2023年生产车间各岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年生产车间各岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：生产车间各岗位职责 生产部车间各岗位职责明细 拌料工： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、上机前要仔细检查混料设备保护装置的完好； 3、必须严格按照工艺配方进行配料，未经允许（最好有书面通知或签字）不得随意更改配方； 4、经常互相监督，搬运原材料时轻拿轻放，以避免刮坏、刮破原料袋，导致原料洒落。并且要小心倒料，以最大 程度减少原料浪费； 5、所有原料应分区域整齐摆放，任何配料工不得对外公开所用的原材料及所有配方，并时刻注意做好保密工作； 6、做好生产设备日常维护及保养工作； 7、负责对废料进行破碎工作

2、及破碎设备的维护及保养工作，并且负责破碎区域的卫生； 8、破碎后的再生料必须按种类进行区分放置存储，并整齐摆放在指定的区域； 9、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续； 10、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。生产员工： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 2、工作前要仔细检查各保护开关及机械保护装置的完好性，严格按照生产作业指导书进行操作； 3、未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数； 4、随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报； 5、负责

3、检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作； 6、负责本岗位相应的卫生区，对测量仪器经行清理清查； 7、负责当班相应质量日报表及检测记录的填写及测量工具的交接班； 8、严格按照管材的检验标准和要求质量进行检测； 9、生产过程出现质量问题时，负责及时通知相关人员进行调整； 10、在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材，严格按照要求包装，并按照区域摆放整 齐； 11、负责生产过程中对产品质量进行检测及标示，异常情况进行检验和判定并做好相应检验记录，对检验合格的 成品贴上合格证； 12、负责当班生产的成品按照要求进行摆放。 机修： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管

4、人员交予的任务； 2、全力做好设备、模具的维修和保养工作； 3、要经常检查生产线的挤出机、真空定径机、牵引机、切割机和主电柜等设备部件的运行、润滑及磨损状态，发 现异常时应 及时处理和解决； 4、定期对生产设备及辅助设备的机械、电气和模具部分作仔细检查、保养和维护管理，无法解决时请示上级主管 人员； 5、详细、准确地记录模具使用时间，做好模具的领用、收回、检修和报废记录； 6、认真负责地实施设备的年度、季度以及每月的保养工作，并做好相应记录； 7、每天必须做好设备运行情况的交接班表，并及时汇总到上级主管人员处； 8、定期给机械的转动部件添加润滑油，要经常检查设备的易损部件，发现异常时要及时更换

5、，以避免设备的正常 动作或缩短其使用寿命； 9、保持维修现场整洁、干净，并要仔细检查后做好交接班工作。 班长： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决； 2、经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报； 3、每日召开班前班后会议，总结当班生产状况； 4、坚守生产现场，随时掌握当班生产动态，认真记录当班生产计划完成情况； 5、负责本班次的设备运行工作，确保设备卫生，整洁有效运转； 6、负责督促本班组职工严格执行厂规厂纪及车间劳动纪律管理规定； 7、当班班长要负责做好交接班

6、记录，内容包括本班次各方面工作出现的异常情况，及下个班次要注意的问题， 做好后签字交接。 8、当车间发生安全事故时，班长应立即组织现场人员采取有效的补救措施，急需救治情况应立即报告车间主任。 技术员： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员 汇报，由上级主管人员如实协调解决； 2、经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，不能解决时马上汇报； 3、经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应参数调整，同时认真做好相关记录； 4、经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作出调整；

7、 5、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任； 6、严格按照规定办理原料的领用手续，并及时做好使用情况的记录，同时负责当班原料的核算工作； 7、做好生产设备的日常维护及保养； 8、认真负责地搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续； 9、经常清点、擦拭劳动用品，并按规定整齐摆放，严格杜绝乱丢乱弃行为，使用完毕后应及时放回原位。 质检员： 1、必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务；有异议时需在完成任务后向主管人员汇报，由上级主管人员如实协调解决； 2、经常巡查生产线的运行状态，认真填写巡检记录，出现异常情况时，及时要求生产技术人员

