2023年焊接车间生产管理制度1.docx
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1、2023年焊接车间生产管理制度1 生产车间管理制度 为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行,特制订本制度。本制度适应于生产车间全体工作人员。 一、生产纪律 1、生产过程中必须严格按产品技术要求生产。 2、厂区及生产车间内严禁吸烟,违者罚款100-500元。 3、爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏,杜绝浪费。 4、员工必须服从合理的工作安排,尽职尽责做好本岗位的工作,不得故意刁难、疏忽或拒绝班组长或车间主任的命令,对不服从者按公司管理制度执行处罚。 5、衣着清洁整齐,按照要求上班必须穿工作服。 6、班中严禁私自外出或走出厂外,有事必须向车间主任请假。违者一次罚款
2、50元。 7、保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,禁止随地吐痰,每次生产任务完成后要将设备与分担区清扫干净。卫生不合格发现一次罚款50元。 8、当工作中出现不良状况时应立即停工并上报,查找原因后方可继续生产。 二、操作要求。 1、正确使用生产设备,严格按照操作规程进行,(作业指导书或是使用说明书)非相关人员严禁乱动生产设备。 2、严格按照设备的使用说明和技术要求进行生产。严禁因抢时间而 影响产品质量,若因抢时间造成原材料浪费的按原价赔偿,并罚款100-500元不等。 3、员工在工序操作过程中,不得随意损坏物料、工具设备等,违者罚款100-500元,重者按原价赔偿。 4、所有员工必须按照操作规
3、程操作,如有违规操作者,视情节轻重按规定予以处罚。 5、操作机器要切实做到人离关机,停止使用时要及时切断电源。 三、产品质量 1、必须树立“质量第 一、用户至上”的经营理念,保证产品质量。 2、对出现的异常情况,要查明原因,及时排除,使质量始终处于稳定的受控状态。 3、认真执行“三检”制度,操作人员对自己生产的产品要做到自检,检查合格后,方能转入下工序。下工序对上工序的产品进行检查,不合格产品有权拒绝接收。如发现质量事故时做到责任者查不清不放过、事故原因不排除不放过,预防措施不制定不放过。 4、还要对所生产的产品质量负责,做到不合格的材料不投产、不合格的半成品不转序。 5、划分“三品”(合格品
4、、返修品、废品)隔离区,做到标识明显、数量准确、处理及时。 6、上班注意节约用水用电,停工随时关水关电,离开工位时必须关好水电。 四、安全生产 1、严格执行各项安全操作规程。防止出现任何事故。 2、贯彻“安全第 一、预防为主”的安全工作总方针。 3、经常开展安全教育活动,开好班前会,不定期进行认真整改、清除隐患。 4、注意搬运机械的操作,防止压伤、撞伤。 5、正确使用带电设备及电气开关,防止遭受电击。 6、易燃、易爆物品应单独堆放,并树立醒目标志。 7、消防器材要确保灵敏可靠,定期检查更换(器材、药品),有效期限标志明显。 五、设备管理与维修 1、车间设备责任人就是设备的操作者,操作者要对自己
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