2023年安全生产部岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年安全生产部岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:安全生产部岗位职责 安全管理部工作职责 1、贯彻执行国家有关安全生产的法律法规,认真落实上级部门布置的安全生产工作任务。 2、负责公司安全生产日常管理、监督、检查工作,负责安全管理工作的争创达标。 3、编制公司安全生产工作计划及管理目标,制定、汇编公司安全生产管理规章制度和安全操作规程及动作标准,并检查落实情况。 4、开展安全生产宣传教育,会同有关单位和部门做好新职工、转岗和重新上岗职工的三级安全教育及特殊工种的培训办证工作。 5、负责公司各工程安全备案及现场安全管理工作。做好施工过程中的安全施工方案和安全防护保证措施的审批,督查落实情况;
2、 6、组织各种安全检查,发现不安全因素及时督促并落实整改。 7、负责建立健全公司安全管理台帐,指导各级安全管理网络的具体工作,提高各级安全管理人员的业务水平。 8、负责公司消防的宣传教育和检查指导;建立消防管理制度;做好消防设施的配置、维护,定期检查公司防火情况,整改消防隐患并进行事故调查。 9、负责工伤事故的统计、分析,及时准确通报生产安全事故,组织公司各类伤亡、火灾等事故的调查研究,坚持“四不放过”的原则对事故及责任人提出处理意见。 10、组织制定事故应急救援预案演练和实施。 安全管理部部长岗位职责 1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,保守公司秘密。 2、负责公司安全环保管理保证体系、现场
3、文明施工保证体系和消防保证体系的完善和运行。 3、熟悉各种规章制度、标准、规定及安全技术措施。 4、坚持原则,负责全公司安全管理工作,做好公司安全达标、标准化创建和文明施工管理。 5、对施工现场进行全方位安全监督检查和安全施工方案的审批,纠正不安全行为和不安全因素,落实安全隐患整改情况,坚决制止违章指挥和违章作业,确保安全生产环境。 6、严格按照公司安全检查制度,做好安全巡检工作,认真填写检查日志。 7、严格按照公司规定,加强全公司员工及配合施工单位的安全监督管理,对“三违”现象及时进行处罚和批评教育。 8、负责各类事故的协助调查、处理、汇总、统计上报工作,并提出技术方面的改进措施,对责任人做
4、出责任通报。 9、做好安全生产中规定资料的记录、收集、整理和保管。 10、贯彻执行国家及省市有关消防的法规,组织制定和审查施工现场的消防方案和保证措施。 11、负责验收公司各类设备设施的安全装置和运行。 12、参加公司各类生产例会,及时通报安全生产和文明施工情况。 安全管理部科员岗位职责 1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,保守公司秘密。 2、在分管领导的带领下做好安全预控工作,落实各项应急预案的制定和实施。 3、负责公司员工安全生产教育培训活动。 4、定期召开安全例会,总结交流经验,分析存在问题,提出相应措施。 5、负责审核、检查施工现场各类安全管理资料,配合、监督基层单位做好安全备案工作
5、6、严格按照公司安全检查制度,做好现场安全巡检工作。 7、负责检查工程项目施工过程中的安全技术交底、不定期进行检查,对重大隐患及时报告,并督促相关单位进行整改。 8、负责各类事故的分析、汇总、统计及上报工作,并提出技术方面的改进措施。 9、做好公司员工的劳保配备与发放工作,并及时建立发放台帐。 10、组织验收公司各类设备设施的安全装置和运行。 安全管理部业务员岗位职责 1、遵纪守法、遵守公司各项规章制度,保守公司秘密。 2、在部室领导的带领下及时做好现场安全巡检工作,认真填写检查日志。 3、负责部室及基层单位的安全生产教育和宣传工作。 4、配合检查施工现场各类安全管理资料,做好部门的资料的记录
