2023年电信维护工作计划（精选多篇）.docx

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1、2023年电信维护工作计划（精选多篇） 推荐第1篇：移动电信维护工作总结及工作计划 6月份，我县因遭受持续的降雨，经常导致大面积停电，给溆浦县分公司维护队员抢修带来了极大的困难。我县分公司在完成应急抢修及日常业务工作的同时，重点做好解决发电机维护和空调维修的随工、基站安全隐患的排查等工作，县分公司工作按计划稳步推进，收到明显实效。一：本月工作总结 （一）基站抢修及退服情况 本月因雷雨较多，造成我县经常大面积停电，我县分公司启动紧急抢修预案，在分公司领导的正确指导及全体维护人员的共同努力下，故障得到了很好的控制，取得了优异的成绩，进一步提升了移动网络好的形象。本月动力原因造成基站退服3次；发电抢

2、修178次，发电时长78944分钟。 （二）发电机维护情况 对我县分公司53个发电机由专人（钟光军）管理，及时跟踪。6月份对所有发电机进行了日常维护，更换发电机机油2台，添加机油5台。6月送怀化修配厂维修发电机1台，目前还未修好。 （三）空调维修随工情况 本月空调维修随工3次，解决了部分基站的高温情况，有效保障了基站的正常运行。随工期间，我分公司要求随工人员认真核查，对更换的坏件进行了登记入库，并对维修过的基站进行了维修时间登记，要求空调维修人员保证空调的维修时间。 (四)动环及防雷系统安装情况 一、本月我分公司基站动环安装13套，因无电路，大江口模块局没开通。 二、b级防雷系统安装四套，水洋

3、坪、团结、铁溪、皂溪四个基站。 （五）代维检查情况 一、本月现场检查代维基站洑水湾、茶湾、龙王江、油垅、小江口5个基站，机房卫生清洁、设备运行正常，无明显隐患。 二、代维资料检查。资料库都有，但部分资料不全（如市电线路长度），已进行了考核。 （六）急需解决问题 一、目前，我县分公司隐患较多，如开关电源损坏、电池老化，市电线路需砍青等。请市公司领导酌情考虑，配备资源，解决我县分公司基站的安全隐患。 二、我县分公司基站较多，因山高、道路差，许多地方一下雨车就走不了，再加上我大部分地方没有进行农网改造，市电环境极差，给我县分公司维护队抢修带来极大的困难。目前，我县经常因市电问题大面积停电，造成现有发

4、电机已不能满足需要，请市公司领导再给溆浦县分公司配备10台5千瓦发电机。 三、我分公司发电机电池都已老化，给维护队员发电抢修带来极大的不便，请市公司尽快配备新的发电机电池。 四、空调维护人员的专业水平有待提高，我分公司的低庄、尼龙厂宿舍、岩屋冲等12个基站五月份维修一次后，六月份又坏。请市公司督促空调代维厂家加强维护的质量。 二：下月工作计划 （一）继续做好解决网络安全隐患工作。 （二）加强线路砍青工作。 （三）加强空调巡检及维护工作。 （四）完善基站的动力资料。 （五）加强基站电池的测试工作。 （六）加强与电力部门的沟通，做好停电预防工作。 （七）加强发电机的日常维护工作。安排专人对所有的发

5、电机简单维护，发电机的电池进行充电处理，确保发电抢修时，发电机能正常工作。 推荐第2篇：维护工作计划 文昌风电厂设备维护工作计划表 一、周工作计划： 星期一启动消防泵。 二、月度工作计划： 1、2日、18日测箱变各接头温度。 2、5日测升压站各接头温度。 3、8日、23日启动柴油机。 4、12日测量直流畜电池电压和泰坦畜电池电压。 5、15日前检查灭火器。 6、16日记录GIS开关室各压力值 。 三、季度工作计划： 1、1月6日、4月6日、7月6日、10月6日、试转排水泵。 2、2月5日、5月5日、8月5日、11月5日对塔筒和箱变的门、锁加润滑油。 3、3月1日、6月1日、9月1日、12月1日

