2023年浅谈煤矿的安全生产管理经验.docx

《2023年浅谈煤矿的安全生产管理经验.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年浅谈煤矿的安全生产管理经验.docx（5页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、2023年浅谈煤矿的安全生产管理经验 浅谈煤矿的安全生产管理经验 安全管理是煤矿生产的根本、效益的保障、发展的前提，它是煤矿发展的主弦，尽管国家多次强调煤矿安全管理的重要性，却不能避免煤矿伤亡事故的发生，煤矿工人最讲的最多、记的最牢的一句话是安全第 一、预防为主、综合治理的安全生产方针，尽管我们抓的很严、工作做的很实，但是，由于煤矿生产环节复杂，很难杜绝事故的发生，总是让事故乘虚而入，导致矿毁人亡的事故断不绝耳。我是干了多年的煤矿管理人员，浅谈煤矿的安全生产管理工作，概括有以下几个方面。 一、大力推行012345安全管理模式，完善矿井基层管理和基础建设工作 我矿认真落实从零开始、向零奋斗的安全

2、奋斗目标，牢牢抓住安全这一牛鼻子，按照零起点、零过程、零目标的工作要求，开展矿井安全生产管理工作；始终把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位，并作为政治上、责任上、工作上的一号工程严格落实，抓安全生产管理工作不能靠嘴说，要从思想上高度重视，时刻保持警惕，从行动上去落实；严格落实矿井安全生产岗位责任制，用严格的用人、奖惩及考核机制，巩固好矿井安全发展的动力；建立健全以科技投入为导向、素质提升为导向、强化管理为导向、防灾抗灾为导向的体系建设，深化矿井安全发展的保障；严格落实矿井主体安全生产责任制，加强矿井自主管理，推广矿井自主、系统自控、 区队自治、班组自理、员工自律的五自管理体系，健全

3、矿井安全生产管理的抓手，构建矿井安全生产长效机制。 二、开展全员培训，不断提高职工的业务技能 人是企业发展最大的资源，全员素质是企业发展的原材料，职工安全意识的薄弱、操作技能的高低，直接关系到煤矿安全发展的先决条件，我矿始终坚持这一理念，建立健全一整套全员培训方案，通过外培、讲课及实践的办法，开展矿井培训，不断提高全员的业务素质，抓好矿井基层管理工作，并健全了培训考核机制，有工作计划、有总结，严格考核，并提取10%学习工资纳入工资分配，调动职工学习的积极主动性，把职工培养成好学习、爱学习、要学习的良好习惯。为进一步完善矿井基层管理工作，通过强化职工现场操作时口随眼动、眼随心动、手随口动的指向性

4、集中操作，形成安全识别、确认和操作的闭环流程，从而实现人的注意力和物的安全管理的高度统一，达到避免违章、消除隐患、杜绝事故、保障施工及操作安全，我们大力推广了手指口述、岗位描述安全确认法，基础工作抓的牢，安全管理工作才有基础保障。 三、严抓防突管理，向瓦斯要效益 我矿坚持以思想教育为先导，以制度建设为基础，以科技进步和技术装备为支撑，以一通三防和防治瓦斯突出为重点的安全工作指导思想，始终把瓦斯治理提高到关系我矿生死存亡的高度来认识。我们以预防大事故、消除大隐患为重点，以优化通风系统，强化超前防治，完善监测监控，保证资金投入为思路，从生产过程治 理向超前治理转变。我们治理瓦斯的有效做法有以下几点

5、：通风是治理瓦斯的基础，我们始终把建立合理、稳定、可靠的通风系统作为防治重特大瓦斯、煤尘事故的基础工作来抓，矿井供风能力不足时，果断停头停面，坚决落实以风定产、以瓦斯定产的方针；抽放是治理瓦斯的关键，我们高度重视瓦斯抽放工作，加强领导，落实责任，在人、财、物上给予充分保证，我们有可靠的瓦斯抽放管理办法，把瓦斯抽放纳入矿井的年、季、月生产计划和长远规划，并纳入日常生产管理；不断加大投入，逐步更新完善矿井安全监控系统；充分利用广播、电视、牌板等多种形式，大力宣传生命至上，安全为天、治理瓦斯就是解放生产力，治好瓦斯就是发展生产力、向瓦斯治理要产量，向瓦斯治理要效益等理念。 四、严格落实国家有关煤矿安

6、全生产的法律、法规及各项指令，加大安全投入，按规定提取安全费用，及时更换、改造性能差、效率低的设备，减少生产过程中物的不安全因素造成的各类事故，装备及时更新，完善矿井安全防护和设备改造。 五、严格落实矿井隐患排查与治理、事故责任追究制度 我们加强矿井生产过程中环节控制，对查出的安全隐患，严格按照定时间、定人员、定措施、定整改、定复查的五定原则闭合管理，并严格执行三不生产的方针，现场隐患不闭合管理，坚决不组织生产，不让隐患恶性发展、不给事故留发展空间，并采取有效激励政策，调动全员抓安全的积极性，做到了抓安全生产管理工作齐抓共管；严格落实四不放过原则，矿井出现事故，就要严格追查， 采取教育为主、处

7、罚为辅的方案，让广大员工意识到事故的严重性及恶性发展的后果。 六、推进矿井安全质量标准化建设工作，抓质量保安全 为不断巩固提高矿井安全质量标准化水平，练好内功，树立形象，夯实安全生产基础，达到人、机、环境和管理四要素和谐，实现安全高效型、本质安全型矿井建设目标，按照省人民政府着力构建本质安全型煤矿及永贵公司相关要求，结合我矿实际情况，依照国家有关安全生产法律法规、标准及安全生产规定，严格制定矿井安全质量标准化达标规划和考核办法，狠抓、实抓矿井安全质量标准化建设工作，做到有亮点、有目标、有责任、有方案、有考核、有评比、有落实、有实施、有效果的安全质量标准化建设体系，确保矿井安全生产。 2023年5月14日 浅谈煤矿的安全生产管理经验 国外煤矿安全生产管理经验对我国的启示 安全生产管理经验谈教案 制药企业的生产管理经验 煤气厂安全生产管理经验材料 安全生产管理经验学习交流材料(精) 煤气厂安全生产管理经验材料 煤矿安全生产调度管理经验浅析 神华集团安全管理经验(煤矿安全管理经验) 煤矿班队安全管理经验