和思考，切实改进我们的工作方法。XX年发生两起设备事故，特别是金沙人化工的事故，是管理责任事故，其中也有很重要的原因是管理方法、工作方法的问题。三是转变和改进工作作风。少数基层党组织、职能部门管理软弱涣散；少数干部消极慵懒、无所作为；部分干部思想保守、观念滞后、作风不实、担当不够，表现在能力、素质和作风都不能适应新形势新任务的要求。这些表现是思想问题，和前面两种情况还不一样，如果不解决，将使公司的战略目标的实现受到极大的

42、阻碍。对于这些少数或是极少数的领导干部，我们要坚决亮红灯、亮制度，加强考核、加大问责力度，要求存在的问题要限期整改。 三、认真梳理管理流程，理清管理环节，加强安全管理 各职能部门、分公司要认真梳理管理流程，理清管理环节，这是安全管理工作的重点。要按流程来制定工作职责，按环节管控来制定管理制度，要从两起设备事故的教训中吸取经验、认真反思，特别要从金沙人化工这起事故中反思我们在制度上、执行上、管理上、培训上、作风上存在的问题，2023年要坚决全面地解决这些问题，真正让坏事变好事，任何时候，一定要抓好生产现场管理、设备管理、涉爆环节管理、员工培训这四大安全管理系统，进一步确保安全风险受控，确保物流受

43、控，确保设备运行状态受控，确保员工培训到位。 四、清晰流程，加强考核，进一步完善质量管理 质量管理就是流程管理，其本质就是管好工作质量，通过工作质量保证产品实物质量。目的就是使每项工作的开展按规定好的流程和步骤，条理清楚地完成，并按程序规定做到位。同时，质量管理体系运行一定要和组织绩效管理有机结合起来，并对组织绩效考核提供考核依据。 五、树立三级管理理念，完善成本管控 经济运行部门、财务管理部门要通过分析找准公司的成本控制点和利润贡献点在哪里、是什么。掌握运行情况是否受控，认真思考采取何种有效措施来限制和减少成本点，放大和增加利润贡献点。在工作过程中，公司的经济运行部门负责人、管理人员要向财务

44、人员请教、学习财务基本知识；财务人员也要向业务管理人员学习业务知识、市场知识、管理知识和产品知识，充分让财务工作融入业务工作中，实现财务会计向管理会计的转型，要做好产品经营的分析、预算与预测，进而为管理决策提供依据。这项工作由我总牵头，由高副总、潘副总、段主任具体负责落实。要树立计划是龙头、预算是量化、核算是校验的管理理念，并逐步深入实施，这三者的关系是相互促进、缺一不可的！ 六、认真规划战略布局和战术安排，全力推进工程爆破服务一体化工作 工程爆破服务工作必须举全厂之力坚决推进。要有战略布局，也要有战术安排，充分理解好以爆促销、以销促爆的意义和内涵，区分重点，采用不同的策略应用好两种方法。今年

45、要按照完成布局、分梯次推进的总体要求，再整合一家高资质的工程爆破公司，推进与云锡集团、红河市场、芒市海华金矿、怒江万龙集团兰坪矿的合作。 七、贯彻好、落实好、执行好2023年工作计划 对照三年规划和2023年工作计划，确保今年的十三项重点工作全面完成。2023年有可能是近十年来最艰难的一年，要有充分的思想准备和应对措施，请各部门、各分公司对照2023年工作计划内容对号入座，把本部门、本单位的工作内容，本岗位的工作职责放进规划中，放进今年的十三项重点工作中，认真思考，采取有效的、有力的措施确保XX-2023三年规划全面实现，为公司做精民爆、多元发展战略的实现奠定坚实的基础。 在这里，我希望各级管

46、理人员，特别是中层以上管理人员坚决做到“五个打开”：打开作业边界，责任在哪里，我们就在哪里；打开管理边界，机会在哪里，我们就在哪里；打开组织边界，人才在哪里，我们就在哪里；打开思想边界，方法在哪里，我们就在哪里；打开能力边界，技术骨干在哪里，我们就在哪里。 同志们！我坚信，只要我们面对阳光，就看不到阴影；只要我们以积极的态度、踏实的工作和坚定不移的信念来面对目前公司遇到的困难，我们的办法一定比困难多，我们的事业就一定能够成功！ 推荐第4篇：区委工作会讲话稿 更多精彩范文点击主页搜索 范文大全 （可编辑） 1 更多精彩范文点击主页搜索 2023年区委工作会讲话稿 2023年区委工作会讲话稿 20

47、23年是十八届区委工作的第一年，也是全区上下奋力脱贫攻坚、加快追赶超越的重要一年。一年来，全区组织、宣传、zd、统战部门紧扣迎接党的十九大召开、学习宣传贯彻十九大精神这一主线，把握大局大势，聚焦主责主业，做了大量卓有成效的工作，取得了明显成效。组织工作坚持统筹推进、整体提升，创新开展“双强双补”主题活动，不断加强干部队伍建设，狠抓人才政策落地，“三项机制”考核位居全市第一；宣传工作坚持围绕中心、服务大局不动摇，牢牢把握正确导向，突出价值引领，讲好xx故事，为全区经济社会发展提供了强大精神动力和思想保证；zd工作坚持从严从实保安全、护稳定，从解决源头性、基础性问题入手，全力推进平安xx、法治xx、过硬队伍三大建设，“两率一度”指标大幅提升；统战工作坚持“大团结、大联合”主题，广泛凝聚社会各方面的智慧和力量，促进了“五大关系”和谐发展。这些成绩的取得,是各级党组织和区委各部门辛勤工作、共同努力的结果，在此，我代表区委,向大家表示衷心的感2 更多精彩范文点击主页搜索 谢！ 下面，我就今年区委工作讲几点意见。 一