8、作出调整。 3、经常检查成品的表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任； 4、做好产品的日常检验工作，包括原料检验、制程检验、成品检验、出货检验，并填写相应的检验报告； 5、督促生产单位搞好本岗位的卫生，并且仔细检查后方可与下一班人员完成交接班手续； 车间主任： 1、贯彻各项生产管理规章制度，对违章指挥，违章生产以及质量、安全事故负责； 2、编制生产计划和生产作业计划，按时完成各项生产制造任务，对完不成生产计划和生产作业计划负责； 3、依据生产实际情况和客户需求变化，制定临时生产作业计划； 4、负责安排生产分工、工序进度、生产人员调配；对计划漏项、生产安排不均衡，工时利用率低，生产管理混乱及

9、车间卫生负责； 5、负责领导贯彻生产现场管理，落实5S管理标准（见5S管理手册），实施目视管理，对5S管理不达标负责； 6、负责临时用工（计时）管理，确定临时用工任务和工时； 7、负责工序生产质量管理（见质量手册、国标书）； 8、负责生产劳动纪律管理，保证准时开工、按时下工，督导员工遵守劳动纪律； 9、承担生产工作过程中的安全生产和安全防火工作，对违章作业、违章生产、造成质量事故以及产品合格率不达标负责； 10、负责设备状态、检测、维护、保养管理工作，对设备管理不好负责； 11、负责直接下属人员的业绩考评和业务指导，对下属人员的工作业绩完成情况负责。 审核：编制： 推荐第2篇：生产车间各岗位职

10、责(共) 篇1：生产车间各岗位职责 一、目的： 二、范围： 三、定义： 无 四、生产部工作职责： 1全面负责公司的生产管理工作良性运行； 2根据公司要求及客户要求，保质保量按时完成公司下达的各项生产任务； 3充分发挥团队的积极性和创造性，做好公司生产计划的执行工作； 4对生产过程中的重大生产技术问题、质量问题进行分析与解决； 5做好生产现场的安全与“6s”工作，努力提升自我的生产安全意识，定期检查各项安全生产设施，确保安全生产工作落到实处； 五、部门各岗位职责： 一）、生产主管岗位职责 1直接上级：公司经理； 2下属划分：拉长/物料员/操作员工； 3岗位性质：全面负责生产部生产管理工作及日常工

11、作协调、处理； 4管理权限： 图片已关闭显示，点此查看 41在公司经理的领导下全面负责生产工作的正常开展，并负责公司相关生产制度的培训、落实，负责部门团队的建设等工作； 4.2有对本部门所属员工和各项生产工作的管理权； 4.3有对直接下级岗位调配的建议权，任用的提名权； 4.4对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权； 5.主要工作职责： 5.1不断完善成品车间管辖区域内的各项工作，执行公司相关制度； 5.2提高生产效率、保证产品质量、降低物料损耗、做好安全生产，文明作业； 5.3根据生产指令，按pmc计划进行安排，实施各项生产任务； 5.4及时组织相关技术人员，进行技术攻关，解决生产难题

12、； 5.5合理组织利用本部门的人力、物力资源，提高产能； 5.6做好现场管理工作，搞好生产设备的保养、维修； 5.7随时掌握生产进度，保证生产的均衡性、协调性、连续性； 5.8负责本部门人员的培训、考核，保证员工素质、工作技能水平的不断提高； 5.9培养员工忠于职守、敬业爱岗精神，解决员工实际困难； 5.10负责本部门iso体系的管理工作以及该系统的维持和“6s”工作的开展； 5.11负责本部门各项生产管理数据的统计、上报，做到及时、完整、规范、准确； 5.12负责本部门的工作总结及工作计划的制订和实施； 二）、生产拉长岗位职责 1.直接上级：生产主管； 2.下属划分：物料员/操作员工； 3.

