2023年物流企业各岗位职责(精选多篇).docx
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1、2023年物流企业各岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:企业物流部各岗位职责 企业物流部各岗位职责 1、总经理 1.1负责公司的日常经营管理工作,保证公司经营目标及时、足额地实现; 1.2负责各分公司的战略目标和规划的制定、布署,及时做好决策工作; 1.3负责对公司的行政文书、办公秩序、规章制度等有管理和监督的权限; 1.4负责定期召开公司级的会议,有监督公司业务进展和运营情况的权限。 2、总经理助理 2.1在总经理的领导下,努力做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用; 2.2协助总经理进行日常事务的处理和公司行政管理制度和规范的编制。 2.3按照总经理的要求对公司日常办公秩序、行政文书、公司
2、决策项目、企业战略部署等传达并执行。 2.4协助总经理行使对公司各部门的日常事务的处理工作。 3、办公室主管 3.1以为中心负责协助总经理管理镇江、扬中、句容等各分公司及办事处的物流业务处理和账务管理; 3.2负责协助总经理对客服部、财务部和运作部各部门之间的日常管理和协调,账务的监督和处理,提高工作效率,降低运营成本; 3.3负责本部和各公司的人员安排、管理和监督,在各个分公司和办事处之间做好管理协调工作; 4、运作部主管 4.1 负责管理分流、专线和前台的工作,带领属下员工积极做好本职工作,确保公司目标正常、有序完成; 4.2负责管理公司的货源汇总、配送、货物仓储、车辆调度和车辆跟踪等;
3、4.3负责编制和执行公司货运及相关规章制度; 4.4负责规划运输线路,控制运输成本,规范运作流程。 4.5负责协调分流、专线之间的工作,确保货物有序、安全地送达到客户手中。 5、财务部主管 5.1负责公司运营资金的管理和财务报表的编制; 5.2负责公司往来账务的核对、发票的开具、运营成本的核算。 5.3按时向总经理提交财务月度、季度和年度财务报表,合理安排和规划财务部的工作。 5.4负责定期向总经理汇报公司资金运作情况和注意事项,确保公司资金地正常运行。 6、财务部文员 6.1负责协助财务主管处理公司财务部的日常管理工作; 6.2负责公司每日发货清单、回单的电脑输入和统计工作,做到账实相符;
4、6.3负责公司现金往来账的核对和处理工作; 7、专线主管 7.1负责专线货物的汇总和运输工作; 7.2负责每天了解至专线运输货物的详细信息,并有相关的货物运输台账,随时掌握每单货物的配送信息; 7.3 负责专线货物运输的组装工作,要求重货和轻货能合理配载,降低运输成本; 7.4对于运输的货物要查运单,运单中必须有注明价格和件数等,装车时应核对货物件数,价格等并签字确认,确保运输货物的账实相符。 8、分流主管 8.1负责到达货物的分流工作; 8.2货物到后,负责查看托运清单和核对货物,看清货物配送方式(自提或上门),再根据配送方式制定分流配送方案,合理安排车辆运行,充分利用资源,降低运输成本;
5、8.3货物到达目的地后,对于中高档的客户要电话提醒收货,做好客户服务工作。 8.4合理带货、科学配载;同一方向的货物装在一辆车上,先卸近处货物,再卸远处货物;先装远处回货再装近处回货;提高运送效率和车辆使用率。 9、前台 9.1负责协助运作部主管,做好公司对外的衔接工作; 9.2负责上门自提客户的货物签收和服务工作,维护公司对外形象; 9.3负责零担货物运输的调配工作,及时上报运作部主管,合理调配车辆,安排货物运输。 10、客服部主管 10.1负责带领部门员工协助总经理拓展物流市场,做好物流业务;10.2负责维护客户资源,整理客户档案; 10.3负责编制客服部规章制度,规范服务内容和操作流程,
6、给客户提供优质、专业的物流服务。 11、客服文员 11.1服从客服部主管的统一管理,做好公司客户服务工作。 11.2负责客户资料的整理和归档工作,做到一户一档,方便查询; 11.3负责公司货运订单的输入、回单的跟踪和管理,每月向主管提交清单;11.4负责客户来电查询货运的工作,时时跟踪货物,了解货运最新动态,为客户提供高效、优质服务。 12、市场顾问(储备干部) 12.1负责协助客服主管做好物流业务新、老客户的维护和拜访工作;12.2负责区域内客户的开拓和挖掘工作。 12.3在做好物流工作的前提下,做好天虎购物网站的前期市场调研和宣传推广工作。 12.4负责各乡镇企、事业单位的采购需求,每周开
7、会汇报调研进展,听取下步工作计划。 13、仓管 13.1服从公司专线主管的安排,做好货物的仓储工作; 13.2负责协调好物资的仓储摆放位置,负责做好自提货物的客户服务、核对工作。 13.3负责仓储货物的装车核实、卸货清点登记和台账管理,保证仓储货物的防火、防盗工作。 14、驾驶员: 14.1 服从公司运作部专线主管的安排,有团队合作精神; 14.2 能充分利用自己的驾驶经验,合理规划运输线路,有效降低运输成本,为公司创造更大的利润。 14.3 应遵守相关交通运输法律和法规,确保行车安全。 15、搬运工: 15.1服从公司运作部分流主管的调遣和安排,做好团队协作。 15.2做事积极主动,有上进心
8、,能吃苦,在货物搬运过程中注意不同货物的性质,确保货物的无缺损和安全。 15.3 遵守公司的各项规章制度,严格作息时间,保持良好的精神状态。 推荐第2篇:物流部各岗位职责 物流部各岗位职责 一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3、分析发货与库存的动态变化,协助销售部做好发货计划,合理安排发货。 4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流供应商进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部确认的退换货等业务
