2023年物业中心工作汇报.docx
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1、2023年物业中心工作汇报 物业中心工作汇报 工作汇报是工作人员向上级汇报工作的书面材料。是应用写作研究的文体之一。下面是关于物业中心工作汇报的内容,欢迎阅读! xx物业管理中心从年初正式接管四方景园五区项目部以来,在村委会和开发商的大力支持和帮助下,根据年工作计划,在全体员工努力下,使各项工作都有了长足的进步。回顾前期的物业管理工作,成功与失败、欢乐和苦恼、喜悦与忧患、酸甜苦辣交织在一起,令人感慨万分。概括成一句话就是、成绩不小、问题也不少。现将前期物业管理工作总结如下。 xx年对于“金九成”这个“年轻”的物业管理企业来说是一个成长的过程,也是迎接挑战、自我加压、探索新课题的过程。回首过去的
2、管理工作,我们正在逐步地适应村委会体制改革以及开发单位对我们的信任。结合项目情况和借鉴均豪管理模式,努力探索项目内部的管理机制。强化项目的综合服务能力和管理标志。坚持对客服务多种经营的思路,全面提高各级人员的思想素质和业务素质。在村委会的正确领导及开发商的亲切关怀和鼎力支持下,充分调动职工积极性,以安全文明服务为基础,以“业主无抱怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过积极的探索以及不懈的努力,我们在安全文明生产、提高服务质量、职工 队伍建设等方面取得了一定成绩。 1.办理入住的情况:住宅509户,底商8户,物业管理费收入 元。 2.办理装修494户,装修管理费收入 元。 3.
3、停车场因价格及其他原因,出租情况不佳,故没有收入。争取后期加强租售力度,争取有所突破。 4.提倡勤俭持家、降低成本、节约能源、提高经营效益,项目部将采取严格有效措施。控制各项开支,积极想办法扩大收入、力争赢利,保障项目部的正常运营。 物业管理情况 共办理入住509户,入住率 完成了园区内保洁开荒,通过开荒、对人员进行了重新组合。 培训了18名电梯司机,全部合格并持证上岗。 与保洁公司签订了园区内保洁服务合同,完成项目日常保洁服务。 针对装修期间的施工垃圾、进行了专项治理,采取了一系列措施、取得了较好的成效,保持了良好的卫生环境。 接待业主投诉 80 起左右,针对投诉内容、分类由相应部门处理。争
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