13、岗位性质：全面负责本拉线生产管理工作及日常工作协调、处理； 4.管理权限：配合部门主管展开日常生产管理工作，负责本拉线人员、设备、工 具、物料、现场“6s”管理执行； 5.主要工作职责： 5.1及时传达上级领导所下达的工作任务指标及品质要求和日常工作指令的执行；5.2带动本拉人员提高积极性，及时或超额完成生产任务； 5.3制定本拉的各种规章制度，及时对员工进行考核； 5.4处理好与员工之间的关系，提升员工的团结意识，搞好与其它拉别及部门的关系； 5.5对员工的各项技能进行不间断培训； 5.6作好员工的各项考勤； 5.7推行及监督生产线的“6s”工作,宣导各种安全消防意识； 5.8做出及审核好生

14、产线的各项报表； 5.9及时处理生产线发生的各种异常事情； 5.10控制不良品的产生，提高直通率； 5.11召开每天的生产早会以及周总结，月总结会议； 5.12排拉生产，控制物料的损耗或丢失降低生产成本； 三）、物料员岗位职责： 1.直接上级：生产拉长； 2.下属划分：无； 3.岗位性质：全面配合拉长领取、退换生产所需原料、工具的手续办理，并下发到各拉线； 4.管理权限：有随时向部门主管汇报工作的权限； 5.主要工作职责： 5.1负责生产车间原材料，半成品及成品的出入管理； 5.2按规定做事续账； 5.3按生产计划发料给产线； 5.4负责产线不良物料的退仓； 5.5负责每天主管安排的其他事务；

15、 四）、操作员工岗位职责： 1.直接上级：生产拉长； 2.下属划分：无； 3.岗位性质：全面配合拉长按时或者超产完成当天分配的工作任务，做好工作区域“6s”； 4.管理权限：有直接向部门主管汇报工作的权限； 5.主要工作职责: 5.1熟悉本岗位的工作要求，熟练掌握本岗位的操作技能和操作方法； 5.2坚决服从各项工作安排，依照指示进行生产，确保产品的生产进度及产品质量符合公司的要求； 5.3配合品管员处理生产过程中出现的产品质量问题； 5.4严格依照作业指导书操作规范进行操作； 5.5正确规范的使用各种工具、仪器及设备，做好相关工具设施的日常维护保养工作； 六、参考文件： 无 七、附件： 1、相

16、关表单 篇2：车间各岗位工作职责 pe双壁波纹生产部岗位职责 1.目的 2.范围 3.责任 4.内容 4.1车间主任岗位职责 4.1.1制定部门的年度、季度以及每月每天的生产作业计划以及部门的需求计划，并及时检查督促相关人员的落实情况； 4.1.2 组织、监督和协调产品生产作业，控制生产现场的作业秩序； 4.1.3 严格管理生产现场的物流，配备适宜的工位器具，指定物品放置区域合理堆放； 4.1.4 检查配备劳动力的情况，发现劳动力负荷不平衡时，进行适当的调整； 4.1.5 检查生产设备的运行情况，了解设备的利用情况，检查和督促有关人员做设备维护； 4.1.7 负责生产计划的制定及贯彻执行，主持

17、召开生产协调会，对生产中的各个环节提出工作要求； 4.1.8 贯彻落实公司的规章制度，对生产车间进行全面的管理； 4.1.9 根据公司的生产计划和生产需要，向采购、物流等相关部门提出需要解决的物资需求、并检查完成的情况； 4.1.10 根据生产情况制定产品原料的合理配方，分局实际生产情况对配方进行修改或研制； 4.1.11 考核车间人员的工作业绩及工作完成情况，发现劳动力不平衡时，进行合理的人员调配； 4.1.12 根据生产作业计划对所负责的班组进行指挥及协调，并合理地安排生产，完成生产任务； 4.1.13 合理安排人员作好设备维护、模具保养与更换，新原材料的试用等工作； 4.1.14检查、督

