2023年生产管理部技术员岗位职责（精选多篇）.docx

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1、2023年生产管理部技术员岗位职责（精选多篇） 推荐第1篇：生产管理部岗位职责 生产管理部岗位职责 甘肃省交通规划勘察设计院有限责任公司 生产管理部 二0一二年二月 生产管理部岗位职责 生产管理部主任岗位职责 1、做好全公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责，领导部门内人员作好本职工作，对本部门执行业务工作全面负责； 2、组织编制年度生产计划、费用目标和进度目标，并进行目标考核。 3、检查生产计划执行情况，及时做好生产调度和计划调整工作； 4、做好生产管理的对内对外的协调和接口问题； 5、考核合格供方，组织签订外委合同，做好合同的计划组织工作； 6、负责

2、生产统计、分析，预测公司生产能力状况及经济效益与技术经济责任制承包合同的兑现； 7、负责项目审查、评审会议的组织、安排； 8、组织拟定和贯彻执行公司生产管理规章制度； 9、完成公司领导安排的其他工作。 生产管理部副主任岗位职责 1、协助主任做好全公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责，领导部门内人员作好本职工作，对本部门执行业务工作全面负责； 2、组织编制年度生产计划、费用目标和进度目标，并进行目标考核。 3、根据年度生产计划的工期安排和合同签订情况，分配生产任务，下达勘察设计任务书。在工期紧张时，负责组织各生产单位与公司签订勘察设计承诺书，承诺书作为任

3、务书的补充和组成部分。 4、检查生产计划执行情况，及时做好生产调度和计划调整工作； 5、做好生产管理的对内对外的协调和接口问题； 6、考核合格供方，组织签订外委合同，做好合同的计划组织工作； 7、负责生产统计、分析，预测公司生产能力状况及经济效益与技术经济责任制承包合同的兑现； 8、负责项目审查、评审会议的组织、安排； 9、组织拟定和贯彻执行公司生产管理规章制度； 10、完成公司领导安排的其他工作。 生产管理部产值核算专员岗位职责 1、协助主任做好公司生产计划的具体组织领导工作。贯彻党和国家的方针、政策和法令。履行部门的职责； 2、组织和参与编制年度生产计划，并根据具体情况进行动态控制； 3、

4、做好生产管理的对内对外的协调和接口工作； 4、负责领导计划统计工作，负责经济技术责任制的落实； 5、负责项目审查、评审会议的组织、安排； 6、负责院生产单位及辅助生产单位的效益工资结算，包括对生 产单位及辅助生产单位按季度核定实现改入基数和实现利税基数，配合院财务处发放工资及津贴； 7、负责有关费用的管理工作； 8、参与编制技术经济责任制办法及其跟踪调整工作； 9、完成领导安排的其他工作。 生产管理专员岗位职责 1、负责按时收集各生产单位的进度、产值报表，审核、汇总和统计分析，参加工程勘察设计产值分配； 2、协助主任做好勘察设计任务书的下达工作，并及时抄送经营开发部和总工办，做好登记； 3、负

5、责与资质有关的合同图章、出图专用章的管理。按照要求将勘察、设计产品加盖公司出图章，交付给顾客，做好文件的报送、移交和归档工作； 4、负责工程项目的来文处理工作和公司下发文件的记录工作，参加有关统计、计划工作会议； 5、参加工程项目审查、评审会议的组织、安排和协调工作。记录并保存评审会议签到表、会议记录等； 6、参加有关生产计划会议的准备和组织工作，作好会议记录，整理会议纪要，协助领导处理有关业务联系和接待工作； 7、完成领导安排的其他工作。 推荐第2篇：生产技术员岗位职责 生产技术部技术员岗位说明书 一、职位基础资料 岗位名称：生产技术部技术员 职位级别： 岗位定员：1 直接上级：生产技术部部

