2023年学校兼职团队岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年学校兼职团队岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：兼职会计岗位职责 上海丹迪电力技术有限公司 财务部兼职会计岗位职责 CW04版次：A/0 财务部兼职会计岗位职责 1、坐标位置： 1.1协助财务部部长完成财务部日常工作 1.2是公司财务会计业务的执行者 1.3是公司各项成本费用合理开销的监督人、把关者 1.4是总经理运筹公司业务的财务参谋 2、资质条件 2.1 认同公司的企业文化、经营理念和核心价值观 2.2 熟悉财务和税收法律法规。 2.3 熟悉公司财务管理和财务分析，能制定全面的成本核算控制计划 2.4具有较强的组织协调和沟通能力 2.5 具有高度的责任心，团队精神和创新意识 2.6

2、 保守公司财务秘密 3、工作内容及要达到的标准 3.0负责所兼职公司除涉及现金收付制单业务以外的其他日常财务工作。 3.1负责每月税务报表的申报及与税务或其他相关部门的外联工作。 3.2负责每月编报相关财务报表。 3.3负责开具所兼职公司的增值税发票开票工作及抄税、报税工作。 3.4负责管理装订所兼职公司的记账凭证，凭证一律不外借。凭证装订要整洁，年终将本年所有收付款凭证整理齐全，交档案管理人存档。 上海丹迪电力技术有限公司 财务部兼职会计岗位职责 CW04版次：A/0 3.5 做好成本核算工作 3.6完成领导交办的其他任务。 3.7 严禁利用职务之便侵占公司利益，要做到清廉公正、大公无私。

3、编制：审核：批准：生效日期： 推荐第2篇：团队岗位职责 每个团队岗位设置如下： 店长岗位1人、策划及市场推广岗位23人、内容编辑岗位2人、美工设计岗位2人，客服岗位2人等岗位。每个岗位各负其责，并且根据工作需要，灵活协调，以完成团队任务为最高工作原则。 3.岗位职责 店长岗位：统筹规划，协调组员之间关系，网店建立、维护及推广，营销数据监测、第三方推广平台营销。 营销推广岗位：活动策划方案设计与实施，推广方案设计与实施，统计数据监测、微博营销、微信营销等。 策划编辑岗位：营销所需文案编辑、宝贝描述所需文案编辑以及推广文案的协助编辑。 美工设计岗位：页面装修与美化，同时配合推广完成素材提供工作。

4、客服岗位：客户接待、资料收集与整理，订单处理以及销售统计数据监测。 推荐第3篇：兼职司机岗位职责 兼职司机岗位职责 1、兼职驾驶员安全岗位职责 1、牢固树立“安全第一”的思想，认真执行宁波港集团非专职汽车驾驶人员驾驶公车管理规定。 2、严格遵守道路交通安全法和各项交通法规，认真执行港区内的交通制度和规定。 3、严禁酒后驾车。 4、非专职汽车驾驶人员因工作需要，必须严格遵守单位用车管理制度，严禁公车私用。 5、出车前，做好行车前安全检查，严禁病车上路。出车后，做好行车后例行安全检查，保证车辆良好状态。 6、非专职汽车驾驶人员驾驶的车辆，严禁将车辆交给无驾驶证人员和未经公司批准的驾驶人员驾驶车辆。

5、 2、兼职司机岗位职责 1、负责公司的货物运送，及时送到指定地点，并核实清楚数量； 2、负责公司车辆保养和清洁工作，保持车内外干净整洁，保证车辆状况良好； 3、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理； 4、服从调度，不得擅离职守，不得私自开车外出； 5、完成领导交办的其它任务。 3、兼职司机岗位职责 兼职司机在办公室主任领导下进行工作： 一、严格遵守交通规则和学校有关制度，确保行车安全，并严格执行交通规则和驾驶规程，服从交通民警、公路交通管理人员的指挥，自觉维护交通秩序； 二、开车前不饮酒，开车时注意力高度集中，不吸烟、饮食、谈话和打手机，并做到“礼让三先”，对人民生命和国家财产高度负责，确保行

