2023年生产厂长岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年生产厂长岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：生产厂长岗位职责 生产厂长岗位职责 生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对公司各项规章制度直到上传下达的作用，将对全厂的生产经营活动全面指挥并全面负责。 1、带领全厂员工提高思想品德素质，树立时间观念、质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，探讨现代企业管理模式，用科学化、规范化和程序化的方法管理工厂，不断提高企业素质。正确处理董事会、企业与员工三者的利益关系，为本厂的发展贡献力量。 2、负责全厂生产工艺流程、生产进度和生产数量的管理控制工作，保证生产各环节畅通。 3、负责各类生产下单的审批工作，协调各部门保质保量按时完成任

2、务。 4、负责全厂员工的选拔培训、绩效考核，不断提高全厂员工的综合素质。 5、定期召开有关会议，认真听取各部门工作汇报，总结和指导各部门工作；研究、解决厂内外有关重大问题，定期向董事会总结汇报各项工作，并提出发展计划与建议。 6、坚持以市场为导向，以公司利益为中心的指导思想。合理组织人力、物力和财力为公司发展出策。不断提高企业的竞争能力和应变能力。 7、建立、修改或废除有关各项规章制度，依照规章制度，实施奖罚权。 8、结合工作需要和个人工作能力，提名任免或招聘各班组管理人员。 推荐第2篇：生产厂长岗位职责 生产厂长岗位职责 1.岗位名称及设置目的 1.1 生产厂长 1.2负责公司日常质量体系运

3、行工作和生产组织工作，按照公司批准的年度经营目标，根据市场情况全面组织公司的生产活动，并有效进行生产成本控制，以最小的成本完成生产计划，从而为公司获取最大的经济效益，使公司在市场经济的运作中不断发展壮大。 2、工资待遇及考核 2.1工资实行：基本工资+岗位工资+考核工资=实领工资1600元+1000元+1200元=3800元 2.2未到岗不计岗位工资，具体以考勤为依据，考核工资是综合各项考核评定，最终以考核评定分数计算考核工资。 3.任职资格和经验要求 3.1 具有大专以上教育背景。 3.2 具有多年从事企业经营管理运作实践和工作经验。 3.3 具有高水准的领导、督导能力，以及组织、指挥、协调

4、，工作能力。 3.4具有带领团队的经验和能力。 4.在企业组织机构中的位置和相互关系 4.1 直接上级：总经理 4.2 直接协调部门: 公司各职能部门负责人。 5.报告系统 5.1 日常事务工作报告总经理。 5.2 重大事项报告总经理直至董事长。 6.岗位描述 6.1在公司领导下，组织指导企业中长期战略发展规划的制定；对企业中长期战略发展规划的执行情况进行控制与管理。 6.2组织编制生产管理、制度管理、资产管理等方面的规章制度，并监督、检查和指导制度的执行，确保生产活动的有序进行。 6.3 负责组织公司质量管理体系的内部审核工作和管理评审工作。 6.4 组织公司的质量和技能培训，会同办公室人力

5、资源人员，组织制定公司的培训计划，组织实施培训目标，对培训效果进行评估；达到开发人才、提高员工素质、增强公司发展动力的目的，开展群众性的质量管理活动。 6.5 合理分配和调整生产任务，协调各部门关系，保证生产任务顺利完成。 6.6全面实施运行公司质量管理体系，监督管理生产过程，确保生产过程的工艺质量和产品质量。 6.7负责指导、管理、监督分管部门下属人员的业务工作，使其不断改善工作质量和工作态度；做好下属人员的奖惩工作，以此调动其工作积极性。 6.8根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。 6.9 .协助研究部门进行