6、长 直接下级： 职位摘要：负责公司生产技术工作 工作环境：正常工作环境、生产区； 工作时间：以正常工作时间为主； 工作协作关系： 内部：各部门； 外部： 岗位职责： 参与制定生产经营计划，及修改工艺参数； 加强工艺管理，指导现场生产； 标准化作业程序的制定，修改安全操作规程； 参加会议，记录并整理纪要，起草生产文件等； 参与各类事故处理，提出改进措施及处理意见； 参与经济技术分析会，新工艺设计的审议，试验； 负责部门内员工技术培训，并督促各单位技术培训； 特殊操作的现场指导； 完成领导布置的其他任务； 二、岗位职权 * 财权 事权 （1）对违反生产工艺操作的行为有制止权。 三、岗位责任： （1

7、）对生产工艺操作的指导失误负责。 四、任职资格： 大专以上学历； 三年以上相关工作经历； 对煤焦化工的生产、技术及工艺有较为系统的了解，了解相关设备；熟练的电脑操作能力； 年龄：22岁以上，性别不限 生产技术员岗位职责 1.全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实； 2.负责车间工艺纪律执行情况的日常检查和整改落实； 3.参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件； 4.负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新； 5.严格按照公司质量管理体系要求做

8、好技术文件的收发、归档工作； 6.积极参与有关产品的设计评审、工艺评审活动； 7.具体指导、处理、协调和解决车间生产中出现的技术问题、为车间各项工作提供技术支持； 8.做好车间技术有关信息的搜集、记录和反馈工作； 9.参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作； 10.负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合科技部做好严重不合格品的技术分析和技术处理； 11.抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作； 12.参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作； 13.做好领导安排的其它技术相关工作； 推荐第3篇：生产技术员岗位职责 岗位说明书 岗位名称：生产技术

9、员 岗位职责描述： 1、在车间主任的领导下，开展各项生产技术工作。 2、负责编制作业指导书等工艺文件； 3、参与技术攻关活动，解决生产现场有关的技术问题； 4、严格审核本车间上交的各项报表，包装准确性和及时性； 5、参与新品的工艺审核，和试生产工作； 6、负责工艺纪律的抽查，并督促整改； 7、负责收集整理技术资料，建立工艺文档； 8、领导交办的其他工作事项。 任职要求： 1、大专以上学历，有工厂现场管理3年以上相关工作经验； 2、熟练使用office办公软件。 3、了解5S管理，精益生产等理论，并可以与实践相结合。 推荐第4篇：注塑部技术员岗位职责 注塑部技术员岗位职责 岗位基本情况 岗位名称

10、：注塑部技术员 直接上级：注塑部领班 定员编制： 所属部门：注塑部 直接下级：本班所有员工 职务性质： 岗位职责概要:直接上级注塑领班，向其汇报工作，服从注塑领班管理和工作安排。 岗位职能：协助领班管理本班组按计划保质、保量完成生产计划，提高工作效率、组织生产、协助并配合主管工作； 主要职责： 1.遵守公司/部门的各项规章制度和运作管理规范，并监督本班员工严格遵守。 1.1协助领班负责本班组的安全生产管理和组织安排工作，并监督下属严格遵守安全生产条例，一 切按程序、目标进行工作。 1.2依据注塑部的品质目标/工作目标，推动本班组各项工作的开展，达成部门各项工作指标的完成。 1.3协助领班做好本

11、班组生产过程中的品质、效率、产量、交期、原料损耗的跟进/管理工作。 2.协助领班负责生产设备、模具、工具、夹具的使用/维护/保养工作；及时反映或处理本班组 生产过程中出现的模具、原料、设备、工艺、品质等方面的异常问题。 2.1负责本班组事务沟通协调工作，负责本班组员工的加工方法品质意识进行培训督导。 2.2监检加料员的工作质量、效率。提前30分钟到车间了解各机位的生产情况及注意事项，做好交 接班工作、巡机、检查交接（包括生产状况“5S”等），也要做好书面记录，并在记录签名确认。 2.3组织本班班前会并要传达当班工作要求及注意事项，将当班存在问题作总结，做好预防工作。 2.4负责跟进各机台的生产