6、车安全； 三、每次出车兼职驾驶员必需妥善安排好其它岗位工作不得推诿，作好出车记录，每次出车均要有登记，并持出车单出车，努力钻研技术，熟练掌握所驾驶的车辆的结构与性能，节约燃料，降低消耗，提高行车效益； 四、有良好的工作态度，增强责任心，文明服务，不准同乘车人员耍态度。服从命令，听从指挥，不出私车，驾驶车辆时携带驾驶证，不得将车辆交给无证人员驾驶； 五、司机要做好校领导用车、接送班用车和各科室用车的准备工作，做到准时正点，随叫随到； 六、文明礼貌，衣着整洁，经常保养车辆，保持车况良好，车窗明亮，对车座套及时清洗； 七、完成领导交办的其它工作。 勐海县勐阿镇中学 2023年9月22日 4、兼职商务

7、司机岗位职责 岗位职责： 1、负责公司日常出货工作； 2、负责公司车辆的保险、验车、保养、送修等工作； 3、进行车辆内外部的日常清洁； 4、接送公司领导、客户，完成各部门用车和接待任务，满足用车需求。 5、兼职司机岗位职责 岗位职责： 1、负责来回接送园区人员等； 2、负责车辆保养、维修和清洁工作； 3、协助公司处理车辆保险、索赔、年检办理； 4、协助处理日常行政事务； 推荐第4篇：兼职编辑岗位职责说明 兼职编辑岗位说明书 一：工作内容 代写学术性的论文。涉及的领域包括：医学、计算机、经济、文学、通讯、电力、建筑、教育等。 二：录用程序 第一篇文章来做考核，本篇不计稿酬。考核时间为发稿后的两天

8、，逾期不交稿视为自动放弃；考核通过，即可正式分配稿子。（特殊情况特殊对待） 三：具有较强时间观念 写稿人应具有较强的时间观念与责任心，在规定时间内完成稿件，逾期未完成稿件，亦不计稿酬。 四：稿酬的分类 稿子分为普通的和核心的两种。按篇数计算稿酬：普通稿子50元/篇（一般为3000字符），核心的稿件300元起/篇，优质稿件稿酬另有商订 稿酬费用是当月20号由财务部结算上月稿件。 五：注意事项 稿件的内容：避免抄袭，抄袭率控制在30%以下，伪原创严重者不再与之合作；认真检查错别字，或经本杂志社返稿修改次数过多者，直接取消合作。 六：奖励机制 凡本杂志社兼职编辑长期努力工作，促进了杂志社业务发展或写

9、稿水平突出者，均按照本制度（逐渐提升每篇同等要求稿子的稿费）予以奖励，在2023年1月1日起开始执行。 七：其他 稿件的发放择优选择。（稿件质量高的编辑，分配的稿件同比要多） 推荐第5篇：兼职档案员岗位职责 一、热爱本职工作，认真学习档案业务知识，熟悉部门专业工作，不断提高管理水平。 二、努力按照档案工作的规定，做好各类文件材料的形成，积累、立卷、保管工作，保证案卷质量，维护文件材料的完整、准确、系统。 三、按照档案管理规定，提出保管期限，划出密级，当年的文件材料，在次年的上半年内及时向综合档案室移交。 四、认真做好各部门各类文件的利用与保密工作。 五、积极参加档案工作会议及学习、交流等活动。

10、 六、声像档案在各项活动结束后，负责及时收集、整理、附上文字说明；向综合档案室移交。 七、档案工作列入兼职档案员年终考核内容，并作为晋升和评先进的依据之一。 推荐第6篇：团队岗位职责划分 1.1.1 团队岗位职责划分 1.1.1.1软件项目经理岗位职责 职位名称：软件开发项目经理 所属部门：软件部 直属上级：软件部经理 职位概要：负责项目的开发进度监控，制定项目开发计划，测试计划，人员分配，项目模块划分等软件项目开发及实施。 工作内容: 配合业务人员制定技术方案，根据项目类型提出准确的需求制定项目进度计划表,负责验收工作。 一、直接职责 1、全面负责整个公司产品项目开发的设计分析，总体规划；