6、技术革新，搞好企业的挖潜、革新、改造和新品开发，不断提高企业的技术素质，努力赶超国内外先进水平。 6.10对生产过程中的制造费用，进行严格控制，制定制造费用的使用管理办法，合理的降低制造费用的投入，并监督其执行情况。 6.11根据公司的战略目标，组织对下属部门、生产车间进行绩效考核；编制合理的考核制度，并监督其实施，从而调动员工的生产积极性。 7.工作细则 7.1 作为生产厂长是公司生产管理和质量管理体系运行的第一责任人,负责对公司生产管理及质量管理进行监管,确保公司生产活动的顺利进行,确保公司销售任务及科研任务的顺利完成。 7.2 生产厂长是公司安全生产第一责任人，负责组织本部各部门安全工作

7、计划的编制、审核、监督管理工作，每年12月底与各个部门负责人签定安全生产责任书。 7.3生产厂长是公司中下层管理人员绩效考核的第一责任人，每周至少进行2次对中下层管理人员工作抽查，并作为该人员的业绩考核重要依据。 7.4每年一月份根据公司整体规划，制定生产部门中长期战略发展规划，并以季为单位对规划的执行情况进行总结，提交公司董事长。 7.5 每天下午18：0018：30组织听取各车间班组的工作汇报，及时掌握生产环节各细节点。对各车间班组的工作提出指导意见，对整个生产过程进行监控，并详细记录.7.6 负责组织制订本部门的各个层面的培训计划并负责组织实施和成果的检验；负责本部门整体培训效果的检查（

8、通过组织考试和个案抽查进行培训成果的鉴定）。负责车间主任、班长两个层次管理人员的培训工作，制订培训计划培训内容和考核机制并记录存档。 7.7 确保在整个公司内部促进顾客要求意识的形成，每周至少抽时间在不影响正常工作的情况下负责组织1次的员工的工作座谈，统一员工思想，提高员工整体素质。 7.8负责与生产、质量管理体系有关事宜的外部联络，每周进行不少于1次的对外回访，确保对外工作的稳定、畅通。 7.9 负责监督新品研制工作，对每次新产品研制开发试制过程至少进行3次以上的调研，确保新品研制工作的顺利进行 7.10负责审核各部门的生产、质量管理策划文件。并对文件进行归类存档。 7.11 每周至少主持召

9、开1次以上的生产管理人员会议，会议针对各班组长，并对会议过程详细记录，监督会议中决策过程的情况。 7.12每天利用10分钟负责全体员工早会组织召开，对前一天工作总结和对当天工作的安排。 7.13每周至少进行6小时以上的员工交流，时时掌握员工动态，提高员工整体的综合实力。 7.14每周组织一次车间管理层会议，参加人员为各车间班组长、质量管理人员、采购主管、库房管理人员。 7.15每周召开一次生产方面的质量分析会议，对本周出现的或者客 户反馈的质量问题进行分析并拿出整改措施报公司总经理批准后在规定时间内实施完成。 7.16每周至少进行2次质量调研，并主持召开质量体系运行分析会，对公司的质量体系运行

10、情况进行监督。 7.17每二周进行1次运行成本分析会，对本周成本控制情况进行总结。 8 主要权力 代表总经理行使生产安排、生产人员调度及质量管理职能，监管全厂的产品质量，对影响产品质量的各部门、人员进行质量考核奖惩，对影响产品质量的供货商有权建议做出停止采购的决定,对于影响产品质量的重大问题有权做出暂停生产的决定，对经常违反生产工艺质量的人员有权辞退。代表总经理行使生产管理职能，监管生产全过程。代表总经理行使科研管理职能，保证公司科研计划的顺利实施。 9.接受监督 日常事务工作受总经理和董事长的监督、检查。 10.工作计划与达成 10.1 制订生产管理工作计划(年、季、月计划)。 10.2 编