6、检测消防报警系统。 4、每个季度完成查检所有风机一次。 四、年度工作计划： 1、3月10日工业电视维护。 2、4月10日全厂停电检修（包括主变、110kV避雷器、35系统、400系统、直流系统、继保装置和通信装置）。 3、4月15日测量各设备接地电阻并做好计录。 4、5月10日第一组箱变停电维护。 5、2023年5月15日GIS开关室SF6微水和纯度试验。 6、6月10日第二组箱变停电维护。 7、7月10日第三组箱变停电维护。 8、8月10日柴油机维护。 9、8月15日安全工器具试验。 10、9月10日直流畜电池充放电试验。 11、10月10日全厂停电检修（包括主变、110kV避雷器、35系统

7、、400系统、直流系统、继保装置、通信装置和变压器油样化验）。 12、10月15日测量各设备接地电阻并做好计录。 13、11月10日无功补偿装置维护。 五、3年工作计划： 2023年、2023年、2023年、2023年、柴油机维护、GIS开关维护和SF6微水和纯度测试、泰坦畜电池充放电试验。 2023年5月13日 推荐第3篇：维护工作计划 2023秩序维护部工作计划 2023年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门，在公司领导的指导和帮助下，部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。 在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素

8、质做为一项重要工作来抓，加强培训力度，不断提高业务技能，在此基础上加强军事及体能训练，从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从公司的利益出发，为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，2023年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作： 一、消防安全 1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。

9、2、秩序维护部所有员工均为义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。 3、对公司员工开展消防知识教育培训，提高消防安全防范意识， 每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练，提高所有大厦人员的应急处置能力。 4、提高公司员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织扑救初起火灾的能力；提高组织人员疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能力。 5、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。 二、治安管理 1、贯彻和落

10、实辖区派出所关于治安管理的规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。 2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入管理区域，进行偷窃及破坏活动。 3、做好大厦的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。 4、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到公司做好相关登记，办理相关的手续，接受秩序维护部安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。 6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和外判员工走指定通道，并对外出物品进行严格检查，并对摩托车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。 7、加

11、强员工的培训力度，使其有较好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。 三、队伍建设及培训 1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，以增强员工的全面素质，每周二进行技能培训，并且实行班前、班后例会及点名制度，提高秩序维护部员工的在位率。 2、树立秩序维护部员工的整体形象，无论上、下班都严格规定，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。 四、日常工作 1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训（限

12、用普通话）。 2、每日进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反公司消防安全规定的一切行为。 3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。 4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。 5、做好交接班工作记录，使每位员工对上班情况有所了解，秩序维护部经理对值班记录进行严格的批阅。 五、内务卫生 1、保持每天员工寝室干净整洁、寝室没有内乱扔乱放物品现象。 2、床单、被褥保持整洁，衣服统一挂整齐。 3、个人卫生保持干净整洁，有良好的个人形象，衣物勤洗勤换、督促员工勤洗澡、身上不能

13、有异味，结合员工手册对仪容仪表的相关规定严格执行。 4、寝室设宿舍长一名并实行轮流值日制，将每天的卫生工作落实到位，宿舍长负责对每天寝室的清洁卫生进行监督、检查，使寝室每天保持干净整洁，让员工有一个舒适的生活环境。 六、新地中心二期工作计划、所需资源配合 总之，通过不断深化治理，激励全体秩序维护员坚持自我加压、奋发有为的精神面貌，高标准、严要求，开拓新思路，完成好创收任务的同时努力打造一个高效、务实、文明的公司安保新形象，为公司的发展做好保驾护航的工作。 篇2：维护部工作计划与安排 xxxx年维护部工作计划于安排 xxxx年维护部将围绕xxx分公司重点工作为中心，严格遵守公司的各项规章考核制度