9、。 6、保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。 8、制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依。 9、合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。 10、调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见,做出最终决策。 11、对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进行。 1 12、与他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象;随时把握员工的工作态度和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。 13、部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 二、物流专员岗位职责 1、承接销
10、售部下达的发货信息,全面负责从接收发货单到发货的过程控制、货运信息及发货单证管理等工作。 2、评价及选择货运方案、最佳货运路线、方式和最低成本,并提出运输工具及方法的建议。 3、负责发货员人员管理,组织、协调、检查发货员日常业务,对发货员的整体工作负责。 4、积极配合部门内其他岗位工作,并与销售部积极合作,提高部门运作水平和管理水平。 5、全面负责物流供应商的沟通、谈判和关系维护。 6、完成上级领导安排的其他临时性的任务。 三、发货员岗位职责 1、负责发货前的产品数量、型号、打包等检查。 2、对货物打包以及发货过程进行跟踪控制,拍照并制作报告 3、将发货单或快递单以及出货单证同货物一并交给承运
11、人。 4、负责管理各种运输关系。 2 5、跟踪货物运输状况,确保货物按时到达。 6、完成领导交给的其他相关工作。 四、计划专员岗位职责 1、制定库存计划,制定库存控制标准,优化库存结构,计划制定库存周转率,缺货率控制目标。 2、制定和调整安全库存,每日分析需求走势。 3、定期检查、总结需求及缺货状况,并追查原因,设法改善。 4、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。 5、根据年度、季度以及月度销售计划,编制仓储和发货计划。 6、及时整理库存物资和编制发货计划,掌握计划的实施情况,并及时将计划执行情况反馈分管领导。 7、跟踪各项计划的进程,及时提供差异报告。 8、及时了解市场需求信息,协调
12、与仓储系统的工作关系。 9、完成领导交给的其他相关工作。 五、统计员岗位职责 1、按时收集有关统计资料,及时、准确呈报各种统计报表。 2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况,当好领导的参谋。 3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。 4、按照上级规定,做好定期报表的布置、检查,做好综合统计分析工作。 3 5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。 6、负责物流部物流指出的统计和分析。 7、完成领导临时交代的工作。 六、仓库主管岗位职责 1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的
13、各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作。 3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 4、根据计划部门制定的工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务。 5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。 6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行
14、跟踪,签收货仓各级文件和单据。 7、及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致; 4 确保库存数据的正确性。数据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析。 8、审订和修改货仓的工作规定和工作绩效;检查和审核货仓各级员工的工作进度和工作绩效。 9、监督各项管理制度的执行,制订质量改善计划。 10、负责仓库的货物、人员安全及防护,进行安全评估,不断改善库存管理安全,确保仓储物资免受损失。仓库安全管理。仓库安全设施的维护,指导仓库人员的安全行为及仓库的安全。及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况,采取预防措施。 11、组织仓库日常盘点。报表帐目实物之相符;定期组织实物盘存,做到帐实相符、帐