6、、收集、整理和保管工作。 5、负责检查工程项目施工过程中的班前安全活动及人员安全教育情况。 6、负责全公司施工现场的文明施工和消防、防汛管理工作。检查和落实现场安全警示标志、消防器材的配备情况 7、配合做好公司员工的劳保验收、配备与发放工作。 8、配合部室做好验收公司各类设备设施的安全装置和运行。 专职安全员岗位职责 1、协助项目经理建立安全生产保证体系、安全防护保证体系、机械安全保证体系。 2、纠正一切违章指挥、违章作业的行为和不安全状态。 3、肩负管理和检查监督两个职能,宣传和执行国家及上级主管部门有关安全生产、劳动保护的法规和规定,协助领导做好安全生产管理工作。 4、做好安全生产中规定资
7、料的记录、收集、整理和保管。 5、按职权范围和标准对违反安全操作规程和违章指挥人员进行处罚,对安全工作做出成绩的提出奖励意见。 6、协助参加项目安全值班检查,同时做好记录。 7、认真填写安全资料,建立管理台帐,及时检查班组安全技术交底和安全活动记录,验收安全设施及机械安全装置。 8、参加现场生产协调会,报告安全情况、参加班组安全活动,检查班组日志。 9、做好现场文明施工记录。 10、认真完成安全管理部交办的各项工作。 11、协助项目经理、相关部门各类事故的分析、汇总、统计及上报工作,并提出技术方面的改进措施。 推荐第2篇:生产部岗位职责 生产部岗位职责 一、生产部经理岗位职责 在总经理的直接领
8、导下,负责产品的制造、品质的保证及改善、制造成本的控制与降低、生产效率的提高以及生产设备管理等工作,生产部岗位职责。具体职责如下: 1、根据销售计划,科学地编制、调整生产计划,满足销售的需要,保证市场供给。 2、加强与部下的沟通、交流,力所能及地解除部下的后顾之忧,激励部下努力向上;悉心听取员工合理化建议,并应积极采纳。 3、组织生产部员工学习领会集团及公司的各项规章制度,确保各项规章制度在生产部得以正确、顺利地贯彻执行。 4、深入现场指导工作,定期对员工进行职业道德、思想素质、岗位技能、安全生产、质量控制的培训。定期对员工进行技能考核,培养员工的爱岗敬业精神,提高操作技能,提高劳动生产率。
9、5、建立健全设备维修保养制度,鼓励并组织机电工对生产工艺及设备进行科学、合理的改进;督促机电人员确保公司全部设备正常运行,保持公司水、电、汽路畅通。提高生产效率。 6、准确测算生产耗用和生产成本,向先进公司看齐,抓好节能降耗,严格控制生产成本。 7、鼓励节约,杜绝跑、冒、滴、漏,制定消耗管理制度及考核办法,层层分解落实。 8、加强本部所属收发货及其它保管人员的职业道德教育,严把成品、原料、包装物等的进出库关,维护集团和公司的利益。 9、努力将集团规范化工作细则和其它管理要求落到实处,不断深化、提高,并将改进建议及时报告总部。 10、积极在本部门培养、选拔后备班干部,并定期将其业务能力、工作表现
10、考核材料报总部主管部门。 11、关注报表数据,及时发现、解决问题;审核由生产部填报的各种报表并签字,确保其准确、及时地报出。 12、加强员工管理,根据工作表现做出公平、公正的奖惩决定或建议。有权调整、任免本部门班组长的工作、职务;有权向总经理建议调动或任免车间主任的工作、职务;有权向总经理建议本部门人员的辞退、晋升;有权对本部门的开支费用进行初审;有权对本部门员工处以五十元以内的罚款或三天以内的停工处罚,并对本部门产生的各类罚款情况详细记录,备案待查(罚款一律交财务部)。 13、加强与其它部门的协调关系,协助总经理搞好公司的生产经营管理工作。 14、向公司领导提出工作改进建议。 二、车间主任岗
11、位职责 车间主任直属生产部经理领导,接受生产指令,按照品管部配方生产,指挥所属员工正确使用设备,生产出合格的成品。具体职责如下: 1、每日主持召开班前会,按照生产部下达的生产计划,合理安排、配置生产人员,严密组织,保证生产计划的有效实施,满足销售需要。 2、严格按照各项规章制度和作业规程要求部下,并带头遵照执行。 3、加强与部下沟通,及时将部下的思想工作状况报告经理,并协助经理解除部下的后顾之忧,及时将部下的合理化建议报告生产部经理。 4、按照现场管理要求,做好生产现场安全、操作、质量、卫生、定置管理等的监督、检查,及时、灵活、有效地纠正、处理生产中出现的各种问题,减少停机时间,保证产品质量,