14、，认真贯彻落实公司布置的各项任务，提高服务质量和工作效率，加强服务意识，把“用户第一”作为服务宗旨。运维部主要承担城网分配网的维修任务，同时负责有线用户的迁移，安装等工作。今年xxx分公司将进行城网光缆改造，二道接分配网改造，这势必会增加本来就繁重的维修工作，但维护部全体人员有决心在分公司领导的正确指挥下，在全体维修人员的共同努力下，做好今年的各项工作。 1、维修员在接到客服人员故障通知单时，按照队长工作安排，迅速赶到故障地点进行故障处理，当日故障必须当日处理，不允许托到第二天，如有特殊原因的不能当日修复的，维修人员必须向用户做好解释工作，取得用户的谅解。 2、工作期间不允许不接客服部电话员的

15、故障通知电话，不得已任何理由拒绝领导工作安排。 3、用户办理安装，迁移手续后，维修员接到通知48小时内，必须完成安装或迁移工作。 4、严格按照操作规程工作，严禁酒后上杆，维修人员不按照规程工作的一切后果有本人承担。 5、维修用料实行报请制度，必须经部主任审查合格才能领取，不允许瞒报或谎报，一经发现严肃处理。 6、无正当理由不服从工作分配和调动指挥或无礼取闹影响工作秩序的，视情节轻重给予处罚。 7、工作中不负责任造成设备、仪器、工具等损坏或丢失的有本人负者。 8、维修过程中，要耐心细致的服务，根据故障的不同原因，给予修理，让用户能够清晰的收看到电视节目，让用户满意是我们的服务宗旨。 维护部篇3：

16、维护社会稳定工作计划 xxxxx维护社会稳定工作计划 为切实维护社会稳定，以加快我镇经济和社会事业的发展，特制定我镇2023年维护社会稳定工作计划。 一、切实履行责任 按照“发展是第一要务，稳定是第一责任”的要求，严格落实维护稳定的责任制度，努力构建齐抓共管的维稳工作格局。 1、以党的十七大精神为指导，牢固树立科学发展观，坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则，着力解决改革发展中出现的问题和矛盾，实现我镇“在稳定中发展，在发展中稳定”。重大政策出台前充分考虑稳定因素；具体工作实施时，要做到稳定工作与具体工作“同部署、同要求，同落实，同检查，同推进”。 2、建立健全维稳领导小组，落实维稳责任

17、。成立以书记为组长，其它领导为副组长，各单位、部门负责人为成员的维稳领导小组；各村、社区要成立以党支部书记为组长的维稳工作组。落实好维稳工作人员，保证维稳工作经费。把维稳作为党政一把手工程，主要领导要充分履行好维稳工作第一责任。 3、加强督查考核。镇党委政府将维稳工作纳入目标考核，在重大会议，重要时期，重大活动期间，镇维稳领导小组要对各部门，各单位，村(居)委会进行重点督促检查，对 全年维稳工作情况进行考评，年终对维稳工作先进进行表彰，对维稳工作出现重大问题的实行“一票否决”。 二、切实抓好排查调处 1、改进不稳定因素排查调查机制。继续完善“一把手”责任制；继续坚持不稳定因素排查调处责任制；继

18、续完善重大工作项目稳定风险预测评估机制；继续坚持理论调研机制；继续完善督促检查机制和责任追究制；做好预警通报，定期分析总结，做到家底清，情况明，措施到位。 2、认真开展不稳定因素排查。镇维稳工作小组，每月召开一次不稳定因素排查例会。对排查出的问题，要“定领导、定单位，定责任人、定时间”认真落实，并及时搞好信息的收集和上报。各单位，村(居)委会，要定时或不定时地搞好不稳定因素的排查，对排查出的问题要落实好解决措施，并及时向镇维稳领导小组反映；要抓住不稳定问题的苗头，掌握问题动向，分析问题的症结，落实解决措施。 3、认真化解不稳定因素。各单位要严格按照“属地管理”、“谁管理、谁负责”的处置原则，从

