2023年注塑工艺员工作总结(精选多篇).docx
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1、2023年注塑工艺员工作总结(精选多篇) 推荐第1篇:工艺员工作总结 2023工作总结 转眼间,我在上元工作已经两年半了,回顾这两年半的时间,我学到了很多,成长了很多,很感激上元给予了我这个机会和这样一个稳定的环境,让我这两年多以来生活的很充实,很有意义,至少对我来说,这些很重要。临近年底,简要做一下工作总结,以明确下一步计划,提高今后的工作效率,以下为本年度的工作总结: 主要工作内容: 1.工艺文件的编制。本年度工艺文件的编制主要为二车间生产产品工艺文件的编制和一车间生产产品工艺文件的修整和完善。其中编制二车间工艺文件低压铸造产品共29份,其他铸造产品共41份,挤压产品共20份,铁件产品48
2、份,其他类别产品8份,总计147份。修整一车间工艺文件共57份。 2.工艺文件的验证。对工艺文件逐项逐步进行验证,确保工艺文件的准确性,优化工艺文件,提高产品质量及生产率。本年度工艺文件的验证主要对一车间产品端子连接管的工序及各个工序工艺尺寸的详细的跟踪记录,以及部分工艺参数、模具、设备等其他因素对产品生产的影响情况的一个初步了解,确实了实际生产与产品图样要求和工艺文件要求的偏差,并根据记录数据,经反复核对验证修改了部分有问题的以往的工艺尺寸,提高了工艺文件的准确性和可靠性。 3.跟踪工艺文件的执行情况。通过工艺验证,了解生产对工艺文件的执行情况;了解和寻找生产实际情况和工艺文件不相符的原因,
3、根据实际情况提出合理的解决方案;跟踪工艺尺寸修改的产品的工艺执行情况;根据生产实际情况及时修改相关的技术参数。 4.参与处理产品的技术问题。根据生产记录情况分析生产问题的原因,协助相关部门解决生产问题;跟踪技术改造和工艺更新的落实情况,确保产品质量稳定;了解分析工装模具和设备构造的工作原理,对其更新和改造,使其满足图样要求,提高生产相率。 工作中发现的现阶段可以避免的问题: 1.一车间产品生产的首检和自检问题。由于一车间产品大多数体型小,工序周期短,不可重复加工的特性,时常出现批量生产不良,甚至是报废。例如1:DTL-1-35拉伸用错50的芯子,发现问题时拉伸不过几个小时,只有5铁盒不到,但数
4、量却有6600多只;这种生产失误是由于更换模具,初始调试时操作员没有首检,也没有找检验员检验,等待检验员按次序检验到此工序发现问题时,已然生产了六千多不良品,此种问题见意操作员在更换模具或初始生产调试时一定要看清工艺尺寸,按工艺要求认真首检产品,如果不清楚的要找检验员检验或找相关管理人员确认;例如2:DT-L-35打扁切边总长要求79首检合格,夜班生产一批此产品长76,由于夜班没有安排检验人员,第二天早上检验出不良品。此种问题主要由于设备、模具等因素的不稳定性引起的,解决此问题必须要求每个操作员阶段性的自检。一车间的生产大多数是不可修整的,如果出现不良是很难事后解决的,所以要把问题解决再生产前
5、,解决在生产中,因此首检和自检非常重要,平时养成良好的习惯,把时间用在有意义的生产和检验上,不要浪费在弥补问题上。跟问题妥协,解决不了任何问题。 2.一车间模具试用和签收问题。产品的好坏最根本的要看模具,好的模具会使产品有一个好的外观,好的质量,还可以提高生产效率。产品好的外观好的质量关系到一个企业良好的信誉和形象,高效的生产是一个企业效益的保障,所以模具和设备再生产的基础,重中之重。因此,新模具要试用,试用合格后再签收。如果不合格就签收像DTL-1-70板长太长,这种不良会长时间跟随上元以后每一个DTL-1-70的产品。 来年计划: 修改核对二车间的工艺文件,更多的跟踪产品生产,更多的了解生
6、产,更多的了解时设备和模具,能更好的协助领导完成相关工作。 通过今年的工作,我觉得使我有了很大的提升,但同时我也发现了身上的不足,我对工艺这方面需要学习的还有很多很多,对于生产上的问题的查找需要很长的时间,很多事情的完成都多亏领导和大家的帮助,以后我一定会更加努力学习,提升自己,为上元今后发展贡献自己的微薄的力量。 推荐第2篇:工艺员工作总结 转眼间,2023年上半年的工作已经告一段落了,回顾这几个月以来的工作,我通过自己的努力,也有了一点收获,临近年半,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做得更好,自己有信心也有决心把以后的工作做得更好。以下是我对这几
7、个月以来的工作进行的总结。 我于2023年3月1日进入的我们公司,最开始我在车间实习了一个月,我知道实践才是检验真理的唯一标准,在实习期间,我努力地融入我实习的各个工作岗位,与生产工人尽心地交流。对公司的企业文化,运行机制等都有了一定的了解。同时,在此期间,我对公司的设备,产品,加工流程等也有了一定的认识。这为我之后的工艺工作打下了一定的基础。 实习完之后,我回到了技术中心,成了一名工艺员。在此之前,我从事的是机械设计工作,从来没有接触过工艺工作,虽说经常和工艺人员接触,但对具体明确的工艺职责和工艺任务,我心里也没有底。经过几个月的工作,我主要负责的工作有以下几个方面: 1.工艺文件的编制。我
