2023年煤矿调度主任述职述廉报告.docx
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1、2023年煤矿调度主任述职述廉报告 煤矿调度室主任述职述廉报告 各位领导、同志们: 根据矿党委的通知要求,下面,我就2023年上半年以来履行职责情况向大家进行汇报,恳请提出意见和建议。 2023年上半年,我在矿领导正确领导下,在各部门的大力支持下,深入学习科学发展观,严格要求自己,认真履行岗位职责,立足于管理提效益,着眼于改革要活力,靠实干争创一流,以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态开展各项工作,并结合我矿的各项生产计划和工作安排认真组织和指挥生产调度,经过上上下下的不懈努力,分管范围内的各项工作整体推进,全面发展。这一年的工作我总结为以下几点: 一、重视理论学习,不断提高思想素质。 我以集
2、团公司四届一次职代会报告、集团公司对我矿进行的“十二五”规划调研以及集团公司总经理刘建高在我矿和灵北井调研时的讲话精神为契机,坚持提高自我对政治理论重要性的认识,做勤于学习的表率。主要从三个方面加强了努力: 1、充分认识理论、实践、自身素质与工作的关系。特别是清醒的认识到只有理论上的坚定与清醒,才能有政治上的坚定与清醒,才能坚定马克思主义的政治方向和政治立场。作为调度室的主要领导,更必须要有较高的理论水平,并指导自己的思想和工作实际。 2、增强学习的主动性、针对性,结合自己的工作实际,制订系统的学习计划,并和全体调度员在每周二下午3:004:00进行1个小时的强化学习,切实做到,学习时间、学习
3、内容、学习效果“三个落实”。 3、理论联系实际,学以致用,用学到的理论指导自己的思想和工作,不断提高理论素养,始终树立正确的世界观、人生观、价值观。 二、抓安全管理不动摇,夯实安全基础,顺利实现了安全生产 1、我始终认为,安全是搞好其他各项工作的前提和基础。特别是01工作面,现场条件极其复杂困难、不安全因素增多,给我矿的安全形势带来严峻的考验,这就需要我坚持自我加压抓现场,超前预防查隐患,进一步解放思想,精心协调,围绕效益抓源头,牢牢抓住制约安全生产的关键环节不放松,盯现场,包区队,积极配合矿领导研究布置采场接续,一同安排部署安全生产工作,确保了生产任务的顺利完成,较好的完成了全矿的产量及掘进
4、计划目标。 2、我带领调度室值班长、调度员等一班人经常深入井下现场,了解生产一线的工程进展及安全情况,充分发挥了调度室的生产指挥中心作用,并对0 5、0 1、08两巷等重点头面重点调度,协调指挥06工作面的安装支架下井工作,顺利的实现了安全生产;配合外委施工队伍,为他们所施工的四采皮带、轨道、回风,二采皮带、轨道、回风,560大巷延伸等多条巷道创造了良好的施工条件,为全矿的安全生产打下了良好的基础。在6月11日全矿反风演习及检修期间,及时掌握检修时间地点、检修项目情况,严格强调一工程、一措施;加强了停送电指挥工作;掌握工程进展及井下人员工作情况,确保检修期间的安全。为了更好的发挥作用,在井下现
5、场我们以技术帮助和检查指导相结合,发现问题及时解决,为我矿的安全生产贡献了自己的力量。 三、恪尽职守、兢兢业业、抓好分管范围内的工作 1、建立和健全了调度室各项制度,全体调度室人员,全面落实安全生产责任制。为了做好生产调度指挥中心的工作,争创一流业绩,我认识到调度人员必 1须要有较高的政治理论素质和分析解决问题的能力。每周二下午3:004:00组织全体调度室人员认真学习集团公司及矿下发的各种文件精神,明确了每个人的岗位责任,工作任务,做到分工明确,责任清晰。我认真组织调度员业务学习,提高他们的理论水平,与此同时督促调度员经常深入井下,深入采掘一线,调查研究,熟悉生产情况,掌握第一手资料,及时向
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