19、关心群众生活出发，强化责任，采取有效措施，尽最大可能的依据现有政策、法律法规，及时妥善地认真解决，不留任何隐患和死角，做到“小事不出村，大事不出镇”，“处理问题不过夜，特殊问题处理要有时间规定”。要晓之以理，动之以情，责任不推委，问题不回避，一案一结，要有记载。 三、切实开展社会治安综合治理 各单位要通力合作，发动广大群众参与，认真搞好我镇 社会治安治理，深入开展“扫黑除恶”，“命案侦破”，“打击两抢一盗”，“打黄扫非”，“禁毒”等专项斗争，提高群众的安全感，搞好整体联动，平安创建等工程，加强社会面巡逻控制，切实改善治安秩序。抓好消防、道路交通安全，防止发生各种重大安全事故，严厉打击邪教组织的

20、违法犯罪活动，优化校园及周边环境，加强留守儿童教育和关爱，确保我镇治安环境良好。 四、切实做好特护期稳控工作 为确保各敏感时期我镇的稳定，保证各级重大会议的正常及我镇重大节日的稳定和谐，在各重大会议和节日之间将排查出各种不稳定因素，并采取相应的稳定措施。要与对象见面，天天寻踪，确保盯死看牢，稳控在当地。对敏感时期的上访人员要及时拦截和劝返，对缠访对象要组成专门法律宣讲服务小分对，对其进行法律宣传教育，使其思想转化。在敏感时期非正常上访的，一经出现必须及时劝返，并将严格追究相关责任人的责任，并对相关单位、部门、村(居)委会实行“一票否决”。 2023年2月28日篇4：维护工作计划 文昌风电厂设备

21、维护工作计划表 一、周工作计划： 星期一启动消防泵。 二、月度工作计划： 1、2日、18日测箱变各接头温度。 2、5日测升压站各接头温度。 3、8日、23日启动柴油机。 4、12日测量直流畜电池电压和泰坦畜电池电压。 5、15日前检查灭火器。 6、16日记录gis开关室各压力值 。 三、季度工作计划： 1、1月6日、4月6日、7月6日、10月6日、试转排水泵。 2、2月5日、5月5日、8月5日、11月5日对塔筒和箱变的门、锁加润滑油。 3、3月1日、6月1日、9月1日、12月1日检测消防报警系统。 四、年度工作计划： 1、3月10日工业电视维护。 2、4月10日全厂停电检修（包括主变、110k

22、v避雷器、35系统、400系统、直流系统、继保装置和通信装置）。 3、4月15日测量各设备接地电阻并做好计录。 4、5月10日第一组箱变停电维护。 5、2023年5月15日gis开关室sf6微水和纯度试验。 6、6月10日第二组箱变停电维护。 7、7月10日第三组箱变停电维护。 8、8月10日柴油机维护。 9、8月15日安全工器具试验。 10、9月10日直流畜电池充放电试验。 11、10月10日全厂停电检修（包括主变、110kv避雷器、35系统、400系统、直流系统、继保装置、通信装置和变压器油样化验）。 12、10月15日测量各设备接地电阻并做好计录。 13、11月10日无功补偿装置维护。

23、五、3年工作计划： 2023年、2023年、2023年、2023年、柴油机维护、gis开关维护和sf6微水和纯度测试、泰坦畜电池充放电试验。 2023年5月13日篇5：秩序维护部工作计划 内蒙古巨东方地产开发有限责任公司 物业部秩序维护工作计划 工作紧紧围绕公司的发展利益，增强秩序维护部队伍的军事和业务培训，增强自身学习，增强和公司各部室、管理处的协调，推行人性化和制度化管理，力保所辖小区大厦不发生重大安全事故，努力为秩序维护员创造良好的发展平台，打造一支规范化、专业化、有凝集力、有战斗力、形象好的秩序维护队伍，为公司的连续健康发展，供给强有力的安全保障。 计划如下： 一、制定秩序维护部工作管

24、理制度； 1、秩序维护部工作管理制度。 二、制定秩序维护部岗位职责； 1、门岗岗位职责； 2、巡逻岗岗位职责； 3、监控室岗位职责； 4、停车场岗位职责； 三、制定秩序维护部奖惩制度； 1、对着装、仪容仪表、形象； 2、对在岗情况； 3、对考勤； 四、秩序维护员到齐后进行形象、岗位文明用语培训； 1、秩序维护员着装； 2、秩序维护员岗位文明用语； 五、制定秩序维护部岗位交接制度； 1、门岗交接制度； 2、巡逻岗交接制度； 3、监控室岗位交接制度； 4、停车场岗位交接制度； 六、制定秩序维护员交接记录； 1、制定交接表格记录表； 门岗交接班记录； 巡逻岗交接班记录； 车场岗交接班记录； 消防监控

