2023年汽车贸易有限公司各岗位职责.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《2023年汽车贸易有限公司各岗位职责.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年汽车贸易有限公司各岗位职责.docx(43页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、2023年汽车贸易有限公司各岗位职责 汽车贸易有限公司各岗位职责 一、总经理 职位名称 总经理 直接下级:副总经理、销售总监、服务总监、销售经理、售后经理、市场经理、客服经理、行政经理、财务经理、销贷经理、精品经理 工作内容: 1、落实国家及行业的各项法律、法规,制定、落实企业方针、政策,并贯彻乘用车营销公司的各项政策; 2、直接领导各部门的工作,负责制定公司经营方针政策和经营计划,并监督实施; 3、负责公司内文件的审批; 4、负责定期对公司的经营状况、管理、服务质量等进行评审; 5、负责公司所需资源的配备; 6、负责处理重大事情决策权; 7、有投资决策权、经营权、人事任免权、现金使用审批权。
2、 二、副总经理 职位名称 副总经理 直接下级:销售总监、服务总监、销售经理、售后经理、市场经理、行政经理、客服经理、销贷经理、精品经理 工作内容: 1、协助总经理的工作,并在总经理领导下,负责公司的日常事务管理,做好销售店的整体运营; 2、全面负责销售店的销售工作。对市场和行业现状、发展趋势的调研与分析,结合本公司实际情况制定年度销售发展规划。 3、拟订公司内部管理机构设置方案; 4、领导公司内部团队建设,内部管理机制的完善; 5、协助总经理进行公司经营管理和发展方向的调研,并为上级决策提供建议性的意见; 6、负责监督各项业务运作和公司各项流程制度的建设 7、负责公司人才培养和团队建设工作,不
3、断提高员工素质,打造一支具有团队精神、爱岗敬业、值得客户信任的员工队伍 8、完成总经理交办的其他事务。 三、行政部 3.1行政经理 职位名称 工作内容: 1、完成总经理临时交办的各项工作任务。 2、组织制定行政管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; 3、组织、协调公司年会、员工活动、及各类会议; 4、组织好来客接待和相关的外联工作; 5、协调公司内部行政人事等工作; 6、制定和完善人力资源管理制度; 7、公司员工日常行为规范、办公纪律的督导,以及日常办公用品、办公设备、固定资产的管理; 8、安全、消防、卫生、车辆、办公设施、环境和后勤管理; 9、行政部各项工作的跟进。 3.2行政助理 职位名
4、称 工作内容: 1、管理公司的考勤,招聘及组织、安排应聘人员的面试等工作; 2、核算每月人员工资。 3、及时缴纳员工保险; 4、进行内务、安全管理,为其他部门提供及时有效的行政服务; 5、会务安排:做好会前准备,为其他部门提供及时有效的行政服务; 6、负责公司行政、采购事务管理; 7、公司试乘试驾车及油卡的管理, 8、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作; 9、做好材料收集、员工档案管理、公文制定、文件收发等工作; 10、做好公司各部门之间的协调工作。 四、销售部 4.1销售总监 职位名称 工作内容: 1、贯彻落实朋乐企业文化精神。培养销售部人员的业务能力和团队 协作精神,提 销售总监 所属