11、写生产管理方面工作总结(月、季、年总结) 11本岗位一般不作为条款 11.1 每月底之前未编制完本职生产计划。 11.2 次月3日前未对本职位工作进行总结。 11.3未召开每周1次的质量体系分析会。 11.4未召开每周1次的成本分析会。 11.5未组织每周1次的技术知识培训。 11.6未听取车间基层管理人员的每天1次的工作汇报。 11.7未进行每周1次的对外联络。 11.8未进行每周6小时的员工调研。 11.9 对新产品试制过程未进行3次以上的调研。 11.10未主持召开每周1次的生产管理人员工作会议。 11.11未进行每周3次的基层管理人员的工作抽查。 11.12对公司间工作文件未及时批阅和

12、上级工作交办完成情况答复。12本岗位严重不作为条款: 12.1 出现重大质量事故，给公司造成严重后果 12.2 各部门协调不利，不能按时完成生产计划 12.3 监管不利未能按时完成客户订单任务工作 12.4 违反厂规厂纪造成恶劣影响 12.5因自身失误造成公司机密外泄 12.6未能及时处理质量事故影响生产进度 12.7 由于管理力度不够，使得各职能部门人员涣散。 12.8 公司领导委托交办的事情没有及时反馈信息和处理意见。 12.9对公司成本控制失误，造成重大损失的。 推荐第3篇：生产厂长岗位职责 生产经理岗位职责 生产厂长是对公司总经理负责，具体负责指挥、协调公司的整体运作的高级管理人员。身

13、为工厂最高领导，通常会成为公司员工一个好的榜样，常与员工共同参与、讨论企业的各项管理工作，广泛听取员工意见，建立健全各项规章制度。协助总经理做好所辖部门的人事工作，合理安排、配备生产员工及管理人员。 1职务名称：生产经理 2直接上级：公司总经理 3直接下属：生产主管、仓储管理人员、运输队 4素质要求： （1）大专及以上文化程度,具有五年以上生产管理工作经验。 （2）身体健康,责任心强，热爱本职工作。 （3）具有全面的组织、指挥、协调能力。具有能独立解决生产中存在的重大质量、安全问题的指挥能力，具有一定的书写能力及较强的语言表达能力。 （4） 具备质量、工艺、原料、操作、空调、设备、机电、安全等

14、基本知识和技能。 （5） 能最有效的组织生产人员按时按质完成公司下达的生产任务。保证安全生产。 5本职工作： 全面负责本部的生产、技术、质量、设备机电、运转、生产统计、现场管理、安全生产管理工作，确保生产的正常运行。 6直接责任： （1）负责对生产进度的安排和生产过程的监控，对生产中出现的问题应及时采取措施予以解决，对问题隐患应及时采取预防措施。 （2） 组织员工学习交流、科技研讨、进行技术改造，不断提 1 高和改进产品质量。 （3）加强班组建设，搞好员工的专业技术培训。 （4）负责定期组织举办工作分析例会，并督导各项措施的落实工作。 （5）参与公司生产、经营、技改等重大经济活动的研讨。 7领

15、导责任： （1）对下属人员的工作质量及后果负责。 （2）对设备、人员等安全负责。 （3）对产品质量、产量负责。 （4）确保生产正常运行 。 8主要权力： （1）对本部门员工有调配权、奖惩权、工资考核权。 （2）对直接下属有建议任免权。对所属下级有任免权。 （3）对新技术、新设备、新工艺有调研、试验、试用权。 （4）对新产品开发有建议实施权。 （5）对员工待遇有建议调整权。 （6）对公司重大项目规划、实施有参与研讨权。 （7）对本部因公出差人员有批准权，对出差费用有审批权。 （8）对生产部的管理制度、安全操作规程、工作法等有审批权。 9管辖范围： 工厂内的设备、人员及一切生产、安全管理活动。 江