25、室交接班记录； 七、进行消防培训； 1、灭火器的使用； 2、消火栓的使用； 3、消防报警器的使用； 八、对消防设施设备进行定期检查、保养、维护。 推荐第4篇：电信系工作计划 电子信息工程系2023年工作计划 根据学校党委、行政安排，2023年度我系将牢固树立科学发展观，围绕学校年度的中心工作和工作目标，结合电信系实际，实行“狠抓教学工作，强化质量提升，优化组织机构，提高管理效能”的工作方针，充分动员全系教职员工，努力开创全系工作新局面，本年度工作计划如下。 一指导思想 继续完善人才培养模式，以精品课程建设和教改课程实施为重点；推进党政共同负责制领导体制下的系部管理，协调性地做好教育教学、招生就

26、业、科研教研等各项工作，系行政和党总支领导实行分管制度，各施其职；以师资队伍建设、教研室建设、实验实训室建设和贯彻质量管理体系为动力，确保系部可持续健康发展；加强系部班子建设，保障系部各项工作的顺利实施,使系部建设的整体水平在原有基础上得到大幅度提高。 二任务目标 通过完成验收校级精品课程建设，进一步增强数字电路、模拟电路精品课程的实力，力争新申请一门校级精品课程和一门省级精品课程；继续强化党政共同负责制体制下的系部领导班子建设，在专业建设、课程建设、社会服务能力建设和系部管理等方面形成一系列成果；实习实训基地建设继续深入推进，做到每个专业均有1-2个基地；圆满完成招生就业任务，力争到年底我系

27、学生人数突破300人，2023届学生一次性签约率达到95%以上。圆满完成学校下达的各项任务，继续提升学生培养质量，以培养学生的动手、设计、创新能力为抓手，形成鲜明的理工科系部特色和专业特色。 三主要工作 （一）教育教学工作，作为教学单位，教育教学工作是系部工作的重中之重，本年度我系将一如既往的加强教育教学工作。 1、3月份召开全系教职工大会，学习学校教学事故认定办法，让全系教职工提高认识，严格遵守教育教学次序，为教育教学活动的顺利开展提供制度保障。 2、以我系承办2023年西南物理学会实验专委会年会为契机，全面总结物理教育专业建设成果，配套完成课程体系构建和教改课程的实施工作，年内实现所有专业

28、核心课程的教改课程实施，部分有条件的课程按照精品课程的要求完成相关课程建设工作。 3、做好C语言程序设计的校级精品课程，模拟电路的省级精品课程申报工 作，这两门课程的申报带动课程教学改革，为其他课程的教学提供参考、参照标准。 4、在已有校级精品课程的基础上，借鉴数字电路、模拟电路精品课程的建设的经验，在全系其他专业核心课程推广，做好课程的教学设计工作，全面实施项目式教学，提高系部教育教学水平。 5、根据学校领导及教务处安排，2023年 5月底前做好全系物理教育、电子信息工程技术、嵌入式系统工程、计算机控制技术四个专业的人才培养方案的修订工作，按照专业配套制定人才培养方案和课程标准、教学大纲。邀

29、请相关专业专家、企业技术人员共同制定人才培养方案的修订，以期修订的新方案能符合市场的需求，增加毕业生的就业竞争力。 6、狠抓落实教研室工作，目前我系有电子信息、机电一体化、物理教育三个教研室，本年度教研室主要做好以下几点。一是做好书面的文字材料，做到年初有计划，年终有总结；二是要真正切实的开展具体的工作，要求教研室每期召开一次学生学习情况座谈会和一次教法研讨会，另外还要做好教学大纲的修订以及教材的审定工作。通过强制性的措施，使教研室真正在专业建设中起到作用，而不是形同虚设。 7、积极组织学生参加7月份举办的“2023四川省大学生电子设计竞赛”，通过竞赛锻炼学生的实际动手能力和问题的分析能力，初

