2023年炼钢厂安全工作总结及安排.docx
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1、2023年炼钢厂安全工作总结及安排 2023年安全工作总结及2023年安全工作计划 第一部分:2023年安全工作总结 一、安全指标完成情况 (1)2023年集团公司下发炼钢厂安全指标为: 轻伤事故8起 重伤事故为零 死亡事故为零 2023年炼钢厂安全指标完成情况为: 轻伤事故5起 重伤事故为零 死亡事故为零 二、2023年炼钢厂下达各车间指标分解完成情况 u 炼钢车间:轻伤指标2人次,控制完成2人次; 1月14日下午15:30分,吹氩站员工李瑞钦在1#吹氩站平台上吊运小废钢时,由于天车小钩来回摆动,当事人躲闪不及,导致手臂骨折; 2月28日下午19:05分,炉前工晋云江在21米打枪过程中,氧枪
2、小车上固定氧枪的机构掉落,砸在本人右肩上,导致锁骨骨折; u 连铸车间:轻伤指标2人次,完成3人次,超指标1人次; 1月20日5:20分左右,大包热修领行工王志俊在指挥天车翻渣时,因本人站位不合理,钢渣溅起致本人右眼烧伤; 4月7日上午9:50分,2#连铸机作业人员李永财在做复产前的准备时,因本人安全意识淡薄,未搞好操作确认,致本人左手手指骨折; 10月18日晚23:40分,2#连铸机吊装人员李晓明在清理2#机检修现场时,因本人安全意识淡薄,站位不合理,在躲避天车过程中,跌入1米余深的管廊沟内,致本人左小腿平台骨裂; u 运行车间:轻伤指标1人次,控制完成零事故; u 天车车间:轻伤指标1人次
3、,控制完成零事故; u 制氧车间:轻伤指标1人次,控制完成零事故; u 其他科室零指标,控制完成零事故。 三、炼钢厂全年共发生5起轻伤事故,全部进行考核,对主要负责人、事故责任人,严格按“四不放过”原则予以责任追究。 四、隐患查处 2023年1月至11月共查处隐患3305项,整改率99.98%,验收合格率99.98%。按照海因里奇100:10:1安全理论,有100次安全隐患发生10次轻伤事故,也可发生一次重伤以上事故,避免减少事故20余人次。 五、人员培训 2023年全年共培训9项,其中日常培训5项,专业培训4项,全厂1100余人次全部接受安全教育。 转岗复训培训人数26人,考试合格; 病假、
4、产假、工伤复训培训人数27人,考试合格; 新增员工培训人员218人,考试合格; 外来作业人员培训309人,检验合格。 六、签订责任书 年初共签订安全责任书共1140份,逐级落实完成。 七、办理作业证 本年度签订八大作业规范许可制度共1134项,许可作业期间,未发生任何安全事故。 八、制定完善安全管理制度47项、各种台帐14种。 九、应急预案培训、演练 6月份安全月中,全厂共演练六大项目,尤其制氧车间受限空间作业演练,受到公司参与部门安监部、生产部、保安部等上级部门的一致好评 从8月份起,厂部针对生产过程中突发事故员工不会处理、盲目处理等问题,组织召开专题会议,并由安全科牵头,组织对全厂各类生产
5、、设备、操作事故进行讨论、整理、汇总,共整理出各类事故89项,此项工作已于9月初完成。 9月初10月中旬组织对全厂综合类各项事故进行专项培训,并给各班组、各岗位印发应急预案管理手册300余册,方便员工随时学习。 10月中旬至今,预案演练按既定计划正在逐项演练中。 十、安全标准化验收情况 7月中旬开展冶金企业安全标准化二级企业验收事宜,并于12月初顺利通过专家组验收。 十 一、安全协议签订方面 针对各外来施工单位在本厂内作业环节存在的种种问题,5月底,厂部召集所有服务于本厂的施工单位20余家,召开专题会,并对施工人员仪表着装、作业环节、现场清洁等进行了明确要求,限期整改。通过近半年的强化管理,各
6、外来作业人员安全意识、团队意识、清洁意识等较以往有明 显提高。 十二、7月至10月,连续三月获得集团安全流动红旗,流动红旗留在炼钢厂。 十三、6月份安全月中被集团评为“安全管理先进单位”。 存在问题: 一、2023年全厂全年共发生5人次轻伤事故,主要原因: 1、事故受害人安全意识淡薄,自我保护意识差,对危险、危害因素识别能力差; 2、未能严格执行三大规程,受害人思想麻痹,存在侥幸心理,是自己的不安全行为导致了事故的发生。在他们看来,违章不一定出事,出事不一定伤人,伤人不一定伤我。还有一种人在工作中马马虎虎,大大咧咧,操作时不认真严肃,作业时心不在焉,时间一长,从心理上放松了警惕,觉得无所谓;还
7、有逆反心理,你说这样危险,但他偏不相信;惰性心理,在工作上总想省点力,嫌麻烦,贪图省事省力;冒险心理,都抱着这种心态去工作,迟早事故会落到自己头上;习惯性违章作业也是最容易导致事故发生的。 二、安全责任落实不到位 安全责任书年初虽已签订,有的干部对自己所要尽到的安全工作责任有多少还不是太清楚,比如安全责任书提到的劳动保护用品要穿戴齐全,但在作业现场检查时,时常会碰到岗位工穿戴不齐全,个别班组长及车间领导碰上也不会管,好像也正常,这说明一点,从思想上没有真正领会到 安全责任的重要性。有些时候,个别车间领导穿戴都不规范,导致了从管理干部不能严格执行,未能起好模范带头作用。 三、隐患排查没有真正延伸
8、至员工 隐患排查与治理制度中明确要求:每个职工对本岗位的安全检查与隐患治理工作负责,但是安全检查人员每日进行现场检查时,都能找到不少于10条的隐患,甚至是赤裸的、摆在表面无人问津的隐患。试问:隐患不排除,安全如何确保?有的班组长在进行隐患检查时,存在流于形式,走过场,应付差事的现象。规定中还明确要求,班组级管理人员必须每日深入现场查找隐患,并及时填写记录,但在对记录本进行检查时,部分班组长的记录是已经发生的操作事故、设备事故,或从文字记录上有应付之嫌,起不到预防、告知的作用,无形中给员工的人身安全埋下隐患。 第二部分:2023年安全工作计划 为切实加强安全生产管理工作,完成安全管理目标,强化安
9、全意识,有效控制各类伤亡和其它重大事故,预防或减少一般安全事故,为正常生产经营保驾护航,全面指导全年安全工作的有效开展,特制定2023年安全工作计划。 一、工作目标 2023年工作原则是:“加强领导、健全体系、明确责任、强化监管”。努力实现“三五”目标,即“五无”、“五严”、“五完善”。五无:无死亡事故、无重伤事故、无群伤事故、无重大火灾事故、无重大险肇事故;五严:严肃规章制度执行力度、严肃安全教育培训力度、严肃“三违”行为查处力度、严肃事故责任追究力度、严肃工作重心在基层的落实力度;五完善:完善规章制度建设、完善基层班组建设、完善安全标准化建设、完善隐患查改建设、完善管理创新建设。 二、具体
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