11、2、编制项目开发计划，制定技术方案,识别和控制项目风险； 3、有效监控项目的开发进度，测试进度，控制项目开发整个过程及关键环节； 4、有效管理项目资源，为项目所有成员提供足够的设备、有效的工具和项目开发过程； 5、进行项目功能模块划分，开发工作人员安排； 6、负责与客户的沟通，有效的控制客户需求，解决项目开发过程中遇到的质量问题和管理问题； 7、负责项目资料的收集、整理、建档、保存并转助理存档； 8、承担公司技术发展领域性探索实践，并进行可行性转化； 9、为公司重大决策项目、新产品技术项目的开发研制专题提供背景材料或咨询意见； 10、参与公司各项目的招标、投标书软件接口等资料的编写与策划。 1

12、1、配合各工程施工项目软件验收工作； 二、管理职责 1、负责软件项目的立项、需求调研、需求分析、系统开发、系统部署实施等过程的管理； 2、根据公司的经营模式，负责带领技术团队构架、研发、设计各项产品，力争达到国内同类产品中最具价值产品的战略目标； 3、对项目实施过程中出现的风险及时组织评，并制订相应的调整方案和应对措施； 4、确定部门合理的组织结构、工作目标，负责部门岗位责任制执行，明确分工，制定计划，定期对员工进行考核、培训； 5、负责项目团队建设和项目指导，对项目进度进行跟进及项目小组管理； 三、工作权限 1、对公司决策性制度或规划有参与，建议权； 2、对项目实施过程中出现的风险及时组织评

13、估权； 3、审查和批准重大技术措施和技术方案，以防决策失误，造成重大损失的技术决策权； 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权； 5、对本部职责范围内的工作有指导、协调、监督管理的权力； 6、考核项目组各成员权； 四、管辖范围 前期技术方案,中期项目开发。后期项目验收。 五、工作标准（或要求） 1、召集该项目的相关人员做项目每日总结； 2、了解每个成员的工作进度情况，在工作中遇到的困难，能寻找资源解决； 3、小组成员之间的配合是否协调一致； 4、了解软件规范及国内国际相关标准,按时按需完成项目进度，如有需要，根据当前的进展情况调整项目计划； 5、项目当前的进展状态可能会导致

14、项目延期，则项目经理有权安排项目组加班，以保证工期； 7、项目经理接收到新的需求，应该在项目每日总结会上提出，并分配安排工作； 8、新来的需求特别紧急或影响到项目组当前正在进行的任务，需要召集项目组成员紧急讨论外，否则不应打断项目组的当前工作； 1.1.1.2软件开发工程师岗位职责 职位名称：软件开发工程师 所属部门：软件部 直属上级：软件部经理 职位概要: 负责软件项目开发 工作内容：负责软件平台核心部分的研发，包括功能设计、代码实现, 并编写核心代码，确保软件的性能和可扩充性 一、直接职责 1、熟悉软件开发流程； 2、负责与需求人员接口，熟悉项目的需求规划说明； 3、负责与开发组长接口，熟

15、悉项目的开发计划，及项目的概要设计说明数据库设计； 4、按计划完成功能模块的功能设计、代码实现, 代码编写和单元测试，并提交测试人员进行功能测试； 5、与测试人员接口，完成相关功能模块的BUG修复； 6、根据项目要求，判断是否需要完成详细设计说明书的编写； 7、严格遵守相关开发工具的编码规范； 8、参与需求和设计讨论，对项目开发各个环节进行签字确认； 9、为前端技服人员提供技术支持，解决技服过程中遇到的相关问题； 10、提交相关年、月、日计划和总结； 二、管理职责 1、对各项目软件开发、编程等有效程序的质量、进程的自我管理； 2、确定客户所开发项目的政策、文件等信息保密性； 3、对自编项目的自