5、部门 销售部 直属上级 副总经理 直属下级:销售经理、二网经理、大客户经理 行政助理 所属部门 行政部 直属上级 行政经理 行政经理 所属部门 行政部 直属上级 总经理 直接下级:行政助理 高销售人员的综合素质。 2、企业营销业务的具体运作与方法。 3、制订本部门年度、季度、月份、周、天销售目标和计划,并具体落实实施。 4、排除业务上的困难,迅速、切实的处理业务工作,完成目标任务。 5、经常调查分析汽车市场走势及周边市场情况,采取相应的营销策略和方法。 6、严格执行公司规定的价格政策,直接监督检查销售部的营销工作。 7、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度,并公平公正的对其进行业务考核。
6、8、裁决部门内部在销售工作中的业务、人事争议。 9、与品牌的营销部门建立顺畅的业务、通讯联系。 10、主持召开周会 月会。 11、每月底对直接下级考核进行汇总分析,次月3日前报副总经理。 12、督促销售顾问做好展车的卫生保洁工作。 13、完成上级领导授权和交办的其他工作任务。 14、根据销售情况,及时补充,以保证展厅的布局合理。 15、负责大厅的攻坚布局和优化,体现本公司的文化气息。 16、督促销售顾问对来店客户的接待工作,并协助销售顾问完成来店接待工作。 17、负责监督展厅背景音乐的不间断播放并按音响播放规定操作。 18、组织制定部门和岗位绩效目标和纯利的考核方案;根据公司的发展需要,建立员
7、工自我激励系统; 19、负责销售部预算开支的合理支配 20、负责销售部所掌握企业信息完整、私密和安全。 21、努力完成总经理和副总经理下达的工作、任务并及时复命。 4.2销售经理 职位名称 工作内容: 1、贯彻落实朋乐企业文化精神。培养销售顾问的业务能力和团队协作精神,提高销售顾问的综合素质。 2、企业营销业务的具体运作与方法。 3、制订本部门年度、季度、月份、周、天销售目标和计划,并具体落实实施。 4、排除业务上的困难,迅速、切实的处理业务工作,完成目标任务。 5、经常调查分析汽车市场走势及周边市场情况,采取相应的营销策 略和方法。 6、严格执行公司规定的价格政策,直接监督检查销售顾问的营销
8、工作。 7、规范管理下属人员正确执行公司各项规章制度,并公平公正的对其进行业务考核。 8、裁决部门内部在销售工作中的业务、人事争议。 销售经理 所属部门 销售部 直属上级 销售总监 直属下级:销售顾问、销售内勤 9、与品牌的营销部门建立顺畅的业务、通讯联系。 10、主持召开会晨会、夕会。 11、每月底对直接下级考核进行汇总分析 12、督促销售顾问做好展车的卫生保洁工作。 13、完成上级领导授权和交办的其他工作任务并及时复命。 14、根据销售情况,及时补充,以保证展厅的布局合理。 15、负责大厅的攻坚布局和优化,体现本公司的文化气息。 16、督促销售顾问对来店客户的接待工作,并协助销售顾问完成来
9、店接待工作。 17、负责监督展厅背景音乐的不间断播放并按音响播放规定操作。 18.负责销售部所掌握企业信息完整、私密和安全。 4.3销售顾问 职位名称 工作内容: 1获得并保持产品知识。 2能够说明所有车型的特性和益处。 3有能力销售各种不同车型、车身风格和发动机的车辆。 4了解竞争对手的特色、长处和不足。 5有效的利用演示驾驶,以突出产品的特性。 6了解库存情况,包括现有库存和订购中的。 7达到和超越客户满意标准。 8理解和宣传品牌,为部门盈利做贡献。 9遵守经销商的相关政策掌握销售话术。 10实现最大化的车辆销售。 11每周、月度、年度基础制定、实施、检查目标和结果。 12了解使用经销商业
10、务程序,以及展厅工作的步骤。 13参加并积极参与销售会议。 14积极参加各项培训,努力提高自身业务素质,对所有经营的品牌要了如指掌。 15对售后服务内容及相关业务要有基本了解。 16有责任心,积极参与公司各项广告促销活动与公益活动,并确保促销宣传物品的充分利用。 17努力解决客户的投诉如不能处理,及时汇报上级领导,并遵从管理人员的决定。 18及时有效的与各部门其他成员合作,掌握基本的财务常识,确保销售过程的顺利进行。 19每天按时上下班。不得迟到、早退和旷工。 20每天晨会结束后,须认真打扫责任区内的卫生。 21听从管理、服从分配、遵章守纪、与同事之间团结互助,不做有损公司信誉和利益的 销售顾