18、促各岗位员工做好本岗位工作，及时解决值班期间生产中发生的一切问题并做好生产部人员作风纪律管理； 4.1.15负责监督质量问题； 4.1.16积极参与相关技术改造和设备改进工作，掌握生产及设备规律，对生产发生的技术问题进行判断及处理； 4.2 设备管理员（兼安全员）岗位职责 4.2.1 贯彻落实上级部门有关设备管理的规章制度和决定； 4.2.2 负责掌握车间区内设备现状，保证安全，顺利完成生产任务； 4.2.3 抓好设备各个环节的管理，即参与设备、模具验收工作，又要作好固定资产查定，设备的使用、维修、改造、更新和报废等的后期管理工作； 4.2.4 编制生产线设备为维修计划和作业进度计划，并组织实

19、施； 4.2.5 监督维修班搞好设备的日常维护和检修工作，并注意采用现代维修保养新技术； 4.2.6 负责设备和模具备件、工器具、润滑材料等的管理； 4.3 统计员岗位职责 4.3.1 服从车间主任的工作安排，负责车间原始数据的复查、整理、统计、上报工作； 4.3.2 及时做好每天产品的统计、审计、校对工作； 4.3.3 负责车间库存物资的管理工作，清点并登记好各种领用物资，保证生产要求； 4.3.5 办理生产用原材料、工具、领入手续及成品、废次品的入库手续； 4.3.6 收集相关车间成本数据，为财务成本计算提供核算依据； 4.3.7 负责日报、周报、月报的统计、整理并进行车间期末盘点，编制月

20、份产品盘点表； 4.3.8 积极完成上级领导交办的其他工作； 4.3.9 协助部门主管人员对相关文件的编制，并制定部门员工的个人档案； 4.3.10核查文件落实情况，并及时向主管人员做出汇报； 4.3.11核查并分类保管好生产部的外来、外发文件、内部资料文件及统计资料； 4.3.12负责部门各种资料的打印、复印工作，并组织人员悬挂宣传标语及装订文件镜框； 4.4 生产班长岗位职责 4.4.1 必须服从上级主管人员的工作安排，认真负责落实主管人员交予的任务； 4.4.2 直接对车间主任负责，认真及时完成车间主任安排的工作，无法完成时应马上汇报，由上级协调解决。 4.4.3 每次开、停机时，当班班

21、长必须认真填写开、停机记录，对产品批号的更改进行负责填写生产线开机前巡检表停机审批表和生产批号变更记录表，生产批号的更改方法见管材生产批号管理规定； 4.4.6 负责检查、督促员工作好生产现场的环境卫生、产出品的摆放、机台维护等工作，所有成品必须摆放在指定的区域并堆放整齐，废次品要根据种类分开整齐堆放并标上相应的标签，以保持干净整洁的工作环境； 4.4.7 负责本班生产现场的安全防火工作，消除隐患； 4.4.8 杜绝违规操作，保证生产线和模具的安全运作，对当班发生的质量及安全事故负连带责任； 4.5 调整工（副班长）岗位职责 4.5.2 经常巡查生产线的运行状态，出现异常情况时应及时做出调整，

22、不能解决时应马上汇报； 4.5.3 经常检查挤出机的温度、压力、转速，并根据管材的检测结果作相应的参数调整，同时认真做好相关的记录； 4.5.4 经常检查真空定径机的真空度以及水环的密封状态，并根据管材的实际情况作相应的调整； 4.5.5 经常检查成品表观质量，在线管材出现质量问题负有连带责任； 4.5.6 严格按照规定办理原料领用手续，并及时做好使用情况记录，同时负责当班原料的核算工作； 4.5.7 做好生产设备的日常维护及保养工作； 4.6 操作工岗位职责 4.6.1 必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务； 4.6.2 开机前要仔细检查各保护开头及机械保护装置的完