16、检自查； 三、工作权限 1、对公司决策性制度或规划有建议权； 2、对项目实施过程中出现的风险有自我评估权； 3、对重大技术措施和技术方案，有建议权； 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 3、对本部职责范围内的工作有管理权； 四、管辖范围 针对项目及软件开发中得框架设计,功能实现及总经理授权的范畴。 1.1.1.3软件测试工程师岗位职责 职位名称：软件测试工程师 所属部门：软件部 直属上级：软件经理 职位概要：软件开发过程中的质量检测者和保障者，负责软件质量的把关。 工作内容：按照软件工程规范流程，进行软件平台核心部分的测试，包括功能测试、代码测试, 并编写测试等不同阶

17、段的各种测试工作，以及软件部文档。 一、直接职责 1、按照测试流程和计划，构建测试环境，设计测试脚本和用例，执行测试脚本和测试用例，寻找Bug； 2、分析问题所在并进行准确定位和验证，按照标准格式填写并提交Bug 报告； 3、跟踪并验证Bug，并确认问题得以解决； 4、按照标准格式填写并提交测试报告，编写其他相关文档； 5、完成软件开发的集成测试工作； 二、管理职责 1、软件项目的测试管理工作 2、收集日常遇到或是通过检测出的的错误，并进行归档整理，备查； 3、日常本部门考核资料的管理； 三、工作权限 1、对部门各项管理或是工程细则有建议权； 2、对项目测试、实施过程中出现的风险有自我评估权；

18、 3、对重大技术措施和技术方案，有建议权； 4、项目发展出现不能解决的问题的时候，可以向上级申请协作权。 5、对本部职责范围内的工作有管理权； 6、对测检不符要求的项目有权退回项目责任人手中重新处理； 四、工作标准（或要求） 1、使用各种测试技术和方法来测试和发现软件中存在的软件缺陷； 2、单元、集成、确认和系统测试工作需要贯穿整个软件开发生命周期； 3、测试人员将发现的缺陷编写成正式的缺陷报告，提交给开发人员进行缺陷的确认和修复； 4、测试人员需要分析软件质量，给出软件各种质量特性具体度量，最后给出一个软件是否可以提交用户使用的结论； 5、测试过程中，为了更好地组织与实施测试工作，测试负责人

19、需要制定测试计划； 6、测试人员为了更好更有效地进行测试，保证测试工作质量，需要在执行测试工作之前首先需要设计测试用例，形成测试用例报告； 7、在测试工作中，还需要根据实际情况不断改进测试过程，提高测试水平； 推荐第7篇：销售团队岗位职责 售团队人员管理办法 第一章 总则 第一条 制定目的 为加强本公司销售团队管理，围绕以企业效益为根本，运用规范销售运作系统加强销售人员的日常管理工作，做到工作规范化、清晰化和科学化。从而提高工作效率、提升销售人员的业务水准、打造一支忠诚敬业、团结向上的精英团队。现根据公司的相关规定及目前公司的销售运作具体情况，特制定本制度；销售人员除遵守公司人事管理规定外，需

20、遵守本规定各项条款。 第二条 适用范围 第三条 凡本公司销售人员之管理，除另有规定外，均依照本办法所规范的体制管理之。 第四条 权责单位 1、销售部副总负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 2、公司总经理负责本办法制定、修改、废止之核准工作。 第二章 一般规定 第五条 出勤管理 销售人员应依照本公司【员工手册】之规定，办理各项出勤考核。但基于工作之需要，其出勤打卡按下列规定办理： 第六条 原则上，销售人员每日需按时上班后，由公司出发从事销售工作，公事结束后返回公司处理当日洽谈业务，但长期出差或深夜返回者除外。 第七条 工作职责 1.每日工作： 1） 每天早上上班前提交每日工作计划表（每天六件

21、事）. 2） 每天下班前打扫所辖区域的卫生 3） 所领用物品要签字并在离职时上交所有公司资料、合同等 4） 销售人员除遵守本公司各项管理规定外，应善尽下列之工作职责： 2、中级商务主管 1) 负责推动完成所辖区域、小组之销售目标； 2) 执行公司所交付之各种事项； 3) 督导、指挥本小组销售人员完成销售任务； 4) 控制销售单位之经费预算。 5) 随时稽核各销售人员之报表。 3、初级商务代表 1）基本事项 A.应以谦恭和气的态度和客户接触，并注意服装仪容之整洁； B.对于本公司各项销售计划、行销策略、产品开发等应严守商业秘密，不得泄漏予他人； C.不得无故接受客户之招待； D.不得有挪用所收货