16、苏中兴达石材有限责任公司二O一三年12月2 推荐第4篇：生产厂长岗位职责 生产厂长岗位职责 生产统筹 1.制定全厂生产规划。 2.合理安排生产任务。 3.协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系。 4.组织生产会议。 生产管理 1.下达全厂生产订单。 2.追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理。 3.负责生产设备的管理。 4.抓安全生产及车间环境卫生落实。 5.负责款式开发、设计及放样工作，制订新产品的质量计划。 6.负责落实生产成本计划，做好产品成本核算及报价。 7.监督物料控制。 8.组织出货事宜。 生产部人事管理 1.对生产部各车间的人员增减、人事变动及离退职人员之手续

17、进行审定及把关。 2.对生产部和车间人员的定薪与加薪进行审定及把关。 3.有权处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件。 4.负责考核生产车间组长级以上管理人员的功效，根据其功效对主管、组长级管理人员建议任免权。 5.组织各车间员工定期培训。 推荐第5篇：生产厂长岗位职责 安徽杰峰食品有限责任公司 生产厂长岗位职责 1、负责全厂的安全生产管理工作，并对总经理负责； 2、负责车间生产人员的工作状态，指挥生产的正常有序运转； 3、负责组织车间各项规章制度的执行，并监督实施； 4、负责对各生产部门、车间主管的工作考核，切实做好奖惩工作，提高工作积极性； 5、负责对生产工艺流程的监督实施； 6、负责组织设

18、备、装置的改造，维护及保养工作，对设备的定期检修准确及时的作出决策； 7、召集生产调度会议，发布有关生产的通知通告，编、审生产与质量管理制度，审批生产用具、用品申购，对质量事故实施责任界定与处理； 8、审核每日、每月车间各类生产报表，组织好质量管理、设备管理、安全文明生产管理工作的开展； 9、协助生产各部门做好各种技术改进实验、产品试验和全面质量管理工作；品质事故、顾客投诉的处理与相关责任人应负责任的界定； 10、负责生产与采购、销售环节的沟通，及时调整生产方案； 11、对全厂产品质量负责； 12、完成公司交给的其他工作。 安徽杰峰食品有限责任公司 质检部岗位职责 1、严格服从生技部的统一指挥

19、，执行其工作指令，一切管理行为向生产厂长负责； 2、严格遵守公司的各项管理制度，认真行使公司给予的管理权力，杜绝一切质量越权事件的发生； 3、负责公司的各类物资计质量检验，对质量问题提出质疑处理意见； 4、负责对公司产品的计质量检验，并对不合格的产品提出处理意见； 5、负责对产品计质量的统计工作； 6、对出产产品质量总理并全面负责； 7、对公司购置设备和外协件的计质量检查； 8、负责对质量问题原因的进行分析、处理并及时向领导报告； 9、负责对产品生产过程中的计质量检验； 10、协助做好质量档案工作； 11、协助做好公司的有关质量的工作计划； 12、协助建立有关计量质量保证体系； 13、协助组织

20、抽查对计质量人中的业务水平和工作能力； 14、协助做好计质量人中的业务培训，考核和上岗工作； 15、协助制定公司ISO9000质量管理标准； 16、完成临时交办的其他工作。 安徽杰峰食品有限责任公司 技术部岗位职责 1、制定技术操作工人的岗位要求； 2、制定生产工艺的技术标准，提交管理者代表审核； 3、编写工艺文件与操作规范，组织工艺改进； 4、解决生产过程中出现的技术问题； 5、负责质量问题的技术分析； 6、解答业务员、客户所涉及产品的技术问题； 7、负责产品技术支持、产品的改进、创新工作； 8、认真履行技术部职责，完成领导交办的其它工作。 安徽杰峰食品有限责任公司 锅炉工岗位职责 1、锅炉