12、情况，人员安排是否合理，必要时作出调整，并指导各机台员工对加工 方法、质量自检、包装方式按要求操作，努力减少机台加工人手，降低能耗、提高生产效率。 2.5跟进本班生产的产品，返工的产品必须当班处理完；监督本组员工按“5S”要求工作，保证本 组“5S“区域能处于达标状态。 2.6监督员工的劳动纪律，对违规、违纪现象进行及时指出和纠正，必要时有权处罚。 3.负责对注塑成型工艺进行合理调较，对生产周期合理控制，努力提高生产效率，保证质量达标。按要求严格控制不良品的发生，对各机台的不良品的原因作分析与及时处理跟进，并向上级报告。 3.1严格控制各机台用料情况，对耗料超出规定的机台或产品进行分析与跟踪，

13、找出解决的方法上 报并实施。 3.2努力学习新的技术、管理知识，不断提升自己，满足公司发展的需要。4.负责本班产品质量的检查与监督，并详细记录，出现问题要及时发现，快速处理，争取将不良损失降至最低程度。 推荐第5篇：设备部技术员岗位职责 设备部技术员岗位职责 1、测绘，车间零配件的测绘工作和图档管理工作（图档包含电子版）。 2、外协件加工，设计制图，工艺指导，预算材料，预算价格，验收入库，安装指导工作。 3、设计改造旧设备，不断改进原设计缺陷，进行技术改革，使设备性能日益完善 4、设计制造专用设备，根据生产实际需要为依据，进行设计实用新型的专用设备，制图，工艺，零件加工技术指导，机架等焊接件的

14、材料预算，申购材料清单，轴承螺丝等标准件的申购物品清单， 推荐第6篇：技术部技术员岗位职责 技术部技术员岗位职责 一 技术部组织框架： 二 技术部技术员的岗位职责： 1.技术部经理岗位职责： 全面负责公司科技工作计划和任务在车间内部的组织实施和公司技术管理有关制度和技术工艺标准在车间内部的贯彻落实； 参与制定、修订并在车间内部指导实施有关技术、工艺、安全操作等方面的规程和文件； 负责公司新技术引进和产品开发、改进等技术工作在车间内部的组织实施以促进公司产品的技术创新； 参与不合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作 负责指导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，配合品质部做好严重不合

15、格品的技术分析和技术处理； 抓好技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作； 参与公司技术成果及技术经济效益的技术评价工作； 2.工艺工程师岗位职责： 协助制订、完善公司相关工艺技术规程、操作方针、生产工艺参数，并督导执行； 结合生产中发生的问题，协助主管领导组织相关技术人员合理修订工艺参数； 加强对机加工产品的质量监控，分析机加工产品的工艺特点和产品质量的影响； 及时对生产情况进行分析和总结，查找问题和积累经验，指导生产，以利提高生产效率，降低生产成本； 深入工作现场，与岗位操作人员进行沟通和探讨，了解实际生产情况，掌握第一手资料，做到理论与实际想结合； 当生产出现问题时，应及时到现场协

16、同一线技术人员共同解决，及早恢复生产，减少生产损失； 参与公司组织召开的工艺技术专业会议、制订完善操作方针，并提出可操作性建议； 定期检查各工艺参数的执行情况，进行督导纠正并及时报告主管领导； 参与公司工艺技术改进与新技术的开发与利用； 积极认真完成上级领导交办的各项临时工作任务； 3.工装夹具工程师岗位职责： 负责新产品的工装（包括检具）设计、定型、验证； 负责量产产品的工装优化及改进； 负责督促工装夹具制作效率，与需求部门沟通，协调； 生产线有关工装夹具的疑难问题，紧急任务的及时解决 为新产品的开发提供准确高效的技术支持； 对生产部门的技术能力评定和技术交流工作； 对技术资料负有保密责任；

17、 完成部门经理交办的其他工作； 3.图档管理员岗位职责： 遵守公司的各项规章制度，负责技术部的图纸和档案管理工作； 负责档案室的安全，并且部分图纸档案的保密工作，不得把档案随意借给别人翻阅; 负责图纸档案的收集和建立：当技术部设计好图纸以后，确立该图纸归档的范围、归档的时间，以及保管的期限，对其进行编号使之入档保存; 依据图纸的来源、时间、题目、内容、等条件，把图纸分成不同的层次和类别，确立立档的单位，即本图纸属于何种图纸; 负责整理图纸案卷，使之整洁有序，保证档案的美观整齐，材料过宽的应折叠整齐，字迹难辨认的应该给予标注; 负责图纸的保管，把图纸保存在规定的柜子中，防止图纸档案的损坏，延长图