30、步拟定组建五个参赛队伍，力争获得两个三等以上奖励。 （二）师资队伍建设工作 根据我系专业情况和学校绩效工资改革方案，我系专任教师目前还差1-2名，分别为嵌入式系统和计算机控制技术。本年度我系师资队伍建设重点抓好理论学习、师德教育、教师团队建设和师资培训工作。 1、从系部建设和专业建设的实际出发，强化教师学习党的现行方针政策和高职高专教育理论方面的工作，制定切实可行的学习计划，使系部各类人员都有具体的学习任务和目标。教研室每学期安排1-2次教师学习交流活动，建立学习型、研究型的教师团队。通过相互学习提高全体教师看问题的层次、提高工作标准。 2、强化师德教育，引导教师、特别是青年教师教书育人。 3

31、、加强教师团队建设，在现有系部结构体制条件下，探索依托项目组、课程组为载体的教师团队建设，本年度力争新申请教学团队和科研团队各一个。 4、加大对双师型人才培养的力度，今年，在全系教师中选择1-2名教学效果好、 责任心强的教师参加国家相关专业的技能培训，并取得相关的资质证书，进一步充实我系双师型师资队伍。 5、鼓励青年教师参加我校今年开展的青年教师赛课大赛，充分作好赛前各项准备工作。 6、做好“青蓝工程”工作，由5年教龄以上教师各带1名青年教师进行教学、科研指导工作，缩短青年教师的成长期。 （三）实习实训基地建设 实习基地建设的好坏与否，直接关系到毕业生的质量，影响着学生的就业率，目前我系已签订

32、多个校外实习实训基地，除学校建立的师范类实习基地外，我系还建立了成都焊研科技和富士康集团等实习基地，本年度的目标是全系四个专业均有固定的校外实习实训基地。按照计划，本年度拟新设立计算机控制技术专业见习基地两个，拟在长虹集团设立实习基地以供电子信息技术和嵌入式系统工程专业学生实习。 （四）招生就业工作 1、就业工作 在学校统一组织和协调下，根据我系实际，探索构建有系部领导、教研室主任、班主任、专业任课教师共同参与的系部就业工作体系，安排专人对毕业生进行跟踪调查，每学期进行一次企业市场调查，安排系部分管领导对接校外实训基地建设、学生就业教育和就业推荐等工作。充分利用网络技术，通过建立QQ群、建立网

33、上同学录等方法收集毕业生信息，以原有班级班主任为主，力争在年内与30%以上的近三届毕业生取得联系。以毕业生工作单位为线索，选择条件较好、科研实力强的5家左右企业作为调研对象,力求通过调研，形成对我系今后办学方向、修订人才培养方案的有价值、有份量的调查分析报告。 2、招生工作 选拔我系专业过硬、责任心强、积极主动的教师作为招生宣传员跟随招生就业处工作人员一道进行宣传工作，扩大我系的影响，今年我系新生报到人数力争突破130人，专业调整后力争突破120人左右。 （五）实验室工作 根据我系专业发展需要，为了更好的培养学生的动手能力，今年上半年我系拟申报传感器、电力电子技术两个实验室，组建PLC综合实训

34、室，同时完成微格教 室的建设工作，另外完成电子元器件库的设计及建设工作。 （六）科研工作 根据学校2023年申本工作安排，我系今年科研工作力争取得更大成绩。一是鼓励和组织教师从教学过程的需求中发现问题、研究问题，同时引导教师研究带有一定理论性和创新性的课题，鼓励教职员工积极申报科研项目，争取申报省级课题一项，校级课题3项以上；二是鼓励教师多写文章，今年全系教职工力争发表核心5篇，普通文章10篇。 （七）积极办好2023西南物理学会年会工作。本学期7月份，我系工作的另一重头戏就是筹办2023年西南物理学会实验专委会年会工作，本次会议有四川、云南、贵州、重庆四省市100人左右参加，我系行政将和系党