21、在运行时当班炉工不得擅自离岗； 2、严格执行“燃气蒸气锅炉安全监察规程”中的有关规定，严格按操作规程及保养规程做好安全工作； 3、严格执行锅炉房的各项规章制度，准确记录各项原始记录； 4、做好锅炉及其附属设备的维修保养工作，保持锅炉房清洁卫生无杂物； 5、禁止闲杂人员进入锅炉房，外单位参观人员要经工程部同意方能进入，并进行登记，锅炉房值班人员要始终在现场； 6、锅炉工严禁班前饮酒，上班严禁睡觉和做其他与工作无关的事； 7、必须定时检查锅炉水位及控制点的温度、压力、电流、水泵是否正常； 8、每班必须给锅炉排污一次，应在用汽低谷进行降压排污； 9、严禁锅炉工带病工作，锅炉在运行状态下不允许对受压部

22、件进行维修； 10、锅炉工在当班时必须严格遵守劳动纪律，按要求穿戴好劳动防护用品； 11、严格遵守交接班制度，接班者不到岗，当班不得擅自离岗，并遵守“交不清不接班，接不清不交班”的制度； 12、严格按照锅炉用水要求，做好锅炉软水供给； 13、定期总结工作，钻研技术，互教互学，不断增强安全意识，提高技术水平。 推荐第6篇：生产厂长岗位职责 生产厂长岗位职责 厂长担负全厂安全生产、日常工作任务组织计划和管理工作，要有全局观念、有较强的工作能力和责任心，处处以身作则。要不断加强组织领导，关心职工，做好员工的思想和管理工作，重视沟通，强调团队精神，保持工作的高标准严要求，不断提高员工的思想素质、业务能

23、力和技术水平，带领车间全体人员保质保量地完成各项生产任务。 1、确定全厂的经营思想、经营目标和经营策略。 2、组织全厂职工共同参与企业的各项管理工作，广泛听取职工意见，制定和健全各项规章 制度。 3、全面掌握本厂和外来加工客户的在印、待印的产品信息，按顺序合理安排当天各项生产 计划，排单，下单并督促各机组按期完成。 4、负责产品质量的检查，经常下班组检查产品生产进度和质量，发现问题及时处理解决， 重大质量问题及时如实向厂部反映。 5、组织厂办公会议、生产会议及全厂职工大会的定期召开。 6、督促检查各主管部门、职能人员的工作任务的完成情况，统计填写当天机组生产任务完 成情况的报表，协调各部门、各

24、班组之间的工作。 7、认真贯彻各项指标，负责职工的政治思想工作，抓好精神文明建设及安全生产，对不服 从安排和违规现象的员工有权停止其工作。 8、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。 质检部岗位职责 1、贯彻“质量第一”的方针，负责公司整个生产流程的质量检查。制定各生产工序的质量 标准及实施细则。 2、根据客户提供样品或制作要求，安排整体制作方案，制定各工序生产工艺，认真填写工 艺流程单，交付生产部负责人统一安排。 3、充分发挥质量检验，保证产品质量事故的预防和质量动态的报告作用，确保产品出厂达 到或高于客户要求。 4、负责从原材料入库到成品出库全过程的进出货检验、工序检验、成品检验工作，严把质

25、 量关。 5、负责质量检验原始数据的整理分析上报工作和月质量分析工作，编写质量动态报告，作 为质量信息向生产厂长反溃生产过程中出现的问题。 6、定时检查各工序质量管理的工作情况，负责检查考核各车间质量责任的报告情况，重大 质量事故直接报总经理，如发现隐而不报，将责以重罚。 7、工作严谨，原则性强，勇于负责，不徇私情。出库做到“宁缺勿滥”。 8、完成领导交给的其他任务。 9、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫 晒版房岗位职责 1、负责本厂晒版工作，在接到软片后遵照操作规程进行检查仔细校对，如发现问题及时向 生产厂长或业务员反映。 2、在拼版工作中，要保证颜色不拼错，规距线套准确，软片擦拭干净，无