23、好及适用性，严格按照双壁波纹管生产作业指导书操作； 4.6.3 未经上级许可，不得随意更改机台工艺参数； 4.6.4 随时注意设备、模具的工作状态，发现异常及时向班长或上级主管人员汇报； 4.6.5 负责检测仪器和生产设备的日常维护及保养工作； 4.6.7 生产过程中出现质量问题时，负责及时通知调整工（副班长）或相关的技术人员并作出相应调整 4.6.8 在包装过程中要轻拿轻放，严禁野蛮作业，以避免刮伤、撞坏管材。 4.7配混料组长岗位职责 4.7.2负责配混料班组安全操作，严格执行配混料工艺流程。 4.8配混料工岗位职责 4.8.3所有原料应分区域整齐摆放。 4.9维修组长岗位职责 4.9.1

24、.4加强各种工具和设备、器材的管理工作，尽力修复工具、设备、电器，修旧利废，以旧换新。 4.10维修工岗位职责 4.10.1必须服从上级主管人员的工作安排，积极主动完成主管人员交予的任务 4.11破碎工岗位职责 篇3：连铸车间各岗位职责(00) 连铸车间岗位职责 一、机长岗位职责 1、机长是本班的安全生产第一责任人，同时也是各项规章制度落实的第一责任人。 3、积极主动与调度系统沟通，协调组织好本班生产，确保本班生产稳定、有序的进行。严格执行机长确认制。 4、严格按生产工艺制度组织生产，自觉维护公司、厂部、工段的各项制度的落实，向各级领导反映情况。 10、对连铸在线设备的点检、铸坯表面质量的自检

25、负有责任，对本班成品坯、尾全理堆放负有监教责任。 二、浇钢班长岗位职责 1、积极协助机长负责指挥浇钢准备工作。对浇钢班人员安全及生产过程负全面责任。 2、积极主动处理浇钢班准备工作。对浇钢班人员安全及生产过程负全面责任。 三、火切班长岗位职责 1、积极配合机长、浇钢班长做好地平设备运行监测，发现事故隐患及时向机长、维修人员和调度反映处理。 4、要对出坯、火切工业务技术进行现场指导，逐步提高班级人员的工作质量。 四、大包工岗位职责 1、认真做好浇注前的各项准备工作，作好钢包浇注，中包液面控制，及时与浇钢班长、浇钢工联系。 4、大包开浇后，先半流后全流，防止钢水飞溅。 五、中包工岗位职责 考核办法

26、 六、火切工岗位职责 3、要勤观察铸坯布质量发现异常及时通知机长或有关人员。 7、维护、点检好在线公用设备，工具等。 七、出坯工岗位责任 5、及时处理坯头、废坯、尾坯。 八、主控工岗位责任 4、及时接听电话，做好相关记录及各种记录填写核对上班记录。 5、服从机长、浇钢班长的指令，及时调整品种配水量，及时传达调度室电话指 九、二操工和三操工岗位责任 1、积极配合机、班长检查设备情况，并维护好各种仪表、台面卫生，室内卫 连铸车间 2023年9月25日 篇4：钢构车间各岗位职责 车间主任工作职责 2、根据订单情况作出生产计划和核定交货期，下达生产命令，控 制生产进度，周密安排各阶段的材料计划，保证各

27、工序环节的 3、负责生产流程的的管制、工作调度、人员安排，修订各项产品 工序工时标准和劳动定额，计件工资标准 4、组织生产车间全过程的生产管理和工序管理，严格按下料单要 求生产出合格的产品，加强生产过程中的技术质量控制，及时 5、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的控 制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本； 6、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进 展，对于无法处理的事件要及时请示 7、对新员工进行技术培养，监督生产人员正确使用生产设备及设 备的清洁与保养，车间成品与半成品的摆放，保证车间环境整 8、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，