35、总支一起，做好年会的前期筹划工作，按时给校领导汇报，积极争取学校领导的支持；开好协调会，寻求校办、学工部、计财处、保卫处、英语舞蹈系等系部的帮助，努力把本次年会办好，办出水平，给年会学人展现我校灾后重建所取得的巨大成绩及全校师生的良好精神面貌。 本学期，我系将在学校党委、行政的正确领导下，积极和相关部门配合，求真务实，开拓创新，奋力前行，使电信系党总支的各项工作进一步科学化、制度化、规范化、有效化，为我系的持续发展作出新的贡献。 电子信息工程系 2023年2月25日 推荐第5篇：电信客服工作计划 一、本职，爱岗敬业 客服人员，我“把简单的事不简单”，电信客服工作计划。工作中对待件事，遇到繁杂琐

36、事，、努力的去做；当同事遇到需要替班时，能毫无怨言地放弃休息，工作计划，坚决公司的安排，全身心的投入工作。 二、勤奋学习，与时俱进 理论是行动的先导。电信基层客服人员，我体会到理论学习是任务，是责任，更是境界。一年来我勤奋学习，努力理论，强化思维能力，注重用理论，用实践来锻炼。 1、注重理论。在工作中用理论来解决实践，学习目的再于应用，以理论的，了和解决的能力，了工作中的原则性、系统性、预见性和性。到公司三年来，我注重把理论转化为的科学思维方法，转化为对工作的把握，转化为工作的思路办法，新，解决新，走出新路子，克服因循守旧的思想，力戒“经验主义”，拓展思维。 2、注重克服的“惰”性。按制度，按

37、计划理论学习。不把理论学习视为“软指标”和额外负担，自觉参加每季度的党课学习；是按的学习计划，个人自学，发扬“钉子”精神，挤学，工作与学习的矛盾，不因工作忙而忽视学习，不因任务重而放松学习。 在今后的工作中，我会发扬我在的工作，我会努力的工作，在工作中好和客户的关系，用的服务来解决客户的，让我用的服务来化解客户的难题。 工作，干一行爱一行，我的工作非常的热爱了，我会在今后的工作中的努力，为公司的发展最大的努力！ （一）、选好、选对作好活动的代理 4、强化前台服务，克服死板，防止客户流失，工作计划电信客服工作计划。 5、重点考核区域加大开发力度，有效的发展用户，提升设备的使用率。 全体员工充分发

38、挥团队精神，主抓销售，所有工作重心向提高销售倾斜，全面启动市场，全力完成销售任务。 （二）齐心协力，争创优质高效服务 随着*经营部各项业务的不断发展，以及市场竞争日趋激烈，服务水平已经成为争夺客户一个重要条件。所以上半年，我们一直把提高服务水平摆在一个重要地位。 加强了客户回访维系工作，对重点客户做到每周回访，五星级客户每月回访13次，其余每月保持电话回访，有必要再上门回访，较好地完成了市分公司下发的回访数据。根据实际情况，我们在元宵节还为三星级以上用户发放了元宵及小礼品。通过回访工作增强了与客户的感情联络，及时宣传联通公司的各项新政策，了解客户的新需求，从而不断改进我们的服务工作。在平时的工

39、作中耐心受理客户的查询与投诉，赢得客户的好评。我们在不断的改善服务中，树立了联通公司的新形象。作好离网用户挽留与维系： 1、由前台营业人员对来办理退网业务的用户进挽留。 2、对准离网用户进行及时的电话回访，根据实际情况对用户进行有针对性的挽留。 3、对不能挽留的用户经用户同意，并出具证明后，对其卡号进行二次销售，降低离网率； 1、普通用户维：1）定期对用户电话回访或短信拜访；2）节日祝福（短信）； 2、高端用户、重点用户的维护通过平时的积累将高端用户、重点用户作为维护的重点1）做到每月电话回访或短信拜访一次（根据用户的要求），回访要有内容，有落实，最大可能的方便用户。2）话费监控。根据用户的需