18、纸档案的寿命，维护档案的安全。定期对档案进行检查，对于一些纸张变质发黄发霉现象及时处理，另外，做好档案室的防盗、防水渍、防潮、防虫蛀、防尘、防高温、放强光等工作; 负责档案的借阅、利用方面的记录工作，凡需使用图纸者，均须填写借阅记录单，并经领导审批后借阅，借阅期限不得超过规定时间，到期归还，如到期未归还要及时索要回来归档，如需再借，应办理续借手续; 当公司内部人员借阅图纸时，根据其具体要求提供利用方式，方式包括，提供图纸原件，或者复印件，或者扫描件; 负责图纸档案在电脑中的存储，积极采用电脑信息系统对档案进行管理，提高管理效率; 认真完成领导交代的其他任务; 推荐第7篇：技术员岗位职责工程技术

19、员岗位职责 技术员岗位职责-工程技术员岗位职 责 职责一：工程技术员岗位职责 1、贯彻执行国家有关技术政策及上级技术管理制度，对项目技术工作全面负责。 2、组织施工技术人员学习并贯彻执行各项技术政策、技术规程、规范、标准和技术管理制度。贯彻执行质量管理体系标准。组织技术人员熟悉合同文件和施工图纸，参加施工调查、图纸会审和设计交底。 3、负责制定施工方案、编制施工工艺组织设计，并向有关技术人员进行交底。 4、组织项目各项规划、计划的制定，协助项目经理对工程项目的成本、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作。 5、组织项目部的质量检查工作，督促检查生产班组开展自检、互检和交接检，开展创优质工程活动

20、。 6、负责整理变更设计报告、索赔意向报告及索赔资料。 7、参加建设单位组织的各种施工生产、协调会，编制年、季、月施工进度计划。 8、负责项目各阶段的工程计价、计量资料的收集、整理和申报签认手续。 9、负责主持竣工技术文件资料的编制，参加竣工验收。 职责二：工程技术员岗位职责 1.负责公司全面技术工作，协助经理完成工程技术管理工作任务。 2.坚持原则，廉洁勤政，工作以身作则，深入施工现场，平衡协调施工程序，及时处理好施工中出现的各种技术 问题。 3.负责组织图纸会审，技术交底工作，对外委设计项目，应首先熟悉图纸，负责与设计单位联系。 4.负责对产品加工、初次维修设备、工程施工进行技术指导，参加

21、工程验收。 5.负责主导设计新产品，及整理新产品技术资料。 6.负责特殊型材、配件、及外委铸件的技术验收。 7.负责图纸材料配件，月度配件的编制，月度计划提前三天报材料员。 8.负责达标资料的安排、检查、指导，定期回收整理工作，为迎接检查做好资料准备。 9.经常深入现场，解决质量和安全隐患，负责安全质量、竣工验收、旬检查、月验收，发现问题及时协调解决。技术员岗位职责技术员岗位职责 10.完成领导交办的各项临时性任务，按时参加范围内的各种会议及各项 集体活动。 11.加强和业务部门的联系，做好技术质料的整理工作。 12.积极组织职工进行业务学习，协助项目部经理搞好工作。 职责三：工程技术员岗位职

22、责 一、坚持“安全第 一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。 二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。 三、施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。 四、负责制定分工种、分部、分项的书面安全交底，安全交底要有针对性。要在施工前向有关人员交底。并负责生产全过程监督检查工作。 五、协助项目经理做好施工现场的安全检查工作，组织在施工过程的安全 问题技术措施制定和实施，对上级部门及安全员提出的安全问题，迅速采取有效措施，落实整改，有权拒绝上级不科学、不安全、不卫生的生