28、宣传公司的 各项方针政策；深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明 生产 9、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车 间的稳定 车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚 车间副主任岗位职责 公司经理助理岗位职责 6、一切行为要对公司总经理负责，要把公司的利益放在首位，提高自身素质带领好各部门开展工作 7、对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及 采购部经理职责 1、掌握公司各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制情况, 熟悉各种物资的采购计划. 推荐第3篇：硫酸车间各岗位职责 硫酸车间 岗 位 职 责 硫酸部门职能 1

29、、抓好安全教育，保证职工的安全、设备安全、保证开车率。 2、执行生产计划，负责生产计划的制定、实施、落实，保证完成全年任务。 3、按生产计划对生产进度进行控制。 4、检查生产情况，及时处理生产中出现的异常情况。 5、负责现场、人员、劳动纪律的管理，传达落实公司会议精神，对上岗人员进行培训。 6、按时完成公司领导下达的其他任务 硫酸车间主任岗位职责 1、在公司生产领导的领导下开展工作,行使车间主任职责; 2、加强统一指挥，组织硫酸车间工作，负责组织完成硫酸生产系统的各项工作任务，加强硫酸车间的管理力度； 3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度，负责组织好本车间的均衡生产； 4、负责硫酸车间班组和

30、员工的人事管理和岗位培训工作； 5、负责做好车间与车间、车间与科室之间的横向联系，抓好安全质量互保； 6、负责编审车间的年、季、月度工作总结报告； 7、负责组织实施本车间的安全、环保、质量持续改进措施； 8、按时完成上级领导下达的工作任务。 硫酸车间副主任岗位职责 1、在硫酸车间主任领导下开展工作； 2、加强统一指挥，组织并分管硫酸车间各工段的管理工作.定期召开全车间工作会仪，负责组织车间的安全、设备周检查； 3、负责执行硫酸车间各项管理流程和制度； 4、根据生产计划和生产需要，负责统一调配本车间生产资源，组织均衡生产； 5、负责硫酸车间各工段、班组干部和员工的人事管理和岗位培训工作； 6、负

31、责正确处理产量与安全、环保、质量的关系; 7、协助车间主任做好本车间的生产组织和岗位人员的管理,做好人员的考勤、工资及奖罚工作; 8、配合车间主任搞好车间的安全、环保、消防工作; 9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。 工段长岗位职责 1、在生产车间主任和副主任领导下开展工作,行使工段长职责； 2、加强统一指挥，组织工段内的管理工作.定期召开本工段工作会议； 3、负责组织完成本工段内的各项生产任务，加强本工段内管理力度；加强与其他工段间之间生产联系与协调; 4、根据生产计划和生产需要，提出需要解决的关键问题; 5、负责执行本工段各项管理流程和制度，确保其正常运转; 6、负责工段内员工的管理和

32、岗位培训工作，提高职工的操作技能、安全意识和责任意识； 7、按时完成上级领导临时下达的工作任务。 设备管理员岗位职责 1、对硫酸区域内电气、仪表、设备、消防、酸泵、水泵等设备进行规范化管理的具体实施工作。 2、负责建立和完善设备资料档案，负责设备管理的日常事务。 3、对提高设备利用率、降低设备能耗负有统筹、监控和提出改进方案的责任。 4、协助相关专业主管对重要设备安装、改造、更新、维护、维修计划的制定和组织实施。 5、负责检验、测量、试验设备的管理工作。 6、负责计划用电、节约用电、安全用电以及节约用水的日常事务。 7、完成车间主任交办的其它任务。 统计员岗位职责 1、负责本车间统计技术的推广