8、主要负责编制了新产品袋装粉料拆包机、干混砂浆移动筒仓及部分老产品的工艺编制及改进。现在拆包机已经试制成功,移动筒也正紧锣密鼓的生产中。并且,我起草编制了工装编码规则,用以规范公司工装的图号编制。 2.工装的设计。我负责设计了几个新式工装,例如;皮带机尾部张紧装置焊接工装、从动滚筒的同心度检测工装等。同时也将公司以前设计正在使用工装重新测绘整理出图成了标准图纸。 3.在管理提升工作方面,我负责起草了与工艺相关的岗位职责。并且从四月底开始,和其他工艺工程师一起进行了每周两次的工艺纪律检查。对工艺文件也进行了系统的整理。 4.在工艺培训工作方面,我们工艺人员利用晚上休息时间进行了三次工艺培训,我主要
9、负责了机械识图方面,针对车间员工的培训,反响良好。 5.在进行工艺工作的同时,也协助技术人员进行了部分设计工作。例如:协助郑芮设计了部分拆包机部件、设计了几种新老产品的油漆方案及铭牌、协助何浩设计了部分皮带机部件等。 通过这四个来月的工作,使我在工作能力,思想方面都有了很大的进步,同时,也存在一些不足。比如,移动筒的制作工艺还不能跟上我们的发货及制作数量,工艺有待进一步改进。又比如,工艺检查及反馈执行情况还不太理想。这些都是我在今后的工作中需要改善的。因此,我计划在下半年的工作中,我主要从以下几方面入手,改善现阶段的工作: 1.将部门职责细化重组,分配并落实到各个相应的职能单位;完善针对部门质
10、量目标达成情况的统计办法,使工作目标达成情况真实有效并能得到有效的分析控制。 2.持续改善工艺文件,加强工艺文件对现场制作的指导作用。开展工艺研究,针对生产关键环节和质量薄弱环节,探索工艺规律,改进工艺条件,优化每一个工位使之形成指导性文件并指导生产一线员工作业。 3.加强工艺检查。通过工艺检查,发现问题,采取措施,及时解决;工艺检查将按照各工位的作业指导文件每周对生产工艺进行测查。同时监督检查后的问题跟踪及反馈。 4.多下车间与一线工人沟通,吸取广大群从的智慧,收集他们提出的意见,建议。经甄别筛选后对现行工作进行改进。 “路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。2023已经过了一半,未来的路正大步
11、走来。在未来的日子里,我将抖擞精神,开拓进取,力争下半年取得更好的成绩。 技术中心:汤立华 2023年6月28日 推荐第3篇:注塑工艺员职责1 注塑工艺员职责 岗位总体描述: 1.1负责产品生产工艺的编制,生产现场技术问题的处理,按时完成下达的工作任务。 1岗位设置目的: 2.1为了实现产品技术标准。 2岗位目标: 3.1为产品生产提供准确、可操作性工艺规程。 3行政权限: 4.1行政权力:独立的产品制造过程中工艺编制权、修改权。 4岗位职责: 5.1遵守公司各项管理规章制度; 5.2服从并接受上级的领导、管理,按时完成交给的各项工作; 5.3承担上级交给的产品生产过程中工艺条件、材料消耗、班
12、产定额的编制工作,在计划规定的时间内完成任务,并对技术工作承担责任; 5.4承担产品生产全过程的技术服务; 5.5承担工艺条件、材料消耗、班产定额的修订工作,并将修订后的技术资料归档; 5.6负责生产现场技术资料的整理和存档工作; 5.7承担技术信息和技术资料、知识产权的维护、保密义务; 5.8承担产品生产过程中技术部的工艺责任。 5工作关系: 6.1对技术部长负责; 6.2同生产部、班组、操作人员协调工作关系; 6.3同顾客协调技术方面的业务关系。 6工作特点: 7.1环境特点:办公环境好,待遇高。 7.2岗位特点:技术要求高、学习钻研性强。 7.3时间特点:工作时间固定。 7.4均衡性特点
13、:工作强度分布均衡。 7.5主动性特点:主动工作为主。 7任职资格: 8.1基本条件: 8.1.1教育背景:大专或相当于大专以上学历,塑料成型相关专业。 8.1.2思想品行:工作认真扎实、具有钻研精神。 8.1.3年龄身体:35岁以上,身体健康。 8.1.4经历业绩:从事塑料成型工艺工作3年以上; 8.1.6适应性:有较丰富的生产实际经验。 8.2技能要求: 8.2.1合作能力:不保守、努力钻研、积极交流。 8.2.2控制能力:指导操作人员按其技术要求完成工作。 8.2.3学习能力:主动学习新知识,并在实际工作中能运用。 8.2.4沟通能力:倾听生产人员的反馈意见,加以吸收改进或及时改正。 8
14、.2.5绘图能力:设计语言规范、图纸表述准确。 8应知: 9.1产品方面: 9.1.1了解热塑性塑料的物理、化学性能,以及高分子物理、高分子化学的有关知识; 9.1.2了解注塑机系统结构、技术参数、技术规范、工作原理; 9.1.3了解注塑成型模具的结构及工作原理; 9.1.4了解汽车塑料零部件及其他塑料配件的相关技术条件。 9.2财务方面: 9.2.1生产成本:了解产品生产成本结构和项目以及计算方法;了解公司的综合费率。 9.3营销方面: 9.3.1产品销售的基本知识:顾客维护、售后服务、产品信誉、品牌形象。 9.4计算机方面: 9.4.1网络应用一般常识:企业局域网络的作用与应用范围、局域网