23、产指令。 六、协助工作负责人严格把好施工质量、建立、健全施工中的各类技术性纪录，并结合施工性质进行工作班人员的现场业务技术的培训工作。 七、负责工程施工中全过程技术质量的监督检查，从材料的选型，质量的认定，施工技术的鉴定方法，安全措施的审定及实施等全方位进行检查，及时了解工程中出现的技术问题。 八、负责工程技术资料的建立，施工质量的评定。 九、当安全与生产发生矛盾时，一定要服从安全的需要，随时纠正施工中的不安全行为和违章行为，严禁违章指挥。 十、发生重大伤亡事故或重大未遂事故，要保护好现场，及时上报、组织抢救，协助上级分析调查处理事故。 职责四：工程技术员岗位职责 1、施工图到后，认真对专业图

24、纸进行审查，及时发现图纸问题，并汇总汇报，参与设计交底和图纸会审工作，并澄清图纸问题； 2、根据施工内容和要求选择科学经济的施工方法和工艺，并及时编制专业施工技术措施； 3、施工前，根据已审批的专业施工技术措施，组织施工队技术人员及施工人员进行技术交底，并做好记录； 推荐第8篇：技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、职责范围：技术员是项目部的技术负责人。在项目经理及公司经营技术处的领导下，负责工程施工技术管理。 二、岗位责任 1、负责本项目部的工程施工技术工作及工程质量管理。指导质检员对施工的分部、子分部、分项和检验批工程的检查。对技术资料进行整理和汇总。 2、审查施工图纸和有关施工文件，做出自

25、审记录。参加图纸会审，提出相关意见供设计单位参考。对设计图纸有错误的地方向设计单位提出更改意见，由设计单位负责更改。做好会审记录并由会审方签字，加盖公章备案。 3、及时了解、熟悉设计图纸中设计的新材料、新工艺、新技术的使用性能、施工方法和技术措施，以便进行施工技术交底。 4、根据设计图纸、技术文件、施工合同，现场实际情况等编制单位工程施工组织设计和施工方案，编制总体网络计划和月施工计划。 5、负责向施工员、质检员、测量员、班组长进行技术交底。 6、按设计要求和有关技术标准做好砼、砂浆的试配工作，及时填写砼、砂浆、防水层等施工用料的配合比通知单，于施工前交于施工班组负责人，由施工班组负责签字备案

26、。 7、参加指导隐蔽工程的验收，检查指导分部、子分部、分项和检验批工程施工，参与分部、子分部工程质量检查验收。 8、对技术质量事故负责上报，参加调查、分析，并负责编写一般质量事故的处理方案，报上级审批。 9、工程竣工后，编写施工总结，参与竣工验收。组织签证、收集整理和归档全部工程技术资料，报建设单位备案。 10、参与回访保修工作。 推荐第9篇：技术员岗位职责 建筑技术员岗位职责 一、技术员是在主管工程师的领导下开展各项技术工作。 二、配合主管工程师编写每月施工进度质量安全的月报表，向主管工程师审报所管领域的资金预算和具体支付，参与开工 前的有关工程与政府部门、设计单位与施工单位的联系、协调。

27、三、负责初审施工单位报来的施工组织设计，施工过程中配合监理全面负责有关工程的施工检查验收，直到竣工验收合格 交付使用。 四、掌握熟悉施工图纸、施工规范和质量检查验收评定标准，负责工程进度，安全消防等文明施工的检查监督。 五、负责现场协调，设计、土建、安装在进度与质量关系上的矛盾。 六、参加所管理工程范围内的工程、材料、设备的招投标及合同的准备工作，及时对进场材料、设备的供货质量进行监督、 检查、认可。 七、核签有关工程进度、质量、工程量的资料，并报总工程师及部门经理，审核整理工程竣工资料，并报资料员存档备案。 八、及时与现场监理发现不按图纸施工、不按规范施工的行为，若现场纠正无效，配合监理发停