22、款之行为。 2）销售事项 A.客户资料的整理，档案的建立； B.公司方案及营销策略不得外传。 C.客户抱怨之处理； D.做好客户的跟踪服务 F.定期拜访客户并汇集下列资料： 4、货款处理 公司收款方式主要以汇款方式处理，遇特殊状况需收取现金或票据，销售人员应当做到以下几点： a、收到客户货款应当日缴回； b、不得以任何理由挪用公款； c、不得以其他支票抵缴收回之现金； d、不得以不同客户的支票抵缴货款。 第三章 工作计划 第八条 销售计划 销售人员每年应依据公司的【年度销售计划表】，制订个人之【年度销售计划】，并编制【月销售计划表】，呈总经理核准后，按照计划表执行； 第九条 执行计划 1、销售

23、人员应依据【月销售计划表】，并在钉钉工作系统中报备，交销售主管审查，经审查通过后，销售人员应按照计划实施； 第十条 拜访作业 1、拜访计划 销售人员每月底前提出次月【客户拜访计划表】，呈部门主管审核； 2、客户拜访前准备 （1）拜访前应事先与拜访单位取得联系； （2）确定拜访对象,明确拜访内容； （3）拜访时应携带物品的申请及准备。 3、拜访后续作业 （1）每日应将当日拜访的工作内容，详细填入【客户拜访报告】，呈部门主管； （2）拜访过程中答应的事项或后续处理的工作应即时进行跟踪； （3）将新开发的客户资料输入客户档案资料中； 第四章 薪资与提成 第十一条 薪资构成及待遇 1、业务员的薪资由底

24、薪、提成组成。 2、发放月薪=底薪+其它补贴+业务提成 第十二条 薪资设定 第十三条 月薪发放 月薪发放日期为每月25号，遇节假日或公休日提前或推迟至最近的工作日发放； 第十四条 基本指标任务 1、销售人员从受聘之日起至试用期结束期间,每月需完成 第十五条 第十六条: 基本定量任务, 销售人员完成月指标任务（以款到帐为准），公司发给底薪工资,如无法完成月指标任务的,则以底薪最低标准发放; 2、销售人员如连续三个月完不成公司设定的指标任务，公司有权解除协议。 业务提成设定 为业务员发展的加盟代理商首次所下订单，提成按业务合同金额比例计算 第五章 管理提成 管理津贴的设定 为了促进公司的团队建设，

25、增强团队意识，特制定本计划 。管理津贴采取一带三制；即所属团队每月任务达标的基础上公司对管理者 发放管理津贴。每一位销售人员进公司以后首先应当快速学习公司的规章制度、业务范围，提高自身业务能力，快速成长为一 优秀的管理者。 具体标准是：当月小组完成基本任务的85%，直接主管将获得小组总业绩1.5% 的管理津贴,上一级主管1.5% 当月小组完成基本任务的65%，直接主管将获得小组总业绩1%的管 理津贴，上一级主管1% 当月小组完成基本任务的65%以下的，管理者将不获取任何 管理津贴 公司的业务提成和管理津贴都将以月、季业务考核挂钩。 第六章 实施与修正 本管理办法经公司最高主管总经理核准通过后公

26、布实施，修正时亦同 推荐第8篇：某年兼职司机岗位职责 XX年兼职司机岗位职责 兼职司机在办公室主任领导下进行工作： 一、严格遵守交通规则和学校有关制度，确保行车安全，并严格执行交通规则和驾驶规程，服从交通民警、公路交通管理人员的指挥，自觉维护交通秩序; 二、开车前不饮酒，开车时注意力高度集中，不吸烟、饮食、谈话和打手机，并做到“礼让三先”，对人民生命和国家财产高度负责，确保行车安全; 三、每次出车兼职驾驶员必需妥善安排好其它岗位工作不得推诿，作好出车记录，每次出车均要有登记，并持出车单出车，努力钻研技术，熟练掌握所驾驶的车辆的结构与性能，节约燃料，降低消耗，提高行车效益; 四、有良好的工作态度

