2023年电力调度员述职报告.docx
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1、2023年电力调度员述职报告 电力调度员述职报告为大家整理电力调度所所长任职期间的电力调度工作作出总结,总结在任职期间电力运行的效果,电力检修等工作的情况,下面是这篇电力调度员述职报告 电力调度员述职报告 尊敬的局领导、各位同事: 大家好!自从2023年10月份竞岗以后,组织让我担任了xx电力调度所所长一职,上任一年来,我不负局领导的厚望,按照我上任时许下的诺言,守土有责,勤勤恳恳,任劳任怨地做好每一项工作,一年来,在局领导班子的领导及所里同事以及全体员工的大力支持帮助下,我带领全所员工圆满地完成了各项工作任务,为xx电网的安全、稳定、连续运行做出了一定的贡献,得到同事的好评,下面,我向大家汇
2、报一年来本职工作完成情况,请给予评议。 一、不断加强政治理论的学习,提高思想道德素质。 作为一名中层干部,要想作好本职工作,首先必须在思想上与党的方针路线保持高度一致,树立崇高的理想,培养坚强的意志和高尚的品格,才能够抵挡一切诱惑,排除一切干扰,战胜一切困难。一年来,我深入学习实践科学发展观,刻苦学习专业知识,不断提高自身素质。牢固树立正确的世界观、人生观、价值观,树立新形象、勇创新业绩,在安全生产、电力调度、迎峰度夏及防风防汛工作中进一步解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,为xx电力事业的发展做出自己应有的贡献。 二、积极践行南网方略,按照生产管理体系化、规范化、指标化的思路推进电力调度
3、工作的全面进步。 生产管理体系化、规范化、指标化的管理思路是南方电网公司明确的安全生产管理方向,目的是使南方电网的安全生产实现可控、在控的管理目标。如何在基层单位稳步推进安全生产风险管理体系建设,使全员树立风险管理的思想,系统地掌握风险预控的方法是我们工作的总体方向。在这个安全生产管理思路的指导下,一年来,我积极带领班组全体人员,在局分管领导及上级调度部门的指导下,较好地完成了各项工作指标和领导交办的各项任务。全年工作未发生人为责任的电网、设备和人身安全事故,确保了电网的安全、稳定、连续运行。下面将我们一年来开展的主要工作汇报如下。 1、运行方式与计划检修 (1)、年初,我们调度所即根据xx电
4、网的发展规画及检修计划等内容提前编制了xx电网的年度运行方式,同时在上级调度部门的指导下,还编制了月度、周、日运行方式,精心做好电网供需预测及安排; (2)、及时地投退补无功偿电容器,确保电网电能质量的合格; (3)、坚持做好每月的计划检修工作,主持召开了停电平衡会议,合理安排停电时间,避免重复停电的发生,缩短用户平均停电时间,提高供电可靠率。 (4)、全面清查xx供电局35kv主变运行情况和过载能力;同时与营销部门配合,对xx电网有自备发电机的用户进行清点登记,确保电网的安全供用电。 2、继电保护工作 继电保护工作是我们调度所的弱项,但在上级调度部门的指导下,一年来我们先后开展了: (1)、
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