33、、应用，归口管理车间各项质量记录； 2、负责本车间各项生产数据、原始记录的收集核实、整理，并填写好生产日报送交公司有关部门，并建立健全台帐记录； 3、负责车间成本核算、班组核算、车间劳动竞赛、考核评分，定期提交分析报告； 4、负责车间各项资料的保管工作，按月装订成册、归档，管理好各种空白表格，贮备不足半年用量时，应立即申请增印； 5、搞好车间办公室内勤工作，负责车间工资保健等制表和发放;完成车间领导交办的临时性任务。 安全员岗位职责 1、负责宣传贯彻党和国家安全环保和劳动保护方针、政策、法律、法规和各项安全生产规章制度; 2、负责指导监督车间员工遵章守纪、个体安全防护、安全环保工作； 3、负责

34、提出改善劳动条件和作业环境的合理化建议； 4、负责新工人和调换工种人员的入厂车间级安全教育、监督落实班组安全教育； 5、负责本车间安全事故或未遂事故的报告、抢救、现场保护及事故调查、分析、处理工作； 6、负责组织车间安全活动和现场检查及隐患整改工作； 7、负责车间安全台帐、记录、报表及总结的归口管理、填报; 8、负责完成领导交办的临时性工作任务。 技术员岗位职责 1、在车间主任的领导下,负责硫酸车间的工艺技术和生产管理工作; 2、认真贯彻执行硫酸车间各项生产、技术规程,检查班组执行情况,发现问题及时处理,重大问题及时请示汇报并提出解决方案; 3、负责编制岗位操作法、工艺技术规定、开停车方案;

35、4、检查和了解各岗位的水汽电等原材料的消耗情况,发现问题及时研究解决,实现节能降耗目标; 5、参加事故分析会,详细调查事故经过,准确分析事故原因,并提出处理意见和防范措施; 6、负责硫酸系统的职工教育工作,抓好岗位练兵; 7、经常深入现场,发现技术问题,并组织有关人员攻关解决. 生产班长岗位职责 1、在生产车间主任、副主任和本工段长领导下开展工作; 2、直接负责班组的生产任务分配、生产安全管理、产品质量管理、班组的劳动纪律、班组现场卫生等基层管理工作; 3、班长负责组织班组人员进行安全教育; 4、班长负责组织班组人员认真执行班前班后会及交接班制度; 5、班长负责本班组生产设备、工具、防护器材、

36、安全装置的日常管理工作; 6、加强统一指挥，组织班组管理工作,定期召开工作会议; 7、负责协助工段长执行各项管理流程和制度； 8、负责员工的管理和岗位培训工作； 9、按时完成上级领导临时下达的工作任务。 推荐第4篇：储运车间各岗位职责 储运车间各岗位职责 一、工艺员职责 1、负责工艺技术文件的起草、编写、制定、修订工作；建立健全设备档案、台帐，运行及维修档案，图纸资料的整理及保管。 2、负责设备的日常抢修、停车检修、技术改造等检维修工作和设备日常维护的材料、备品备件计划的编制和能耗管理和物料平衡工作。 3、负责开停车、技改技措方案的制定落实和合理化建议征集工作；负责实施设备改造与更新工作，参与

37、安技措项目的移交验收工作。 4、负责生产运行质量、产品质量管理工作和设备保运单位人员的管理和工作的安排。 5、负责现场工艺纪律的检查工作和临时材料申报、领料、管理及合格证的验收和保管工作。 6、负责技术培训、岗位练兵工作。 7、做好与相关专业及上级主管部门的协调工作. 8、负责固定资产的基础管理工作。 9、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查。 10、负责储运车间布置的临时性工作。 二、安全员职责 1、在储运车间领导下负责各岗位安全技术工作，贯彻上级安全生产的指令和规定，并检查督促执行，业务上接受安全生产车间的指导，并对班组安全员进行业务指导。 2、参与制定、修订储运车间有关安全生产管理制度和安