26、脏点污渍，一项 工作完成后认真检查质量情况，消除脏点。 3、做好软片和原稿的保管工作，不损坏遗失原稿，不损坏软片。晒完版后，所有原稿要保存好，以便交还。软片要按客户分类分开装袋放回软片架，软片架标明各客户名称，并登记造册以便查找。 4、在保证质量的前提下，提高晒版速度。 5、晒版前做好准备工作，晒版机玻璃要擦干净，准备好版材，配好显影液及各项用品。 6、晒版时检查规距线、网点是否符合晒版要求。按不同网点准确把握曝光时间，晒完后再次进行认真检查，不符合质量要求的版不出门。并且和拼版人员配合好，为下道工序打好基础。 7、晒完处理待印的PS版，如不马上上机印刷，必需擦拭保护液。 8、生产区保持环境整

27、洁，下班前必须清扫 印刷机机长岗位职责 机长是机组(台)生产、安全、印刷质量的负责人，在生产主管领导下工作，接受厂部分配的 任务。 1、带领机组人员保质保量完成任务、确保原材料消耗降到最低，努力优质高产。 2、按要求，全面熟悉印品规格、数量、色别（色样)、所用纸张及质量工艺要求。严格遵守操作规程，认真执行印刷质量标准和工艺要求，执行签样制度，坚持产品质量自检、印数准确，并对所印产品负责。 3、产品做到文字、图案清晰，色彩鲜艳，无色差、无干水、糊版、无套版不准确、无脏点、拉规准确。有原稿的按原稿印刷，无原稿的按正常四色印刷确保颜色饱满。 4、认真执行安全操作规程，每周一全面检修保养机器一次，发现

28、问题及时解决、排除，以 确保安全生产。 5、注意节约纸张、油墨、橡皮、汽油等原材料，降低生产成本。校版校色做到多用坏片， 少用好纸，严格控制纸张损耗。 6、机长要坚守岗位，因工作需要暂时离开机台，要同助手打招呼，安排好机台工作。 7、认真填写生产日报表，接班人员提前10分钟到岗做好交接班工作，交班人员如实向接班人员提供本班生产遗留的问题及设备运转中出现的或可能出现的问题，以利于下班生产更好地进行 8、工作区保持环境整洁，下班前必须清扫 切纸工岗位职责 1、按时上下班，不迟到早退，不中途私自离开工作岗位，遵守劳动纪律和厂的各项规章制 度。保持工作环境的干净整齐，爱护公物，合理使用设备及原材料。

29、2、服从调动，听从主管的安排，遵守操作规程，严格按照工程单和质量标准要求进行生产， 保证按时完成和超额完成任务，如遇紧急任务，服从安排，加班完成。 3、做好机器的保养和维修工作，保管好工具，每星期一对设备进行擦洗保养。 4、上班后，要抹净工作台，斟足机油、落刀前要认真检查切位，核对准确才下刀，防止歪 斜，并不断检查、校正尺寸，避免移位。 5、做到各种开度的纸张和成品，按照规格加工生产，四边成直角，相差不得超过一公厘。如超过出现的次品、废品，要酌情赔偿损失。 6、合理使用机器设备，及时换刀，刀片要保持锋利，避免砂口、毛口、崩口和切口不平直等现象。 7、注意安全生产，及时清理纸边，严禁烟火，不得在

30、生产车间内抽烟。 8、下班前，要收拾场地，保持整洁，关闭电源。 9、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。 糊盒工岗位职责 1、服从生产主管的工作安排，积极努力完成下达的生产任务，无任务时听从主管调遣。 2、保证产品质量，做到产品粘合牢固、无脱胶、无榨胶、无歪斜、产品计数准确、堆放整 齐、发现上工序出现的质量问题应及时清除，并报告主管。 3、保证环境整洁，下班前清扫卫生，回收剩余胶水。 4、制作手提袋做到不沾胶、不歪斜、提绳不能漏穿数量准确。 5、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。 刀模工岗位职责 1、服从生产主管的安排，严格按照生产流程单的工艺要求进行生产。努力完成当天各项生产计划。 2、装