15、维护要点、网络安全概念、常用数据通讯方式。 9.4.2计算机应用一般常识:应用知识,硬件基本结构、影响使用安全的主要因素、日常维护管理要点、常用计算机办公系统软件。 9.5税收方面: 9.5.1企业常用税种:增值税。 9.6行业知识方面: 9.6.1行业发展状况:国际、国内本行业发展水平、采用的工艺、方法和手段。 9.7法律方面: 9.7.1公司法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。 9.7.2合同法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。 9.7.3产品质量法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。 9.7.4消费者权益保障法:法律主体和法律管辖范围、主要法
16、律内容和法律责任。 9.7.5劳动法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。 9.7.6环境保护法:法律主体和法律管辖范围、主要法律内容和法律责任。 9 应会: 10.1产品方面: 10.1.1熟练掌握各种型号注塑机的技术参数及工作原理,合理选择、使用注塑机; 10.1.2掌握常用原材料的性能、特点; 10.1.3掌握注塑成型模具的结构及工作原理并能合理的使用; 10.1.4能够独立进行模具试生产工作; 10.1.5能够独立绘制生产中一些常见的设备配件、辅件的产品图纸。10.2财务方面: 10.2.1能根据产品技术要求,通过不同的生产方案,计算产品的生产成本。10.3营销方面: 10
17、.3.1掌握顾客需求,能根据顾客要求提出相应的解决方案。 10.4计算机方面: 10.4.1掌握办公软件的使用。 10.5法律方面: 10.5.1掌握产品技术协议的主要条款; 10.5.2掌握劳动合同关键性条款。 10 每日、每月例行工作内容: 11.1早晨: 11.1.1了解生产现场产品的生产制造进度、质量问题; 11.1.2是否有顾客关于产品质量方面的信息反馈; 11.1.3了解需处理工作事项,并及时完成。 11.2日常: 11.2.1产品制造过程中生产工艺的编制,生产现场技术服务; 11.2.2生产现场技术资料的整理和存档; 11.2.3抽查产品生产工艺的执行情况。 11.3月末总结当月
18、工作任务完成情况,接受下月工作任务,安排工作任务完成计划。 推荐第4篇:车间工艺员工作总结 车间工艺员工作总结 今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。 我作为XX制药厂一名员工,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务: 岗位责任概述: 1按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题; 2加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组向GMP管理制度靠近 3组织班组按照车间的统一部署听从上级领导的指令生产 4搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法
19、规和操作规程,坚持做到安全文明生产; 5搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动; 6做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德; 2023年主要工作叙述: 在X年的时间里,XX制药厂以突破了一个亿的产量我们XX班努力适应改革和参与改革,以安”全第一,质量第一”为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。
20、现将一年来主要工作述职: 一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 在生产过程当中有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。总结出一套较为适合我班的运行模式。 二:建立了新线设备保养制度.“产品质量的体现在现场”,我们车间一向注重车间形象,搞好现场管理和设
21、备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。 三:严格执行生产调度指令,认真组织生产 一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进
22、行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。 四:确保“GMP质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶GMP质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再 加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得
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