38、全规程，并检查执行情况。 3、负责编制储运车间安全生产技术措施和隐患整改方案，及时上报和检查落实情况。 4、协助储运车间领导做好职工安全思想、安全技术教育考核工作,负责新入厂人员二级安教工作，督促检查班组三级安全教育。 5、负责安排检查班组安全活动，经常组织反事故演习。 6、每日深入现场检查,及时发现隐患，制止和纠正违章作业，紧急情况对不听劝阻者，有权停止其工作 7、填写用火证，并检查落实用火安全措施，确保安全用火，并负责重点要害部位和较危险用火场所监护工作 8、负责储运车间安全装备、灭火器材、消防设施、防护器材和急救器具的管理，掌握储运车间尘毒情况，提出改进意见和建议 9、健全完善安全管理基

39、础资料和各类安全管理台帐 10、参加储运车间各类事故调查处理，做好统计分析，按时上报 11、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查 三、工段长职责 1、生产管理 1.1.本工段安全生产第一责任人；1.2组织抢修人员，联系抢修物资； 1.3对下达各种生产指标进行监督和考核； 1.4组织本工段人员顺利完成开、停工及配合装置生产运行工作；1.5组织本工段人员检修的全面工作； 1.6做好本工段的节能工作，冬季防冻凝，春季防化冻。 2、值班负责参加交接班、查岗、卫生检查 2.1值班必须参加白班、夜班的交接班； 2.2值班至少查岗一次； 2.3值班对岗位的卫生进行一次检查；2.4值班到岗位签字一次； 3、劳动

40、纪律管理 3.1严格遵守公司的各项规章制度；3.2服从储运车间的工作安排； 3.3检查工段各岗员工劳动纪律。 4、现场环境管理 4.1卫生分担区要窗明几净，四壁无灰尘，无卫生死角；4.2室内物品摆放整齐,无晾晒衣物； 四、班长职责 1、交接班管理 1.1交班前30分钟组织监督抽查岗位室内外卫生， 要求清扫干净，负责交接班室及分担区卫生的打扫； 1.2当班生产情况向调度和储运车间及时汇报； 1.3交班前监督检查把物品及交接班日记、记录、台帐定点定位摆放整齐；1.4交接班工具、对讲机等检查是否完好，做好交接记录； 1.5接班时检查本班人员是否按规定着装，是否佩戴劳动保护，如：工作服、工作帽、安全帽

41、、防护眼镜、女工帽等； 1.6交班清晰明确，使新生产任务及储运车间要求及时向下班传达交接；1.7白班8：00、夜班20：00按时组织交接； 1.8接班要有安全讲话，要组织交接仪式； 1.9 人员未到齐及时向领导和值班人员汇报； 1.10按规定进行交接班； 1.11接班后及时签字、交班先离开。 2、巡回检查管理 2.1每班随机巡检四次，并做好巡检记录 ； 2.2巡检时掌握岗位人员动态； 2.3巡查发现问题要及时处理； 2.4站牌内容详细及时反映出来、大小牌不缺。 3、交接班日记得管理 3.1交接班日记内容记详细； 3.2涉及到上下游装置的操作要作记录； 3.3重大调整操作、通知和事故状态时要有事

42、件的时间和当事人的记录；3.4内容要真实可靠有可取性； 3.5字迹颜色要一致，无错别字、无涂改、整洁。 4、生产管理 4.1完成储运车间及生产调度下达的各项生产任务； 4.2冬季生产各单元伴热必须保持畅通、冻线必须及时处理；4.3平稳生产无生产事故的发生。 5、劳动纪律管理 5.1班长在岗期间应该起模范带头作用，严禁出现违纪行为；5.2班长在岗期间管理好班组人员杜绝违纪现象； 5.3加强考勤的管理。 6、安全纪律管理 6.1班前4小时、班中严禁饮酒，酒后不准上岗；6.2在生产岗位上按规定着装； 6.3现场动火、进入受限空间等，监火、监护人员在现场；6.4做好早、夜班现场动火等安全工作安排，安全措施落实到位； 6.5严禁在生产岗位抽烟； 6.6消防器材不得挪用或占用，更不能损坏；6.7班组应按时开展安全活动； 6.8安全活动记录