31、板前仔细核对板是否与产品规格相符合，发现有掉失刀线或刀板损坏变型应及时报告 生产主管。 3、保证产品质量，做到产品暗线、凸字清晰、刀口无缺、暗线无缺裂、各机台产品摆放要 整齐。 4、上班前设备应先加油后才能开机，每星期一对设备进行擦洗保养，发现机械或电路有故 障应及时报告主管后作出修理。 5、加强安全意识，上班集中思想，不准听音乐手机和与人闲聊。 6、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。 粘盒机岗位职责 1、听从主管安排提高设备的生产效益，在机长带领下努力完成当天下达的各项生产计划。 2、保证产品质量，做到无脱胶、无榨胶、无破损、无折角、不挂手。 3、产品堆放整齐，按不同客户的要求分类打包，分

32、客户分品种打包堆放，不可混杂。包要 打得紧并外观要端正，不能破损，产品合格证要贴整齐。 4、保持设备及周边环境的整洁，每天开机前先加油，每星期一对设备进行擦洗保养。 5、做到安全生产，除掌机人员外其他人员未经许可不得随意开机，开机后不可将手接触机 械传动部位和压辊皮带里，防止出现意外。 6、生产区保持环境整洁，下班前必须清扫。 推荐第7篇：生产厂长岗位职责 生产厂长岗位职责 1服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责； 2严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3组织生产、设备、安全、环保、保密等制度拟订、检查、监督、控制及执行； 4协助总经理编制公司中长期发展规划，

33、审定年度生产、销售综合计划，提出季度工厂奋斗目标和中心工作及重大措施方案； 5负责编制年、季、月度和平时作业、设备维修计划并及时组织实施、检查、协调、考核； 6负责设计工厂的改造计划、设计工厂的产品布局和工序间的协调； 7密切配合相关部门，确保订、定产品合同的履行； 8配合组织审定技术管理标准，协助编制生产工艺流程，协助审核新产品开发方案，并组织试生产，不断提高产品的市场竞争力； 9负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制、实施、严格执行安全法规、生产操作规程，即时监督检查，确保安全生产，杜绝重大火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 10负责组织生产现场管理工作，重视环境保护工作，抓好劳动防护管理

34、和制订环保措施计划； 11加强管理，确保生产部门各岗位人员职责、权限规范化，建立质量管理体系； 12.督导工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因，采取有效措施，确保生产线正常运转； 13抓好生产统计分析报告。定期进行生产统计分析报告会，总结经验、找出存在的问题，提出改进工作的意见和建议，为公司领导决策提供专题分析报告或综合分析资料； 14负责做好生产设备、计量器具维护检修工作。结合生产任务，合理的安排生产设备、计量器具计划，确保设备维护保修所须的正常时间； 15负责做好生产调度管理工作。强化调度管理、严肃调度纪律，提高一线管理人员生产专业知识和业务管理水平，平衡综合生产

35、能力，合理安排生产作业时间，平衡用电、节约能源； 16抓好生产管理人员的专业培训工作。负责组织车间人员的业务指导和培训工作，并对其业务水平和工作能力定期检查、考核、评比； 17.贯彻、执行公司的成本控制目标，积极减少厂区的各种成本，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 18.认真抓好超领物料的损耗统计，必须做到“有因必补无因不批”的原则。 19负责拟定本部门目标、工作计划。组织实施、检查监督及控制； 20。严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。 21按时完成公司领导交办的其他工作任务。 技术部职责 1、贯彻执行国家及行业主管部门的有关法律、法规

36、和本公司的各项规章制度； 2、负责新产品的研究试制工作及现有产品的升级改进工作； 3、主持公司产品性能分析、技术可行性研究与评定工作； 4、制定产品工艺方案，编制生产现场工艺文件的技术标准； 5、组织落实公司产品质量准备工作，建立健全公司质量保证体系； 6、组织制定并监督实施公司产品质量管理制度； 7、协助公司质量问题的分析及处理工作； 8、编制公司年、季、月度的研究开发计划并组织实施； 9、组织研究公司年度开发研究经费预算并控制经费支出； 10、新产品的上线生产进行跟踪并及时改进； 11、负责公司员工的技术培训工作； 12、严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密