40、要，对用户进行缴费提醒。3）生日祝福、节日祝福（针对不同用户，要有实用的东西）。4）挖掘高端用户消费潜力，做好存量市场的二次及多次开发。5）亲情服务。（根据不同用户的需求，为用户提供帮助）6）定期的上门走访。 四、活动：公司有新活动尤其是回馈用户的活动应短信告知用户，重点用户电话告知。 推荐第6篇：维护部工作计划 2023秩序维护部工作计划 2023年秩序维护部作为物业公司其中的一个部门，在公司领导的指导和帮助下，部门全体人员以饱满的工作热情和积极的思想勤勤恳恳，兢兢业业地完成本职工作及上级领导交给的各项工作任务。 在新的一年里，秩序维护部将坚持把提高全体人员的综合素质做为一项重要工作来抓，加

41、强培训力度，不断提高业务技能，在此基础上加强军事及体能训练，从而达到提高综合素质的目的。在做好本职工作的同时，积极配合其他部门做好各项工作。做到分工不分家，以大局为重，从公司的利益出发，为更好的体现出我们的服务形象，提升公司的品牌，2023年计划将围绕工作有计划、计划有实施、实施有反馈、反馈有检查、检查有整改、整改有复查的思路及以下几个方面开展工作： 一、消防安全 1、做好日常消防工作，有计划、有步骤的对大厦公共区域及各业户单位进行消防安全检查并建立完善的消防安全档案，对每天的巡查结果做好记录，发现问题及时排除，加强对各重点部位的巡查力度，禁止无关人员进入重要部位。 2、秩序维护部所有员工均为

42、义务消防员，要求每位在职员工必须做到“四懂”：即懂得火灾危险性，懂得预防火灾的措施，懂得火灾扑救的方法，懂得火场逃生的方法；“四会”：即会报火警119，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组织人员疏散。 3、对公司员工开展消防知识教育培训，提高消防安全防范意识， 每年进行不少于两次的公司员工及业户单位消防应急演练，提高所有大厦人员的应急处置能力。 4、提高公司员工消防“四个能力”建设，即：提高检查消除火灾隐患的能力；提高组织扑救初起火灾的能力；提高组织人员疏散逃生的能力；提高消防宣传教育培训能力。 5、开展消防普法教育，提高员工消防法律意识。 二、治安管理 1、贯彻和落实辖区派出所关于治安管理的

43、规定，实行群防群治，组织员工认真学习公司的治安管理制度及相关规定，从自身做起，狠抓落实。 2、加强对出入口的观察及公共区域的巡查力度，防止可疑人员及无关人员进入管理区域，进行偷窃及破坏活动。 3、做好大厦的治安保卫任务，做到预防为主，防止突发事件的发生。 4、对外来施工人员严格的加强管理，外来施工人员必须到公司做好相关登记，办理相关的手续，接受秩序维护部安全教育和落实有关规定，经同意后方可进入，并对违反规定者给予相应的处罚。 6、加强内部管理力度，监督外来施工人员和外判员工走指定通道，并对外出物品进行严格检查，并对摩托车、自行车指定其位置的摆放，不得乱停乱放。 7、加强员工的培训力度，使其有较

44、好的能力处理各种突发事件，达到办事高效的工作方针。 三、队伍建设及培训 1、加强和完善秩序维护部的管理制度及岗位操作流程，对员工实行半军事化的管理，针对员工的优势和不足进行全方面的技能培训，以增强员工的全面素质，每周二进行技能培训，并且实行班前、班后例会及点名制度，提高秩序维护部员工的在位率。 2、树立秩序维护部员工的整体形象，无论上、下班都严格规定，特别是对客服务、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主动给同事及业户问好、服务、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、尽量尽快地满足业户的要求。 四、日常工作 1、每日接班前对员工的仪容仪表进行检查，并对文明用语及业务知识进行培训（限用普通话）。 2、每日进行消防安全检查，并做好相关记录，开展防火宣传，制止违反公司消防安全规定的一切行为。 3、增强秩序维护部员工与各部门之间的协调能力，发扬传、帮、带作用，做到取长补短。 4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交代的各项任务。 5、做好