28、工整顿单，并报总工程师。 九、对现场安全保障设施、措施及施工中人员、机械设备的安全状况予以监督，并及时提出整改意见。 推荐第10篇：技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、认真熟悉图纸，参加图纸会审并做好记录。 二、及时办理设计变更和技术核定。 三、参加交、竣工验收，绘制竣工图。 四、负责测量、计量和试验的管理工作，建立计量、测量、试验台账。 五、参加技术、生产及其它会议。 六、参与（或负责）单位工程施工方案的编制工作，协助工长向班组进行技术安全交底。 七、及时提出单位工程的机械配件加工计划，特殊材料计划，钢筋、铁件配料单。 八、参与单位工程技术交底工作，配合工长、质量员做好分部分项工程质量评定工

29、作及隐蔽验收工作。 九、参与安全质量检查工作。 十、做好工程档案资料的收集整理工作，对归档资料进行检查、审核，做到各项资料归档及时、齐全、真实、准确，并与工程同步。 林州建总建筑工程有限公司 第11篇：技术员岗位职责 技术员岗位职责 一、保证本岗位编制保管的各种技术文件资料的质量，对编制的技术文件的可靠性负责，对由文件的差错引起的质量问题负责； 二、实施技术状态管理状态管理，对技术状态的设计依据可靠性负责； 三、参加工程质量事故处理，对工程施工过程中出现的不合格原因进行调查分析，负责制定纠正预防措施； 四、负责组织有关技术人员搞好工程的定位测量放线及技术交底工作； 五、负责检查施工组织设计，项

30、目质量计划及技术交底的执行情况； 六、收集整理与工程质量有关技术管理资料，随工程形象进度进行编写、收集、归纳、整理，做到工程技术管理资料齐全、完善、逻辑、有效； 七、协助材料员做好进场物资的标识，并负责施工全过程的标识； 八、组织新技术、新工艺、新材料、新设备的试验推广，并对质量情况负责报告。 仓库保管员岗位职责 一、负责进场物资的验收、验证、标识、保管及发放工作，实现仓库管理标准化； 二、严格入库手续，入库物资要核对数量、规格、型号、质量等，如有不符立即与有关责任人进行符合，将结果填表上报； 三、物资入库后要妥善保管，确保不变质、不损失，帐物卡相符； 四、库存物资摆放整齐，货架上材料摆放要本

31、着上放轻、下放重、中间放常用的原则； 五、物资发放要本着先入先出的原则，并定期检查物资的有效性，确保物资的有效期，确保库存物资质量； 六、坚持四验制度（验规格、验品种、验数量、验质量），真正做到三懂四会（懂材料规程、性能、用途，懂材料保管、保养常识，懂业务流程、会换算、会编号、会保管、会验收）。 材料采购员岗位职责 一、遵守国家各类物质政策，坚持按计划采购，无计划或计划未审批不得采购； 二、负责分承包方质量保证调查工作，参与分承包方的评价工作，积极推荐信誉好的分承包方； 三、认真执行采购程序中规定的各项内容。在接受采购任务后应详细核对采购物资的名称、数量、规格、型号，以免出现差错； 四、对所采

32、购的物资材料质量负责，应确保材料质量证明文件有效、齐全； 五、在采购物资进入仓库现场，进行验证后，若出现不合格品应立即隔离存放，及时组织退贷并向分承包方说明情况，留有记录备查。 统计员岗位职责 一、统计员应按实际完成的工程量和实际耗用的各项费用进行指标数量的核算，为其他核算提供依据； 二、及时编制统读报表，为领导及时了解物产掌握施工动态，提供真实依据； 三、做好材料消耗、劳动力使用、工资支付、设备利用、出勤情况等的记录工作，并对各个分部工程进行限额领料，每日均进行记帐处理，分部工程完工后进行预算分析材料使用量，如果超出预算，则对班组进行罚款，反之进行奖励； 四、统计资料、台账等应齐全，记录清晰