37、资料。13.完成上级交办的其他工作 质检部职责 1、协助技术部门和生产部门负责搞好产品的日常生产质量管理验收工作。 2、深入车间，督促和检查现行的生产管理制度的执行情况，并给予指导，对于违反或不符合质量和设计要求的操作，有权提出制止，并立即上报技术部门和生产部门负责处理。 3、根据现行的有关规定和制度，按时完成质量检查与把关工作，及时完成原始报表的整理、验收工作。 4、对出现的质量问题，要及时上报和提出纠正措施，不得隐瞒实情和有意不报。 5、参与各种原、辅材料、半成品和成品的检查、验收工作，并对质量评定提出切合实际的意见。 6、积极协助技术部门负责填写信息反馈卡，并协调销售部门及时收集客户对产

38、品质量的评定、意见。 7、协助相关部门确定公司供货商名单及信用等级评定。 8、严格遵守公司的保密制度，不得以任何借口和理由向外人私自泄漏公司的机密资料。完成上级交办的其他工作 9、完成上级交办的其他工作 人力资源部职责 1.负责建立、健全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。 2.负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据公司的实际情况、发展战略和经营计划制定公司的人力资源计划。 3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作

39、计划。每年度根据公司的经营目标及公司的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。 4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。 5.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。 6.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬情况进行监控。 7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司员工的培训与能力开发工作。 8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。 9.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励

40、机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。 10.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。 11.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。 12.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 13.建立、完善员工职业生涯管理系统。 14.负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。 仓管员岗位职责 1.严格执行入库手续，物料或成品进仓时，仓管人员要核实数量、规格、种类是否与货单一致，物料入库时还要核对是否按采购订单的数量和要求交货日期交货。 2.入库的物料和成品应摆放整齐，杜绝

41、不安全因素;并设物料卡，标识清楚。 3 .存货入库后应及时入账，准确登记。 4 .领用物料部门应开具领料单，若需配套领料时，应配套领用；仓管人员应按审核无误的领料单和先进先出的原则发料。 5.成品库须按发货单发货，手续不全不与发货；如遇特殊情况，则须获得公司领导同意后方可发货，事后应及时补发货单。 6 .车间领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。 7.仓管人员应坚持日清月结，凭单下账，不跨月记账，按时上交报表，做到账、物、卡一致。8.为使仓库存货账实相符，必须做好日常盘点、周末盘点和月末盘点工作。 9.随时了解仓库的储备情况，尽量避免储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生，并即时上报。

42、10.定期上报不合格存货资料，并根据有关规定即时处理。 11.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通；定期检查存货、与地面墙面保持适当距离防止存货变质。 12.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。13.上下班前应做好门、窗、电、水的开关工作。 14.仓管人员要按时上下班，遵守公司各项规章制度，如遇工作忙，要延长工作时间，仓管人员要无条件服从。 15.仓管人员要立足本职，坚守岗位，熟练业务，具备高度责任感，要乐于听取他人意见或批评，服从领导、以礼待人、热情服务、自觉维护本公司的良好形象和声誉。 16.仓管人员要妥善保管好原始凭证，账本以及各类文件，要严格保守公司的商业秘密，不得以任何理由和借口泄漏公司的商业机密 17.仓管人员如不履行自己的职责，对公司的财产造成损失，公司有权追究其经济责任；对厂情况严重的，应追究其法律责任。 18.仓管人员调动或离职前，首先办理账目移交手续，要求逐项核对点收；如有短缺，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认后方可调动或离职。 财务部岗位职责 1、会计职责： （1）按照有关法律法规，如实提供会计凭证、会计账簿及其它会计资料。 （2）对原始凭证的