12、做到不合格产品不出车间。 5、掌握生产工艺流程和所有生产设备的性能,指导生产员工合理使用设备。 6、努力钻研生产技术,提高自身素质,利用各种机会对生产员工进行培训和交流,强化员工的效率和节约意识,提高工作技能和生产效率,确保生产部分解到车间的各项指标得以完成。 7、每天核定车间各项消耗情况,根据有关规定将消耗和岗位计件工资挂钩考核,并将考核结果报生产部经理,在当月工资计算中兑现。 8、配合生产部经理,定期对生产员工进行理论和操作技能考核,根据考核结果按有关考核方案核定岗位工资,并将考核结果报生产部经理,在当月工资计算中兑现。 9、审核本车间每天出库的原料种类及数量并签字,审核生产记录并签字。
13、10、定期组织车间班组长、锅炉工、机修工、电工对生产现尝锅炉房、机修车间、配电室进行安全检查;对安全隐患及时组织整改,并做好相关记录。 11、有权调整本车间员工工作岗位;有权制定车间管理制度并报生产部经理批准后实施;有权向生产部经理建议调整、任免生产班组长;有权对本车间员工处以三十元以下罚款或停工一天的处罚(罚款一律交财务部),事后要报告生产部经理并在生产部备案。 12、向公司领导和生产部经理提出工作改进建议。 13、完成上级交给的其它任务。 三、生产班组长岗位职责 在车间主任领导下工作,按照生产指令,带领本班组员工正确使用设备,生产出合格的成品。对本班组的安全生产、产品质量及现场卫生、产品计
14、量等工作负责。具体职责如下: 1、执行上级下达的任务、指令,合理安排本班组人员的岗位、工种,认真检查各工序的工作质量,及时正确地处理生产过程中出现的问题,有效地组织生产,确保完成任务。 2、提前十五分钟办理*手续,全面了解上一班的工作情况,如实填写交*记录。 3、组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作,随时保持设备处于良好的状态,保持各个生产环节整洁有序。 4、带头遵守集团和公司的各项规章制度,教育本班组员工严格按照作业规程作业,正确使用和保管好本班组的设备、工具,正确使用劳动防护用品,制止违章操作。 5、带领本班组员工积极参加文化、技术学习和培训,激发员工的劳动热情,提高员工
15、的生产积极性。 6、下班后检查班组各责任区卫生,断开电源,锁好门窗,方可离开。 7、真实做好当班的生产记录及班组人员的考勤,并在当班生产结束时,检查本班入库的成品品种及数量,与成品保管员办理成品交接手续,将生产记录与成品交接单一起交给相关人员签字后报生产统计。 8、做好本班组人员的思想教育工作,互助团结,共同搞好生产;节约能源,减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训,提高本班组人员的岗位技能,争做多面手。 9、有权调整、安排本班组员工的岗位及工种(微机员和制粒工要征得车间主任或生产部经理的同意);有权给予本班组员工20元以内的罚款处罚(罚款一律上交财务部),事后将处罚情况报告车间主任或生产部经理并
16、在生产部备案。 10、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 11、完成上级交给的其它任务。 四、生产统计(内勤)岗位职责 在生产部经理领导下,负责生产部的产量、工资、各种消耗的统计工作。具体职责如下: 1、根据生产班组上报的生产记录和成品交接单,逐日核算工人工资,月终汇总报生产部经理审批;核算每日生产耗用的原料、药品、包装、标签、说明书等,月终汇总,算出损耗率,报生产部经理审批。 2、协助生产部经理处理生产部内部事宜和监督各岗位工作效率和工作质量,发现问题随时向生产部经理汇报,以便得到及时处理。 3、负责整理生产部需要归档的文件、报表、资料,根据生产、销售计划制定原料、编织袋等的采购计划。 4
17、、协助生产部经理处理好各部门之间的关系,热情接待来电、来访,回答有关问题,圆满地处理好外部环境关系。 5、随时同财务部保持联系,汇报生产中出现的与财务部有关的问题,以便得到财务部的指导和帮助,提高自己的工作水平。 6、努力学习与自己工作有关的知识理论,不断提高自己的思想素质和专业知识;学习管理技巧,当好生产部经理的助手,争做多面手。 7、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 8、完成上级交给的其它任务。 五、机电组长岗位职责 在生产部经理和车间主任领导下,带领本班组员工负责所有设备、电气的维修、保养、安装、技改及降低成本等工作。具体职责如下: 1、坚持以维护、保养为主,制订设备维护、保养、检修