33、，便于查阅并保管好，为以后所取提供依据； 五、协助领导搞好工程项目质量成本管理，并做好统计分析工作。 安全员岗位职责 一、认真贯彻执行安全生产方针政策法令法规及公司制定的各项安全管理制度； 二、参与制定施工现场的安全技术措施和安全技术交底，并监督检查做好记录； 三、负责对特种作业人员的持证上岗情况进行检查，负责安全文明生产，对违反安全操作技术规程的人员有权制止，有权决定严重违反规程的现场暂停施工，并报告领导处理； 四、对项目部人员进行安全生产教育，对在建工程实施安全检查，负责整改措施实施后的验证工作，对错查漏查负责； 五、负责本单位安全基础管理工作的报表、台帐、底卡、记录、图表的整理、上报、归

34、档； 六、参加安全事故分析会，并写出事故分析报告，保送上级主管部门。 技术交底制度 为了加强工程质量管理，从思想上提高职工对工程质量的意识，强化质是是企业的生命，质量在我心中的观念，教育职工牢固树立为用户服务，对用户负责的意识，特别制定以下技术交底制度： 一、为了保证工程质量，让每一个职工对自己所从事的工作做到充分了解，从而做到有计划的安排自己的工作，每一个工种进入场地的前一天，由项目部技术员袁春好对本工种的所有职工进行书面、口头技术交底，并且说明本工程的状况以及工程所处的环境。 二、交底完成的第二天，由项目部的管理人员对时场职工进行测试，严格监督，做到测试的公平、公正、公开，经过测试合格职工

35、方可进入施工场地现场操作；对于不合格者由本班组重新进行技术交底，再一次进行考核，直至每一个职工均合格后允许上岗。 三、在具体施工中，每发现质量问题或质量隐患，及时对职工作进行现场技术指导，告诉职工如何去做，对于比较普遍出现的问题则集中本工种所有职工，重点进行指导，尽量避免出现类似的问题；对于个别的质量问题，则有针对性的对相应职工进和技术要求。具体分析，因人因事而具体对待。 四、随着工程的不断进行，时间的延长，为了防止职工对技术要求有所遗漏，定期对职工进行重复技术交底，以此来加强职工对技术的要求，保证工程的质量。 质检员岗位职责 一、协助项目经理组织实施项目质量计划，负责检查核定本项目部施工的分

36、项工程质量，确认工序交接检质量，对错检漏检负责； 二、认真收集各种有关质量的合理化建议，及时反馈各种质量信息，协助项目经理分析生产中的质量状况； 三、收集整理好其负责工程的质量档案，如质量分析记录、不合格审核单、不合格通知单等，保证本项目部质量活动原始记录的有效性和可追溯隆； 四、参加本项目质量事故及不合格产品质量分析会、做好记录、及时填报的关所报表，负责纠正措施实施后的验证工作； 五、组织指导QC小组活动。 质量周例会制度 在工程施工的同时，为了保证工程质量，做到精心施工，根据国家有关质量法律及法规，公司的质量方针、质量目标，特别制定以下制度： 一、分公司周六例会制度，由公司施工技术科经理主

37、持，各项目部队技术质检员、资料员参加，由项目部技术员汇报本周内的工程质量情况以及存有的疑难问题，由王经理给予解决，以指导下一步的具体工作，个人畅所欲言，提出对工程质量控制的建议，后由与会人员共同讨论，选出最佳方案，各项目部共同执行，不断摸索，及时发现问题，解决问题。 二、项目部有每周一召开例会，在监理办公室主持召开质量例会，参加人员： 例会内容：为确保工程质量，由技术员袁春好汇报上周施工情况，对上一周的质量情况进行分析，由各班组长提出存有的问题，由与会人员共同进行解决，给班长以明确的答复，以更好的时行下一步的施工，并制定下一周的质量计划，从而做到有计划，有步骤的施工，做到有的放矢。 三检及交接

38、检制度 为加强工程质量积极证工程顺利完成本项目制定以下规定： 一、在工程施工过程中要实施班组自检，班组之间互检，在班组之间自检与互检先毕后上报项目管理人员进行项目处检，项目专检，检查结果要存档，行成资料，班组自检项目保存以备分公司及总公司检查。 二、在施工过程中，下道工序对上道工序实行工序交接检并行成书面文字，最后入到施工记录资料当中。 原材料进场检验制度 一、项目部质检员、材料员负责各种原材料的进场检验。 二、工程所用所有原材料进场前，必须经检验合格后方呆进场使用，不合格材料不准使用。 三、进场子检验内容应包括：核对物资的名称、规格、型号与采购计划是否相符；检查外观质量；收集合格片、说明书以