11、问 所属部门 销售部 直属上级 销售经理 事情。 22建立并认真填好三表两卡 23在工作时间内,一律着工作装佩戴工作牌,保持良好的形象,在参加各种重要会议、车展及各种重要活动时必须保持公司着装标准。 24接待客户时态度要热情大方,认真、专业的向客户介绍产品和公提供的各项产品及服务。 25完成上级领导交给的其他工作并及时复命。 4.4二网经理 职位名称 工作内容: 根据销售部经理下达的任务和二级网络相关政策,制订和落实二网拓展计划 2.负责收集二网销售信息,建立二网档案 3.负责对二网及直营店进行分级、分类,负责二网、直营店关系的日常维系 4.负责组织、实施二网成员的培训与辅导 5.负责收集二网
12、竞品价格、让利、促销政策信息 6.负责将二网信息及时收集、反馈至销售部经理 7.负责完成公司要求上报的二网信息。 8.服从销售经理管理。 9.负责市场调研和需求分析; 10.负责年度销售的预测,目标的制定及分解; 11.确定销售部门目标体系和销售配额; 12.制定销售计划和销售预算; 13.负责销售渠道和客户的管理; 14.组建销售队伍,培训销售人员; 15.评估销售业绩,建设销售团队。 16.调配库存比例,积极处理超期库存。 17.负责直营店店面管理,严格按照厂家督导检查表规范直营店 18.积极配合销售总监实行正确的价格管控 19.监督销售顾问回访用户,达到厂家回访要求的各项满意度目标 4.
13、5驻外销售顾问 职位名称 工作内容: 1、负责自己管辖区域内的整车销售服务和进店客户咨询服务; 2、负责自己管辖区域内的各车型的销售资料及客户档案; 驻外销售顾问 所属部门 销售部 直属上级 二网经理 二网经理 所属部门 销售部 直属上级 销售总监 直属下级:驻外销售顾问 3、负责自己管辖区域内的开拓产品的销售市场,完成各项销售指标; 4、负责挖掘客户需求,实现产品销售; 5、负责售前业务跟进及售后客户维系工作。 6、熟悉与汽车相关法规,保定朋乐消费贷款流程, 7、汽车精品销售流程了解朋乐的公司结构和各岗位的职责; 8、维持与顾客的良好关系,并及时更新顾客资料; 9、积极准时完成二网经理下发的
14、各项任务指标 10、通过追踪潜在顾客,取得顾客名单,促进销售; 11、认真填写柳汽厂家销售报告、三表两卡; 12、确保二网及直营店展厅和展车整洁参与制订销售活动、市场开发、促销计划; 13、热爱汽车销售工作; 14、能够精确了解产品的各项参数; 15、能够与各部门建立良好的关系,特别是财务部门和售后部门。并且能够在销售过程中特别关注这些部门的需求; 16、能够在繁忙,活跃的环境中独立作业; 17、具有专业的仪表和积极、热情的工作态度; 18、能够不断学习新的销售方法、与产品有关的新信息,以及提高行政管理和与顾客打交道效率的新方法; 19、有能力管理自己的时间与工作; 20、了解最新的车型以及最
15、新的改进技术; 21、了解汽车系统(基础的汽车设计)和价格、车型、系列、选装和其它制造厂商产品; 22、了解竞争产品和价格; 23、了解销售程序、过程和跟踪程序; 24、了解东风风行各个车型、价格、系列、选装件、保修、车身色、标准件、规格等; 25、了解正常单车销售,大客户跟单促销标准,并严格遵守; 26、严格执行东风柳汽整车销售交车流程; 27、向顾客演示风行汽车产品和服务,包括试乘试驾; 28、消除顾客的疑虑与抗拒,专业地处理顾客投诉; 4.6销售内勤 职位名称 工作内容: 1、严格按照柳汽公司E3S系统、东风柳汽营销信息网规定的登陆,及时传递相关信息,确保领导快速决策、执行; 2、归口管
