2023年物业管理处工作总.docx
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1、2023年物业管理处工作总 物业管理处2023年工作总结 转眼间2023年又划上了一个完满的句号,我们新会物业管理处全体员工在公司领导的正确带领下,紧紧围绕着“优质服务,业主至上”的服务宗旨。以安全文明生产为基础,积极开展了绩效管理。与时俱进、扎实工作、团结一致、共同努力,圆满完成了上级下达的各项工作,以下是我们物业管理处过去一年的主要工作: 一为切实做好全年的服务承诺工作,做好我处物业管理工作,有力地保证经营、运行、各部门生产工作有序、高效、顺畅运转,营造安全、良好、和谐的发展环境,我处将服务承诺贯穿于全年的工作中,全面履行服务承诺内容,依据严格的考核机制,对各部门从服务态度、服务时限、服务
2、质量等方面全部实行计分考核制,考核与绩效挂钩,使全体员工有高度的责任感,认真做好每项工作。一年的工作,我们始终本着谁主管谁负责的原则,将物业管理的服务工作层层分解,细化到部门,量化到个人,强化责任追究制。 二在卫生保洁工作中,我们始终围绕“勤”、“快”、“净”、“细”四字原则开展工作。 “勤”,勤于工作,保洁是一项较为枯燥无味的工作,每日重复干同一份工作,做同样的动作上百遍上千遍。而我们清洁人员不厌其烦、任劳任怨地做好每项保洁工作,为营造良好的工作环境贡献出自己一份力量。 “快”,是为了避免在保洁过程中耽误业主的正常办公时间,在分工过程中既有分工,也有合作。在责任上落实到个人,但在工作上 采取
3、灵活的合作模式,在办公室的清洁中我们采取两人合作的方式以最快的速度,最高的质量完成保洁工作,尽量将对业主工作带来的影响减少到最低。在平时我们会举办一些清洁、保洁的比赛活动,看谁在同一工作中用最好的质量,用最短的时间,完成指定工作。并将最短时间的成绩记录在榜,在往后的比赛中成为人人竞争的目标。通过举办各项活动来调动员工的积极性,要人人争当先进,人人争做排头兵。 “净”,是我们在任何时候都要保持的一个结果,在我们的物业管理范围内任何时候都要保持一个干净、舒适的工作环境,为业主的工作创造一个良好的工作平台,为取得高效益打下基础,我们清洁工人会采取不间断式巡查方式进行保洁,并将每次的保洁结果记录在册。
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- 2023 物业 管理处 工作
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