39、及其它有关技术资料。 四、进场原材料需做试验的，由质检员、材料员配合有关见证人员现场取样，经试验室检验合格后方可进场使用。 五、经检验各格的帮材料应分类码放，不得混淆，并明确标识。 六、公司材料员、项目材料员采购时，应优先从合格分供方名录中选取供应商。 七、原材料制作、安装时，如发现有明显性能不良、规格型号不符等现象时，有关班组长应立即报告项目经理部，并暂停使用该部分材料。 八、材料进场检验发现不合格项时，应立即将有关信息反馈到采购人员，由采购人员负责退货。已造成损失的，追究有关人员的责任。 工程检、试验计划制度 一、项目部技术员应根据图纸设计要求以及总公司、监理公司、质监站等有关部门规定，制

40、定出工程检、试验计划，经项目经理审核签字，报分公司审批后，严格实施。 二、项目部检、试验计划内容应包括：取样数量、部位、取样人、见证人、制作人、送样人、检、试验结果、不合格项处理措施等内容。 三、项目质检员（试验员）对所制定的检、试验计划负责，所取（制作）试件应真实，不得弄虚作假。 四、项目经理应督促检查关人员的检、试验工作，分公司质安科负责抽查，发现有违反检、试验计划的行为，按公司管理制度严肃处理。 五、检、试验过程中发生不合格时，项目质检员（试验员）应立即报告项目经理及分公司分管副经理，并制定处理方案。 月评比及奖罚制度 为保证工程质量及进度有效的实施，项目管理人员检查监督、保管理人员的管

41、理力度奖励在工作中成绩突出的单位和个人项目实行月评比奖罚制度。 一、每月进行1次评比活动对各班组及个人进行一次评比，对成突出的班组及个人给予以100-500元奖励，对成绩有违反施工总进度计划的给予以150-600元罚款。 对施工过程中偷工减料的班组及个人进行军0-200元罚款。 对不服管理人员指导的罚款式100元。 对违章操作罚款50元。 二、月评比小组成员每1月对班组检查一次，按照统一编号和分工负责的原则，项目管理人员检查负责对施工过程中的工作情况进行检查，各班组的组长负责本班组的工作情况的检查，检查结果要写出检查总结。 三、评比小组在工程竣工后对各班工作组织一次评比，各个班组要写出工作总结

42、，项目对评为先进班组的单位和个人给予荣誉和物质奖励。 材料、设备存放管理制度 一、材料的存放与管理 1、水泥进场前，预先搭好水泥库，离地20cm高用竹排打底，后存放水泥，由专人杜自立负责发放水泥，并且水泥随用随进，储存期不得超过三个月。 2、木材进场后放置于阴凉干燥处，离地30厘米高搭设底座，分层纵横交叉存放，并且搭设好防雨棚，由木工班长张荣胜负责木材进场后的管理，标识明确，堆放整齐。 3、预先搭设好钢筋防雨棚，钢筋进场后分类存放各种型号的钢筋，并且挂好钢筋标识，由钢筋班长马常伟负责钢筋的使用及管理。 4、砌牢沙石、石灰存放池，将沙石卸入池中，石灰卸入石灰存放池，并且挂标识牌，由看铺人员刘庆祥负责沙石石灰的管理。 5、砖进入施工场地后，存放于砖储存区，大三空砖，多孔砖，小红砖分类存入，并且排列整齐。 二、设备的存放与管理 根据各工种所需机械设备的特点，将机械设备直接运至作业现场，搭设牢固防护棚，挂好操作牌，注明专业操作人，接通电源，接好开关箱及漏电保护器，其他任何人不得随意合闸，必须保证机械操作人员的安全性；下班后由看铺人员杜自立和刘庆祥轮流看护。 质量与经济挂钩制度 为了更好的调动务班组的积极性，促进工程质量的不断提高，项目部制定以下奖罚制度