18、计划,落实责任人利用生产空余时间对设备进行维护、检修,并严格督促、检查执行情况,减少生产中设备出现故障的可能性。 2、根据维修、改造、安装的轻、重、缓、急情况,安排班组的工作,保证维修、安装质量和生产的正常进行;安排机修、电工每天跟班作业,及时解决生产过程中的机械、电器的故障,保证设备处于良好的运行状态。 3、安排机修、电工每天巡视全厂的线路及设备,发现问题及时解决。 4、加强各种工具和设备、器材的管理工作,尽力修复工具、设备、电器,修旧利废,以旧换新。认真做好各工种安全工作。 5、定期进行设备的调校、维修、保养工作,消除设备的安全及质量隐患,消除跑、冒、滴、漏现象。 6、努力钻研技术,不断提
19、高和创新,经常对机修工、电工进行岗位技术培训,不断提高其工作效率和技能;配合生产部经理或车间主任对生产工人进行设备维护、保养和安全操作方面的培训,提高设备的完好率和正常运转率。 7、制定配电室的管理制度,严格配电室值班制度,确保公司正常、安全用电;带头严格按安全操作规程使用各种设备和工具。 8、坚持:无动火许可证,不在重点防火部位动火;重点防火部位消防器材、监护人员不到位,防护措施不落实不动火。 9、制定设备维护保养、润滑计划,建立设备档案。 10、搞好作业现场环境卫生,维修换下的零件及时送到指定地点。 11、配合五金库保管人员对入库材料进行验收,把好材料入库关。 12、有权安排本组员工的工作
20、,有权对本组员工处以20元以下的处罚,事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。 13、向公司和生产部提出工作改进建议。 14、完成上级交给的其它任务。 六、收货组长岗位职责 在生产部经理和车间主任领导下,带领本班组员工做好公司生产所需原料的入库把关、保管、结算和做账工作。具体职责如下: 1、严格执行集团规章制度,保守公司秘密,维护公司利益和声誉,不收受贿赂。 2、热情接待原料客户,详细解答客户提出的问题,想客户之所想,树立公司形象;禁止客户在库房和厂区内抽烟。 3、合理安排本组人员的工作,勇挑重担,带领组员严格按收货员作业规程工作;急客户之所急,及时办理入库和客户结账手续,提高工作效率。
21、4、配合品管部严格执行总部原料收货标准,认真做好原料的验质、抽样、计量和进库的堆码、保管等工作;防止霉烂、变质的原料入库(仓)。 5、对进库原料,根据收进的时间、品种按照生产部的定置要求堆码整齐、规范,并挂牌标识,标明时间、品名、库区和保管员等(具有商业秘密的指标如货源、化验结果等可用代号表示),搞好现场卫生。 6、经常检查、督促组员做好日记账、分类账;督促保管人员每日核对原料账实情况,做到日清月结,账实相符,数字清楚无误。 7、做好库房的管理工作,注意通风,经常检查库内原料,防止原料在保管期间霉烂、变质,发现问题及时报告上级。禁止易燃、易爆物品进入库房。 8、经常组织班组员工认真学习原料收货
22、标准和原料质量标准,不断提高收货水平和辨别原料质量的能力;不断提高自身及组员的思想素质,拒腐蚀,永不沾。 9、加强同生产车间的联系,保证库房原料的先进先用、推陈储新;月底会同财务人员对库存原料进行仔细盘点,做到账清、物清、手续清。 10、监督装卸工按装卸工作业规程卸车,防止发生安全事故。 11、有权向生产部经理建议对本组员工的工作进行调整,有权对本组员工处以20元以内的罚款,事后报告车间主任或生产部经理并在生产部备案。 12、向公司和生产部领导提出工作改进建议。 13、完成上级交给的其它任务。 七、发货组长岗位职责(指生产部管理的发货组) 在生产部经理和车间主任领导下工作,带领本班组员工负责公
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