2023年班主任育人方略.docx
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1、2023年班主任育人方略 各位领导,各位评委,大家下午好!很高兴今天有机会和大家分享一些带班的感触,今年是我当班主任的第三个年头,如果有人问我当班主任最大的感触是什么,一个字“累”,这次活动让我有机会静心回顾自己的“主任历程”,虽然累,却也甘之如饴。2023年,我第一次接班,信心满满却“落荒而逃”,2023年我第二次接班,心中忐忑却也勇敢接过,2023年我第三次接班,无畏无惧,心中坦然。从“惧怕”到“坦然”,是班主任这个岗位锻炼了我,改变了我。今天我要和大家分享的谈不上是什么带班育人方略,只是自己的点滴感悟,希望不会在各位行家面前贻笑大方。 一、班主任要擅用“两张脸” 班主任不光要具备“一张冷
2、脸,一张笑脸”,重要的是要做到收放自如,适时转换。记得那一年初次接班时,我为了震慑住学生,总是板着一张脸,就怕自己露出笑脸管不住学生。那一年,我用面具将学生和我隔开了距离,我了解不到真实的他们,他们也不愿意向我敞开心扉。慢慢的我才发现班主任既得当“严父”又得当“慈母”,一张冷脸、一张笑脸要做到收放自如,适时转换。学生表现好的时候一定要笑脸相迎, 及时表扬几句、鼓励几句,当他违反班级纪律时冷下脸来批评教育。前一秒是和煦春风,后一秒就有可能是雷霆万钧,一味的“冷脸”会让学生惧怕远离,一味的“笑脸”又会让学生得寸进尺。 二、班主任要善于利用关键事件对学生进行教育 曾经听过一位专家讲座,“聚焦关键教育
3、事件”当时就有疑惑,什么样的事件是关键事件呢?当了班主任才明白,事件本身并什么特别之处,关键是教师怎样去利用。去年接班不久,我发现我们班的学生不会“哄”老师,老师一发脾气他们就蔫了,没有出头的学生来缓解状况,经常是老师气鼓鼓地回到办公室跟我这个班主任发发牢骚。于是我在生物老师、数学老师的配合下利用一次“倒课事件”对学生进行了这方面的教育。事情是这样的,数学老师前一天请假没能上课,我通知学生说安排下午的自习课补上数学,恰逢生物老师上午上课有些东西没讲完,学生们就邀请生物老师下午自习课给他们去上生物,结果就撞车了,其实经过我的协调问题已经解决。但我想利用这次事件对学生进行教育,就安排两位老师前后脚
4、进班,学生们一看来了两个老师全都愣住了,很多学生都辩解说我没提前通知,这时我来到了教室里,听到他们在推卸自己的责任,就说了下面一番话:同学们,现在争论我有没有提前通知有意义吗?事情已经发生了,我们现在不是要追究谁的责任,而是要想办法解决眼前的问题,今天的课只能有一位老师上,你们想想怎么解决?在我的启发下,有几个学生马上想到了第二天的自习课,经过与两位老师“假协商”把问题解决之后,我补充道:同学们,本来这节课是45分钟,可是我们就因为追究谁是谁非浪费掉了10分钟,本来问题可以早点解决的,为什么变成了现在这样?这时全班同学异口同声地说:老师,我们错了。自此以后,我们班学生在遇到事情的时候都能做到先
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