27、，增强责任心，文明服务，不准同乘车人员耍态度。服从命令，听从指挥，不出私车，驾驶车辆时携带驾驶证，不得将车辆交给无证人员驾驶; 五、司机要做好校领导用车、接送班用车和各科室用车的准备工作，做到准时正点，随叫随到; 六、文明礼貌，衣着整洁，经常保养车辆，保持车况良好，车窗明亮，对车座套及时清洗; 七、完成领导交办的其它工作。 勐海县勐阿镇中学 XX年9月22日 岗位职责： 1、负责公司日常出货工作; 2、负责公司车辆的保险、验车、保养、送修等工作; 3、进行车辆内外部的日常清洁; 4、接送公司领导、客户，完成各部门用车和接待任务，满足用车需求。 岗位职责： 1、负责来回接送园区人员等; 2、负责

28、车辆保养、维修和清洁工作; 3、协助公司处理车辆保险、索赔、年检办理; 4、协助处理日常行政事务; 1、牢固树立“安全第一”的思想，认真执行宁波港集团非专职汽车驾驶人员驾驶公车管理规定。 2、严格遵守道路交通安全法和各项交通法规，认真执行港区内的交通制度和规定。 3、严禁酒后驾车。 4、非专职汽车驾驶人员因工作需要，必须严格遵守单位用车管理制度，严禁公车私用。 5、出车前，做好行车前安全检查，严禁病车上路。出车后，做好行车后例行安全检查，保证车辆良好状态。 6、非专职汽车驾驶人员驾驶的车辆，严禁将车辆交给无驾驶证人员和未经公司批准的驾驶人员驾驶车辆。 1、负责公司的货物运送，及时送到指定地点，

29、并核实清楚数量; 2、负责公司车辆保养和清洁工作，保持车内外干净整洁，保证车辆状况良好; 3、协助处理公司车辆保险、索赔、年检办理; 4、服从调度，不得擅离职守，不得私自开车外出; 5、完成领导交办的其它任务。 推荐第9篇：兼职安全员岗位职责 兼职安全员岗位职责 1、负责对场站的各项安全台账及资料进行及时更新。 2、做好压力容器、消防器材、安全装置的定期检验工作，建立健全安全技术资料台账。 3、组织站内员工每周开展一次安全活动，每月召开一次安全会议，并做好记录，及时发现和整改站内各种事故隐患，制止一切违章操作的人和事。并且负责站内安全隐患的整改和上报工作。 4、负责对站内动火、检维修等施工作业

30、项目的现场监督。 5、编写各月、季度、年度安全总结。 6、负责站内员工的劳动防护用品的上报、发放工作。 兼职安全员HSE职责 1、贯彻执行与中心相关的HSE法律、法规、标准、规章制度等，建立清单。负责制、修订事业部业务范围内的HSE管理体系文件、技术标准和操作规程。 2、负责中心业务及相关活动的危害因素辨识、风险评价、制定落实风险控制措施，并组织实施。 3、负责中心HSE的宣传、培训、绩效考核、安全经验分享等HSE管理工作。 4、协助公司安全环保部门安全工作。 5、负责中心应急管理工作，负责对中心各类突发事件协调组织。 6、负责中心各类工程项目在施工过程中的生产安全管理工作。 7、组织清理排查

31、下属各站场的事故隐患、建立台帐、制订整改措施，并督促各站场组织整改实施。 主管领导： 安全组： 推荐第10篇：酒店管理团队岗位职责 酒店管理团队岗位职责 ： 执行总经理岗位职责 1、在董事会领导下，贯彻执行董事会决议，负责领导、管理本公司全面工作； 2、负责组织编制本公司年度、季度总体经营规划，制定营销策略、措施，并安排组织实施； 3、负责公司年度、季度财务预算决算及相关重大财务费用开支计划的审批； 4、负责安排行政/财务、业务副总经理工作，明确其职责、权限、并监督、检查、管理其工作任务完成情况； 5、组织协调各部门工作，听取各部门工作汇报，提出决策性意见； 6、负责上报材料总结、报告的政策性