16、理E3S系统文件、资料和信息,并跟踪、督促各部门项目实施情况; 3、定时与柳汽公司关于销售方面的数据资料管理(每日、每月、每季进行销售表处理) 销售内勤 所属部门 销售部 直属上级 销售总监 4、负责内部销售文件资料的管理工作,及收、发文件的处理工作; 5、负责销售内部工作的上传下达 6、负责展厅及二网的客户信息工作 7、负责销售台帐及看板的管理 8、客户信息的统一管理 9、负责管理车辆的合格证信息及工具的管理 10、负责销售部各种表格的打印及制作 11、负责车辆的库存管理及调配 12、协助销售经理完成临时工作 4.7大客户经理 职位名称 工作内容: 1、管理下属,建设优良精干的团队 2、制定
17、并完成部门培训计划及销售任务 3、负责所销售车辆向厂家的申报及各项政策的落实 4、制定并完成大客户拜访任务 5、负责确定公司内部所有大客户的发展方向,根据市场调查做出销售预测并根据预测制定费用预算。 6、根据客户的需求,制定个性化的营销方案,与客户谈判并达成合作 7、主动拜访客户,做好团体购买客户的品牌宣传推广 8、在维护现有客户的基础上,积极主动地开发新客户,不断积累客户资源 9、重视客户需求及反馈,及时快速地解决客户提出的问题 10、与公司各部门的沟通、协调工作 4.8大客户专员 职位名称 工作内容: 1开发、搜寻新的目标客户,扩展潜在客户 2.开发销售渠道,与大客户经理主动沟通,选择正确
18、的客户开展渠道。 3.维护客户关系,定期拜访客户 4.及时反馈客户信息,帮助客户解决难题 5.完成大客户销售任务目标 6.调查分析潜在大客户 7.定期回访公司现有大客户 8.统计分析现有客户的需求及信息资料 大客户专员 所属部门 销售部 直属上级 大客户经理 大客户经理 所属部门 销售部 直属上级 销售总监 9.定期维护客户关系 10.协调公司与客户之间的关系,提高客户满意度 五、售后服务部 5.1服务总监 职位名称 工作内容: 1、对售后服务部门的所有工作负责,确保用户满意; 2、领导和激励下属员工,使所有员工的思维和行动都以客户为中心; 3、对处理售后用户抱怨工作负领导责任; 4、制定策略
19、,以提高公司的售后业绩; 5、实现企业领导所制定的业绩目标; 6、制定维修业务,配件,附件销售目标,并分解到员工的工作目标 7、负责本部门员工的绩效评估,岗位调整,培训发展计划和激励措施; 8、利用在售后服务中与客户接触的机会进行汽车、配件和附件销售。 5.2服务经理 职位名称 工作内容: 1、主持部门日常全面工作。组织编制部门年、季、月度售后服务工作计划及费用预算; 2、协助服务管理部对售后服务策略进行调整与完善并组织实施; 3、负责与售后服务部的业务联系并落实各项工作安排,建立良好的合作关系; 4、强化安全意识、服务意识、成本意识的观念,保证生产经营高效有序进行; 5、掌握售后市场服务动态
20、,熟悉售后服务市场状况,引导和控制售后服务市场的方向和进度; 6、组织本部门开发创新多种服务手段,完成售后服务指标并及时回款; 7、具有对售后服务的生产指挥权、监督权、内部人员调动权,对公司投资、经营等活动的建议权; 8、重大质量问题及服务纠纷的处理; 9、定期向总经理报告站内的售后和管理等工作; 10、配合销售部门,参加各类车辆展销活动。 11、负责对本部门人员的管理工作和业绩考评工作。 12、完成领导交办的其他工作 服务经理 所属部门 售后服务部 直属上级 服务总监 直属下级:车间主管、前台主管、备件经理 服务总监 所属部门 售后服务部 直属上级 副总经理 直属下级:服务经理、车间主管、前
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2023 汽车贸易 有限公司 岗位职责
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内