15、卡相符。出具盘存及分析报告。 12、建立安全库存机制,进行存量分析和控制,采取有效措施控制库存成本。 13、能够按照成本会计的要求提供物料消耗情况并进行有效控制。 14、督促各分仓对各类报表的准时上呈及监督。负责加强报表填写准确性和分析管理,参考分析结果提出改进建议并组织落实;物料数据管理和统计。 15、负责督促及时评估和处理不良成品。 16、仓库人员工作指导、业务知识培训和考核,不断改善工作效率和工作质量。 17、负责落实执行品质安全政策的要求,确保ISO900 1、5S等得到有效实施。 5 18、按时按质地完成上级交办的工作任务。 19、负责统计和上报库存管理易耗品的需求,及时与财务部门沟
16、通,及时补充相关管理、作业工具。 20、负责库存盘点缺损率;收货及时率;发货及时率;收发货准确率;单据完整。 七、保管员岗位职责 1、负责产品和原材料的入库接收和出库管理。 2、负责入库物资检查验收,核对所有出入库产品的规格、数量、与单据是否相符,凭提货单发货。 3、负责出、入库物资数据的核对,整理及录入。 4、物品到货后要及时入帐,准确登记。帐目要做到日清月结,分类清楚,帐、卡、物相符。 5、严格按照部门标准库进行仓库管理。要求各类物质摆放整齐,数目清晰,便于发放。库容整洁、无垃圾、无杂物、卫生规格化,并对各类物质的安全、防火和防盗负有直接责任。及时报告破损情况。 6、配合仓库主管定期盘点仓
17、库各类物质并编制各类上报表格,及时汇报库存不足的情况,每月向公司领导汇报物品消耗及库存情况。 7、客户退货时清点退货数量、型号等信息。 8、协助完成仓库主管交付的其他工作事项。 6 推荐第3篇:物流部及各岗位职责 物流部各岗位职责 一、物流经理岗位职责 1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。 2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。 3、掌握发货与库存的动态变化,协助销售部做好要货计划,增强生产部门的预见性,以利于及时安排生产作业计划。 4、对相关业务信息及时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流商进行沟通协调,并维系好与各利益相关者的
18、良好关系。 5、组织对订单的分解、处理工作,办理好销售部、客户服务部确认的退换货等业务。 6、保证物流部所属三个部门正常运作的准确无误与高效率。 7、负责本部门的员工管理与考核工作。 二、副经理岗位职责 1、以扎实、严谨的工作作风,勤奋敬业的工作态度,协助经理制定并实施部门制度,保证部门工作有法可依。 2、协助经理合理规划公司物流系统,努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化。 3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议,辅助经理决策。 4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进行。 5、协助经理与公司其他部门进行沟通,树立物流部良好的部门形象
19、;随时把握员工的工作态度和心理状况,做好思想政治工作;了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。 6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作。 三、统计员岗位职责 1、按时收集有关统计资料,及时、准确呈报各种统计报表。 2、及时提供、准确分析指标计划的完成情况,当好领导的参谋。 3、负责物流成品仓每日与财务、仓库发货单据衔接及核对工作。 4、按照上级规定,做好定期报表的布置、检查,做好综合统计分析工作。 5、保管并汇编本单位历史统计资料和原始资料。 6、完成领导临时交代的工作。 四、计划主管岗位职责 1、收集、分析、制定、审核产品需求计划,结合销售情况做出产品销售预
20、测并进行产品需求量预测,制定产品要货计划。 2、制定库存计划,制定库存控制标准,优化库存结构,计划制定库存周转率,缺货率控制目标。 3、制定和调整安全库存,每日分析需求走势。 4、定期检查、总结需求及缺货状况,并追查原因,设法改善。 5、协助上级开展关于物流计划控制方面的其他工作。 五、库存主管岗位职责 1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。 2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准;建立规范、完整的物流仓储操作报表,及时反馈仓储操作。 3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制
21、定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。 4、根据计划部门制定的工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路,带领督促员工完成目标任务。 5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督;充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作,做到高效、准确、有序;、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。 6、负责对仓库进、出库,库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪,签收货仓各级文件和单据。 7、及时地反映仓库的库存状况,确保库房帐、卡、物数量一致;确保库存数据的正确性。数据统计分析能力;完成业务数据的整理和分析。
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