32、把关审核及上下行文的签发。主持向有关部门，机构的工作汇报； 7、负责制订本公司企业文化建设，战略方针。 行政财务副总经理岗位职责 1、负责工作计划、报告、总结、通知等文件的起草、审核、批阅工作； 2、负责组织管理人事调配、劳动合同签订、劳动纪律、工资福利、考核奖惩工作； 3、负责企业固定资产、低值易耗品、办公用品的购置、调配和管理工作； 4、负责企业各种税费使用的审核工作； 5、负责组织、检查、管理企业的安全、保卫、消防、防汛工作和商品防损、防盗工作； 6、负责组织、管理企业的基建工程和水、电、暖及商业设备设施的购置、安装、维护保养工作； 7、负责督促、检查企业公共卫生、员工后勤保障的管理工作

33、； 8、负责非经营性对外联系、接待的组织安排。 业务副总经理岗位职责 1、负责制订商品销售流转、采购计划、营销策略和措施，监督完成企业各项经济指标的分解、落实，以及经济效益的提 2、负责组织实施招商、谈判及签订购销合同，确保商品采购质量； 3、负责组织实施市场调研，进行经营分析，确定、调整经营布局，指导商品配置、陈列及企业宣传策划； 4、负责组织、落实业务经营分析工作，并按月提交经营分析报告； 5、负责中心店、物流部、集团外销部、营销管理部的业务审批、管理工作； 6、负责组织制订和实施商品促销方案，制定及调整商品价格，不断提高企业的市场占有率和竞争优势； 7、负责调整商品库存，组织开发总经销，

34、总代理和自有商品品牌。 采购总监岗位职责 1、负责督促、指导采购人员经营分析、调研分析工作的完成； 2、负责确定商品采购主要品类、品种、品牌的采购策略； 3、负责监督、检查厂商资信、合同、物价、计量情况及其相关文件存档管理工作； 4、负责检查、监督、组织、落实商品采购工作的完成； 5、负责督促、组织商品采购促销支持工作的完成； 6、负责培养采购人员优秀的职业道德，在供应厂商面前树立绿色福良好的企业形象； 8、负责监督、检查新品进店、商品补退货、超标库存、滞销商品淘汰工作； 9、负责量贩经营商品量、本、利及销售周期、数量、毛利水平综合分析，并协助部门经理进行追踪监控、指导调整工作 10、负责组织

35、建立营业商品敏感目录及必备目录； 11、制订月度采购资金流转使用计划，并实施监督检查职能。 营运总监职责范围 1、负责督促、指导超市卖场布局调整方案的制订及实施； 2、负责督促、指导、审核中心店商品规范陈列工作； 3、负责店面对顾客服务工作的规范管理； 4、负责督促、指导商品订货、验收、出/入库、理货、补货、移库、退货、换货等相关物流管理、残滞商品调整规范性管 5、负责监督、指导商品流转相关票据传递、存档工作； 6、负责督促、指导库存商品及库区商品的规范化管理工作； 7、负责督促、指导库存商品相关帐目建立与规范操作管理工作； 8、负责督促、落实店面商品及库存商品盘点的规范化管理工作； 9、负责

36、督促、指导对商品价格调整的规范化管理； 10、负责监督收银岗位工作标准与规范的落实与考核工作； 11、负责督促、落实对店面员工进行效绩考核； 12、负责督促、落实促销工作的运转及实施。 企业发展部职责范围 1、负责拟订企业中、长期发展规划； 2、负责拟订企业战略的调整规划； 3、负责搜集、整理分析企业管理信息和同行业发展信息，为企业决策提供参考； 4、负责挖掘、总结、提升企业文化，树立良好的企业形象； 5、负责企业新开发项目的择址、调研、可行性分析、立项、谈判、签约工作和筹备期间的工作安排及协调； 6、负责对本区域、本市及业务开展相关地区进行人口密度、人均收入、文化程度、消费趋势、主要竞争店状

37、况、各类消调研，按月提交调研分析报告。 物流部职责范围 1、负责商品的运输、验收、保管管理工作及其相关票据传递工作； 2、负责退、换货商品的审核及其相关的票据传递工作； 3、负责商品库区管理及库存商品帐目建立等工作； 4、营运进行库存商品保质期、超标及危险库存报警工作； 5、负责残滞商品归集、整理、清退返厂工作； 6、负责赠品建库及相关帐目的管理工作； 7、负责损失商品的清理、申报、丢弃处理及相关的票据传递工作； 8、负责包装、废弃物的回收和管理工作。 集团外销部职责范围 1、负责制订、提报企业集团外销客户开发计划及销售额度指标计划并组织实施； 2、负责拟订集团外销的优惠政策，并在审核通过后落

38、实实施； 3、负责集团外销相关的对外联洽、谈判、开发新客户及重点公关工作； 4、负责机关团体等集团外销批发、配送、结款及其有关服务工作； 5、负责建立客户档案；保持与社区的纽带作用。 营销管理部职责范围 1、负责制订分解经营指标计划、制订总体营销策略； 2、负责各个时期经营策略、营销运作方式、促销活动方案的策划，并会同采购部、中心店组织安排实施； 3、负责建立、实施经营目标管理责任制，按月、季度、年度进行考核； 4、负责对供货商资信进行考察、合同审定、物价审核及相关材料存档管理工作； 5、负责公关外联工作，策划实施企业CI方案，联系并落实媒体宣传工作； 6、负责信息发布及各类宣传品制作、发放、

39、保管、维护工作，包括企业会员卡的策划设计工作； 7、负责制定企业户内、外、广告媒体，规格标准、收费标准和管理办法，并负责制做、安装、维护等管理工作，保持企环境和社会形象； 8、负责制订、调整、修订企业经营管理的规章制度、工作程序、工作标准、工作规范、作业流程等规范化管理的基础工 9、负责制订经济责任考核管理办法，会同行政后勤部实施考核及奖惩兑现； 10、负责企业会员卡（积分卡、优惠卡）组织实施工作。负责运用28法则及A、B、C方法分析，调整商品经营结构。 财务部职责范围 1、负责贯彻国家有关财经税务的方针政策、法律、法规，组织制订企业财务工作制度、规定，经上报审批后贯彻执行； 2、负责编制企业

40、年度、季度、月度的各项财务预算决算；负责出纳和发票的管理工作； 3、负责资金的筹备和使用，及时核定资金预算，支付和管理厂商货款，收缴和管理厂商上缴各项费用款项； 4、按会计法和会计制度，正确、及时进行会计核算，按期编制财务报表。执行商品核算办法，确保核算真实、行财务分析及信息反馈； 5、负责按各项开支范围和标准制订费用预算方案，监督、控制费用预算使用； 6、负责业务经营流转票据的审核、记帐及监察、管理工作； 7、负责按照税收法规，按时申报和解缴各种税金； 8、负责固定资产，流动资产和其他资产的管理，办理财产转移，处理财产损益； 9、负责企业财产税、车辆险、公众责任险等险种的各项投保及索赔申办工

41、作； 10、负责按照会计档案制度 ，妥善保管会计凭证、帐薄、报表及档案材料； 11、负责办理有关信用卡业务； 12、负责管理收银系统的收交款业务和会计核算电算化的管理工作； 13、负责组织门店及库房实施商品盘点，汇同采购部实施盘点分析、清核； 14、负责按人事部门审定的报表，核发员工工资、补贴、奖金等； 15、负责企业经营运转中发生的核算审核和财务审计工作； 16、负责与财政、金融、税务等主管部门的外联工作，按要求上报有关报表。 防损部职责范围 1、负责制订消防管理责任制、火警人员疏散方案及绘制火警人员疏散图； 2、负责消防器材的管理、维护及企业全员的消防培训、宣传工作； 3、负责指导、组织、监督、检查各部门安全保卫责任制及消防工作的落实情况； 4、负责组织实施防扒、防盗及营业现场安全秩序维护等日常工作，及突发的恶性顾客纠